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建筑工程項目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應用價(jià)值
在施工項目的實(shí)踐中，要把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是 經(jīng)常應用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:在我國，對于現如今的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在現場(chǎng)施工中實(shí)施有效的項目管理和精準的施工技術(shù)質(zhì)量控制，同時(shí)增強建筑企業(yè)的管理質(zhì)量是其發(fā)展的關(guān)鍵性因素所在，而怎樣保證現場(chǎng)施工的技術(shù)質(zhì)量是又一重要的問(wèn)題。本文依據國內外相關(guān)資料，以現場(chǎng)施工的項目管理為切入點(diǎn)，把解決項目管理中可能會(huì )遇到的問(wèn)題進(jìn)行詳盡的闡述，選取國內比較先進(jìn)的研究方法，對建筑工程的各項管理指標進(jìn)行系統性的檢查研究，同時(shí)探究分析建筑工程項目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應用價(jià)值，并提出相應的節能策略，以此在國內的其他同類(lèi)型大型現場(chǎng)施工進(jìn)行推廣，最終提高整個(gè)建筑行業(yè)和相關(guān)施工項目的整體效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;項目管理;施工技術(shù);質(zhì)量控制
在當今建筑行業(yè)日益競爭激烈的環(huán)境下，建設高質(zhì)量的大型施工項目會(huì )使企業(yè)、社會(huì )、公眾們得到很大的收益，這些優(yōu)質(zhì)的施工項目應該以零事故、低污染為基本出發(fā)點(diǎn)，不僅為百姓提供日常的住行，同時(shí)也要避免可能會(huì )對人體產(chǎn)生的危害，減少施工環(huán)節的粉塵污染和其他污染物蔓延。但是其中還存在著(zhù)其他問(wèn)題，比如個(gè)別大型施工項目的項目管理工作存在著(zhù)很多問(wèn)題，其中周期過(guò)長(cháng)、個(gè)別管理項目太過(guò)復雜、管理操作要求標準苛刻等一系列的棘手的問(wèn)題使大型施工項目不斷地受到業(yè)內相關(guān)人士的質(zhì)疑，所以企業(yè)在這一環(huán)節就有必要探索施工項目管理操作一體化管理模式，構建相關(guān)的管理模型，并以此做出一個(gè)詳細的管理操作計劃，就會(huì )使企業(yè)規避一些可以避免的麻煩，解決當前最困擾企業(yè)的一些突出性問(wèn)題。
一、建筑工程施工項目管理現狀
1.1我國建筑行業(yè)
在我國，建筑行業(yè)可以說(shuō)是參與人數最多、受益人數最多的一個(gè)基礎性設施建設，不僅保障著(zhù)人們的日常住房和交通，同時(shí)我們也可以看到由建筑消費所刺激到的其他項目也開(kāi)始顯現出來(lái)，一些建筑輔助項目也逐漸的應用出現。其實(shí)，建筑企業(yè)真正的落實(shí)和實(shí)現的綠色發(fā)展問(wèn)題是需要自身去不斷發(fā)展和進(jìn)步的，一方面可以增加建筑的使用率，減少不必要的空間浪費率，實(shí)現可持續發(fā)展;另一方面利用企業(yè)建筑技術(shù)上的不斷創(chuàng )新改良建筑的內在指標，從而構建施工項目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實(shí)現最大化的充分利用，進(jìn)而完成一次次良好的發(fā)展，進(jìn)而完成施工項目管理操作中一些關(guān)鍵性項目的檢測。
1.2施工項目管理操作中存在的問(wèn)題
在建筑企業(yè)安全施工中，存在很多需要去解決的問(wèn)題，而在這一過(guò)程中，對于施工項目來(lái)說(shuō)，首要解決的就是施工項目的管理操作問(wèn)題，一方面因為其在各個(gè)環(huán)節所起到的作用也是尤為顯著(zhù);另一方面，施工項目和人們的日常生活息息相關(guān)，不僅因為它能保障人們的生活，而且施工項目的安全也會(huì )直接影響到公眾的生命安全，所以我們做好施工項目的管理操作工作刻不容緩，其中周期過(guò)長(cháng)、個(gè)別管理項目太過(guò)復雜、管理操作要求標準苛刻等一系列的棘手的問(wèn)題使大型施工項目不斷地受到業(yè)內相關(guān)人士的質(zhì)疑。
1.3探索施工項目管理操作一體化管理模式
