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煤礦井下機電安全技術(shù)管理措施
近些年來(lái)，因為煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷壯大和發(fā)展，一些先進(jìn)的、大型的機電設備開(kāi)始引進(jìn)，從而給井下機電安全技術(shù)管理帶來(lái)了較大的問(wèn)題。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)在是我國能源結構中占非常大的比重，在國家的生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。煤礦作為最重要的產(chǎn)業(yè)，它能否安全進(jìn)行，對人們的生活是息息相關(guān)的。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，安全是非常重要的。如果保證安全是一個(gè)非常重要的課題，這就對煤礦的機電設備要求非常高，該系統是一個(gè)非常龐雜的系統，它對機電的安全、礦井的經(jīng)濟效益影響是非常大的。本文筆者對煤礦企業(yè)的機電安全問(wèn)題進(jìn)行相應的分析，對問(wèn)題進(jìn)行相應的剖析，針對不同的問(wèn)題找出相應的解決措施，對同行業(yè)提供一些參考。
關(guān)鍵詞：煤礦;井下機電;安全技術(shù);措施
煤炭能源在我國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，作為我國重要能源之一，它的地位是不能被撼動(dòng)的，要想使煤炭開(kāi)采和加工的工作效率越來(lái)越高、工作質(zhì)量不斷地提升，那就要對機電技術(shù)支撐提出更高的技術(shù)水平，在煤礦企業(yè)如何實(shí)現機電技術(shù)的有效管理，準確、高效的目標是煤礦企業(yè)的動(dòng)力源泉。這項機電技術(shù)的管理不是單一的體系，在整個(gè)煤礦企業(yè)是一個(gè)非常復雜的體系，操作人員只有對該技術(shù)進(jìn)行綜合性的掌握，才能避免管理上出現一些問(wèn)題，使其生產(chǎn)順利的進(jìn)行。
一、加強煤礦機電設備安全技術(shù)管理的重要意義
(一)有利于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦企業(yè)的開(kāi)采效率也大大的提升了。尤其是機電設備的使用大大的提高了效率，在煤礦企業(yè)中占據了主導地位，這對機電設備也提出了更高的要求，如果在作業(yè)的過(guò)程中出現故障，導致了煤礦企業(yè)正常的作業(yè)，也對企業(yè)的經(jīng)濟效率大打折扣。
(二)有利于延長(cháng)機電設備的使用壽命
在操作的過(guò)程中，煤礦機電設備管理中的維護和保養也非常的重要。機電設備的不間斷必然會(huì )帶來(lái)一些隱患，這些隱患不能及時(shí)的發(fā)生，必然造成安全事故。對機電設備安全技術(shù)管理，定期的通過(guò)一些技術(shù)的手段對設備進(jìn)行相應的維護和保養，大大的提高了設備的壽命，效率也會(huì )大大的提高。
二、煤礦井下機電設備安全技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
(一)煤礦機電作業(yè)人員的素質(zhì)不高
煤礦工作是一個(gè)特殊工種的行業(yè)，工作的環(huán)境相對特殊，薪酬偏低，這樣對專(zhuān)業(yè)人員的吸引力也不夠，就出現了煤礦企業(yè)招工難的局面，出現了一系列的反應，員工的素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)化的水準也不高，但是現實(shí)中，煤礦企業(yè)的對新設備和新技術(shù)的引進(jìn)是非常高的，但是又沒(méi)有相應的技術(shù)人員進(jìn)行操作，這就造成了不匹配的局面出現，由于員工素質(zhì)的偏低就出現了一些設備不能恰當的操作，尤其是機電設備的操作，對井下作業(yè)造成了隱患。
(二)對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)員工培訓不夠，管理制度不夠健全和完善
