6月份工作總結及計劃

　　6月份工作總結及計劃的進(jìn)行能使相關(guān)人員不斷地反思自身工作的不足，提升工作質(zhì)量。以下是小編為大家精心整理的6月份工作總結及計劃，歡迎大家閱讀。

　　6月份工作總結及計劃(一)

　　回顧這一月來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，物流部不斷改進(jìn)工作做法，提高工作效率，各項工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，成功完成了上級布置下來(lái)的任務(wù)，通過(guò)這一月的勤懇工作我總結如下：

　　一、主要的工作

　　在倉庫工作主要分為三個(gè)方面，簡(jiǎn)單概括即是：三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點(diǎn)和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)

　　1、三防

　　在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒(méi)有人希望出現意外情況，但是事與愿違的事情并不少見(jiàn)，為了盡量的減少不可遇見(jiàn)的情況，倉庫應注意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，過(guò)期的應及時(shí)進(jìn)行更換，另外我們也應當注意物品防潮，做好防汛等各項工作，除此之外，我們還應適時(shí)關(guān)門(mén)落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。

　　2、三定

　　定位：所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠(chǎng)家、不同種類(lèi)定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔

　　3、二符

　　即要做到新到整件單據不齊不收，整件出入庫及時(shí)準確登記。配貨整件要及時(shí)準確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進(jìn)行點(diǎn)貨，復查。同時(shí)要注意衣物鞋子保管，杜絕霉爛變質(zhì)、單只等情況。要及時(shí)進(jìn)行要貨，一定要心中有數，否則容易出現漏配現象。運輸工作要注意：車(chē)輛裝運必須重不壓輕，根據實(shí)際情況整齊有序裝車(chē)。

　　二、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作效率(能)

　　針對物流部招聘了一大批的新鮮血液，為了更好的適應公司的.新形式和崗位要求，結合實(shí)際配貨工作，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識、多看多配多練兵，鍛煉其實(shí)際操作能力。

　　三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作(勤、績(jì))

　　這一月來(lái)，物流部以高度的責任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好物流部各項后勤工作。多開(kāi)會(huì )多學(xué)習雙星文化，認真的干，務(wù)實(shí)的做，傾聽(tīng)員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團結一心。

　　四、存在的問(wèn)題以及下月工作要點(diǎn)

　　細節問(wèn)題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無(wú)暇清理打掃倉庫衛生，這月工作主要是清理衛生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點(diǎn)。以便大家共同建設一個(gè)健康舒適的工作環(huán)境。

　　五、愿景與遠期目標

　　團結一心，為雙星南陽(yáng)公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神，以個(gè)人素質(zhì)培訓和團隊整合培訓為目標，通過(guò)精心策劃、周密組織、系統訓練，不斷打造團隊精神，培植企業(yè)團隊合力、開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能，強化企業(yè)忠誠度，培養服從文化，增加團隊執行力。

 

　　6月份工作總結及計劃(二)

　　x月份以經(jīng)結束，現將本月我店所取得的成績(jì)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結：

　　我店x月份人員配備不斷增加，至現在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門(mén)頭、電話(huà)安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶(hù)三家，已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家，在九月中旬將陸續過(guò)戶(hù)，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過(guò)戶(hù)。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀人手中較準客戶(hù)8位。

　　從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們工作做的不是很好，銷(xiāo)售的'并不成功�？墒情L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習、實(shí)踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會(huì )有收獲。

　　x月工作計劃：1、抓好培訓。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著(zhù)眼根本，突出骨干、整體提高。

　　2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對于老客戶(hù)要保持聯(lián)系，潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。

　　3、x月我們的目標是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。

 

　　6月份工作總結及計劃(三)