在建筑工程施工項目管理的過(guò)程中相關(guān)的職能部門(mén)積極探索施工項目管理操作一體化管理模式，既然要探索這種模式，就要首先解決其中的問(wèn)題，首先要克服的就是一些企業(yè)急于應付施工項目管理操作，卻沒(méi)有把施工項目的安全落在實(shí)處，而只是一味的想去縮短管理的時(shí)間、減去能少就少的管理操作環(huán)節，忘記了管理操作應該注重每一個(gè)細節的工作宗旨，同時(shí)就體現在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。因此，給相關(guān)責任人樹(shù)立正確的施工項目管理操作態(tài)度是所必須要有的。
二、建筑工程中實(shí)施施工技術(shù)質(zhì)量控制的有效措施
2.1保證現場(chǎng)施工材料的質(zhì)量
在現場(chǎng)施工中，原材料的使用對整個(gè)工程是相關(guān)重要的，以商品房樁基設計計算時(shí)，因為考慮到樁基自身的一個(gè)承重能力及其所帶來(lái)的影響，以及樁面自身的抗折及粘結強度，還有使用什么樣性能的混凝土會(huì )更加合理;還比如在在我國公路的施工中，瀝青路面通常都會(huì )分為上、中、下三層，其中在這個(gè)過(guò)程中要用到的材料需要先做中試試驗，之后進(jìn)行原則性的檢查、最后保證其中一些關(guān)鍵性的指標符合相關(guān)國家標準等等，所以在公路的建設中，一般施工人員都會(huì )采用瀝青作為路面的基礎性原材料，而在一線(xiàn)工作中，所使用的材料都是十分同樣的。同樣也要根據相關(guān)依據進(jìn)行選擇，以確保相關(guān)原材料試驗合格后做瀝青目標配合比設計和原工程各項環(huán)節實(shí)施合理有序，這樣的話(huà)在相關(guān)設計結束后就可以進(jìn)行施工，之后再后期做好養護工作。
2.2逐步做好節能減耗工作
對于施工項目來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)施工項目的節能減耗工作是需要去重視的，首先要克服的就是一些企業(yè)在施工人員的選擇上并不嚴謹，導致工期不斷延誤，從而影響整個(gè)工期的進(jìn)度，最終會(huì )使整個(gè)工程的費用急劇增加，造成材料的浪費。而這樣也會(huì )導致另一個(gè)嚴重的后果就是施工時(shí)的耗能較大、投入過(guò)高，所以整個(gè)施工和養護的質(zhì)量就會(huì )大打折扣，以至于工人減去能少就少的施工環(huán)節，忘記了施工操作應該注重每一個(gè)細節的工作宗旨，同時(shí)就體現在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。因此，給相關(guān)責任人樹(shù)立正確的節能減耗意識是所必須要有的，即必須加強相關(guān)人員的企業(yè)至上意識培訓更是迫在眉睫，從而減少建筑工程成本中可能會(huì )出現的各種技術(shù)棘手的問(wèn)題，另一方面對于我們做好節能減耗工作也有著(zhù)關(guān)鍵的作用。
2.3不斷創(chuàng )新現場(chǎng)施工時(shí)所采用技術(shù)
站在當前建設的角度上來(lái)說(shuō)，一些問(wèn)題是需要我們去面對的，首先是一個(gè)常見(jiàn)的弊病，就是建設時(shí)所用的技術(shù)形式過(guò)于單一，同時(shí)在相關(guān)技術(shù)工作開(kāi)展時(shí)也沒(méi)有自己的思路，同時(shí)不能學(xué)習國內外較為完善的現場(chǎng)施工建設的優(yōu)秀經(jīng)驗，當然也就無(wú)法得到社會(huì )和公眾的青睞。而整體的施工規劃應具有科學(xué)性和合理性，可以不斷創(chuàng )新現場(chǎng)施工時(shí)所采用技術(shù)，同時(shí)相關(guān)地區部門(mén)應考慮規劃并建立一個(gè)類(lèi)似于設計技術(shù)體系的模式系統，進(jìn)而把我國目前的一些優(yōu)秀的建筑實(shí)體項目都吸收進(jìn)來(lái)。同時(shí)在整個(gè)施工過(guò)程中，要遵循信息化施工、補充勘察、動(dòng)態(tài)設計的相關(guān)原則，雖然有時(shí)施工場(chǎng)地可能較為復雜，有時(shí)難以進(jìn)行勘察工作，也不能對當前的地質(zhì)條件做出詳細的分析研究，所以對一些施工難度較大的地區應進(jìn)行提前的測量和勘察。
2.4制定相應的成本管控策略
