工程安全生產(chǎn)月總結經(jīng)典(15篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的工程安全生產(chǎn)月總結，希望對大家有所幫助。
工程安全生產(chǎn)月總結1
根據材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司認真地開(kāi)展了以下活動(dòng)：
一、 對本次“安全月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會(huì )主任）為組長(cháng)、總工劉xx為副組長(cháng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真組織傳達并落實(shí)上級文件精神，以“安全月”活動(dòng)為契機，大張旗鼓地創(chuàng )造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動(dòng)主題，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規定》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實(shí)施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現隱患認真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學(xué)習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會(huì )統一組織的安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳日活動(dòng)。
二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤(pán)固項目部進(jìn)行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車(chē)間進(jìn)行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語(yǔ)，在生活區、施工現場(chǎng)張貼各種安全宣傳標語(yǔ)、掛圖，購置正規的安全標志牌�，F明山采準、上山公路均完工，無(wú)隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進(jìn)行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
�、� 繼續保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠(chǎng)組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
�、� 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
�、� 設備的使用方面，汽車(chē)的剎車(chē)、方向、燈光以及車(chē)的運行狀況良好。
�、� 堅持班組一日一查。
2、盤(pán)固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學(xué)習了上級有關(guān)文件、法律法規，制作了四條橫幅宣傳標語(yǔ)懸掛在生活區，制作場(chǎng)地、中轉庫、破碎等施工現場(chǎng)，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書(shū)寫(xiě)安全標語(yǔ)100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場(chǎng)，進(jìn)行輿論宣傳。
�、� 堅持班組一日一查制度的落實(shí)。
�、� 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線(xiàn)路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線(xiàn)時(shí)吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
�、� 設備到貨不齊，無(wú)法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車(chē)間進(jìn)行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無(wú)客人亂丟的煙頭等現象。車(chē)間現場(chǎng)較規范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個(gè)別人勞保用品使用不當，已當場(chǎng)責令改正。
4、30日對大廈、車(chē)間進(jìn)行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施百分考核的意見(jiàn)”的要求，在“安全月”活動(dòng)期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績(jì)?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進(jìn)意見(jiàn)，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的'提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績(jì)。
通過(guò)這次安全月的活動(dòng)，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實(shí)現了要我安全到我要安全的根本轉變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
工程安全生產(chǎn)月總結2
根據某某某工程公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合我項目部實(shí)際情況，本月組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部對本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管領(lǐng)導成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。
�。ńM長(cháng)：某某某，
副組長(cháng)：某某某，
成員：某某某。）
為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工隊的主管領(lǐng)導、施工人員、專(zhuān)職安全員發(fā)動(dòng)主題為“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們召開(kāi)安全例會(huì )大力學(xué)習宣傳《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》、《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》。
針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過(guò)宣傳教育達到施工現場(chǎng)的辦公、生活區和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準和規程的要求。利用施工安全操作規程等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護意識。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的'安全文明施工意識。
三、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
并與開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái)，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動(dòng)，組織相關(guān)職能部室深入重點(diǎn)部位進(jìn)行全面服務(wù)，及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時(shí)用電、消防安全等方面，參檢人數10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書(shū)2份，糾正各類(lèi)違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，責任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞現場(chǎng)施工工作緊密結合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，落實(shí)各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì )氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩定好轉打下了堅實(shí)基礎，達到了預期效果。
