研究生畢業(yè)論文答辯自述模板

　　論文答辯是學(xué)校對畢業(yè)論文成績(jì)進(jìn)行考核驗收的一種形式，以下是小編搜集整理的研究生畢業(yè)論文答辯自述模板，供大家閱讀參考。

　　范文：

　　尊敬的各位老師：

　　上午好!

　　我的論文題目是《企業(yè)人力資源風(fēng)險管理研究》，這篇論文是在我的指導老師佟巖老師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這段時(shí)間里，佟老師對我的論文進(jìn)行了詳細的修改和指正，并給予我許多寶貴的意見(jiàn)和建議。在這里，我對他表示我最真摯的感謝和敬意!下面我將這篇論文的寫(xiě)作研究意義、主要內容、存在的不足向各位老師作簡(jiǎn)要的陳述，懇請各位老師批評指導。

　　首先，我想談?wù)劄槭裁催x這個(gè)題目及這篇文章的研究意義。

　　人力資源是現代企業(yè)管理的重要內容，企業(yè)的發(fā)展與擴張都依賴(lài)于良好的人力資源為基礎，在市場(chǎng)競爭中，良好的人力資源管理狀況會(huì )給企業(yè)的發(fā)展提供助力，幫助企業(yè)實(shí)現發(fā)展與跨越。在傳統意義上一般企業(yè)的主要資源基礎包括人力、財務(wù)、物力以及技術(shù)四個(gè)方面，這四個(gè)資源的實(shí)現都依賴(lài)于人力資源的完成。因此人力資源的完善程度決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展的高度與深度。在現代企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，還會(huì )面臨各種各樣的風(fēng)險，例如在招聘過(guò)程中會(huì )招聘不到合適的人選，或者花費太多精力在招聘工作上耽誤企業(yè)本職工作的發(fā)展;在培訓過(guò)程中可能存在培訓目標不統一，培訓效果不佳，培訓課程安排不合理等風(fēng)險;在薪酬管理過(guò)程中可能存在薪酬分配不公平，部分人員對薪酬制度不滿(mǎn)意而影響工作效率;在激勵措施上可能存在激勵不到位導致企業(yè)工作氛圍不濃厚，或者激勵措施太過(guò)強烈導致企業(yè)內部氛圍緊張等。以上所列舉的情況都是出現在現代企業(yè)中的常見(jiàn)風(fēng)險狀況。

　　企業(yè)風(fēng)險存在是一個(gè)客觀(guān)事實(shí)，如果通過(guò)有效的措施防止企業(yè)風(fēng)險，減少風(fēng)險發(fā)生的概率，是一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。人力資源的發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段，在工業(yè)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的早期，人力資源管理措施較為原始。在進(jìn)入現代社會(huì )之后，各種管理理論興起，電子計算機的出現以及各種管理軟件的興起更是帶來(lái)了企業(yè)人力資源管理理論的升華與騰飛。在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)風(fēng)險的分析也可以運用更加科學(xué)的方法進(jìn)行研究。

　　從上述時(shí)代背景分析可以看出，人力資源的發(fā)展已經(jīng)得到了企業(yè)的重視。與常見(jiàn)的風(fēng)險分析相比，人力資源管理的風(fēng)險有自身的特殊之處，企業(yè)人力資源面對的對象是具體的人，人的心理行為是復雜而難以預測的，如果運用科學(xué)的風(fēng)險分析方法，最精確的模擬和分析風(fēng)險形成與風(fēng)險規避，并提出相應的解決措施，是現代企業(yè)人力資源管理風(fēng)險的重要課題。人力資源對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此人力資源管理風(fēng)險具有重要的研究意義，其研究意義主要包括理論意義和現實(shí)意義。

　　理論意義是目前國內外對于人力資源管理風(fēng)險的研究主要集中在定性分析上，很少有定量的分析。本文嘗試運用 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )法進(jìn)行一定程度的定量分析，為國內相關(guān)研究提供了參考，也幫助 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )分析方法在人力資源管理過(guò)程的普及，具有重要的理論意義。

