7.2 面試真題 & 詳解
奔馳公司面試題,對付HR應聘者的十大面試問(wèn)題。奔馳公司面試題因為其品牌的高端而顯得更加嚴格和全面,對于招聘HR所應用的面試問(wèn)題更是考察應聘者的前面能力。以下是總結的奔馳公司最常見(jiàn)面試HR的十大面試問(wèn)題。
No 1. 請你舉一例說(shuō)明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
No 2. 請描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:你使別人參與、支持你的工作,并最終達到了預期目的。
No 3. 假設你發(fā)現你的一位工友做了不道德的事情,你會(huì )采取什么樣的方法來(lái)使這位工友改正他的不道德行為?
No 4. 假如管理層要對工作程序進(jìn)行調整,這會(huì )對你的工作造成危害。你會(huì )采取什么辦法來(lái)說(shuō)服管理層不要這樣做?
No 5. 請說(shuō)說(shuō)你的這樣一個(gè)經(jīng)歷:你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務(wù)。你采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法?
No 6. 我想知道你是怎樣使某位雇員來(lái)承擔更多的責任,或承擔他本人認為很難的工作的?
No 7. 我想知道你是否遇見(jiàn)這樣的情形:部門(mén)的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措施來(lái)改變這種情況的?
No 8. 請說(shuō)一下你是否想出過(guò)某種能夠解決你部門(mén)問(wèn)題的主意?你是怎樣把你的想法推銷(xiāo)給你的老板的?
No 9. 講講這樣的一個(gè)經(jīng)歷:你向員工推出了一個(gè)很不受歡迎的想法,你采用什么辦法來(lái)減少員工對這一想法的反感?
No 10. 描述一下這樣一種經(jīng)歷:你手下有一位表現平平的員工。你采用了什么辦法來(lái)提高他的工作效率?
想要面試北京奔馳HR的求職者,在面試之前必須先去掌握這些北京奔馳面試題,做到對付所有的面試問(wèn)題都游刃有余。
經(jīng)驗分享二:據求職者親身回憶,奔馳汽車(chē)公司面試過(guò)程中可能具有一系列事先設計好的陷阱式問(wèn)題,求職者一不留心就會(huì )深陷其中而被淘汰出局。其實(shí)這也是行業(yè)招收人才的考察手段。那么面對這一系列的棘手問(wèn)題,該如何回答才能跨越陷阱呢,以為資深汽車(chē)職場(chǎng)面試專(zhuān)家為汽車(chē)人才做了如下的分析。
一 你無(wú)法容忍自己同事的哪些行為
分析:這是一個(gè)很隱秘的圈套,很多汽車(chē)人才都會(huì )站在這個(gè)問(wèn)題的對立面去想答案,有人會(huì )回答說(shuō)“我對不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事無(wú)法容忍”“我對做事不負責任的同事無(wú)法容忍”,是的,這些答案你都可以回答,甚至類(lèi)似的答案可以有很多很多種,因人而異,千差萬(wàn)別。
你無(wú)法容忍不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事,那么你有沒(méi)有想到這些同事會(huì )對領(lǐng)導安排的工作不及時(shí)完成或者做事不負責任的原因是什么?此時(shí),你最好的回答是:我相信只要我們彼此真誠相待,共同探討工作中遇到的問(wèn)題,就沒(méi)有所謂的不可容忍。
二 你是否曾今和領(lǐng)導有過(guò)矛盾或爭執,問(wèn)題又是什么?
分析:這個(gè)問(wèn)題是本文列舉的問(wèn)題中最大的陷阱,如果你的回答是和領(lǐng)導之間確實(shí)存在問(wèn)題,說(shuō)明你是個(gè)記恨的人,而且會(huì )說(shuō)老板的壞話(huà),至少在這個(gè)問(wèn)題上你的答案無(wú)疑是這個(gè)表意,而且你不是一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)善于理解老板的人。如果說(shuō)了,你就真的掉到陷阱里,可能再也上不來(lái)了,面臨的結果將是淘汰。至于這個(gè)問(wèn)題的回答技巧,你完全可以參照問(wèn)題一來(lái)回答,學(xué)會(huì )和面試官“周旋”,這樣你才會(huì )精明!
三 你認為你是個(gè)有缺點(diǎn)的人嗎,缺點(diǎn)又在哪里?
分析:又是一條近乎致命的陷阱!你若告知HR漂亮MM們你有哪些缺點(diǎn),你在什么事情上會(huì )粗心,你有什么會(huì )影響到工作并且不可容忍的怪癖,那么你的缺點(diǎn)就真的毫無(wú)保留地暴露給了HR,更要命的是你給她傳達了這么一個(gè)信息:你是個(gè)不沉穩的人,是個(gè)不成熟的人,容易把自己的小秘密道給他人,所以不要告訴他你的盲點(diǎn)。你可以巧妙地轉移話(huà)題,比方說(shuō)告訴她你是個(gè)不喜歡小動(dòng)物的人,以至于女朋友為這件事和你分手。答案千千萬(wàn)萬(wàn)種,關(guān)鍵看你要怎么聰明的表達。
四 你做領(lǐng)導的時(shí)候,有沒(méi)有辭退過(guò)別人
分析:這是個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題!尤其對那些來(lái)面試高層管理者的人才來(lái)說(shuō),萬(wàn)不可讓HR覺(jué)得你是個(gè)主觀(guān)性很強,容易非常武斷地隨意辭退別人的管理者,取而代之的是必須給HR們傳達這樣一個(gè)主題:讓他們知道你是站在公司的角度,竭力為公司的利益著(zhù)想,是不得已的才辭退他人的。并且,你要明白辭退、臨時(shí)解雇、裁員的不同意義。
五 你對薪水的要求是怎樣的?
