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煉鐵3月份安全工作總結
人生需要反思,總結才能遠航,回首往夕,收獲的是經(jīng)驗和提高。下面就是小編整理的煉鐵3月份安全工作總結,一起來(lái)看一下吧
12月份即將過(guò)去,本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)及事故隱患專(zhuān)項整改活動(dòng)。要求各以穩產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著(zhù)鑄鐵機區域的劃分,加強對現場(chǎng)管理,責任分明,分工明確,做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準備工作,落實(shí)責任,強化制度管理,確保檢修安全。加強基層班組建設,提高員工的責任心,構建和諧班組,安全班組。加強員工安全培訓,提高安全操作技能。加強現場(chǎng)管理和維修標準化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作:
一、 圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故,杜絕違章,加強管理,開(kāi)展各項安全檢查活
動(dòng)。本月,是20xx的最后一個(gè)月,為實(shí)現全年無(wú)重大安全事故這一目標,x煉鐵積極配合公司,主管部門(mén)開(kāi)展各項安全專(zhuān)項檢查活動(dòng),針對xxxx工亡事故,對本區域年齡超過(guò)50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理,上報公司進(jìn)行有效管理,對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現場(chǎng)違章,確保安全生產(chǎn)。
二、 加強對外協(xié)維修標準化作業(yè)管理,提高對現場(chǎng)的受控能力,形成
強有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應該深思,如何落實(shí)安全責任,加強對現場(chǎng)作業(yè)人員受控,只有加強班組工段建設,落實(shí)責任,形成一套流水線(xiàn),標準化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強對現場(chǎng)管理,加強考核與整改相結合,形成我要安全的氛圍。
三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉冷,加強對現場(chǎng)煤氣設備管理。配合事業(yè)部對現場(chǎng)煤氣設備大排查,按排維修工段對現場(chǎng)排水器逐個(gè)清
理,對新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強技能培訓,提高安全意識,加強責任心教育,認識到安全無(wú)小事,對新員工加強煤氣知識教育培訓,對以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認識,通過(guò)對操作規程進(jìn)行學(xué)習,讓他們提高在上崗時(shí)安全意識,從而更好的確保安全操作無(wú)事故。
四, 加強對勞務(wù)工培訓管理工作,形成制度化管理長(cháng)效管理。針對爐前工層次復雜,只有通過(guò)制度管理,提高安全意識,讓員工認識到現場(chǎng)的復雜性,危險性,通過(guò)培訓、溝通,事故案例的學(xué)習,讓他們提高安全操作技能,加強和工長(cháng)的溝通,做到生產(chǎn)過(guò)程受控,安全生產(chǎn)無(wú)事故。五,隨著(zhù)鑄鐵機區域的調整,跟蹤管理。鑄鐵機區域相對比較復雜,融行車(chē)比較危險,加強對行車(chē)工的培訓,規范司索指揮,加強對行車(chē)的點(diǎn)巡檢,并且做好臺帳記錄,通過(guò)事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實(shí)責任,做到全程控制,有章可依。
本月,我廠(chǎng)通過(guò)安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)對全廠(chǎng)的特種設備進(jìn)行檢查,對一些隱患進(jìn)行限期整改,全廠(chǎng)共查處及整改安全隱患60條,對“三違”考核總計1500 元,開(kāi)據工作票150 張,動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現場(chǎng),責任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進(jìn)安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),達到雙贏(yíng),形成良好的安全生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會(huì )繼續努力,為公司的安全工作保駕護航。
安全工作計劃:
x煉鐵將制定一系列計劃,保證20xx年1月份無(wú)安全事故,廠(chǎng)內無(wú)交通事故,做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下:
天氣逐漸轉冷,x煉鐵加強值班干部的管理,真正落實(shí)責任,年關(guān)降至,加強巡查對偷盜現象給予打擊,保衛xx公司財產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí),加大員工安全教育培訓力度
一、 由于當前的安全形勢嚴峻,繼續加強對現場(chǎng)管理力度,形成標準化作業(yè),落實(shí)責任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。
二、 通過(guò)12月份x煉鐵將繼續組織全員進(jìn)行安全操作規程學(xué)習考試,針對煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習,相關(guān)崗位進(jìn)行應急預案的學(xué)習,加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應急措施,從而更好的工作,尤其是入廠(chǎng)不久的新員工,將作為重點(diǎn)培訓教育對象,提高安全意識。
三、 培訓的安排和培訓制度的落實(shí)。落實(shí)授課人,落實(shí)責任,提高意識,繼續加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發(fā)事的應急措施,重點(diǎn)針對典型事故案例的學(xué)習及崗位操作規程的學(xué)習。
四、 加強白天、夜間的巡檢力度,堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現象發(fā)
生,工段班組長(cháng)連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過(guò),對查到的隱患相關(guān)部門(mén)限期需予以整改到位,對未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作,嚴格落實(shí)“誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌”的制度,對違反者一律給予嚴格考核。
五、 針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性,堅決落實(shí)司索指揮制度,規范操作,加強對行車(chē)的管理,杜絕設備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對于違規,嚴格考核。
六加強制度管理,管理好工段班組長(cháng),做好基層建設,落實(shí)責任,細化到個(gè)人,做到公平,公正,公開(kāi),提高全員安全意識,堅定“安全生產(chǎn),預防為主”的信念,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制,保持穩定的安全生產(chǎn)形勢,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航!
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