工程安全生產(chǎn)月總結3
工程部通過(guò)貫徹落實(shí)公司安監部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現場(chǎng)管理，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過(guò)開(kāi)展如下活動(dòng)。
一、從6月3日至6月9日開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
學(xué)習了《長(cháng)城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀(guān)看了《安監局長(cháng)》、《零的神話(huà)》、《血的代價(jià)》，過(guò)學(xué)習事故案例，觀(guān)看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓。
二、6月13日至20日開(kāi)展了安全文化周活動(dòng)。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的'第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書(shū)法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開(kāi)展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動(dòng)。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實(shí)上級災害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災害天氣停產(chǎn)撤人現場(chǎng)處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過(guò)這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。
四、開(kāi)展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。
工程部學(xué)習上級文件精神，結合本部特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等重大安全隱患的排查力度，成績(jì)顯著(zhù)。通過(guò)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項治理和“打非治違”活動(dòng)，對本工程部各區隊各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認真細致的排查，逐條落實(shí)責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現場(chǎng)抓安全制止違章行為，對違章人員不放過(guò)嚴懲不貸，通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)。
按照安全標準化建設要求，健全完善各個(gè)區隊規章制度和獎罰責任制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規程，完善基礎設施，推進(jìn)了標準化建設。
6月份通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規知識，提高法制觀(guān)念，增強自主保安自覺(jué)性。健全完善工程部規章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規程，完善安全生產(chǎn)基礎設施；抓好現場(chǎng)文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標準化水平；規范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)各單位安全責任全員化、制度建設規范化、現場(chǎng)管理精細化、教育培訓常規化。實(shí)現了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
工程安全生產(chǎn)月總結4
為切實(shí)加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據省安委會(huì )辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導意見(jiàn)》和省安監局《關(guān)于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認真學(xué)習，制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，現將我公司20xx年元月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢
公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針
將班組安全生產(chǎn)建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查
今年6月中旬，由公司領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰斗力
在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守
崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的'隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20xx年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
工程安全生產(chǎn)月總結5
根據開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的基礎上，針對本工程的建設特點(diǎn)，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此，我們實(shí)施了安全標準化工地建設，規范了施工現場(chǎng)管理，我們嚴格按照活動(dòng)方案：扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下:
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實(shí)現“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計，落實(shí)各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：
1、對進(jìn)場(chǎng)的.工人進(jìn)行三級安全教育，加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線(xiàn)制的要求，采用電纜線(xiàn)沿墻敷設，接地線(xiàn)采用黃綠雙色線(xiàn)，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現場(chǎng)的樓梯設扶手，不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。
5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進(jìn)行正確維護保養，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。
6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員3名，各班組長(cháng)均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)
我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項目部成立以來(lái)，就著(zhù)手建立健全的各項規章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關(guān)規定為基礎，針對工程特點(diǎn)，結合公司的有關(guān)規定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績(jì)效得到了提高。
工程安全生產(chǎn)月總結6
一、總體目標
