關(guān)于行政周的工作總結及計劃（通用5篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于行政周工作總結及計劃，希望對大家有所幫助。

　　行政周的工作總結及計劃 篇1

　　一、基本確立酒店各項制度體系

　　形成較為規范的人事管理根據管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

　　除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合酒店的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、調動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。

　　二、為適應酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強培訓工作

　　為了不斷增強酒店的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作。

　　1、通過(guò)精心組織，認真做好各類(lèi)培訓工作

　　對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓共50余人參加。第二期員工集訓是在管理公司來(lái)后協(xié)助進(jìn)行的。

　　2、各部門(mén)日常培訓工作效果顯著(zhù)。

　　以客房部為例，一方面，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節培訓;另一方面，認真落實(shí)當月培訓計劃，完成培訓任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　3、組織員工參加比賽，檢驗了員工的教育培訓工作。

　　組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武，獲得團體第二名，廚師烹飪比賽團體金獎等。

　　三、嚴格“執法”，有效整治了違紀

　　管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

　　因此，在質(zhì)檢部沒(méi)有成立前，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護了酒店及員工的正常利益。

　　人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規現象。并加大質(zhì)檢力度，嚴格落實(shí)服務(wù)區各項制度的實(shí)施，嚴肅處理違反酒店規定的行為。

　　四、強化管理，精簡(jiǎn)機構。

　　20xx年，是老板更換的一年，我部結合濟寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現新酒店自身的人事管理系統。在組織結構上，以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則，根據各部門(mén)功能和職權情況，設置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的'。

　　分管部門(mén)2010年度工作計劃大綱摘要如下：

　　一、行政辦公室工作

　　辦公室處于酒店各部門(mén)承上啟下的地位，是聯(lián)結董事長(cháng)、總經(jīng)理與各部門(mén)的橋梁，是協(xié)調各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶，是保持酒店內工作正常運轉的中樞，在酒店日常管理工作開(kāi)展中具有十分重要的地位和作用。

　　從20xx年度酒店工作來(lái)看，酒店的各項決策能否在各部門(mén)不折不扣地得到貫徹落實(shí)，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱(chēng)職的辦公室。

　　為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用，在10年度，我將和同事們在以下4個(gè)方面開(kāi)展辦公室工作：

　　1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。

　　A、在決策形成過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。

　　B、在決策實(shí)施過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。

　　C、在決策實(shí)施過(guò)程結束后，在幫助領(lǐng)導正確總結經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

　　2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。

　　A、對上級領(lǐng)導部門(mén)交付的事項，如工作調研、信息反愧工作總結等，需要認真對待，按期完成。

　　B、對于酒店領(lǐng)導的決策，帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(shí)(負有領(lǐng)導、組織、指揮和管理的責任)。

　　C、對員工需辦理有關(guān)事項或對酒店的意見(jiàn)建議，根據實(shí)際情況去處理。

　　3、發(fā)揮辦公室的管理職能。

　　A、文書(shū)管理。對文書(shū)工作統一領(lǐng)導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。

　　B、事務(wù)管理。對會(huì )議安排、部門(mén)用車(chē)、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項認真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。

　　4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調職能。

　　抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調和內部協(xié)調，即致力于上下級之間關(guān)系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致的協(xié)調工作。

　　二、人力資源部工作

　　人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經(jīng)營(yíng)、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負著(zhù)為酒店實(shí)現戰略目標，為員工創(chuàng )造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項工作 ：

　　1、人力資源戰略規劃

　　人力資源戰略規劃是人力資源工作的起點(diǎn)，是人事行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來(lái)進(jìn)行。但是離達到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設計出實(shí)用、簡(jiǎn)單的組織架構，編寫(xiě)清晰明確的崗位職責、職務(wù)權限和激勵機制。

　　2、招聘與配置

　　招聘是人力資源管理的開(kāi)端。在招聘方面，將協(xié)助人力資源部依據所有崗位先內部招聘、再社會(huì )招聘的原則，為員工提供更多的晉升機會(huì )。在人員配置方面，協(xié)助相關(guān)部門(mén)共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵員工在酒店范圍內適當的輪崗及合理的流動(dòng)，但必須堅持一個(gè)原則，沒(méi)有培養出接班人的崗位不允許晉升或調換崗位。也就是說(shuō)，想升職或換崗的人員，必須先培養接班人。

　　3、培訓

　　培訓工作是酒店基業(yè)長(cháng)青的動(dòng)力源，是員工成長(cháng)的充電器。卓有成效的培訓工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實(shí)用完善的培訓體系、編制專(zhuān)項培訓預算、制定具體的培訓目標，全面推進(jìn)培訓工作。

