關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結
開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，下面就為大家收集了關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結，僅供參考!
關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結【1】
近幾年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場(chǎng)不規范
時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì )信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。
三、違反安全操作規程，野蠻施工
非機械動(dòng)力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn)，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設施不全
臨邊不搭設防護欄桿，安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風(fēng)口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據項目的性質(zhì)規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對全施工現場(chǎng)負責，專(zhuān)職安全員對部位負責，班組長(cháng)，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個(gè)項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng);2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的.技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議定期檢查安全工作。實(shí)行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
五、加強現場(chǎng)安全監督
企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規章制度，而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。
關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結【2】
根據xxx市建設局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長(cháng)郜梅雪為組長(cháng)，副局長(cháng)xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
X月X日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體的`要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達隱患整改26份，
停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過(guò)這次檢查發(fā)現仍然存在以下問(wèn)題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實(shí)際編制相應的方案; 部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
2.建設單位專(zhuān)項安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于20xx年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續;無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監理單位：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務(wù)，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān)，重質(zhì)量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。
四、下一步工作要求。
1.健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化，操作規范化，施工現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發(fā)揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責任制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結【3】
為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神，我項目結合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署
項目領(lǐng)導班子以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“安全發(fā)展”理念為指導，及時(shí)召開(kāi) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、加強宣傳，提高認識，營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開(kāi)展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語(yǔ)、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的.安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全
活動(dòng)開(kāi)期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全監控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛，施工工地現場(chǎng)設立了明顯的安全標志和安全標語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時(shí)定期不定期對現場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內部安全方面：現場(chǎng)施工認真落實(shí)領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強了內部安全防范工作。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導根據通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責任，制定措施，確定工作內容、目標任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開(kāi)展。
總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
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