近年來(lái)，隨著(zhù)科技技術(shù)的快速進(jìn)步，建筑工程成本的設計在整個(gè)行業(yè)工作中的地位被豎立起來(lái)，如何制定相應的成本管控策略，如何加強建筑部門(mén)、各人員之間的聯(lián)系，建立優(yōu)質(zhì)施工項目示范基地，同時(shí)使相關(guān)工作變得簡(jiǎn)單，便捷，快速是所有工作的動(dòng)力所在。同時(shí)，根據上述建筑工程成本的影響因素，企業(yè)應當提高施工材料的質(zhì)量，增加相關(guān)人員的培訓，并在保障工程質(zhì)量的基礎之上減少所用設備的費用，同時(shí)做好相關(guān)的監督工作，培養企業(yè)員工安全意識也是相當重要的，進(jìn)而保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。站在當前建設的角度上來(lái)說(shuō)，相關(guān)的基礎性建設更為必要，建設得民心，重質(zhì)量的住房和交通也是所有工作的關(guān)鍵，企業(yè)也因此制定相應的成本管控策略。
2.5建立健全相關(guān)的管理規定
近年來(lái)，隨著(zhù)科技技術(shù)的快速進(jìn)步，建筑工程成本的設計在整個(gè)行業(yè)工作中的地位被豎立起來(lái)，如何制定相應的成本管控策略，如何加強建筑部門(mén)、各人員之間的聯(lián)系，建立優(yōu)質(zhì)施工項目示范基地，同時(shí)使相關(guān)工作變得簡(jiǎn)單，便捷，快速是所有工作的動(dòng)力所在。所以，整個(gè)施工項目應充分利用自身的平臺，設立相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域，從而加強和國內外同類(lèi)型相關(guān)施工項目的交流學(xué)習，緊跟時(shí)代潮流，同時(shí)建立健全相關(guān)的管理規定，同時(shí)應當根據實(shí)際情況對相關(guān)現狀做出分析，以制定出科學(xué)合理有效的管理規定。
2.6施工圖的設計符合相關(guān)的規范要求
在整個(gè)工程中需要嚴格劃分相關(guān)設計依據，做好充分的準備工作;其次，對工程的預算要嚴格審核，保證各項預算符合相關(guān)規定和標準;在這一過(guò)程中要真正的落實(shí)國家的標準進(jìn)行施工，使相關(guān)參數運用正確保證各種構造符合相關(guān)的規范要求;同時(shí)也要注意施工時(shí)間和場(chǎng)地是否能夠滿(mǎn)足企業(yè)的施工要求;最核心的就是保證整個(gè)施工圖的設計符合相關(guān)的規范要求，同時(shí)相關(guān)設計圖紙思路清晰、清晰易懂。在相關(guān)安全管理工作中，企業(yè)應當根據實(shí)際情況對相關(guān)現狀做出分析，以制定出系統規范的安全管理規定。
2.7監理部門(mén)做好相應的監督審查工作
在中，質(zhì)量監督工作的重要性也是放在突出位置的，而對于經(jīng)常出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)的工作人員應該做好一定的審查工作。技術(shù)人員首先就應該在施工配比階段指派專(zhuān)人進(jìn)行公路建設的監督工作，以保證整個(gè)環(huán)節的科學(xué)配比，提高工程的性?xún)r(jià)比;還比如監督人員一定不要根據平常的經(jīng)驗對工程進(jìn)行審查，這樣可能會(huì )因為一些環(huán)境因素的改變造成十分嚴重的后果，所以要要提高監督工作的科學(xué)性，并探究分析相關(guān)技術(shù)在整個(gè)建筑工程中的應用價(jià)值，并對其他的項目進(jìn)行深入性挖掘，以此最終提高整個(gè)施工項目的整體效益。
三、結束語(yǔ)
本文依據國內外相關(guān)資料，以施工項目管理為例，把解決項目管理中可能會(huì )遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，選取國內比較先進(jìn)的研究方法，對建筑行業(yè)的各項管理指標進(jìn)行系統性的檢查研究，同時(shí)探究分析相關(guān)模式在整個(gè)管理中的應用價(jià)值，并在國內的其他同類(lèi)型大型現場(chǎng)施工進(jìn)行推廣，以此最終提高整個(gè)建筑行業(yè)和相關(guān)施工項目的整體效益。對于施工項目的領(lǐng)導者和管理者來(lái)說(shuō)，我們不僅要保證現場(chǎng)施工材料的質(zhì)量、重視施工所用設備和人員費用、同時(shí)不斷創(chuàng )新現場(chǎng)施工時(shí)所采用技術(shù)，并建立健全相關(guān)的管理規定、根據實(shí)際情況制定相應的成本策略、要求整個(gè)設計符合相關(guān)的規定、保證監理部門(mén)做好相應的監督審查工作，以此做好建筑工程項目管理的有關(guān)工作，從而逐漸應用到施工技術(shù)的質(zhì)量控制中。
參考文獻
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