煤礦機電安全管理論文(經(jīng)典15篇)

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的煤礦機電安全管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦機電安全管理論文1

　　摘要：基于煤礦機電設備資料管理工作的繁瑣性和復雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對煤礦機電設備資料管理工作進(jìn)行詳細的說(shuō)明和分析。保證資料的準確性與完整性，可為機電設備的安全穩定運行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機電設備資料不僅是機電設備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數據信息反映，同時(shí)也是機電設備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設備資料管理工作可以更好地保證機電設備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益打下良好的基礎。

　　1煤礦機電設備資料的移交

　　煤礦機電設備資料的移交工作對機電設備日后的安全正常使用有著(zhù)非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機電設備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機電設備的規劃、設計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機電設備制造廠(chǎng)的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機電設備安裝驗收移交書(shū)。3）機電設備附件以及相關(guān)工具清單。4）機電設備使用過(guò)程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機電設備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結果。8）煤礦機電設備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機電設備的基礎安裝圖表和詳細的安裝說(shuō)明。10）煤礦機電設備基礎結構圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細的機電設備操作流程，其中必須包含崗位的職責、相關(guān)技術(shù)條件、機電設備的操作程序以及維護保養等內容。12）機電設備的檢修規程，例如：機電設備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準和驗收規范等。在訂購的機電設備到貨后，應該按照相關(guān)規定嚴格進(jìn)行機電設備驗收，其驗收工作應該由機電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負責人按照該機電設備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達標的情況都應該向供應商索取，只有在確保機電設備資料齊全、準確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機電設備驗收工作后，則應該交付相關(guān)單位進(jìn)行機電設備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的管理員進(jìn)行統一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機電設備資料的準確性與完整性。

　　2煤礦機電設備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機電設備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認真嚴謹的態(tài)度，對所有資料進(jìn)行認真整理，為每一部機電設備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細表，例如：資料的名稱(chēng)、機電設備的供應商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規范性，應該根據機電設備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機電設備移交資料的建檔后，則應該按照機電設備檔案資料標號的明細，給完成建檔后的資料進(jìn)行標號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機電設備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著(zhù)非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設備保養維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機電設備的安全穩定運行提供更有效的保障。

　　3煤礦機電設備資料的借閱

　　保證煤礦機電設備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設備資料的`借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設備資料的保護意識，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對資源的保護和相關(guān)責任[4]。煤礦機電設備資料的借閱應該遵守以下幾點(diǎn)規定。1）進(jìn)行機電設備資料管理工作的相關(guān)負責人必須嚴格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱(chēng)、數量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認。2）對資料借閱時(shí)間已滿(mǎn)，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應該向設備管理部門(mén)負責人申請，并在得到批準后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著(zhù)轉借他人的行為，以保護資料的完整性。除此之外，借閱者應該在借閱期限內歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。

　　4煤礦機電設備資料的到期更換整理

　　煤礦機電設備在長(cháng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機電使用一段時(shí)間后，則應該根據《煤礦安全規程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規定對機電設備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負責人進(jìn)行簽字確認，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機電設備的資料管理人員，應該及時(shí)進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機電設備資料管理規范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統一管理。在煤礦機電設備資料到期更換整理過(guò)程中，應該合理保存原本機電設備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護煤礦機電設備資料的完整性[5]。

　　5結語(yǔ)

　　煤礦機電設備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機電設備資料的管理變得更加規范化。煤礦機電設備資料管理工作為設備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據，只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設備安裝和維護過(guò)程的準確性，從而有效減少機電設備出現故障的次數，保證機電設備的安全穩定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團云岡礦

煤礦機電安全管理論文2

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化，導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

　　1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì )用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的'安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。

　　1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎

　　煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節，其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮，這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現，其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。

　　3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識

　　充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍

　　良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并加強對其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實(shí)施“一崗雙責”，以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

　　4結語(yǔ)

　　縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　參考文獻：

　　[1]張有雙.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].能源與節能,20xx,（08）.

　　[2]宋占文.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟,20xx,(11).