在頒布的新的煤礦企業(yè)的質(zhì)量標準規定，對礦井的機電主管部門(mén)的配備、作業(yè)標準都是有明確的要求的。但是在實(shí)際操作中發(fā)現，一些礦井的安全意識不到位，重視的程度不夠，更有甚者管理人員的的組織協(xié)調能力差，導致機電管理的17項制度不能很好地落實(shí)，考核也沒(méi)有明確一個(gè)很高的標準，對普通的工人培訓也是停留在走過(guò)場(chǎng)的局面，導致員工的操作熟練程度還遠遠的達不到要求，理論知識和學(xué)習不能快速的更新。
(三)機電設備使用不規范，而且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新
在我國的煤礦企業(yè)中有一個(gè)很明顯的現象，使用的機械設備相對落實(shí)，設備更新的速度較慢，由于每天都是高負荷的工作，出現故障的頻率也是非常高的，在操作的過(guò)程中，安全意識并沒(méi)有引起高度的重視，一些企業(yè)唯利是圖，只是以經(jīng)濟利益為導向，對安全生產(chǎn)沒(méi)有引起更高的認識，對設備沒(méi)有及時(shí)的更新?lián)Q代，安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒(méi)有安裝安全檢測系統，設備不僅老化，而且機械化程度偏低，這些因素都大大的制約著(zhù)設備的正常運行，導致煤礦企業(yè)的運行。
(四)對機電設備的綜合管理力度不夠，處于低水平的狀態(tài)
機電設備的綜合管理是非常重要的，但是現實(shí)中往往差強人意，具體表現以下幾個(gè)方面：機電設備管理沒(méi)有秩序，出現混亂的情況，井口的把關(guān)也沒(méi)有到位，為后面的風(fēng)險埋下隱患，技術(shù)手段落后，效率低下，在操作過(guò)程中的一些檔案管理不完善，保存的不夠完整，出現一些殘缺。
三、加強煤礦機電設備管理的措施
(一)加強對設備的管理
對設備管理的加強，每一臺設備都必須要展現它最大的用處，必須要嚴格對設備在使用過(guò)程中的管理，才能發(fā)揮這種作用。企業(yè)應積極地配合安全管理部門(mén)，做好維護和檢查設備的工作，制定對應的評分標準，使得每一臺設備都能明確責任到個(gè)人，這樣設備在檢修維護的時(shí)候才能夠有跡可循，管理人員應發(fā)揮自己管理的職能，讓設備能夠得到高效且安全的生產(chǎn)，設備在進(jìn)行維修時(shí)候，應開(kāi)維修單，并且上報給領(lǐng)導，任何的設備在檢查中出了問(wèn)題，不能繼續工作，維修完畢以后，要進(jìn)行試驗，試驗通過(guò)后，沒(méi)有問(wèn)題了才能夠投入生產(chǎn)。
(二)注重對設備使用人員的培訓
設備的使用者，擁有的技術(shù)素質(zhì)都必須良好，要想發(fā)揮最新的設備優(yōu)勢，就必須要擁有先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識的人才，工作人員的培訓任務(wù)要加強，培訓并不是一時(shí)的工作，它要貫穿整個(gè)工作的始末，要想辦法在員工的素質(zhì)培訓緊抓，增強工人對企業(yè)的使命感和歸屬感，每個(gè)操作機電和使用設備的員工都必須持證上崗，不但要參加崗前培訓任務(wù)，而且在工作中管理部門(mén)還要對崗位做各種的評分工作，在發(fā)生事故后，要勇于承擔責任，有針對性的對工作人員進(jìn)行培養，操作人員應熟悉設備的工作原理，操作性能，常見(jiàn)的問(wèn)題等等，能配合好維修的人員，增加對機電設備的管理能力。
(三)完善制度的建設
正確的處理經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、機電安全這三方面的關(guān)系，是任何一項工作順利進(jìn)行的基礎，只有一個(gè)健全并且完善的制度。才能使企業(yè)的內部資金運轉正常。強化機電設備的管理，需要建立一系列的管理制度，把任何一臺設備的責任明確到個(gè)人，增加工作人員的責任感，保障設備在工作時(shí)都通過(guò)安全質(zhì)量的檢測;保證每臺設備都有其獨立的檔案，使問(wèn)題能夠及時(shí)并迅速的解決。
四、結語(yǔ)
煤礦企業(yè)的安全是一個(gè)非常重要的課題，這就對煤礦的機電設備要求非常高，該系統是一個(gè)非常龐雜的系統，它對機電的安全、礦井的經(jīng)濟效益影響是非常大的。良好的機電運行機制是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障，安全自始至終是一把利劍選在企業(yè)的頭上，安全意識時(shí)刻不能松懈。
參考文獻：
[1]范斌.煤礦井下機電安全技術(shù)管理[J].機械管理開(kāi)發(fā),2015(04).
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