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淺析煤礦機電設備的安全管理和維護
信息化管理對于礦企來(lái)說(shuō)是一次重要的生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)化革命，下面是小編搜集整理的一篇探究煤礦機電設備安全管理的論文范文，供大家閱讀參考。
【摘 要】機電設備在其工作期內需要不斷進(jìn)行維護和修理，煤礦機電設備在其工作過(guò)程中磨損和故障不可避免地發(fā)生，煤礦生產(chǎn)企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，就必須做好其機電設備的安全管理和維護，提高企業(yè)效益。如何做好煤礦機電設備的安全管和維護，是文章需要探討和論述的內容，本文就這方面的內容進(jìn)行初步探析。
【關(guān)鍵詞】煤礦機電設備 安全管理 維護
引言
煤礦生產(chǎn)究其生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)條件具有復雜性和很強的安全性要求，機電設備的作用和使用價(jià)值同時(shí)也隨之具備很強的可操作性和使用價(jià)值，煤礦生產(chǎn)中的機電設備由此身價(jià)倍增，其價(jià)值和使用價(jià)值都具備超出一般機電設備價(jià)值的數倍以上。
現階段，煤礦生產(chǎn)逐步向機械化程度轉變，現代化和自動(dòng)化程度不斷提高，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節的復雜性，機電設備的使用范圍大大增加。但是高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。本文對此提出一些管理措施，對煤礦機電的安全管理與維護有著(zhù)一定的借鑒意義。
一 、當前煤礦機電設備安全管理和維護概況
當前煤礦機電設備安全管理和維護，主要以設備本身的維護和安全使用為主，煤礦本身都具備生產(chǎn)的復雜性，高難度性，由此，機電設備的性能和安全度要求也隨之提高。機電設備的審批和運行要非常嚴格地進(jìn)行。據相關(guān)研究數據統計：在我國煤礦總固定資產(chǎn)中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的人工費、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。
傳統的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展，因此，應嚴格執行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機電設備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監控與檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執行崗位責任制。
二、煤礦機電設備的安全管理和維護措施
(一)機電設備的安全操作措施
機電設備的操作人員應選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬，熱愛(ài)本職工作和謹慎行事的工人從事機電設備的操作工作。同時(shí)，企業(yè)方面制定和嚴格施行在職崗位機電設備安全操作和嚴格操作的責任制。
嚴格執行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機電管理職能部門(mén)對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進(jìn)行檢查驗收，設備完好率達到規定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進(jìn)行處罰。對設備的維修與使用執行動(dòng)態(tài)管理，機電管理職能部門(mén)要經(jīng)常深入井下檢查監督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關(guān)人員的責任，對于不按照設備操作規程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。
(二) 煤礦機電設備的操作和設備運用的技術(shù)創(chuàng )新
為了更快更好地實(shí)現煤礦機電設備在生產(chǎn)上的最大效益化，大力引進(jìn)先進(jìn)的煤礦機電設備進(jìn)行煤礦生產(chǎn)勢在必行。
技術(shù)改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求，調整產(chǎn)業(yè)結構，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要求必須改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng )新發(fā)展機電設備的生產(chǎn)效率。煤礦企業(yè)應大力引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，并實(shí)行企業(yè)績(jì)效激勵的人才管理制度，在管理和人才規劃上捷足先登，實(shí)現企業(yè)安全、經(jīng)濟高效益發(fā)展。
(三)礦企建立健全機電設備的安全使用和維修相關(guān)體系
在機電設備的設計方面，煤礦企業(yè)應立足于企業(yè)本身的發(fā)展條件，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設計人才，是想標準化和高端化設計。實(shí)現設計出來(lái)的機電設備符合礦企的真正需要，并在設計環(huán)節上實(shí)現嚴格規范的目標，達到煤礦機電設備在設計環(huán)節上沒(méi)出任何差錯和安全隱患的工作目標。在設備相關(guān)配件和機電設備產(chǎn)品的購置方面，要達到上述目標，就要求礦企把好購進(jìn)設備質(zhì)量關(guān)，在購買(mǎi)過(guò)程中要辨別真偽，嚴把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設備的到貨把好驗收關(guān)，必要時(shí)應進(jìn)行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調試質(zhì)量關(guān)。
至于機電設備進(jìn)行檢修方面的具體要求，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫(xiě)每個(gè)項目的檢修安全措施和作業(yè)規程，經(jīng)機電、安全等部門(mén)的主管領(lǐng)導進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊組、職能部門(mén)進(jìn)行項目跟班，重點(diǎn)項目堅持分管礦領(lǐng)導、機電副總進(jìn)行現場(chǎng)跟班，檢修結束后跟班人員要現場(chǎng)盯著(zhù)進(jìn)行試運轉，不合格的不能進(jìn)行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責任心，完善了設備檢修質(zhì)量時(shí)限責任制，保證了每一臺設備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機電設備完好、安全運轉，降低了機電事故率。
(四)信息化管理模式武裝現代礦企的安全生產(chǎn)管理和機電設備維修
信息化管理對于礦企來(lái)說(shuō)是一次重要的生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)化革命，這直接關(guān)系到礦企工人生面安全、國家的財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益大最優(yōu)化的實(shí)現。在煤礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中，煤礦機電設備的管理顯得尤為重要。對于設備管理等工作的優(yōu)劣，直接與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟利益和經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)。
筆者認為，在機電設備的整個(gè)發(fā)展環(huán)節中，機電的各方面信息的綜合積累顯得十分重要，業(yè)績(jì)尺在機電的引進(jìn)環(huán)節、操作環(huán)節、管理技術(shù)環(huán)節、檢驗保養環(huán)節和維修等環(huán)節都必須做好做強。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設備的檢修、保養檔案制度。細化和加強設備的強制保養工作，認真落實(shí)包機責任制。并與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰結合起來(lái)。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案。
(五)加強礦企機電設備操作人員隊伍的整體素質(zhì)的能力培養建設
加強礦企機電設備相關(guān)操作人員隊伍的整體素質(zhì)的能力培養建設，為礦企的安全生產(chǎn)和高效益鋪平道路。先進(jìn)的機電設備的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員來(lái)操作和管理，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰場(chǎng)的指揮官，應樹(shù)立超前思維觀(guān)念和創(chuàng )新思維觀(guān)念，把握工作的主動(dòng)權。要學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識，用新的思維觀(guān)念去觀(guān)察本企業(yè)機電工作中出現的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展。要轉變觀(guān)念，只有轉變觀(guān)念，樹(shù)立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。
結束語(yǔ)
綜上所述，要實(shí)現煤礦企業(yè)機電設備的安全管理和維護的優(yōu)化目標，就必須實(shí)現上述機電措施的要求，在機電設備的安全管理和維護方面，本著(zhù)實(shí)事求是的工作原則，嚴格把好各方面的質(zhì)量關(guān)，才會(huì )是煤礦企業(yè)在經(jīng)濟效益上實(shí)現穩步增長(cháng)和提高。
參考文獻
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