　　[3]林繼飛.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].民營(yíng)科技.,20xx,(05).

煤礦機電安全管理論文3

　　摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現，盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問(wèn)題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

　　關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題

　　1.1機電設備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執行較差的狀況，也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少，質(zhì)量差，這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間，技術(shù)管理系統存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù)，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)兩個(gè)職責，確保每個(gè)人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現。

　　2.3加強設備現場(chǎng)管理，提升設備運行質(zhì)量

　　加強設備安裝質(zhì)量，確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續活動(dòng)之前，提高設備運行的質(zhì)量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實(shí)施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的`設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批，后續維修工作，維修后對設備進(jìn)行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會(huì )出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用�？梢愿鶕�不同型號、不同機電設備的規格，開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí)，都需要資金支持。

　　2.5落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強基礎管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中，應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。

　　2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí)，要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。

　　3結束語(yǔ)

　　加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

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煤礦機電安全管理論文4

　　煤礦在國民經(jīng)濟中的作用是非常重要的，對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)不可替代的作用。隨著(zhù)煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機電設備使用也愈加的廣泛。若是使用過(guò)程中，機電設備出現故障，不但會(huì )給設備正常使用造成影響，還會(huì )影響煤礦生產(chǎn)的安全，所以，必須做好機電技術(shù)管理。

　　1 煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，機電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

　　煤礦生產(chǎn)安全是長(cháng)期以來(lái)煤礦企業(yè)都必須面對的重要問(wèn)題，安全生產(chǎn)不但會(huì )影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會(huì )影響到工作人員的生命安全，若是出現安全問(wèn)題，很容易給煤礦造成嚴重的損失，機電設備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的，其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題。

　�。�1）忽視煤礦機電技術(shù)管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，都沒(méi)有真正的認識到做好機電技術(shù)管理的重要性，并沒(méi)有將其放在重要的位置[1].管理電纜和配件時(shí)存在不當，維護設備也沒(méi)有到位，這也直接導致了煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，相關(guān)的管理人員很難全面的了解機電設備的實(shí)際運行情況，對于機電設備運行存在的可能導致安全問(wèn)題出現的隱患也無(wú)法及時(shí)的發(fā)現，從而導致安全事故出現。

　�。�2）操作管理人員本身的技術(shù)水平比較落后。在煤礦機電技術(shù)管理中，操作人員以及管理人員才是管理的主體，這些工作人員的技術(shù)水平情況會(huì )直接影響機電技術(shù)管理的實(shí)際質(zhì)量。但是就現在而言，我國很多煤礦的幾點(diǎn)技術(shù)管理人員水平比較低下，特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，往往是粗放生產(chǎn)，這也導致了很多管理人員沒(méi)有全面的掌握專(zhuān)業(yè)技能，無(wú)法全面的把握操作的流程，導致機電設備出現安全隱患，給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴重影響。

　�。�3）管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是就現在而言，我國煤礦機電技術(shù)管理制度還存在嚴重的欠缺，這也導致了機電技術(shù)管理的時(shí)候沒(méi)有制度可以依據，給管理工作水平的提高造成了較大影響；此外，在煤礦機電技術(shù)管理的時(shí)候，還存在制度執行力較差的情況，這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現這種情況的原因主要有兩點(diǎn)[2].首先是機電技術(shù)管理人員以及操作人員數量較少，質(zhì)量較差，這也直接導致了管理制度沒(méi)有真正的落實(shí)。其次，監管人員的監管力度較差，這也直接導致了實(shí)際執行的時(shí)候，技術(shù)管理制度存在的'漏洞比較多。

　　2 煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略

　　在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，安全是非常重要的[3].在機電設備使用愈加廣泛的今天，想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性，便必須做好機電技術(shù)管理工作。

　�。�1）認識到煤礦機電技術(shù)管理的正確性。只有真正的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，才能夠給機電技術(shù)管理順利的進(jìn)行奠定良好的基礎。所以，在進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理的時(shí)候，煤礦企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須真正的認識到管理對于整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。首先，需要將全員教育活動(dòng)運用進(jìn)去，讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領(lǐng)導到基層操作人員都真正的認識到其重要性；其次，進(jìn)行安全第一生產(chǎn)理念的樹(shù)立，幫助全體工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識的樹(shù)立，對其操作行為進(jìn)行規范，切實(shí)提高機電技術(shù)管理的實(shí)際水平[4].

