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機電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及改善措施論文
［摘要］
建筑行業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎，經(jīng)濟質(zhì)量的進(jìn)一步提升離不開(kāi)建筑行業(yè)的發(fā)展。機電工程施工是建筑施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量的提升能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文對機電工程施工的特點(diǎn)及施工中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，就提升施工質(zhì)量、規范管理制度、強化組織審查、提升施工人員素質(zhì)提出改善建議。
［關(guān)鍵詞］機電工程；施工管理；問(wèn)題；改善措施
0引言
與傳統的機電工程施工相比，現代的工程施工中融入了更多的高科技元素，科技的進(jìn)步能在施工中很好的體現。智能化樓宇建設是當今時(shí)代的主題，也對工程施工管理有了更高的標準和要求。需要從細節從發(fā)，發(fā)現施工中存在的問(wèn)題，完善機電工程的施工管理機制。
1新時(shí)代機電工程的項目特點(diǎn)
1．1涉及面廣
機電工程施工范圍廣，包含各類(lèi)公用、民用建筑施工中的布線(xiàn)、電氣、防雷、接地、給排水、采暖等系統的建設施工。從原材料采購到設備安裝再到調試，涉及不同學(xué)科知識、不同設備，需要具備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能的人才合作努力共同完成。既要能解決技術(shù)上的難題，又需要讓整個(gè)施工團隊健康有效運行。
1．2新生事物多
處在知識大爆炸時(shí)代，科技的進(jìn)步不斷地提高著(zhù)人們的生活水平。對于施工人員來(lái)說(shuō)，新技術(shù)的使用也意味著(zhù)挑戰。從材料的更新到設計理念的轉變，新技術(shù)、新元素的加入既提升了施工的質(zhì)量，又帶來(lái)了便捷，科技帶來(lái)的優(yōu)勢是值得肯定的。磨刀不誤砍柴工，及時(shí)組織施工人員的學(xué)習、培訓是必要的。
1．3施工規模大
隨著(zhù)土地價(jià)格的攀升，建筑施工集團化，以建筑群的形式存在，占地面積大，樓層高。居民小區、大型商場(chǎng)、工廠(chǎng)建筑群，建筑規模的擴大給機電工程的施工帶來(lái)了新的挑戰。用電負荷更高、線(xiàn)路設計更復雜、供水系統穩定性要求更高……施工規模的變大對施工技術(shù)和施工管理有了更高要求，容不得存在半點(diǎn)馬虎。
1．4管理工作更加復雜
機電工程施工規模的擴大和新技術(shù)的投入使用，讓原本龐大的施工項目變得更加復雜。材料物資管理、施工質(zhì)量管理、施工人員績(jì)效考核、員工技能培訓等一系列的問(wèn)題都離不開(kāi)統籌管理，管理工作更加復雜。
2施工中常見(jiàn)的問(wèn)題
2．1對質(zhì)量重視不夠，產(chǎn)品粗糙
當今社會(huì )節奏很快，時(shí)間就是金錢(qián)，這一點(diǎn)在機電工程施工中同樣有所體現。施工過(guò)程往往趕時(shí)間，想要盡可能地節省時(shí)間接盡可能多的工程，盡可能少的節省臨時(shí)工用人成本，以完工為目的的施工導致質(zhì)量跟不上去。常見(jiàn)的現象有供水系統不穩定、接地不規范、供電系統設計滿(mǎn)足不了后期需求等。
2．2機電工程施工管理缺乏規范
我國近年來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，而施工企業(yè)管理制度的完善工作沒(méi)有跟上，導致機電工程施工管理工作亂象叢生。機電工程施工管理涉及范圍廣，信息量大。容易受市場(chǎng)環(huán)境的影響，如政策信息、定額資料等。繁雜的信息、多變的環(huán)境給規范化的管理制度形成帶來(lái)了一定困難。
2．3開(kāi)發(fā)商實(shí)力參差不齊