　　6月在南方來(lái)說(shuō)是炎熱無(wú)比的，但我來(lái)說(shuō)卻是考驗我的最好日子，6月3號我和夏總、黃書(shū)記一起到了湖南省郴州市的宜章縣，吃過(guò)午飯后我和黃書(shū)記來(lái)到了宜章縣的梅田鎮，也就是第J2監理辦的住地。就這樣開(kāi)始了我們的工作，牛書(shū)記首先了解監理辦內部情況、監理人員的個(gè)人情況、找個(gè)人談話(huà)、開(kāi)監理辦會(huì )議、和大家聚餐等一系列的工作。在監理辦的會(huì )議上，牛書(shū)記真誠而又具有感染力的講話(huà)贏(yíng)得了在場(chǎng)監理人員的熱烈掌聲，這次會(huì )議讓所有的監理人員充滿(mǎn)了信心，看到了希望。隨后是端午節的聚餐，聚餐的氣氛非常融洽，之后了解到，這是他們5個(gè)多月來(lái)最開(kāi)心的一次聚餐。經(jīng)過(guò)夏總、牛書(shū)記和這面的總監交談，本想離開(kāi)的總監留下了，這為以后工作順利的開(kāi)展奠定了基礎。

　　之后的日子，牛書(shū)記下各個(gè)駐地看望現場(chǎng)的監理人員，和現場(chǎng)的監理人員一起包餃子、聊天，把自己寫(xiě)的詩(shī)送給大家，鼓勵監理人員要努力工作。

　　工程概況

　　本項目全長(cháng)48.451公里，起止里程：AK1+622.992-K48+026.988，概算總投資為1852365603.00元人民幣,我公司(宜鳳高速公路第J2監理辦)負責S2合同段的施工監理工作，監理工程范圍為K21+000～K48+026.988段路基、橋涵、路面及附屬設施，全長(cháng)27.027公里。監理服務(wù)期為30個(gè)月，服務(wù)費總額8535200.00元人民幣。

　　監理公司：云南省公路工程監理咨詢(xún)公司 監理工程師：楊小明

　　施工單位：深圳華泰企業(yè)公司 項目經(jīng)理：何一才。

　　本合同段劃分S2-1、S2-2、S2-3三個(gè)路基橋涵工區及一個(gè)路面工區。

　　S2-1工區起止樁號：K21+000-K29+800，長(cháng)度：8.8km。

　　S2-2工區起止樁號：K29+800-K38+600，長(cháng)度：8.8km。

　　S2-3工區起止樁號：K38+600-K48+027，長(cháng)度：9.427km。

　　工地情況

　　6月24日業(yè)主對監理辦進(jìn)行了檢查，提出的主要問(wèn)題是人員及車(chē)輛�，F已基本解決。

　　6月28日質(zhì)檢站進(jìn)行了檢查，S2-1全線(xiàn)停工整改，S2-2大沖大橋停工�，F已基本整改完畢。

　　7月8日下午 在S2-3召開(kāi)了6月份的工地例會(huì )。

　　6月份S2-1工區目標產(chǎn)值351.1萬(wàn)元,實(shí)際完成302873.06元,占計劃目標的8.63%,未完成3208127元。

　　6月份S2-2工區目標產(chǎn)值301.31萬(wàn)元,實(shí)際完成1327820.64元,占計劃目標的44.07%,未完成1685279元。

　　6月份S2-3工區目標產(chǎn)值412.8萬(wàn)元,實(shí)際完成910040.8元,占計劃目標的22.05%,未完成3217959元。

　　在會(huì )上業(yè)主公布了7月15日至8月30日的施工進(jìn)度目標計劃產(chǎn)值：

　　S2-1工區 1100萬(wàn)元

　　S2-2工區 1850萬(wàn)元

　　S2-3工區 1300萬(wàn)元

　　監理費用計量情況

　　具了解自開(kāi)工以來(lái)監理費用共計量5次，分別是20xx年10月、20xx年11月、20xx年12月、20xx年1月、20xx年4月、20xx年5月。前三期是按合同要求根據施工單位完成工程造價(jià)的百分比計量的，后兩期是向業(yè)主借款(因為現場(chǎng)的工程進(jìn)度較慢，每次計量的費用很少不夠監理辦的開(kāi)銷(xiāo)，和業(yè)主協(xié)商每個(gè)月支付監理費15萬(wàn)元，但走的是借款手續)。6月份沒(méi)有支付監理費，是因為業(yè)主在6月份檢查中提出，監理辦沒(méi)有按合同履約。支付臺帳后附表。

