庫管月工作總結3月份
引導語(yǔ):在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我牢牢圍繞成品物質(zhì)倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能。下面是小編為你帶來(lái)的庫管月工作總結3月份,希望對你有所幫助。
精益求精工作方法,進(jìn)步工作效力,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作扼要總結。
一、抓學(xué)習,不斷進(jìn)步本身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相干精神,物質(zhì)管理、計算機操縱、工商管理等知識,以求不斷進(jìn)步本身素。
二、強化工作職能,弄好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證進(jìn)庫、出庫、領(lǐng)料的數據正確。
2、當班期間,認真調和進(jìn)庫及正確及時(shí)進(jìn)庫。
3、物質(zhì)發(fā)放,能認真執行物質(zhì)發(fā)放規定,勇于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的正確性。
4、報表制作,四點(diǎn)班除進(jìn)步發(fā)貨效力外,還要認真搜集數據,公道編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡量正確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡量將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在題目及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性情急躁,不善講求工作方式等題目也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步假想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固建立服務(wù)是第一名的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,進(jìn)步工作效力,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分預備。
面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同道的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名不虛傳地成為一位永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下題目:
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其職員的.不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效力都帶來(lái)了極其滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息搜集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在沒(méi)法控制其分歧格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便公道寄存。
3、相干部分對質(zhì)量意識還不夠強,乃至有讓步的味道。分歧格品怎能視而不見(jiàn),還沒(méi)有一套公道的相干制度,僅限于簡(jiǎn)單的分歧格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,甚么指標該接收,甚么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也?床灰獮橥赓徚霞由咸嗟碾鼥V意味。
?匆陨项}目能夠引發(fā)相干留意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應當學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。
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