　　現實(shí)意義主要基于現代企業(yè)的自身狀況。改革開(kāi)放以來(lái)，我國企業(yè)處于快速發(fā)展的進(jìn)程中，大量企業(yè)都有了快速的擴張，但是這種只求數量不求質(zhì)量的擴張帶來(lái)了企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，人力資源管理的風(fēng)險就是一個(gè)重要的課題，很多企業(yè)面臨著(zhù)人心不穩、事倍功半等狀況，這是典型的人力資源風(fēng)險，對企業(yè)的發(fā)展與擴張帶來(lái)了消極的影響。因此本文以 H 汽車(chē)公司為研究案例，對于企業(yè)規避人力資源風(fēng)險有著(zhù)重要的現實(shí)意義與參考借鑒價(jià)值。

　　其次，我想談?wù)勥@篇文章的主要內容。

　　本論文主要內容是介紹風(fēng)險的類(lèi)型、風(fēng)險分布及表現、風(fēng)險管理評價(jià)方法、風(fēng)險的成因分析，深入探討人力資源管理過(guò)程中的風(fēng)險控制分析， 在招聘環(huán)節風(fēng)險控制中包括事前控制、過(guò)程控制、事后控制，在培訓環(huán)節風(fēng)險控制分析要從人力資本投資產(chǎn)權方面入手，重點(diǎn)做好培訓流程管理， 在薪酬環(huán)節風(fēng)險控制搖注重薪酬設計的公平性、注重薪酬體系競爭性、注重薪酬體系的激勵性，運用支付技巧，形成良好的薪酬文化，選擇合適的薪酬激勵方式。

　　最后，我想談?wù)勥@篇文章存在的不足。

　　在這篇論文的寫(xiě)作過(guò)程中，我盡可能多的收集資料，雖然從中學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗，但由于自己學(xué)識淺薄，認識能力不足，在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方;也由于理論功底的薄弱，存有不少邏輯不暢和辭不達意的問(wèn)題;加之時(shí)間緊迫和自己的粗心，與老師的期望相差甚遠，許多問(wèn)題還有待于進(jìn)一步思考和探索，借此答辯機會(huì )，萬(wàn)分懇切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見(jiàn)，多指出這篇論文的錯誤和不足之處，我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習研究，使該論文得到完善和提高。

　　畢業(yè)論文答辯技巧

　　1.脫稿匯報

　　研究生論文答辯不等于宣讀論文，整個(gè)過(guò)程既不能表現在背誦內容的層面上，更不能表現在宣讀內容的層面上。研究生必須對論文的全部?jì)热萘巳缰刚�，抓住要點(diǎn)進(jìn)行概括性的、簡(jiǎn)明扼要的、生動(dòng)的闡述，重點(diǎn)突出自己所做的工作和取得的成果。經(jīng)過(guò)多次反復練習，以達到脫稿匯報的效果。

　　2.突出重點(diǎn)

　　在答辯過(guò)程中要突出重點(diǎn)：(1)課題的背景;(2)自己的工作;(3)“前提”和結論。要注意變速翻頁(yè)，重點(diǎn)內容頁(yè)面稍作停頓，以便讓大家看清楚。非重點(diǎn)內容頁(yè)面可快速翻過(guò)，忌講大段公式。

　　3.緊扣主題

　　同時(shí)進(jìn)行答辯的研究生往往不止一人，答辯專(zhuān)家不可能對每一篇畢業(yè)論文內容有全面的了解。因此，在整個(gè)論文答辯過(guò)程中能否圍繞主題進(jìn)行，能否扣題就顯得非常重要。如果能自始至終地以論文題目為中心展開(kāi)論述就會(huì )使專(zhuān)家們思維明朗，對畢業(yè)論文給予肯定。

　　4.線(xiàn)索清晰

　　研究生在答辯的過(guò)程中，要思路清晰，前后過(guò)渡自然，先講串聯(lián)詞，再翻幻燈片。

　　5.使用伏筆

　　巧妙運用伏筆，使報告結構嚴密、緊湊，可勾起專(zhuān)家和師生的好奇心。例如：“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們要在后面一章進(jìn)行詳細介紹”，設計問(wèn)題陷阱，引起大家的密切關(guān)注。