　　A、在培訓內容上將分四個(gè)部分實(shí)施：包括文化與戰略、職業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)技能和管理技能。

　　B、在培訓時(shí)間上，將力爭做到全年人均學(xué)習時(shí)間累計達到十二天，即保證月均有一天的學(xué)習時(shí)間。

　　C、在培訓層次上將分為四類(lèi)：包括高管培訓、中層培訓、基層培訓和員工培訓。

　　D、在培訓性質(zhì)上將分為入職培訓、在職培訓和晉升培訓。

　　4、績(jì)效與激勵

　　績(jì)效管理是人力資源管理的生命線(xiàn)。員工能為公司創(chuàng )造價(jià)值，能夠為公司帶來(lái)績(jì)效，員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創(chuàng )造價(jià)值，還是間接創(chuàng )造價(jià)值，只要能創(chuàng )造價(jià)值，員工的報酬就是投資，否則就是成本或者是浪費。激勵機制是人力資源管理的加油站。通過(guò)有效的激勵機制，能夠開(kāi)發(fā)員工的潛能，提高組織的績(jì)效。否則，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，或者績(jì)效考核激勵機制不能夠做到客觀(guān)公正，企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過(guò)卓有成效的績(jì)效管理，做到能者上、平者讓、庸者下，甚至是績(jì)效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的，也要根據強制排序、末位淘汰的原則進(jìn)行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長(cháng)青、穩步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績(jì)效管理和激勵的力度，堅持定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合，結果評價(jià)與行為評價(jià)相結合，個(gè)人評價(jià)與上級評價(jià)相結合，季度評價(jià)與年度評價(jià)相結合，個(gè)人收入與公司效益相結合，強化結果導向，注重行為控制。逐步加大績(jì)效工資的比例，制作酒店短、中、長(cháng)期的激勵措施。

　　行政周的工作總結及計劃 篇2

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障其他部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

　�。�2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，積極、主動(dòng)的'做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、日常接待工作：

　�。�1）接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待前來(lái)咨詢(xún)的家長(cháng)及孩子們。

　�。�2）做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。

　　2、物資管理工作：

　�。�1）星期一在總部領(lǐng)用墨粉，A4，紙杯，文件夾之類(lèi)的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

　�。�2）維護學(xué)校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負責簡(jiǎn)單的維修。

　　3、文件管理工作：

　�。�1)據教職工需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　(2)整理好校區人員本周請假調休，考勤卡，并交總監簽字。

　　4、招聘工作：禮貌接待前來(lái)應聘人員，進(jìn)行人事登記，預約安排應聘人員進(jìn)行筆試及面試

　　5、校區例會(huì )會(huì )議本周正常開(kāi)展，由總監主持，各部門(mén)負責人都已下達總部傳達

　　的命令及指示并寫(xiě)好會(huì )議記錄交給總部。

　　6、財務(wù)工作：

　�。�1）管好本周報銷(xiāo)單據及每日發(fā)送本校區收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內，保存好收據。

　�。�2)已經(jīng)詢(xún)問(wèn)好本周校區及宿舍水電費用。

　�。�3）做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報表及課時(shí)費。

　　7、協(xié)助工作：

　�。�1）協(xié)助相關(guān)部門(mén)活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　�。�2）收好本周各老師的上課教案及電話(huà)回訪(fǎng)記錄，整理好交總部存檔。

　　行政周的工作總結及計劃 篇3

　　這周主要工作是將接手的所有文件分類(lèi)歸檔包括電子和紙質(zhì)兩種，一方面處理日常工作，另一方面查看公司相關(guān)文件和資料，熟悉公司業(yè)務(wù)流程和規章制度，盡快融入公司，銜接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以應對。

　　本周協(xié)助市場(chǎng)部做了明信片的.分裝工作;并參加了周六的促銷(xiāo)活動(dòng)，感受到公司員工的工作狀態(tài)還不錯，工作流程和銜接還是很有序的，就是人員有點(diǎn)散漫，活動(dòng)安排人員變化大，這也與公司的行業(yè)有關(guān)吧，藝術(shù)設計要有獨特的思維和空間。

　　所以不能按部就班的死扣制度，而是要注意多溝通和可操作性。

　　辦公品和活動(dòng)用物品的申購流程基本明白，本周市場(chǎng)部申購長(cháng)條桌15張，費用3900元;周六活動(dòng)用水果費用266元;前臺空調修復費用420元;制作獲獎獎狀300元。

