大型醫療設備管理、維護與保養淺析

　　論文關(guān)鍵詞：設備　延長(cháng)壽命　提高效益

　　論文摘要：走出醫療器械管理中存在的日常維護與保養和被動(dòng)維修的誤區，加大對大型貴重醫療設備、儀器的維護與保養力度，延長(cháng)設備、儀器的使用壽命，提高醫院的綜合效益。

　　隨著(zhù)我國醫療體系結構的不斷完善，各大、中型醫院的大型貴重醫療設備、儀器的數量也不斷的增加，因此，如何延長(cháng)大型醫療設備的使用壽命，保證大型醫療設備的完好率，提高醫院的綜合效益，是我們醫療器械管理者應該深刻探討的話(huà)題。

　　現代醫療設備、儀器科技含量高，雖操作簡(jiǎn)單，但技術(shù)性能、參數指標要求極高，從而要求我們應改變以往的簡(jiǎn)單操作使用和被動(dòng)維修的習慣，而是要主動(dòng)去維護保養和定期檢測這些高科技產(chǎn)品，以延長(cháng)醫療設備、儀器的使用壽命，提高醫院的綜合效益，杜絕國有資產(chǎn)的損失和浪費。下面，談?wù)勎覍�加強大型醫療設備、儀器的維護與保養的認識。

　　1提高思想認識、加大管理力度

　　作為一名醫務(wù)工作者，要以患者的利益為重，應在構建和諧氛圍中起表率作用。百姓看病難、看病貴的問(wèn)題，已成為近幾年的“兩會(huì )”焦點(diǎn)議題。因此，我們醫療系統應從大局出發(fā)，切實(shí)地將解決這一問(wèn)題當成首要任務(wù)來(lái)抓。提高黨性觀(guān)念和職業(yè)素質(zhì)，更新對醫療設備、儀器的管理理念，提供性能狀態(tài)良好的設備，配合醫生提高疾病診斷率和符合率。同時(shí)，要結合本系統的實(shí)際情況，制定出有力、有據、可操作性強的，加大管理力度，將醫療設備、儀器的管理納入醫院管理軌道。

　　2堅持制度落實(shí)、貴在持之以恒管理好醫療設備、儀器，應從抓制度落實(shí)人手。

　　大型醫療設備、儀器使用周期長(cháng)，對醫療設備經(jīng)常性的提出了更高的要求。只有完善了醫療設備、儀器管理的科學(xué)化、制度化、經(jīng)�；�體系，才能延長(cháng)醫療設備、儀器的使用壽命，降低醫療，提高醫院的綜合效益。如我院的x線(xiàn)機設備，自使用已有十二年之久，設備到位后，我們首先從了解其基本性能和掌握操作使用人手，對持證上崗人員進(jìn)行再次的崗前培訓；同時(shí)，重點(diǎn)加強對維修技術(shù)人員的培訓，在注重維修技術(shù)培訓的同時(shí)，參照使用說(shuō)明書(shū)中的《維護與保養》章節，結合實(shí)際制定相應的維護與保養計劃和管理制度。此外，在使用過(guò)程中，狠抓各項制度的落實(shí)，力求設備性能可靠。至今，這臺設備在每年計量檢測中，各項性能指標均符合計量要求。遠超過(guò)其使用壽命，避免了國有資產(chǎn)的浪費，為我院帶來(lái)了效益。我們的具體做法是：

　　(1)建立完整的醫療設備、儀器，建立《大型設備維護與保養手冊》。

　　(2)維修技術(shù)人員每周到使用科室檢查設備運行情況，每機備有操作常規、維修和維護保養記錄。

　　(3)定期對大型醫療設備進(jìn)行保養和技術(shù)性能測試，是節省維修費用和延長(cháng)其使用壽命的關(guān)鍵。因此，我們狠抓醫療器械設備維護與保養計劃的落實(shí)。嚴格做到：日常維護到位、季度維護及時(shí)、年度維護與技術(shù)性能測試達標的要求，切實(shí)將醫療器械設備“三防”(防塵、防潮、防蝕)工作落到實(shí)處。

　　(4)完善落實(shí)大型醫療設備維修、維護與保養和技術(shù)性能測試的登記、制度，建立各種登記、統計數庫，積累經(jīng)驗，完善提高。

　　3制定獎懲制度，提高醫務(wù)人員的責任心

　　為提高醫務(wù)人員的管理、愛(ài)護、熟練操作大型醫療設備的責任心，要求使用人員持證上崗，具備一定的理論知識和基本素質(zhì)。同時(shí)健全醫療設備使用年終評優(yōu)和考核激勵機制并與晉升職稱(chēng)、職務(wù)掛鉤制度。對因管理不善和人為造成大型醫療設備故障，而造成醫療事故或設備大修、報廢的當事者和領(lǐng)導者，依據我院《醫療設備管理細則》進(jìn)行處理。使每位醫務(wù)人員都有一種責任感，以提高醫務(wù)人員的管理、愛(ài)護醫療設備的責任心。

　　4健全監督管理機制、發(fā)揮監督職能作用

　　現在醫院大型醫療設備的購置渠道已從原先上級撥款為主的模式，發(fā)展為醫院以自籌資金為主的商業(yè)運作模式，這給醫療監管部門(mén)造成了設備管理上的困難和漏洞。這就要求醫療監督機構，要進(jìn)一步健全監督管理機制，不斷完善監督職能，加大監督、檢查力度，在機器出廠(chǎng)(進(jìn)口)前就嚴把質(zhì)量，“嚴進(jìn)嚴出”。同時(shí)，建立大型醫療設備質(zhì)量信息反饋和統計制度，定期通報大型醫療設備在管理使用中存在的問(wèn)題，提高大型醫療設備應用質(zhì)量管理的能力和水平，使設備發(fā)揮出最大的效益和效益。提高大型醫療設備的完好率和延長(cháng)其使用壽命需要處理好的幾個(gè)環(huán)節：

　　(1)要充分調動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性。在購置大型醫療設備前，要認真組織做好，掌握設備的型號、性能、故障率、售后服務(wù)等各方面狀況購買(mǎi)時(shí)，應選擇信譽(yù)較好的公司，以保證設備的售后服務(wù)和配件供應。

　　(2)設備招標過(guò)程中，標書(shū)中要明確要求各廠(chǎng)家必須提供設備具體的電路圖、維修技術(shù)資料、中文說(shuō)明書(shū)以及專(zhuān)用維修工具。

　　(3)認真做好設備使用前的培訓工作，使維修工程師能勝任一般故障的處理，保證季、年度維護與保養工作的完成。

　　(4)注重本院維修技術(shù)人員的培訓，不斷提高其業(yè)務(wù)技能是必不可少的環(huán)節。同時(shí)，明確相應的制度，做到責、權、利三者結合，充分調動(dòng)維修技術(shù)人員的積極性，使醫療設備發(fā)揮出最大的效益和效益。

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