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建筑學(xué)的畢業(yè)論文

時(shí)間:2024-10-02 19:22:18 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

建筑學(xué)的畢業(yè)論文

  建筑學(xué)所涉及的建筑藝術(shù)和建筑技術(shù)、以及作為實(shí)用藝術(shù)的建筑藝術(shù)所包括的美學(xué)的一面和實(shí)用的一面,它們雖有明確的不同但又密切聯(lián)系,并且其分量隨具體情況和建筑物的不同而大不相同。

建筑學(xué)的畢業(yè)論文

  建筑學(xué)的畢業(yè)論文:建筑工程施工監理安全風(fēng)險及防范措施

  摘要:

  國家對建筑行業(yè)的重視和投入日益增大,建筑工程施工項目也越來(lái)越多,建筑工程施工會(huì )隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展而逐漸變化和改進(jìn)。當前建筑工程施工的條件和環(huán)境越來(lái)越復雜,施工環(huán)節和施工技術(shù)包含的內容也日益增多,對施工技術(shù)水平和施工的質(zhì)量要求逐步提高。若在建筑工程施工中出現懈怠和紕漏等都會(huì )導致安全或者質(zhì)量事故的發(fā)生,不僅會(huì )影響到整個(gè)建筑工程項目的施工工期、進(jìn)度、安全和穩定性,還會(huì )為后期的建筑物埋下安全隱患,嚴重威脅到人們的生命和財產(chǎn)安全。建筑工程施工監理是針對建筑工程施工而提出的,目的是加強對建筑施工中的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等進(jìn)行監管,降低質(zhì)量和安全風(fēng)險等,提高施工質(zhì)量。

  關(guān)鍵詞:

  建筑工程;施工監理;安全風(fēng)險;防范措施

  一、前言

  建筑工程施工監理是通過(guò)科學(xué)化、現代化的管理手段來(lái)對具體工程項目施工中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行監管和抽查,具體是指工程項目的業(yè)主賦予相關(guān)監管單位對施工過(guò)程中的監管權利,根據工程項目相關(guān)的法律、法規和規章制度等來(lái)對施工過(guò)程進(jìn)行約束和限制,目的是提高建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,降低施工安全風(fēng)險,同時(shí)也有助于整個(gè)工程施工的經(jīng)濟利益。

  二、建筑工程監理與風(fēng)險控制

  實(shí)行建筑工程施工監理首先要根據具體的建筑工程項目制定與之對應的安全生產(chǎn)管理制度和規章等,依據相關(guān)法律法規等建立和完善建筑工程施工管理制度,并要將安全責任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節和各個(gè)施工人員手中。監理單位要做好安全設施配備、人員配備、監測設備安排、安全管理體系建立[1]、檢查制度和試驗測定等工作規劃。在建筑施工中發(fā)揮監理職能,監理過(guò)程中應用統一的檢查和檢驗標準,對施工的每個(gè)細節和流程等進(jìn)行審查,通過(guò)試驗測定來(lái)評定該項目的完成情況,包括是否達標等。根據施工組織設計來(lái)展開(kāi)對各個(gè)分部的審查,監督其按照規范進(jìn)行執行。根據項目的具體施工要求和標準制定綜合檢查制度,定期對施工項目進(jìn)行抽查,發(fā)現存在安全風(fēng)險和隱患問(wèn)題等及時(shí)進(jìn)行糾正并指導施工人員進(jìn)行修正或者返工,保證各項指標滿(mǎn)足設計要求。

  三、建筑工程監理的存在的主要風(fēng)險

  3.1施工單位對監理單位的工作不夠重視,行業(yè)標準、工程建設的法律行政法規的落實(shí)處于被動(dòng)狀態(tài),監理過(guò)程中并沒(méi)有將監理工作作為工程施工的重點(diǎn),僅僅將施工的具體過(guò)程看做是建筑施工的主體,導致監理工作只流于形式,沒(méi)有從本質(zhì)上去抓質(zhì)量。由于施工和建設單位對監理單位的工作不夠重視,就導致監理單位對質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和投資等問(wèn)題限于合同和文件,沒(méi)有真正落實(shí)到具體的建筑工程生產(chǎn)中,協(xié)調和組織工作包括信息管理和合同管理等都會(huì )受到影響,監理工作只是看做應付上級檢查的面子工程,大大增加了工程施工的安全和質(zhì)量風(fēng)險。