為了貫徹落實(shí)公司、分局工作會(huì )會(huì )議精神，打造項目安全生產(chǎn)文明施工“亮點(diǎn)工程”，以項目局部“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全項目，以項目“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全分局、公司，從而形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現分局、公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。結合繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)心中有數”活動(dòng)，項目經(jīng)理部將XX大橋樁基施工、預置T梁制作、運輸、安裝等一系列工作作為20xx年XX項目部“亮點(diǎn)工程”的開(kāi)展活動(dòng)。
二、成立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )、健全組織機構、落實(shí)安全責任建立了以項目經(jīng)理XX為組長(cháng)的第一安全責任人，項目經(jīng)理部班子成員為副組長(cháng)，項目部經(jīng)理部各隊、部室負責同志為組員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的安全管理體系領(lǐng)導小組。明確領(lǐng)導小組成員的分工，網(wǎng)絡(luò )分布到各施工班組。嚴格安全管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，達到一級抓一級，一級保一級的全面控制目標，以確保工程各個(gè)環(huán)節的的安全施工。以全面落實(shí)安全生產(chǎn)，做到常抓不懈，堅決杜絕安全、質(zhì)量事故，扎實(shí)開(kāi)展工作；將質(zhì)量、安全工作制度化、規范化、標準化。
三、認真學(xué)習、扎實(shí)開(kāi)展各專(zhuān)項工作在活動(dòng)開(kāi)展的初期，認真學(xué)習分局工作會(huì )上的《分局長(cháng)工作報告》、《安全生產(chǎn)工作報告》、《關(guān)于繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)心中有數”活動(dòng)的通知》、《安谷項目部安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規定》、《XX項目各部（室）、作業(yè)隊安全職責》等文件，認識到實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工“亮點(diǎn)工程”的重要性。
經(jīng)項目經(jīng)理部全面分析、研究，結合項目經(jīng)理部面臨實(shí)際狀況，考慮到XX大橋工期短、時(shí)間緊、大橋跨越XX，戰線(xiàn)不是很長(cháng)，項目部決定把XX大橋整體安全工作定為項目經(jīng)理部“亮點(diǎn)工程”活動(dòng)項目，只有整體的安全，才有XX大橋的安全。在活動(dòng)開(kāi)展期間對容易誘發(fā)的高處墜落、觸電、淹溺等關(guān)鍵部位和施工工序重點(diǎn)檢查，加大質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監督力度；深入加強三級教育崗前培訓和現場(chǎng)技術(shù)交底制度，加強施工機械、設備的維修保養，防止因機械失靈誘發(fā)安全事故，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節，堵塞漏洞，消除隱患。查找不足，及時(shí)改進(jìn)，認真總結經(jīng)驗，提高管理水平和管理效率。結合繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入開(kāi)展項目經(jīng)理部安全隱患排查治理工作。具體時(shí)間安排如下：
項目經(jīng)理部計劃在11月20日之前，組織員工學(xué)習上述文件，把此項工作當作11月份安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓。12月份要利用知識宣傳等手段，大力進(jìn)行安全“亮點(diǎn)工程”宣傳活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造“亮點(diǎn)工程”活動(dòng)的濃厚氛圍，實(shí)現項目安全生產(chǎn)穩定目標。
1—3月份要圍繞深化隱患排查治理，切實(shí)加大整改力度，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧其他，把工作做深、做細，不留盲區，切實(shí)把隱患排查到位。對發(fā)現的隱患，嚴格落實(shí)排查責任，加大治理和防范工作力度。對于排查出來(lái)的安全隱患，要明確整改時(shí)限，強化整改責任，加強監督檢查，堅決進(jìn)行治理。對于逾期不整改或整改不合格的，要果斷采取處罰措施。
四、加大宣傳力度，制定各項安全生產(chǎn)保證措施，確保安全生產(chǎn)及文明施工
項目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)施工道路口處張貼懸掛打造安全生產(chǎn)、文明施工“亮點(diǎn)工程”的大型標語(yǔ)2副，在拌合站的水泥罐體上以豎立“求質(zhì)量、保安全、求效益、創(chuàng )精品”宣傳標語(yǔ)，并在工地大門(mén)口做一面“安全鏡”，并將項目安全生產(chǎn)、文明施工中的“亮點(diǎn)”照片進(jìn)行張貼在鏡子的.后面宣傳欄中，同時(shí)將活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的總結，通過(guò)會(huì )議通報、下發(fā)文件等形式向員工傳達，讓全體員工了解安全隱患以及預防事故發(fā)生的基本常識。
由于項目部的特殊性，首先落實(shí)水上施工、渡船航運安全保障措施，XX中樁基施工及預置T梁安裝是本項目重點(diǎn)施工項目，要求所有人員持證上崗，起重、樁基設備必須定期檢查，保養，嚴格按照技術(shù)交底選用鋼絲繩、吊具等輔助設備。建立各道施工工序安全保證措施，要求用電安全，用電箱必須完好，漏電保護器靈敏有效，各專(zhuān)業(yè)（特種）作業(yè)持證上崗，水運上、下作業(yè)乘船安全管理等措施。
加強對施工現場(chǎng)文明施工、環(huán)保水保工作的管控力度，將文明施工、環(huán)保水保工作分包到各作業(yè)隊，各施工場(chǎng)面。
五、總結提高
安全工作對于XX大橋施工來(lái)講是一項只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的基礎性工作，其重要性不言而喻。建設XX大橋施工過(guò)程中沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全工作重于泰山，要求把安全工作放在一切工作的首要位置來(lái)抓。在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，狠抓施工安全與防范，從思想高度重視安全生產(chǎn)工作。針對打造“亮點(diǎn)工程”工作開(kāi)展和落實(shí)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，集中時(shí)間、集中精力加以解決，針對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題認真進(jìn)行整改。從而為項目安全生產(chǎn)文明施工的“亮點(diǎn)工程”創(chuàng )造和諧氛圍。
工程安全生產(chǎn)月總結7
充分調動(dòng)項目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項目部、各施工班組無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，我項目部集中組織觀(guān)看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的.安全工作。
四、活動(dòng)總結
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級主管部門(mén)的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全無(wú)事故，為創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境做出更大的貢獻。
工程安全生產(chǎn)月總結8