　　會(huì )議準備的事項也基本了解。

　　但是員工拖拉的習慣不好，以后要加強督促。

　　晨會(huì )和值班工作，在具體操作方式上對相關(guān)制度做了重點(diǎn)重申和要求。

　　本周對固定資產(chǎn)做整理核對，制定了保潔員崗位考核標準。

　　本周遺留工作:

　　1、四樓繪圖部門(mén)的燈壞，椅子申購事項

　　2、申購物品未完成

　　3、電腦大屏幕壞

　　4、打卡機申購

　　5、獎勵

　　6、300份禮品要在30日之前到位

　　7、報餐問(wèn)題不嚴謹

　　8、活動(dòng)安排人員變化大

　　9、市場(chǎng)部有線(xiàn)電話(huà)的撤除

　　下周安排

　　1、周年慶工作是下周工作重點(diǎn)，行政部主要提前做好300份禮品的訂購、簽到表的準備、午餐訂購、撤展協(xié)作工作。

　　2、考勤統計工作

　　3、市場(chǎng)部有線(xiàn)電話(huà)的撤除

　　4、整理四樓倉庫

　　行政周的工作總結及計劃 篇4

　　一、本周重點(diǎn)工作總結：

　　1、負責總經(jīng)理辦公室衛生的日常清潔。監督公共辦公區衛生清理與保持工作。

　　2、行政事務(wù)部前期遺留問(wèn)題已于2月10日下午發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。

　　3、統計2月1日～2月15日公司食堂用餐標準。

　　4、繳納公司辦公固話(huà)費200元。

　　5、公司統計局網(wǎng)上報表進(jìn)行中。

　　6、匯總并整理公司《員工手冊》目錄、構架、崗位職責等。

　　7、配合各部門(mén)所需辦公用品的'領(lǐng)用工作并做好出庫登記，配合各部門(mén)做好各項復印、打印、接收傳真等日常事務(wù)性工作。

　　8、領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　二、下周工作安排與責任落實(shí)：

　　1、周一傳達各部門(mén)每周六上午9：00召開(kāi)例會(huì )，全體員工參加，通傳參會(huì )人員固定座位位置。

　　2、周二、周三兩天整理公司印信、檔案管理條文、制度、流程、制式套表。

　　3、周四將部門(mén)章程細節上交李經(jīng)理審閱、補充。

　　4、周五將次日例會(huì )重點(diǎn)討論內容：

　�、俨块T(mén)章程細節。

　�、谟⌒�、檔案細則。

　�、圬攧�(wù)資金調控計劃表匯總、編排。

　　5、周六部署例會(huì )召開(kāi)工作并匯總各部門(mén)工作計劃總結及意見(jiàn)。

　　行政周的工作總結及計劃 篇5

　　在紅領(lǐng)巾監督崗學(xué)生的積極監督下，在大隊輔導員和各班主任的管理下，現將值周工作總結如下：

　　一、本周主要有幾大亮點(diǎn)

　　1、六一快到了，同學(xué)每天都在辛苦的排練節目，為了給同學(xué)們過(guò)一個(gè)快樂(lè )的六一兒童節，我們的班主任及各位老師不辭辛苦的給同學(xué)們指導及活動(dòng)的準備工作。希望同學(xué)理解老師們良苦用心，配合老師們的工作。

　　2、早晨自主學(xué)習時(shí)間和中午各班級紀律較好，大部分學(xué)生到校后能夠積極主動(dòng)的學(xué)習，教室里追跑、打鬧現象較少。但還是有個(gè)別班級的同學(xué)追打現象。

　　3、校園和班級衛生較好。在各班主任老師和同學(xué)們的共同努力下，不怕臟、不怕苦，認真負責的把我們學(xué)校各個(gè)角落打掃很干凈、徹底。希望同學(xué)們的環(huán)境衛生意識不斷增強。每天及時(shí)清掃教室、走廊及衛生區，不留一處死角，每天都要保持像現在一樣的校園環(huán)境。確保同學(xué)們有一個(gè)整潔優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境。

　　4、禮貌方面：每次同學(xué)們進(jìn)校時(shí)，都有不少學(xué)生很懂禮貌，向老師問(wèn)好，這是很好的習慣，希望繼續發(fā)揚，老師更希望看到大家能把禮貌當成自己生活里的一部分。

　　5、紅領(lǐng)巾監督崗的學(xué)生，工作認真負責，對學(xué)校的衛生、兩操、紀律等方面進(jìn)行有效的監督檢查，為創(chuàng )造優(yōu)美、有序學(xué)習環(huán)境盡職盡責。