  3.2市場(chǎng)競爭激烈導致中標等價(jià)格較低,監理單位的費用也普遍較低,難以打造專(zhuān)業(yè)的技術(shù)的團隊,監理工作人員對監理工作積極性不高,嚴重影響到監理工作的開(kāi)展[2]。

  3.3工程監理屬于服務(wù)性工作,輔助于施工建設單位的工作,但其作用不可小覷,監理工作的質(zhì)量好壞直接影響著(zhù)整體建筑物的質(zhì)量和壽命。但很多施工企業(yè)的監理單位是看報價(jià),報價(jià)低的`優(yōu)先應用,故監理單位的費用較低,軟件和硬件投入、監測設備和人員等配備相對匱乏,不能滿(mǎn)足當前工程建設項目的監測需求,實(shí)驗室設備也相對陳舊,實(shí)驗數據容易出現偏差,嚴重影響到監理工作的質(zhì)量,導致施工安全和質(zhì)量事件的發(fā)生。

  3.4監理范圍狹窄目前很多監理單位只對重點(diǎn)劃分的部分或者區域項目進(jìn)行監管,而并沒(méi)有將整個(gè)建設項目進(jìn)行監理,導致建筑原材料、成本控制、隱含項目等操作模糊,安全質(zhì)量問(wèn)題較多,形成漏洞,監管不力導致后期施工中出現安全風(fēng)險[3]。

  3.5管理經(jīng)驗缺乏和團隊素質(zhì)較低由于監理單位費用較低,監理人員的待遇和福利也難以提高,故很多情況下監理單位的人員由非專(zhuān)業(yè)的工作人員補充,非專(zhuān)業(yè)監理人員素質(zhì)和水平不能滿(mǎn)足對監理工作的需求,故監理工作存于表面,難以從本質(zhì)把握工作的重點(diǎn),施工問(wèn)題頻發(fā)。加上管理經(jīng)驗的缺乏,未能從傳統監理工作中像現代化監理轉變,對監理的定位不準確,影響工程監理的進(jìn)步和發(fā)展。

  四、建筑工程監理的防范措施

  規范建筑市場(chǎng),建立和完善監理相關(guān)的法律法規,各個(gè)企業(yè)之間完善內部控制制度和管理制度,形成統一的規范化監理市場(chǎng),本質(zhì)上要重視監理工作。完善各項施工管理制度,制定屬于監理單位的安全監理責任制度,并依次作為施工監理過(guò)程中的行業(yè)標準。監理過(guò)程中要仔細對待每個(gè)環(huán)節、每個(gè)流程中的細節,對隱含的安全隱患毫不避諱,并要及時(shí)進(jìn)行提出和修正,必要進(jìn)行返工重新施工。監理內部打造專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團隊,加強對監理人員的培訓和教育,提高監理的水平和素質(zhì)。從總監、監理工程師和監理工作人員等,落實(shí)好每個(gè)部分的責任和義務(wù),嚴格按照監理合同進(jìn)行操作,杜絕霸王條款和其他優(yōu)先條件等[4],本著(zhù)對施工單位負責、對監理單位負責的態(tài)度。監理保險制度的建立是提高風(fēng)險意識,加強對風(fēng)險管理的措施,從危險源入手分析潛在的安全和質(zhì)量隱患,及早對安全和質(zhì)量隱患做出防范,提出解決措施,避免施工中出現安全和質(zhì)量事故,影響整個(gè)施工的進(jìn)度。

  五、結束語(yǔ)

  總而言之,建筑工程施工中由于施工環(huán)境復雜,施工條件等受多種因素的影響,容易在施工中出現紕漏和事故,故通過(guò)建筑工程施工監理可以降低施工的安全風(fēng)險,提高施工效率和進(jìn)步,最大程度上避免安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,提高整體的施工效益。

  參考文獻:

  [1]劉利鋒,張家祥.對房屋建筑工程施工監理質(zhì)量管理的再探討[J].城市建設理論研究(電子版),2012(20).