分析:談錢(qián)傷感情是亙古不變的真理,所以如果你馬上回答了自己想要得到的薪酬數字,那么你前面完美的回答可能到這一步前功盡棄了,你掉到陷阱里去了。
當面試官說(shuō)出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我們要明白,我們已經(jīng)成功了一大半了,因為一個(gè)正常的HR問(wèn)到這一步的時(shí)候,說(shuō)明她對你感興趣,感興趣就是意味著(zhù)你可能會(huì )被錄取。所以,你可以在回答之前向她咨詢(xún)一下貴公司同等級崗位的薪酬范圍,只是范圍!不要去問(wèn)她具體數字,那樣會(huì )讓HR難堪。如果她沒(méi)有給你范圍,那你自己就要根據你應聘的職位聯(lián)系自己的能力給她一個(gè)范圍,相信面試之前這也是你事先了解清楚的,切忌莫說(shuō)具體的數字。
經(jīng)驗分享三:小妹我剛剛經(jīng)歷奔馳群面歸來(lái),但還是要從電面說(shuō)起,談不上是面經(jīng),但是一直接受著(zhù)應屆生的惠澤,好歹咱也回饋回饋~~~很巧不知道是不是快到截止日期了,頭天晚上剛投完簡(jiǎn)歷,第二天上午就接到電話(huà)。
開(kāi)始還很高興,以為有戲了?這是要找我去面試?誰(shuí)知問(wèn)了一些你是在校生¥%……&……之類(lèi)的必答曲目外,接著(zhù)轉向英文調頻,我這一下子沒(méi)反應過(guò)來(lái)啊,英語(yǔ)立刻就不會(huì )說(shuō)了,連單詞都蹦不出來(lái)了,⊙﹏⊙b汗,語(yǔ)無(wú)倫次中,還記得是這兩道題,自我介紹和專(zhuān)業(yè)介紹。額,我就一直you know you know地混過(guò)去了。。以為沒(méi)戲了?人家告訴我下禮拜一去面試,群面。。。。上天惠澤啊
經(jīng)驗值1:突然接到電面電話(huà),如果你在外面不方面或者思維一下子回不過(guò)來(lái),你可以誠實(shí)地講不方便,一會(huì )兒打過(guò)去,人家有那么多人要面,不少你這一個(gè)插隊的,還是向后插的。
經(jīng)過(guò)電面下馬威,我還是小心地搜了點(diǎn)關(guān)于奔馳群面的資料,結果發(fā)現,幾年前的群面題目到大前天面試的時(shí)候還是沒(méi)變ORZ。。。。MARK!!!!去群面的時(shí)候一定要自己帶只筆,要用到,到時(shí)候翻不出來(lái)向人借還借不到最后HR出面給你一支筆,是有點(diǎn)囧的。
第一部分,根據他給的題目自我介紹
題目紙全英文,四道,前兩道英文回答,后兩道中文回答。3分鐘思考3分鐘陳述。他說(shuō)時(shí)間要求蠻嚴的,但我看他也沒(méi)有打斷任何一個(gè)人。。。不知道他是不是暗中記下了ne?我的結論是,他沒(méi)那么無(wú)聊,還是把自己陳述得充分點(diǎn)。
1、你專(zhuān)業(yè)喜歡和不喜歡的原因
2、怎么了解到戴姆勒的,關(guān)于汽車(chē)行業(yè)你了解多少?(有一個(gè)小姑娘搭汽車(chē)前景節能減排,挺好,我打的就不好了。,。。)
3、用一種動(dòng)物、植物或者一個(gè)人形容自己,說(shuō)說(shuō)你是怎樣的人。
4、你認為在奔馳實(shí)習最大挑戰是什么(一半以上的人說(shuō)了交通不方便,我估計如果后幾波也這么說(shuō)的話(huà),應該可以出班車(chē)了)
第二部分:小組討論
題目紙英文,但是討論和做pre可以隨便什么文。討論20分鐘,pre5分鐘,QA5分鐘。
是關(guān)于怎么做校園招聘才能真正吸引到學(xué)生,把奔馳的文化又能很好的滲透,要考慮到time , money, feasibility三方面。
但實(shí)際上我看穿了,就是奔馳想借這次機會(huì ),想出點(diǎn)新招,把什么瑪氏官配實(shí)習啊,寶潔俱樂(lè )部給比下去。o(╯□╰)o
還是那樣,最好有個(gè)領(lǐng)隊的人分配下時(shí)間,做下總結,最好那個(gè)人就是你?上∶梦也怀鲱^,奇怪的是當時(shí)那個(gè)組就連我覺(jué)得很強的那個(gè)姐姐也不出頭。。。。被催,最后只能有一個(gè)人相當于復述一遍我們說(shuō)的酒草草了事,關(guān)鍵是時(shí)間竟然還不夠了。
恩一定要把握時(shí)間,這個(gè)很?chē)赖摹?/p>
第三部分HR根據你的簡(jiǎn)歷每個(gè)人問(wèn)不同的問(wèn)題,就像你做過(guò)的活動(dòng)啊之類(lèi)的
兩三個(gè)吧問(wèn)題,形式還蠻多樣的,但不巧的是,前五個(gè)人都是中文,結果到了我這又切換到了英文頻道,小妹又一次措手不及語(yǔ)無(wú)倫次。
哎,因為自己之前看過(guò)面經(jīng)嘛,雖然沒(méi)怎么好好準備,但覺(jué)得面的還算順利,只是我的職位英文要求好像還蠻高,只是競爭我職位的好像還是那個(gè)很強的姐姐、、、、
所以忐忑等結果中。
祝各位好運~~~