淺析醫院機電設備安全管理論文

　　1醫院機電設備管理的特點(diǎn)

　　1.1為廣大人民群眾服務(wù)

　　一個(gè)舒適安全的看病就診醫療環(huán)境，是醫院對患者和醫務(wù)工作者負責任的體現，也是醫院一貫秉持的宗旨。醫院應該保證消防報警設施和電梯運行，空調設備、照明系統等設備的安全和應急性，確保其能正常運行。所以，后勤保障人員應該本著(zhù)為人民服務(wù)的思想，為其正常使用做出充分的管理和維護工作。

　　1.2與醫院的經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)

　　醫院對于人們健康的影響不容忽視，而為了促使醫院內部能安全高效率的開(kāi)展工作，這需要先進(jìn)醫療機電設備的支持。然而，投資這種高技術(shù)的醫療設備需要大量的資金，設備的成本和維護開(kāi)銷(xiāo)也是巨大的。所以，完善其設備的管理工作，能夠保障醫院展示出一個(gè)優(yōu)秀的醫療環(huán)境。

　　1.3醫療設備有很強的專(zhuān)業(yè)性和綜合性

　　醫院的后勤保障工作繁雜，醫療機電設備種類(lèi)多，如何能夠有效管理，這并非易事。要保障其正常運行，管理者要有著(zhù)相應的知識及其操作技術(shù)，而且與不同崗位間能進(jìn)行高效良性的溝通，可以用科學(xué)的方法去解決機電設施上出現的維護或使用問(wèn)題。所以對于機電設施的管理工作，需要管理者有著(zhù)較強的專(zhuān)業(yè)能力，和崗位素養。

　　2加強醫院機電設備日常運行與安全管理的探討

　　2.1加強宣傳教育，提高思想認識

　　實(shí)現機電設備的安全管理，首先必須提高機電工作人員的安全意識。大力開(kāi)展親情化、人性化的宣傳教育活動(dòng)，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò )，加大宣傳教育力度，讓職工切實(shí)認識到加強機電設備的安全管理是對自己的負責，對醫院的負責，更是對患者的負責。在宣傳教育中增強職工安全意識，在潛移默化中樹(shù)立新的安全價(jià)值理念，營(yíng)造人人“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)患者”的濃厚氛圍。

　　2.2嚴格按規章制度執行到位

　　認識到人員存在思想上麻痹大意的可能性，以及所面臨的醫院機電設備復雜性，就需要建立一套完善的工作制度。包括建立一套設備的安裝、更換、調試、日常維護管理制度，以及人員在日常工作中的巡視、記錄、抽檢等制度，還需要建立健全一套應急處理機制制度。讓制度規范員工的行為，讓每一項操作都形成標準化的模式，提高系統運行的可靠性，避免設備運行事故的發(fā)生，提高醫院運行的安全性。同時(shí)，也要設立一定的崗位學(xué)習制度。面對日益復雜的機電設備系統，對員工個(gè)人知識體系的更新和全面性要求更高。要使他們獲得更好的服務(wù)技能，需要安排一定的時(shí)間進(jìn)行必要的培訓學(xué)習，特別是對于剛上崗位的新員工，本身缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，更加需要建立一套合理科學(xué)的培訓制度和體系。讓他們盡快的熟悉業(yè)務(wù)，達到維護過(guò)程當中不出錯，解決效率高的目的。在日常運行當中也要做到當班有專(zhuān)人巡視，重點(diǎn)部位定點(diǎn)巡視記錄等。對各大塊系統和關(guān)鍵設備落實(shí)到責任人，確保醫院機電設備正常且安全運行。