根據xx縣20xx年住建系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)要求，結合我公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十五次安全生產(chǎn)月的主題“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”，于20xx年6月1日至30日，在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，由法定代表人任組長(cháng)，總經(jīng)理任副組長(cháng)，各項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各個(gè)部門(mén)積極配合開(kāi)展。緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，確保了在本次安全月活動(dòng)中無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳板報、施工現場(chǎng)掛設安全生產(chǎn)標語(yǔ)橫幅，以及各種會(huì )議、大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。在安全月活動(dòng)中，公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月專(zhuān)題會(huì )議1次，制作安全宣傳板報2個(gè)，制作安全生產(chǎn)橫幅8條全專(zhuān)項教育培訓4次。應急預案演練一次，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了施工人員自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。6月份第一個(gè)星期為安全事故警示教育周，組織開(kāi)展全國第十五個(gè)安全生產(chǎn)月主題“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)，并在施工現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月主題講解活動(dòng)，使每一名施工人員明確安全生產(chǎn)月主題，組織人人參與，確保安全生產(chǎn)；6月份第二個(gè)星期日為主題宣傳咨詢(xún)日，公司在兒童廣場(chǎng)展出安全生產(chǎn)月宣傳板報，并且懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅；6月份第三個(gè)星期為安全生產(chǎn)應急預案演練周；在金奇陽(yáng)光花園小區開(kāi)展以預防坍塌為主的應急預案演練活動(dòng)，具體情況詳演練預案。6月份第四個(gè)星期為安全文化周。
通過(guò)各種教育培訓及安全活動(dòng)，提高了我公司及項目部各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的'開(kāi)展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅持日常檢查及專(zhuān)項檢查相結合的檢查方式。共查出隱患8項，已全部進(jìn)行整改，整改率達100%。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為公司施工安全生產(chǎn)提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。為了做好防暑降溫工作，合理安排作息時(shí)間，避開(kāi)13:00―16:00高溫時(shí)間段，并且項目部購買(mǎi)大量的防暑降溫用品，其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風(fēng)油精等安全勞保用品。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使我公司在安全生產(chǎn)管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
工程安全生產(chǎn)月總結9
根據太建〔20xx〕23號，太建〔20xx〕25號文件精神，為貫徹落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合公司20xx年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現將20xx年公司安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標完成情況：
未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生流行傳染病。
3、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。
4、未發(fā)生交通安全責任事故。
5、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
6、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失
7、未發(fā)生集體食物中毒事故。
8、未發(fā)生治安保衛事件。
公司制定的安全管理目標全部實(shí)現。
二、20xx年安全生產(chǎn)情況
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，公司把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。公司及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)公司安全管理工作的重要手段。公司對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，共計130人次。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計懸掛安全標語(yǔ)30多幅，宣傳板報二期。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數共計80多人次。在“五一”和端午節前對職工進(jìn)行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)。
3、危險源和應急預案的管理
根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，公司編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學(xué)習。5月份，公司組織了火災和觸電應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
工程開(kāi)工之前公司組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了公司的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
4、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
5、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過(guò)程中安全員全程監控，安裝結束后報地方檢測部門(mén)進(jìn)行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規程。
6文明施工方面
施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運出場(chǎng)，施工結束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現場(chǎng)搭設吸煙室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
7、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據公司制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的日常巡檢
2）周安全檢查
3）月安全檢查
4）專(zhuān)項安全檢查
5）節假日前、季節性安全檢查
6）綜合檢查
7）配合上級公司、建設單位、監理單位檢查
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結束，通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。
8、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，公司結合上級公司和核電公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計劃，并進(jìn)行了實(shí)施，期間配合核電公司的活動(dòng)實(shí)施，使得施工現場(chǎng)安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達到了活動(dòng)的'目的。
9、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)公司搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
10、安全防護設施的管理