在機電工程施工中，缺乏一套合理評定開(kāi)發(fā)商資質(zhì)的機制，甚至不少開(kāi)發(fā)商是通過(guò)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )獲得了開(kāi)發(fā)資格。部分開(kāi)發(fā)商缺乏開(kāi)發(fā)實(shí)力，設計圖紙不合理，為節省成本偷工減料，管理中存在漏洞等現象頻發(fā)。導致建筑產(chǎn)品質(zhì)量粗糙，施工效率低下，既造成資源浪費又造成時(shí)間浪費。
2．4施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓
施工過(guò)程中不少安全事故的發(fā)生都是違規操作引發(fā)的，施工人員缺乏對施工安全及施工質(zhì)量的重視，沒(méi)有責任感，沒(méi)有認識到自身工作的重要性；部分施工團隊為了節省施工費用，采用太多缺乏專(zhuān)業(yè)知識技能的臨時(shí)工，不合理的作業(yè)方式導致施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，產(chǎn)生安全隱患；技術(shù)的革新本應加快施工進(jìn)度，提升施工質(zhì)量，然而施工人員缺乏新技術(shù)的使用培訓，高新技術(shù)的使用不當不但沒(méi)有為施工做出應有的貢獻，反而成為了累贅。
3機電工程施工的改善措施
3．1以質(zhì)量為本、強化監督
質(zhì)量是施工過(guò)程中必須要遵守的準則，施工人員需要有精益求精的態(tài)度，施工時(shí)間應該適當放寬，用于提升質(zhì)量。然而，不能保障每個(gè)施工人員都擁有追求完美的態(tài)度。因此，需要建立質(zhì)量督查小組，強化質(zhì)量監督。在施工之前對施工人員予以施工質(zhì)量培訓，明確質(zhì)量標準，激發(fā)員工追求卓越的精神。在施工過(guò)程中加強監督，每一道工序完工都要經(jīng)過(guò)質(zhì)量監督人員檢驗，若質(zhì)量不達標對施工小組以組為單位通報批評，鼓勵小組成員互相監督。
3．2信息化管理，規范化管理制度
網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代信息分享更新速度快，可以及時(shí)準確地反映出市場(chǎng)變化。而機電工程施工對市場(chǎng)環(huán)境敏感，需要根據市場(chǎng)信息及時(shí)地作出調整�；ヂ�(lián)網(wǎng)可以滿(mǎn)足機電工程施工管理需求，有利于管理制度的規范化建設。造價(jià)管理是施工管理中的重要組成部分，指數、價(jià)格、完工工序是其管理的三要素�？梢越⒕W(wǎng)絡(luò )數據庫，及時(shí)積累并更新數據資料，便于施工人員查閱資料、溝通協(xié)商，及時(shí)制定出一套行動(dòng)規范。網(wǎng)絡(luò )的使用能夠簡(jiǎn)化管理，讓管理規范化。
3．3強化施工組織審查
部分施工組織不具備施工資質(zhì)或在施工中唯利是圖，不注重施工安全與施工質(zhì)量，埋下安全隱患。因此，要加強施工審核管理，監控施工過(guò)程。建立合理的審查措施，對施工團隊的人員素質(zhì)、施工裝備、施工圖紙的合理性等進(jìn)行全方位綜合審查。建立監督舉報機制，防止一些不具備施工資質(zhì)的團隊通過(guò)社會(huì )關(guān)系等不正當手段獲得施工資格。
3．4及時(shí)教育培訓，提升施工人員素質(zhì)
當前缺乏專(zhuān)業(yè)技能的機電工程施工人員分兩種：一種是缺乏工作經(jīng)驗、畢業(yè)不久的大學(xué)生，他們接受了先進(jìn)的教育，了解最新的科技知識，學(xué)習能力強；另一種是工作經(jīng)驗豐富，有自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，但對新知識技能缺乏了解的農民工。他們都具備一定的工作能力，有各自的優(yōu)勢，可以通過(guò)定期教育培訓提升他們的專(zhuān)業(yè)技能，滿(mǎn)足工作需求。
4結語(yǔ)
機電工程施工中很多問(wèn)題需要施工人員自覺(jué)遵守完善，如施工安全、對質(zhì)量的精益求精等。強制性的監督管理措施只能作為約束機制，管理強度很難提升，因此需要相關(guān)的培訓來(lái)讓施工人員形成一種良好的工作意識，在團隊中形成一種重視安全，追求完美的風(fēng)氣，這是管理工作要達到的最終目的。
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