　　監理辦內部情況

　　1、廚房條件：這種廚房條件真的沒(méi)見(jiàn)過(guò)，整個(gè)廚房的面積有30m2,中間用木板隔開(kāi)，里面是做菜的，外面是兩張吃飯的.桌子。地面臟兮兮的，裝菜的盤(pán)子、碗放在地上，偶爾鄰居家的小狗狗，老鼠還來(lái)光顧。吃飯桌子的邊上放著(zhù)兩個(gè)電飯鍋，表面是黑色的，看起來(lái)很長(cháng)時(shí)間沒(méi)擦過(guò)了。走進(jìn)木板的后面，是做菜的地方，到處是剩下的菜葉，油膩的痕跡。整個(gè)廚房就沒(méi)有一件象樣的餐具。我們公司接手后，購置了一個(gè)消毒柜、一套煤氣灶、部分碗快。但是廚房的就餐條件還有待于改善。

　　2、辦公設備：接手后辦公設備幾乎沒(méi)有好用的，三臺在用的打印機換硒鼓、復印機去維修。監理辦只有一臺臺式電腦是屬于監理辦所有，試驗室、計量用的電腦都是個(gè)人的。

　　3、電費高：6月份產(chǎn)生電費1513元，監理辦現有6臺空調，十幾個(gè)電風(fēng)扇再加上辦公電器，試驗室、廚房電器在7月份電費還會(huì )增多。

　　4、個(gè)人素質(zhì)差：有些人在私營(yíng)企業(yè)干慣了，養成了散漫的生活習慣，不懂節約、不講衛生、不遵守作息時(shí)間等等個(gè)人問(wèn)題。

　　5、發(fā)票難：由于監理辦設在一個(gè)小鎮子上，買(mǎi)東西總是沒(méi)有發(fā)票，而卻物價(jià)很高。

　　6、柴油：這里的柴油緊缺，那些正規的加油站很少有油，私人的加油站到是有油，但價(jià)格要比正常的油價(jià)高。

　　7、租車(chē)：業(yè)主多次提出我監理辦人員、車(chē)輛不滿(mǎn)足合同要求，并多次下文通報。經(jīng)公司領(lǐng)導同意，在本地租了一輛皮卡車(chē)，稅前5000元/月。

　　自己的工作

　　沒(méi)有干過(guò)財務(wù)的我，對財務(wù)一點(diǎn)不懂，最基本的做帳、報帳的程序我都不知道，干起來(lái)很吃力，這個(gè)月又要發(fā)工資，做補助，還不知道自己能不能弄明白。我現在任S2-1工區的現場(chǎng)試驗員，最近由于剛剛過(guò)來(lái)，工作很多，現場(chǎng)還沒(méi)去過(guò)，但是資料到是簽了很多我的名字，有的時(shí)候自己也很擔心出什么問(wèn)題。

　　由于自己沒(méi)有什么工作經(jīng)驗并且能力有限，如果要使這的局面有所好轉、走入正軌，還需要一段過(guò)渡的時(shí)間，并且工作要以總監為主。由于這幾天天氣很熱，我用伙食結余下的錢(qián)買(mǎi)了點(diǎn)防暑的藥品，在網(wǎng)上找了點(diǎn)防暑小知識打印出來(lái)，給每個(gè)駐地組送了下去。在空閑時(shí)間和他們打球聊天，我只想和他們能夠相處融洽，把自己分內的工作干好。

　　感謝公司領(lǐng)導對這個(gè)項目的關(guān)心和高度的重視，這幾天公司陸續的調派了很多優(yōu)秀員工來(lái)到這個(gè)項目，來(lái)充實(shí)這個(gè)集體，讓我不再感到孤立的同時(shí)也讓留下的原華路捷人員感到一種危機感。從而讓他們認識到了我們公司實(shí)力的強大，公司員工技術(shù)水平、個(gè)人素質(zhì)的高度。這種危機感在促使著(zhù)他們提高自己個(gè)人的素質(zhì)及技術(shù)水平。

　　下一步工作計劃

　　1、將自己的后勤工作做好，為監理人員服好務(wù)。2、逐步把公司的管理制度，管理理念給監理人員傳達下去。3、積極、主動(dòng)的和總監溝通，了解工地、工程情況，及時(shí)向公司匯報。4、抽出時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

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