為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個(gè)人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
11、現場(chǎng)防火
在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
三、存在問(wèn)題
公司在20xx年安全生產(chǎn)工作取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，車(chē)輛多，這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設施搭設一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿(mǎn)足了施工要求，也暴露出了公司對人員協(xié)調不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需加大管理力度。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
1、安全目標
�。�1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；
�。�2）不發(fā)生交通安全責任事故（造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上的交通事故）；
�。�3）不發(fā)生人為原因造成的重大設施、設備等財產(chǎn)損失（直接損失一次10萬(wàn)元人民幣）；
�。�4）不發(fā)生流行傳染�。o(wú)甲型傳染病、其他常見(jiàn)傳染病未形成多人同時(shí)患�。�；
�。�5）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；
�。�6）不發(fā)生火災事故（造成1人死亡或燒毀財物損失2萬(wàn)元以上的火災事故）及責任性重大防汛事故；
�。�7）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時(shí)5人及以上的食物中毒）；
�。�8）不發(fā)生治安保衛事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過(guò)1萬(wàn)元人民幣的事件）；
2、7月份以后，主體施工陸續結束，工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進(jìn)場(chǎng)，安全形式依然比較嚴峻。公司在鞏固20xx年安全成功的基礎上，安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：
1）安全教育
2）施工用電
3）施工機械
4）高空作業(yè)
5）安全檢查
6）安全防護
7）消防管理
8）“三防”安全管理
9）配合核電公司組織的各種安全活動(dòng)
公司將在總結成功經(jīng)驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我公司的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個(gè)臺階。
工程安全生產(chǎn)月總結10
為認真貫徹落實(shí)打造項目安全生產(chǎn)文明施工“亮點(diǎn)工程”實(shí)施方案，以項目局部“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全項目，以項目“亮點(diǎn)”帶動(dòng)全分局、公司，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。8月份項目經(jīng)理部以南水北調“建功勛、樹(shù)豐碑”勞動(dòng)競賽活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為分局、公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。本月“亮點(diǎn)工程”總結如下：
1、本月結合南水北調“建功勛、樹(shù)豐碑”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工及勞動(dòng)競賽活動(dòng)宣傳，在白馬門(mén)河倒虹吸混凝土澆筑現場(chǎng)布設宣傳橫幅10副，沿渠道路新增安全警示牌11塊。倒虹吸施工現場(chǎng)高空作業(yè)較多，危險性較大，首先我們從下面三點(diǎn)出發(fā)：
一、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對各施工隊作業(yè)人員進(jìn)行教育，提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識；
二，安全投入比例增大，對倒虹吸已完成的'混凝土澆筑頂板上增設安全防護欄桿、安全網(wǎng)等防護措施；
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。加大習慣性違章的處罰力度。本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了一定的成效
2、本月雨量較大，有針對性的做好夏季防汛、防風(fēng)、防雷工作，確保汛期施工安全，對防洪度汛物資情況定期進(jìn)行檢查，白馬門(mén)河倒虹吸邊坡穩定情況進(jìn)行巡視，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向上反映，并采取相應的措施。
3、全面加大安全管理力度，深入施工現場(chǎng)，對施工現場(chǎng)損壞的警示牌及防護措施進(jìn)行修復，排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免各種安全事故發(fā)生。本月下發(fā)整改通知書(shū)2份，整改率100%，本月針對習慣性違章下發(fā)了2份安全文明處罰通知單，共計罰款伍佰圓整。
4、安全是一項長(cháng)期的工作，項目領(lǐng)導對這項工作十分重視，項目經(jīng)理部在安全問(wèn)題上投入了大量的精力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、并對安全生產(chǎn)事故應急預案進(jìn)行演習，組織安委會(huì )成員不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，安全生產(chǎn)取得了較好成績(jì)。
工程安全生產(chǎn)月總結11
按照xx文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合我縣建筑業(yè)實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全責任重在落實(shí)”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日活動(dòng)，向社會(huì )公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，取得了團體一等獎，個(gè)人一等獎的優(yōu)異成績(jì)；整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開(kāi)會(huì )、現場(chǎng)等多種形式和手段開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，在全縣建筑行業(yè)系統內掀起了一個(gè)學(xué)習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)良好學(xué)習安全知識的社會(huì )氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理。
施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我委根據施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理的重點(diǎn)，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場(chǎng)管理整治的同時(shí)，對施工現場(chǎng)安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查整改，督促企業(yè)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現場(chǎng)的安全文明管理工作，確保建筑施工安全建筑工地安全
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng )建活動(dòng)，強化施工現場(chǎng)安全文明標準化管理。