　　6、沒(méi)有出現安全事故的發(fā)生。

　　二、幾點(diǎn)不足：

　　1、校園衛生的保持不夠好，個(gè)別班級衛生死角清理不夠及時(shí)。例，書(shū)架子上的圖書(shū)擺放不整齊，教師講桌上很亂很臟，個(gè)別學(xué)生的桌框里裝滿(mǎn)了垃圾，浪費現象依然存在�？吹厣嫌欣�圾不能主動(dòng)撿拾。

　　2、在校園里同學(xué)之間沒(méi)有做到相互問(wèn)好，領(lǐng)導到我們學(xué)校來(lái)檢查也沒(méi)有做到主動(dòng)向領(lǐng)導問(wèn)好，在家里沒(méi)有做到主動(dòng)向自己的家人和朋友問(wèn)好。做得不好的同學(xué)，改正，做得好的同學(xué)，發(fā)揚，讓自己一天天進(jìn)步，能成為大家學(xué)習的好榜樣！

　　3、早上部分班級人到齊了，但有些窗戶(hù)仍關(guān)閉著(zhù)，緊閉門(mén)窗的教室內空氣混濁，建議同學(xué)們早上到校后的第一件事就是開(kāi)窗通風(fēng)。很多班級每周一的`時(shí)候不能主動(dòng)的給班上的桌椅進(jìn)行消毒，個(gè)人衛生也比較差，這些工作都是能夠預防傳染疾病的發(fā)生。

　　4、“珍愛(ài)生命、預防溺水”，有個(gè)別班級的同學(xué)總是不聽(tīng)老師的教導，不真愛(ài)自己的生命，私自下河去洗澡。

　　三、幾個(gè)建議：

　　1、早上晨讀打起精神，讓瑯瑯書(shū)聲在校園了回蕩。

　　2、請各位同學(xué)注意交通安全，不在路上逗留，按時(shí)回家。

　　3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑里，請同學(xué)們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠的微笑面對老師和同學(xué)。

　　4、“珍愛(ài)生命、預防溺水”。在我們國家，意外傷害是0～14歲兒童的首要死因。平均每年全國有近50000名兒童因意外傷害而死亡，平均每天有近150名兒童因意外傷害而失去生命。意外溺水是兒童意外傷害的首要死因，10個(gè)因意外傷害而死亡的0～14歲兒童中，有近6個(gè)是因為溺水身亡的。所以我們該怎么預防溺水事故的發(fā)生呢！

　�。�1）樹(shù)立安全意識，加強自我保護，不走河邊，溝沿，不走偏僻的道路，回家時(shí)要結伴而行。

　�。�2）用學(xué)會(huì )的防溺水知識運用于實(shí)際，堅決杜絕溺水事件的發(fā)生。

　�。�3）從我做起，聽(tīng)從長(cháng)輩教導，嚴守學(xué)校紀律，堅決不玩水。

　�。�4）在加強自我安全意識的同時(shí)，努力做好說(shuō)服教育工作，對于那些違反學(xué)校紀律，私自玩水的行為，要堅決抵制并勸阻。

　�。�5）如要游泳要到有資質(zhì)的游泳場(chǎng)游泳，而且必須要有組織并在大人帶領(lǐng)下方可去游泳。

　�。�6）同學(xué)間要互相關(guān)心、愛(ài)護，發(fā)現有的同學(xué)私自去游泳或到危險的地方去玩耍，要及時(shí)勸阻并告訴老師、家長(cháng)。

　�。�7）在我們的日常生活中，如果一旦遇到有人落水，我們在營(yíng)救時(shí)應該怎么辦呢？

　　最重要的一點(diǎn)，就是不能冒然下水營(yíng)救，因為一旦被落水者抓住將十分危險。在水中與落水者糾纏不但會(huì )消耗救助者的大量體力，有時(shí)甚至會(huì )導致救助者體力耗盡最終喪命。所以，發(fā)現有人落水，最正確的做法應立即大聲呼救，尋求大人的幫助。同時(shí)，可以將救生圈、竹竿、木板等拋給落水者。同學(xué)們，生命高于一切，我們是國家和民族的未來(lái)和希望，讓我們行動(dòng)起來(lái)，珍愛(ài)自己的生命。在日常生活中要提高安全意識，安全第一，防患于未然。水無(wú)情，人有情。其實(shí)，只要我們在生活中提高安全防范意識，我們的生命將永遠綻放光彩。同學(xué)們，燕子去了，有再來(lái)的時(shí)候；桃花謝了，有再開(kāi)的時(shí)候。但是，已過(guò)去的日子卻不會(huì )復返。

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