　　2.3更新維護觀(guān)念、構建科學(xué)維護體系

　　隨著(zhù)技術(shù)水平的提高，機電設備日益走向智能化、集成化。日常維護的觀(guān)念需要隨著(zhù)設備管理的要求進(jìn)行更新，通過(guò)引入一些現代科學(xué)的管理經(jīng)驗和思想對醫院的機電設備進(jìn)行日常的管理和維護。這樣，一方面確保了醫院后勤機電設備在運行中的安全，另一方面也解放了生產(chǎn)力，不再讓員工每天都忙碌在各個(gè)設備處，節約了人力物力和財力。在確保安全的基礎上，我們要更加注重經(jīng)濟利益這筆賬的計算，畢竟隨著(zhù)醫療改革的深入，維持醫院這個(gè)“大機器”的運轉需要考慮綜合經(jīng)濟效益。以往的機電設備維護只注重技術(shù)的管理和提升，忽視了人員冗余，工作效率不高，所投入的財力大等問(wèn)題。同時(shí)，現在醫院設備眾多，分散于每個(gè)科室。相對以前更加難于管理，僅僅依靠以前后勤保障處的幾個(gè)機電維護人員是遠遠不夠的。因此，要樹(shù)立人人都是機電設備維護的責任者這種觀(guān)念，讓設備始終隨時(shí)隨地都處在監控當中，將靜態(tài)單點(diǎn)式的管理變成動(dòng)態(tài)、全面的管理。這樣，大大減少了專(zhuān)職人員的繁雜的工作，將主要的精力用到復雜而關(guān)鍵的設備當中，提高了工作效率，可以減少一定得人員配比，使得綜合經(jīng)濟效益得到提高，而這些收益又會(huì )實(shí)實(shí)在在的體現到每一個(gè)醫院?jiǎn)T工身上。

　　2.4提高專(zhuān)職運行管理人員技術(shù)水平

　　思想上重視了，觀(guān)念上更新了，制度健全后，關(guān)鍵就是切實(shí)提高專(zhuān)職運行管理人員的技術(shù)水平。醫院機電設備趨向大型化后，系統更加復雜，需要的專(zhuān)業(yè)知識就更多。而且現在的機電設備，對于機械和電氣甚至液壓方面的知識都需要一定得了解，我們目前的高校培養體系或多或少又是注重其中一方面，或者缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。因此，要求日常運行維護的人員在設備選型、安裝、調試以及試運行當中都需要對設備有一定的了解，對于廠(chǎng)家提供的技術(shù)資料，培訓等要安排相應的人員去學(xué)習和掌握。從上來(lái)看，針對目前年輕員工的特點(diǎn)，在選拔和培養運行管理人員方面，一開(kāi)始就要充分了解其興趣愛(ài)好，對那些熱愛(ài)機電設備運行維護管理的員工要重點(diǎn)培養，對于那些對設備管理興趣不大的，作合理的引導和必要轉崗，確保運行管理人員隊伍更加專(zhuān)業(yè)化，技能水平不斷提高，主動(dòng)適用設備運行維護的需要。

　　2.5構建合理的設備管理體系

　　在維護制度方面，確保做到維護周期合理，維護措施到位，維護責任明確等。同時(shí)要對大型關(guān)鍵設備準備必要的備件，在采購合同當中和供應商明確相適應的售后服務(wù)和定期專(zhuān)業(yè)化維修檢查等。同時(shí)，也可以考慮對有關(guān)設備委托專(zhuān)業(yè)化的公司進(jìn)行定期維護與管理，利用在線(xiàn)診斷、檢測和給出處理意見(jiàn)等，特別是對于那些進(jìn)口設備，完全由供方負責運行成本很大，但是借助專(zhuān)業(yè)的維護管理機構相對成本降低很多。健全各關(guān)鍵設備的運行檔案，將檢查和維護記錄做好紙質(zhì)和電子檔案，以便于后期的巡視和維護。全面掌握各關(guān)鍵設備的運行動(dòng)態(tài)，建立安全預警機制，對于一些可能出現問(wèn)題的設備提前進(jìn)行檢查和維護，確保零故障運行。

　　2.6安全應急管理

　　成立安全應急小組，確保應急反應迅速，有序。日常開(kāi)展安全隱患排查，進(jìn)行觸電安全救護措施、漏電溢水應急措施、安全知識交流和宣講。機電設備的安全管理任重而道遠，方案的設計不是靜態(tài)的，而要隨著(zhù)發(fā)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，不斷進(jìn)行改進(jìn)，從而達到機電設備安全運行，操作人員人身安全，醫院秩序良好的目的。經(jīng)過(guò)對機電設備安全運行管理的具體了解，我們不難發(fā)現，要想實(shí)現醫院生產(chǎn)穩定、健康發(fā)展，醫院就必須要從最基本做起--確保機電設備安全運行管理的實(shí)施。不管是從機電設備的改革換代，還是從員工責任的切實(shí)承擔，各個(gè)服務(wù)業(yè)有理由相信機電設備的安全運行會(huì )為企業(yè)本身帶來(lái)不可估計的利益。

　　參考文獻

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