為切實(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng )省、市級標化工地，以創(chuàng )建市“標化”工地為抓手，對施工現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，進(jìn)一步細化文明工地創(chuàng )建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全文明管理。對查出來(lái)的安全隱患均按“四不放過(guò)”原則落實(shí)整改。推動(dòng)施工企業(yè)整體現場(chǎng)安全文明管理水平不斷提高
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規定設置安全管理機構，未配備符合要求的'專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位，創(chuàng )建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結合我縣建筑業(yè)實(shí)際，側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人，嚴格執行安全生產(chǎn)行政責任追究制(東建[xx]62號)。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，繼續鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng )建活動(dòng)。以“標化工地”創(chuàng )建為著(zhù)手點(diǎn)，督促施工企業(yè)認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動(dòng)我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩發(fā)展。
工程安全生產(chǎn)月總結12
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合工作實(shí)際，重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn)，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應急演練。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導，認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別，通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的.保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉變，通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。
三、加強內部管理，切實(shí)消除安全隱患
1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作，安全繩多處創(chuàng )新應用，針對施工生產(chǎn)中出現的安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃，疏堵結合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng)，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應急職責，時(shí)刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時(shí)間推送給責任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開(kāi)安全周例會(huì )，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議，總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工程安全生產(chǎn)月總結13
沈丹客專(zhuān)四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統一部署，在項目領(lǐng)導的正確指導下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著(zhù)力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，落實(shí)各項整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達到了預期的效果，現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導
為認真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
2、認真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作
今年沈丹四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會(huì )等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區內掀起了一個(gè)學(xué)習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據統計，四工區參加活動(dòng)的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語(yǔ)20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )4次，班組組織學(xué)習12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專(zhuān)項治理
施工現場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作，狠抓現場(chǎng)安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對專(zhuān)項治理的重點(diǎn)：可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控�；顒�(dòng)期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開(kāi)展工作，取得了明顯的.成效，施工現場(chǎng)安全防護水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區強化監管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書(shū)4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，認真總結經(jīng)驗
查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒�(dòng)期間，四工區項目部查出了一批事故隱患和問(wèn)題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節，對查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)工點(diǎn)檢查結束后，根據檢查情況，組織現場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì )，對檢查的情況進(jìn)行了通報，檢查過(guò)程中，檢查組指出了施工現場(chǎng)一些安全隱患問(wèn)題，如安全生產(chǎn)資料不符合規范、現場(chǎng)防護差、臨時(shí)用電較亂等問(wèn)題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問(wèn)題認真整改，并將整改情況及時(shí)驗證。
二、存在問(wèn)題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到我工區安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節：仍有少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當前全區安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長(cháng)效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
2、進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構，配齊配強安全專(zhuān)職人員，完善各項安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。
工程安全生產(chǎn)月總結14
