- 煤礦機電設備管理與維護的探討 推薦度:
- 相關(guān)推薦
煤礦機電設備的管理與維護探討
在做好機電設備管理工作的眾多因素中,發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要,下面是小編搜集整理的一篇探究煤礦機電設備管理問(wèn)題的論文范文,供大家閱讀參考。
【摘要】伴隨著(zhù)科技的進(jìn)步和經(jīng)濟的快速發(fā)展,機電設備的種類(lèi)越來(lái)越多,其應用也變得更加廣泛,在煤礦生產(chǎn)中,機電設備的地位和作用變得非常重要。筆者闡述了加強對煤礦機電設備的管理與維護的有力措施,并強調了這些措施對于煤礦安全生產(chǎn)和提高設備效率,有著(zhù)重要的意義。
【關(guān)鍵詞】煤礦;機電設備;管理;維護;措施
隨著(zhù)我國煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,煤礦機電設備的運行性能,對于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高,發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越大的重要作用。所以,對煤礦機電設備的管理與維護,就提出了更高的要求。煤礦的機電設備管理,要從基礎工作做起,用經(jīng)濟杠桿為手段,以確保礦井機電設備安全性為中心,扎實(shí)地搞好管理工作,保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。
1. 煤礦機電設備管理的現存問(wèn)題
1.1管理理念滯后。
一些煤礦企業(yè),只注重產(chǎn)量,對井下機電設備重視不足,沒(méi)有真正把機電設備視為現代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置,僅把機電設備管理當作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作,管理制度不夠完善,具體措施沒(méi)有落實(shí)到位。與此同時(shí),出于經(jīng)濟效益的考慮,一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量,管理理念落后,甚至抱著(zhù)“什么時(shí)候壞,就什么時(shí)候修”的思想。正是因為企業(yè)對設備檢修的重要性認識不夠,重視不足,才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實(shí),直到機電設備出現異;蛘吖收虾,才開(kāi)始實(shí)施維修,導致影響了正常的生產(chǎn),也使設備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中,三到四成是因為落后的管理理念造成的。
1.2設備存在較多隱患。
在目前很多煤礦中,機電設備陳舊落后,通常帶病運轉,安全配套措施跟不上,與當前國家相關(guān)的煤礦安全規定要求相距較遠。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差,濕度高,空氣灰塵多,如果機電設備在礦井里實(shí)施存放、運輸過(guò)程中,不采取防銹、防塵、防潮等手段,則會(huì )加速設備的腐蝕及損壞;再加上工作人員的認識不足,經(jīng)常會(huì )導致此類(lèi)事情發(fā)生。例如提升系統缺乏托罐及緩沖裝置,對電控系統和制動(dòng)系統的保護手段不完全,井筒裝備沒(méi)有定期防腐,發(fā)生銹蝕現象,還有煤礦中絞車(chē)、防爆高壓開(kāi)關(guān)老化等。在這些設備中,存在的隱患較多,再加之對設備的檢修不及時(shí),檢測技術(shù)落后,發(fā)現設備隱患的技術(shù)能力不足,都會(huì )導致設備存在較多的故障。
1.3操作者的素質(zhì)不高。
據相關(guān)數據表明,在機電設備事故的責任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過(guò)程中不能滿(mǎn)足安全操作規程的要求。對于特種設備,操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練,加上崗位變化頻繁,也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下,煤礦的工作環(huán)境差,不安全因素多,因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作,這就導致了有一定技術(shù)水平的人員,不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)工作。
1.4對安全管理的投入少。
因為種種原因,一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設備自上世紀末至今都無(wú)大的投入,大量的超過(guò)服務(wù)年限的機電設備繼續在使用,很多設備的工作性能已經(jīng)達不到《煤礦安全規程》標準要求,但仍然沒(méi)有被更新替換。正是由于井下機電設備的老化,新的機電設備沒(méi)有及時(shí)更新,導致了常常發(fā)生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進(jìn)行深度開(kāi)采時(shí),超期服役的設備更顯的力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
2. 提高管理與維護水平的措施
2.1加強前期的規范化管理。
首先,要嚴格把好設備選型關(guān)。設備的選型,要適應煤礦的具體情況。管理工作要責任到人,機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過(guò)程管理,都要資料齊全,認真管理。其次,把好安裝質(zhì)量關(guān)。對新機電設備驗收與安裝使用,一定要根據編制的質(zhì)量標準來(lái)進(jìn)行實(shí)施。對于不合格的產(chǎn)品,不予接收,存在質(zhì)量缺陷、設備不完好的,不進(jìn)行安裝。當安裝工作完成后,應當由維護技術(shù)人員、安全監督人員和設備管理人員等,共同參加驗收,在試運轉正常后,才能辦理移交手續,投入正常使用。