  [2]邴興飛.試述建筑工程施工監理安全風(fēng)險及其防范措施[J].建材發(fā)展導向(下),2016,14(9):267-267.

  [3]王玉善.土木工程施工中裂縫處理策略與思考[A].《建筑科技與管理》組委會(huì ).2016年5月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì )論文集[C].《建筑科技與管理》組委會(huì ):,2016:2.

  建筑學(xué)的畢業(yè)論文:建筑工程項目風(fēng)險評估管控措施分析

  摘要:

  就建筑工程項目受風(fēng)險因素影響的特點(diǎn),闡述對建筑工程項目風(fēng)險評估的重要性。通過(guò)對建筑工程項目施工中存在的風(fēng)險探討、分類(lèi)、識別和分析,預計項目實(shí)施的可行性。本文主要對建筑工程項目的風(fēng)險進(jìn)行評估,并對其制定應對風(fēng)險的管理控制措施。

  關(guān)鍵詞:

  建筑工程;項目建設;風(fēng)險分析;風(fēng)險評估

  一、建筑工程項目中所面臨的風(fēng)險

  近年來(lái),我國的建筑工程項目越來(lái)越多,規模越來(lái)越大,風(fēng)險因素數量越來(lái)越多且種類(lèi)復雜,致使其在整個(gè)壽命周期內面臨多種多樣的風(fēng)險,為切實(shí)加強對建筑工項目的風(fēng)險評估和風(fēng)險管控,必須對建筑工程項目風(fēng)險進(jìn)行了解和掌握。

  1.項目環(huán)境風(fēng)險

  項目環(huán)境風(fēng)險主要包括自然環(huán)境風(fēng)險和社會(huì )環(huán)境風(fēng)險。自然環(huán)境風(fēng)險主要表現在地震、洪水、暴雨、雷電、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突發(fā)自然事件等。由于不可抗力的自然現象將會(huì )造成工期拖延和財產(chǎn)損失。社會(huì )環(huán)境風(fēng)險是由于價(jià)格變動(dòng)、匯率變動(dòng)、通貨膨脹以及國家宏觀(guān)調控等因素將會(huì )給建筑企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險,從而影響工程項目的經(jīng)濟效益。

  2.項目技術(shù)風(fēng)險

  在建筑工程項目中存在著(zhù)技術(shù)不規范和施工技術(shù)不協(xié)調的因素,因此會(huì )產(chǎn)生項目風(fēng)險。由于發(fā)包人沒(méi)有采用明確的規范和標準,在工序過(guò)程中不能較好地進(jìn)行協(xié)調和統一,影響以后的'結算和驗收。發(fā)包人管理工程技術(shù)不到位,不能及時(shí)解決承包人所提出的技術(shù)問(wèn)題,而且不能及時(shí)答復相關(guān)問(wèn)題,也會(huì )造成項目工程的延誤。

  3.項目管理風(fēng)險

  每個(gè)施工故事背后都離不開(kāi)施工管理,每次施工管理都離不開(kāi)施工人員的密切配合。良好的施工管理能促進(jìn)建筑工程項目的順利進(jìn)行,反之,則會(huì )惡化施工風(fēng)險程度,加大工程項目的風(fēng)險。因此,施工管理因素和施工現場(chǎng)的管理能力及施工企業(yè)的文化有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。

  二、建筑工程項目的風(fēng)險評估

  由于建筑工程項目中存在各種各樣的風(fēng)險,因而風(fēng)險評估發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,進(jìn)行風(fēng)險評估首先找出項目風(fēng)險的來(lái)源,識別建筑工程項目的風(fēng)險,并采取措施化解和消除風(fēng)險。然而一些項目建設過(guò)程中存在著(zhù)潛在風(fēng)險,建設人員無(wú)法準確判斷這些風(fēng)險的位置,這些不確定風(fēng)險將影響建筑工程項目的進(jìn)行和最終工程的竣工。因此,在建筑工程項目的前期做好建筑工程項目的評估工作是建筑工程項目順利進(jìn)行的必要基礎工作。

