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施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結

時(shí)間:2024-06-30 21:45:51 月工作總結 我要投稿

施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結(4篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結(4篇)

施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結1

  公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動(dòng)主題,精心策劃,廣泛動(dòng)員,全員參與,開(kāi)展內部審核及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項整治,實(shí)施質(zhì)量監督大檢查,組織開(kāi)展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),認真扎實(shí)地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng),F將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結梳理一下,一起學(xué)習提升,取長(cháng)補短,全面提升質(zhì)量管理水平。

  一、高度重視,加強領(lǐng)導

  按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各二級單位成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開(kāi)展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)xxx等領(lǐng)導班子成員及公司各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì )議,會(huì )后及時(shí)傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的.文件以及顧軍總經(jīng)理講話(huà)精神,部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,落實(shí)責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

  二、精心策劃,廣泛動(dòng)員,全員參與

  各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì ),舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式,通過(guò)微信群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號張貼宣傳標語(yǔ)、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。

  三、開(kāi)展內部審核

  通過(guò)開(kāi)展內審,對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時(shí)10天,參加審核內審員22人,共審核了建設公司各職能部門(mén)、各二級公司、各項目部等25個(gè)單位,發(fā)現問(wèn)題34個(gè),開(kāi)出不合格項5個(gè),各單位已整改完成。通過(guò)本次內審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。

施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結2

  一、概述

  為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹落實(shí)公司及集團公司年中工作會(huì )議精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,昆鐵盛和家苑住宅小區工程項目部結合公司及本項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng),切實(shí)加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質(zhì)量管理,提升項目工程質(zhì)量總體水平。

  二、活動(dòng)形式

  在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強質(zhì)量觀(guān)念;

  組織項目部、監理、業(yè)主對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出,并加強這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;

  組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預防措施等

  進(jìn)行討論,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。

  三、活動(dòng)總結

  (一)領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  項目領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門(mén)、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,結合項目的實(shí)際情況,有計劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  (二)采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  項目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強職工的`質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。

  項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的每月定期考核檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現,全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  (三)突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強現場(chǎng)管理。

  1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。

  項目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及項目質(zhì)量管理體系,緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,達到了預期的目的。

  2.開(kāi)展質(zhì)量月內的施工現場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。

  通過(guò)這些檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性的整改措施。

  3.開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì ),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結3

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的主題,結合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):

  一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)

  "質(zhì)量月"期間,我局將結合省住建廳的.工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿,加強學(xué)習交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。

  三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng),與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況,認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區)開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,開(kāi)展對部分市(區)在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。

  四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進(jìn)行考核。

  為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監督檢查,切實(shí)規范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

施工質(zhì)量月的活動(dòng)總結4

  一、領(lǐng)導重視,責任明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。

  二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上,組織各方責任主體,認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語(yǔ)橫幅10余條,張帖宣傳標語(yǔ)100余張,內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結合了我市的`具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管xxx的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

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