2.2堅持管理制度化。
加速實(shí)施煤礦機電設備現代化管理的進(jìn)程,要解決過(guò)去一些設備管理中的不足,改進(jìn)并完善機電設備的管理制度。在日常的管理工作中,所有人員都要有責任意識和主人翁意識,最大程度地消除工作中的缺陷。根據有關(guān)設備管理方面的規定,結合煤礦生產(chǎn)的具體情況,擬訂井下電氣設備防爆標準,落實(shí)設備巡回檢修制度,機電工和操作工等要實(shí)行崗位制,督促貫徹規章制度的執行,實(shí)現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作,提高其技術(shù)先進(jìn)性,加強設備運行可靠性,對落后的、功能差的設備,要堅決淘汰。還要嚴格落實(shí)礦井的停產(chǎn)檢修制度,按照計劃定期對設備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進(jìn)行檢查,確保安全可靠性。
2.3加強檢修管理。
在機電設備檢修方面,煤礦企業(yè)要依據相關(guān)規定,實(shí)施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設備、防雷接地裝置及供電系統保護等。專(zhuān)門(mén)升降人員和混合提升系統,要實(shí)施年檢制度,其余的提升系統每3年最少要進(jìn)行一次性能檢驗;主要通風(fēng)機在投入使用之前,一定要進(jìn)行一次性能檢測及試運行工作;常用的主要通風(fēng)機及主排水設備,實(shí)行按月檢測;在每年雨季前,要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線(xiàn)路,進(jìn)行一次全面的檢查,同時(shí)要做聯(lián)合排水試驗,真正重視預防工作,注重安全,實(shí)現全面治理。此外,還要構建煤礦機電設備管理系統,依靠計算機實(shí)施輔助維修管理工作,對一些運行數據實(shí)施收集與處理,同時(shí)對維修情況做出分析判斷,實(shí)現數據的傳遞及時(shí)與可靠性決策,并向網(wǎng)絡(luò )化及可視化維修管理方向發(fā)展。
2.4提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。
在做好機電設備管理工作的眾多因素中,發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此,要管理好、使用好、維修好機電設備,必須要有一支技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才隊伍,這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設備的優(yōu)勢。要保證技術(shù)人才隊伍的穩定性,對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬的人員,要進(jìn)行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎,提高其待遇水平,同時(shí)要通過(guò)定期或不定期的技術(shù)培訓,提高維修人員的技術(shù)水平,培養一支技術(shù)好的設備維修檢測隊伍,從而使機電維護與管理人員懂的操作規程,熟悉設備性能,掌握設備原理,準確快速地判斷和處理故障。
2.5加大安全設備的投入力度。
按照《煤礦安全規程》和相關(guān)行業(yè)標準,制定規劃,確保煤礦安全生產(chǎn)及監控等設備的可靠運行,對落后的設備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代。對保護設施不全的設備,例如提升絞車(chē)及干式變壓器,按照相關(guān)規定要求,實(shí)施嚴格的保護,對于不符要求的堅決予以更換。要用先進(jìn)和節能型的現代化機電設備,取代原來(lái)的落后設備。要組織技術(shù)人員根據礦井的具體情況,對設備實(shí)施技術(shù)改造,提高設備的使用性能及效率。要采用現代化的先進(jìn)工藝流程,科學(xué)控制作業(yè)點(diǎn)、面的個(gè)數,控制事故發(fā)生源的數量,實(shí)現礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機、變電所監測監控系統、絞車(chē)變頻調速裝置、綜掘機及軌道運輸監測監控系統等先進(jìn)的技術(shù)和裝備。
3. 結束語(yǔ)
綜上所述,做好機電管理與維護工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng )新的角度入手,結合煤礦的具體實(shí)際情況,通過(guò)定期的檢修工作,強化井下電氣設備及流動(dòng)設備的管理,提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識,把工作的重點(diǎn)放在提高設備的安全水平上,引導生產(chǎn)力發(fā)展,實(shí)施機電設備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結合,落實(shí)管理與維護措施,確保機電設備的安全運行,杜絕安全事故的發(fā)生。
參考文獻
[1]吉慶菊.淺談煤礦機電的設備管理[J].管理與財富,2008,(9):12~14.
[2]申新莊.地方煤礦機電管理存在問(wèn)題及對策[J].中州煤炭,2008,(3):25~27.
[3]王朝連.煤礦機電事故研究對策[J].科技創(chuàng )新導報,2008,(21):18~20.
【煤礦機電設備的管理與維護探討】相關(guān)文章:
煤礦機電設備管理與維護的探討09-28
淺析煤礦機電設備的安全管理和維護10-31
煤礦機電設備安全管理及維護研討論文10-28
礦山機電設備的管理與維護探微06-14
煤礦機電設備管理探究06-01
煤礦機電設備管理研究09-20
淺談煤礦機電設備的有效管理07-01
煤礦機電設備管理思路論文07-03
分析煤礦機電設備維修管理對策05-17