  1.項目風(fēng)險評估概述

  風(fēng)險評估就是識別評估對象面臨的各種風(fēng)險,并量化風(fēng)險,評估風(fēng)險所發(fā)生的概率和可能帶來(lái)的負面影響,確定組織的承受能力,從而消減風(fēng)險,擬定應對各種風(fēng)險的對策,控制項目風(fēng)險。

  2.項目風(fēng)險評估的具體步驟

  首先,收集數據,由于建筑風(fēng)險的多樣性和多層次性,必須保證收集的資料客觀(guān)、真實(shí)。這些資料可以從以往工程項目經(jīng)驗中獲得,也可以從對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展分析中獲得。其次,建立風(fēng)險分析模型,通過(guò)建立風(fēng)險分析模型,量化收集資料,從而細致地對項目風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。最后,通過(guò)建立風(fēng)險分析模型,可以使人們對項目風(fēng)險的評價(jià)更加全面。

  3.建筑工程項目風(fēng)險評估的方法

  項目風(fēng)險評估方法多種多樣,按照依據類(lèi)型不同分為基于知識的分析方法和基于模型的分析方法;谥R的分析方法又稱(chēng)為經(jīng)驗方法,在基線(xiàn)風(fēng)險評估時(shí)經(jīng)常用到,找出目前的安全狀況和基線(xiàn)安全標準的差距。按照評估深度和評估方式劃分定性評估和定量評估,定量評估是在定性評估基礎之上進(jìn)行操作。對風(fēng)險進(jìn)行分析和計算使得評估效果更加深入。

  三、建筑工程項目進(jìn)行的風(fēng)險管控

  針對項目環(huán)境風(fēng)險要做好應對惡劣天氣的安全常識教育,提高施工人員的自我防范意識,防患于未然,保證施工人員的安全。對于國家宏觀(guān)調控和匯率變動(dòng)等因素,要保證資金充足,及時(shí)籌措資金。編制對惡劣環(huán)境的應急方案,合理調集人力、物力、財力,使項目在實(shí)施過(guò)程中有序進(jìn)行,縮短應對惡劣環(huán)境的時(shí)間,減少人員傷害和降低經(jīng)濟損失。針對項目技術(shù)風(fēng)險明確規范技術(shù)標準,提高施工人員的技術(shù)水平,嚴格把關(guān)施工人員的勘察資料,減少技術(shù)不規范和施工技術(shù)不協(xié)調所帶來(lái)的財產(chǎn)損失和因測量誤差所帶來(lái)的返工和務(wù)工的麻煩。項目風(fēng)險管理貫穿整個(gè)建筑工程項目的全過(guò)程。針對項目風(fēng)險管理要建立健全系統的管理體系。

  四、結語(yǔ)

  隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑單位之間的競爭也越來(lái)越激烈,建筑工程項目在建筑過(guò)程中會(huì )受到各種各樣的風(fēng)險,這就需要提前做好建筑工程項目的風(fēng)險評估工作,加強對建筑工程項目安全成本的分析和研究。通過(guò)施工安全管控和風(fēng)險評估,可以有效防范和應對建筑工程項目的風(fēng)險。而且我國在工程技術(shù)方面獲得創(chuàng )新,能夠在一定程度上降低風(fēng)險。

  參考文獻:

  [1]朱衛東.水利工程招標方式與評標方法研究[D].南京:河海大學(xué),2011.

  [2]陸寧.建筑工程項目施工安全管理掙值法研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2013(3):145-149.

  [3]閆麗穎.基于D-S證據理論的工程項目風(fēng)險評價(jià)模型[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2013(10):69-72.

  [4]李彤曙.基于風(fēng)險管理的建筑工程施工安全成本研究[J].中外建筑,2012(4).

  [5]董芳芳.建筑工程項目風(fēng)險分析與控制[J].山西建筑,2014(2).

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