按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和分公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》要求，結合分公司安全生產(chǎn)管理現狀，并以“十大安全風(fēng)險辨識”、“全員安全診斷”等活動(dòng)為契機，制定了分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案,并有條不紊的實(shí)施了相關(guān)活動(dòng)計劃內容,現將有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況做如下總結。
一、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，設置專(zhuān)項活動(dòng)辦公室
結合6月為全國安全生產(chǎn)月，分公司根據相關(guān)文件要求，為確�；顒�(dòng)有序順利開(kāi)展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)第一責任人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，同時(shí)下設安全設備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專(zhuān)題活動(dòng)辦公室，負責發(fā)放安全生產(chǎn)月活動(dòng)用品、組織分公司各管理部活動(dòng)的開(kāi)展以及收集、整理活動(dòng)材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動(dòng)啟動(dòng)宣貫會(huì )議，并進(jìn)行以“重在落實(shí)、贏(yíng)在執行”為主題的落實(shí)安全責任講座活動(dòng)。承辦了石油基地片區“616”安全主體責任宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。負責“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體專(zhuān)題講座視頻會(huì )議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會(huì )議。
二、扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)內容，貼切實(shí)際工作需要
�。ㄒ唬┳龊眯麄鲌蟮拦ぷ�、大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
20xx年6月初各管理部按照分公司活動(dòng)方案要求編制了本部門(mén)的活動(dòng)計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時(shí)在各管轄工作場(chǎng)所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動(dòng)員鼓勵員工，積極向集團公司刊物、分公司內刊等報刊投稿，并充分利用報刊、微信、手機報等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行對外宣傳，調動(dòng)起全體人員參與安全月活動(dòng)的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網(wǎng)上答題活動(dòng)。
�。ǘ┱J真開(kāi)展安全學(xué)習、警示教育活動(dòng)，舉一反三的看問(wèn)題
分公司以班組、分隊部和科室為單位，根據不同的崗位責任需求，分別進(jìn)行相關(guān)安全學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習內容包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護法》等有關(guān)國家安全環(huán)保生產(chǎn)法律法規、行業(yè)標準和分公司安全環(huán)保管理制度；組織在崗職工學(xué)習《高處墜落事故11.27》 事故事件案例。并從6個(gè)方面進(jìn)行分析研討：一是安全主體責任是否分解落實(shí)；二是風(fēng)險識別管控是否有效；三是“三違”問(wèn)題如何杜絕；四是有沒(méi)有再次發(fā)生類(lèi)似事故事件的可能；五是如果再次發(fā)生類(lèi)似事故事件可能造成的后果，會(huì )受到什么樣的'處罰；六是如何防范類(lèi)似事故事件發(fā)生，講討論結果匯總后進(jìn)行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀(guān)看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當資源，把事故事件當財富”，做到警示高懸，警鐘長(cháng)鳴，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展應急演練，貼切實(shí)際工作需要
根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃安排，分公司于20xx年6月17日至25日組織開(kāi)展了應急演練周活動(dòng)�；顒�(dòng)根據管理部不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)開(kāi)展具有代表性的專(zhuān)項應急演練。為保障本次活動(dòng)有效進(jìn)行，活動(dòng)辦公室工作人員在5月底組織4個(gè)管理部，就演練科目、內容進(jìn)行溝通，使應急演練提前部署、提前計劃、按期進(jìn)行、不走過(guò)場(chǎng)。
本次應急演練歷時(shí)4天共開(kāi)展了4次演練：開(kāi)展了照明設備應急聯(lián)動(dòng)演練，通過(guò)演練檢驗了應急照明設備的完好程度及應急使用的可靠性，確保了各類(lèi)應急搶險的照明；開(kāi)展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現場(chǎng)學(xué)習的機會(huì )，使應急人員熟悉必須的應急操作步驟，進(jìn)一步增強了職工防范意識和應急自救的能力，為真正的事故應急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗；開(kāi)展了配漿作業(yè)中人員觸電應急演練，通過(guò)演練不僅提高了人員的救助能力，同時(shí)大大提高了全員的安全用電意識，達到了演練的目的；開(kāi)展了�；愤\輸硫化氫中毒應急演練，通過(guò)演練，增強了管理部全體員工對人員中毒應急搶救的能力，提高了運輸管理部全體員工對應急熟練程度、技術(shù)水平和快速應變能力。
在演練活動(dòng)開(kāi)展期間活動(dòng)辦公室組織分公司領(lǐng)導班子成員、各管理部領(lǐng)導干部和安全、生產(chǎn)、設備等重要骨干人員一同前往演練現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，達到應急管理工作共性問(wèn)題融會(huì )貫通，能夠舉一反三的開(kāi)展應急管理工作，進(jìn)一步提高了分公司的應急能力。
�。ㄋ模⿵娀邪�、及危險化學(xué)品儲存場(chǎng)所專(zhuān)項整治
分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務(wù)資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保相關(guān)資質(zhì)合格有效，運輸管理部組織開(kāi)展了運輸車(chē)輛資質(zhì)年審工作，共計檢查搬遷車(chē)輛129臺，其中吊車(chē)42臺，運輸車(chē)輛87臺，檢查倒液車(chē)輛93臺，搬遷車(chē)輛發(fā)現問(wèn)題14個(gè)，倒液車(chē)輛發(fā)現問(wèn)題9個(gè)，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰(shuí)推薦、誰(shuí)負責”“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負責”““誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則落實(shí)安全管理責任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節都處于受控狀態(tài)。環(huán)保管理部按照國家《危險化學(xué)品儲存場(chǎng)所安全專(zhuān)項整治工作方案》（安監總管三〔20xx〕53號）要求，全面排查了�；穬Υ鎴�(chǎng)所安全風(fēng)險，檢查發(fā)現出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，制定了有效的風(fēng)險管控措施，落實(shí)責任 。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展安全風(fēng)險公告和隱患排查活動(dòng)
