工程安全生產(chǎn)月總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的工程安全生產(chǎn)月總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程安全生產(chǎn)月總結1
工程部通過(guò)貫徹落實(shí)公司安監部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現場(chǎng)管理，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過(guò)開(kāi)展如下活動(dòng)。
一、從6月3日至6月9日開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
學(xué)習了《長(cháng)城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀(guān)看了《安監局長(cháng)》、《零的神話(huà)》、《血的代價(jià)》，過(guò)學(xué)習事故案例，觀(guān)看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓。
二、6月13日至20日開(kāi)展了安全文化周活動(dòng)。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書(shū)法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開(kāi)展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動(dòng)。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實(shí)上級災害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災害天氣停產(chǎn)撤人現場(chǎng)處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過(guò)這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。
四、開(kāi)展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。
工程部學(xué)習上級文件精神，結合本部特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等重大安全隱患的`排查力度，成績(jì)顯著(zhù)。通過(guò)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項治理和“打非治違”活動(dòng)，對本工程部各區隊各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認真細致的排查，逐條落實(shí)責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現場(chǎng)抓安全制止違章行為，對違章人員不放過(guò)嚴懲不貸，通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)。
按照安全標準化建設要求，健全完善各個(gè)區隊規章制度和獎罰責任制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規程，完善基礎設施，推進(jìn)了標準化建設。
6月份通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規知識，提高法制觀(guān)念，增強自主保安自覺(jué)性。健全完善工程部規章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規程，完善安全生產(chǎn)基礎設施；抓好現場(chǎng)文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標準化水平；規范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)各單位安全責任全員化、制度建設規范化、現場(chǎng)管理精細化、教育培訓常規化。實(shí)現了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
工程安全生產(chǎn)月總結2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長(cháng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報如下：
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線(xiàn)rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的.施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進(jìn)行監控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。
工程安全生產(chǎn)月總結3
沈丹客專(zhuān)四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統一部署，在項目領(lǐng)導的正確指導下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著(zhù)力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，落實(shí)各項整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達到了預期的效果，現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導
為認真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
2、認真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作今年沈丹四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會(huì )等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區內掀起了一個(gè)學(xué)習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事
講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據統計，四工區參加活動(dòng)的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語(yǔ)20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )4次，班組組織學(xué)習12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專(zhuān)項治理
施工現場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作，狠抓現場(chǎng)安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對專(zhuān)項治理的重點(diǎn)：可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控�；顒�(dòng)期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開(kāi)展工作，取得了明顯的成效，施工現場(chǎng)安全防護水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區強化監管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書(shū)4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，認真總結經(jīng)驗
查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒�(dòng)期間，四工區項目部查出了一批事故隱患和問(wèn)題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)
節，對查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)工點(diǎn)檢查結束后，根據檢查情況，組織現場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì )，對檢查的情況進(jìn)行了通報，檢查過(guò)程中，檢查組指出了施工現場(chǎng)一些安全隱患問(wèn)題，如安全生產(chǎn)資料不符合規范、現場(chǎng)防護差、臨時(shí)用電較亂等問(wèn)題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問(wèn)題認真整改，并將整改情況及時(shí)驗證。
二、存在問(wèn)題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到我工區安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節：仍有少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當前全區安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的`成果，為長(cháng)效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
2、進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構，配齊配強安全專(zhuān)職人員，完善各項安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。
工程安全生產(chǎn)月總結4
根據某某某工程公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合我項目部實(shí)際情況，本月組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部對本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管領(lǐng)導成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。
�。ńM長(cháng)：某某某，
副組長(cháng)：某某某，
成員：某某某。）
為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工隊的主管領(lǐng)導、施工人員、專(zhuān)職安全員發(fā)動(dòng)主題為“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的`宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們召開(kāi)安全例會(huì )大力學(xué)習宣傳《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》、《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》。
針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過(guò)宣傳教育達到施工現場(chǎng)的辦公、生活區和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準和規程的要求。利用施工安全操作規程等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護意識。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
并與開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái)，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動(dòng)，組織相關(guān)職能部室深入重點(diǎn)部位進(jìn)行全面服務(wù)，及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時(shí)用電、消防安全等方面，參檢人數10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書(shū)2份，糾正各類(lèi)違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，責任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞現場(chǎng)施工工作緊密結合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，落實(shí)各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì )氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩定好轉打下了堅實(shí)基礎，達到了預期效果。
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