1．安全風(fēng)險公告。各管理要按照“全員查找、專(zhuān)業(yè)評審、分級管控”的要求，開(kāi)展好本部門(mén)風(fēng)險識別評估，對本部門(mén)的各類(lèi)風(fēng)險及控制措施進(jìn)行公示，讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的安全風(fēng)險，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險意識。
2．事故隱患排查。各單位要按照“五查三�！保ú殡[患、查違章、查操作、查監督、查問(wèn)責，保安全生產(chǎn)、保綠色生產(chǎn)、保效益發(fā)展）的要求，結合HSE正激勵，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)診斷活動(dòng)，全面識別安全風(fēng)險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質(zhì)安全。
3.開(kāi)展安全明星和優(yōu)秀安全診斷建議評比和表彰。結合正激勵活動(dòng)評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。
�。┙M織專(zhuān)項檢查工作，做到不留死角、逐一排查
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任，根據夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)分公司各分隊組織相關(guān)自檢自查工作，分公司安全環(huán)�？聘鶕竟澬蕴攸c(diǎn)并有針對性的開(kāi)展氣防、職防、用電安全等內容的檢查工作。同時(shí)根據《關(guān)于加強油區火災隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開(kāi)展了消防專(zhuān)項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災隱患。根據7月的安保情況，對各分隊的安全保衛工作及現場(chǎng)設施進(jìn)行摸底排查，同時(shí)對7月安全保衛工作做出相關(guān)要求。
�。ㄆ撸┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任
學(xué)習落實(shí)集團公司《QHSE管理手冊》，依據這個(gè)綱領(lǐng)性、強制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責及崗位環(huán)保職責。通過(guò)職責的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責任，
各管理部根據現階段崗位情況，修訂完善崗位安全、環(huán)保責任，修訂完善新增業(yè)務(wù)的規程、規章、制度，確保為分公司建立橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋無(wú)盲區的安全責任體系，使安全生產(chǎn)責任主體、責任內容、責任范圍、責任分工、責任追究具體化，確保責任落實(shí)有章可循。
安全月活動(dòng)的開(kāi)展，在分公司營(yíng)造了“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”的濃厚氛圍，分公司緊緊圍繞年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過(guò)安全月各項活動(dòng)的開(kāi)展和從嚴管理的措施實(shí)施，為分公司各項生產(chǎn)的平穩運行提供了有力的安全保障。
工程安全生產(chǎn)月總結15
以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)已結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎，現將我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下
一：領(lǐng)導高度重視，各項組織措施到位。
在區局安全生產(chǎn)工作會(huì )議之后，我公司立即成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)、以分管安全負責人為副組長(cháng)、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我局范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
6月1日，我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )議，對活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各重點(diǎn)工程施工項目部負責人及監理單位代表等參加了會(huì )議。針對目前情況：夏季高溫、汛期、事故多發(fā)、重點(diǎn)施工項目多的特點(diǎn)，部署了當前水庫、泵站、塘堰及重點(diǎn)項目工程和在建工程的安全生產(chǎn)工作，把上級和我公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達到各施工項目部，為做好安全生產(chǎn)工作理清了思路、布置了工作任務(wù)，制定相關(guān)措施，明確了工作要求，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展和順利實(shí)施。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。
1：突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是在公共場(chǎng)所、建設工地現場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次，沒(méi)有下不為例”橫幅；6月9日在江夏體育館廣場(chǎng)組織參加全區安全宣傳、咨詢(xún)日活動(dòng)；在所有工程現場(chǎng)都懸掛了安全橫幅及警示牌；發(fā)放安全手冊200余份，展出安全常識展板8塊,300余人受到了教育。
2：突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。我公司組織了相關(guān)項目部負責人和重點(diǎn)工程施工隊伍進(jìn)行了收看媒體上的.安全生產(chǎn)節目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，期間，我公司相關(guān)單位組織各類(lèi)安全教育培訓150人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
3：統籌兼顧，加強防范。我公司針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改。
1：由公司領(lǐng)導帶隊，抽調相關(guān)項目部和施工單位人員，組成3個(gè)外業(yè)排查組和1個(gè)內業(yè)資料組，對全區水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務(wù)工程安全生產(chǎn)管理情況、單位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規章制度執行情況、各類(lèi)在建水務(wù)工程施工安全情況及防汛安全隱患等進(jìn)行安全隱患大排查。在這次排查活動(dòng)中，共排查安全隱患8處，處處都整改到位，整改率100％，決不留死角。
2：是嚴格落實(shí)水務(wù)安全“一崗雙責”責任制、個(gè)人崗位制、領(lǐng)導責任追究制和“一票否決”制，將安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到項目部、到班組、到個(gè)人，形成了水務(wù)安全責任體系和組織網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會(huì )、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度，使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規范化軌道。
3：積極開(kāi)展工程建設項目中的高危區域、重點(diǎn)施工部位的應急搶險、疏散演練。完善應急搶險、疏散方案；落實(shí)搶險隊伍、材料等各項常規準備。做到險情發(fā)生時(shí)有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實(shí)施。
我們將認真總結前半年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個(gè)牢固的基礎。
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