　�。�2）做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。想要做好煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理工作，提高機電技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)是必不可少的。所以，在進(jìn)行機電技術(shù)管理的時(shí)候，必須做好員工專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓。首先，需要認識到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重要性，增強機電技術(shù)管理人才的實(shí)際引進(jìn)力度，在招聘的時(shí)候，重視對應聘人員的知識水平和專(zhuān)業(yè)技能的考核，在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓；其次，需要對員工定期或者不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓，考察期實(shí)際操作能力；最后，想要留住人才便必須給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供良好的福利待遇和上升空間。

　�。�3）重視管理制度的健全，完善管理體系。管理制度的健全能夠給機電技術(shù)管理操作的規范奠定良好的基礎。所以沒(méi)看企業(yè)在進(jìn)行機電技術(shù)管理的時(shí)候，必須重視管理制度的健全，不斷的完善管理體系。首先，需要進(jìn)行合理科學(xué)管理制度以及機電技術(shù)操作制度的制定，確保管理和操作的標準化和規范化實(shí)現[5].其次，進(jìn)行安全管理制度的建立，在安全管理體系建設的過(guò)程中將安全生產(chǎn)責任制度添加進(jìn)來(lái)，落實(shí)一崗雙責，確保能夠將職責落實(shí)到每一個(gè)人身上。最后，需要進(jìn)行監管制度的完善，確保管理制度能夠真正的落實(shí)。

　　3 結語(yǔ)

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我國煤礦生產(chǎn)過(guò)程中應用到的機電設備也在不斷的增加，通過(guò)分析我國當前煤礦機電技術(shù)管理研究可以發(fā)現，雖然現在我國的機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，切實(shí)提高了我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但是還是存在較多的問(wèn)題，給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，必須認識到存在的問(wèn)題，并針對存在的問(wèn)題采取措施，切實(shí)提高安全管理的水平，從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎。

　　參考文獻：

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煤礦機電安全管理論文5

　　【摘要】能源開(kāi)采和生產(chǎn)需要大量的機電設備來(lái)完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機電設備為開(kāi)采和生產(chǎn)提供了重要的機械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機電設備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對其展開(kāi)管理工作重要性的角度著(zhù)手，對煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機電設備管理的著(zhù)重點(diǎn)及相應的具體工作內容進(jìn)行詳細分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現今煤礦工業(yè)關(guān)于機電設備管理方面的工作，進(jìn)而加快我國煤礦工業(yè)的現代化建設和發(fā)展。

　　1引言

　　在國家未來(lái)發(fā)展的規劃中，經(jīng)濟的建設和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟對我國社會(huì )建設提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟穩定增長(cháng)的同時(shí)，還要注重對能源和生態(tài)的保護。煤礦工業(yè)對能源進(jìn)行開(kāi)采中使用機械設備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質(zhì)量和數量有直接的聯(lián)系。因此，為了實(shí)現現代化的生產(chǎn)模式，對機電設備實(shí)施適當的管理成為現今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰略時(shí)要深思的問(wèn)題�；�于此，本文從以下幾個(gè)方面對此次研究的課題展開(kāi)詳細的分析和論述。

　　2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對機電設備開(kāi)展管理工作的必要性

　　2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要

　　在現今工業(yè)化生產(chǎn)中，應用了大量的機械來(lái)輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機電設備通常狀況下是由種類(lèi)較多、結構相對復雜，同時(shí)也具有自動(dòng)化程度較高的優(yōu)勢，為實(shí)際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對機電設備的工作狀況和操作進(jìn)行嚴格的管理[1]。另外，機械在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中各個(gè)環(huán)節相互影響，一旦一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題勢必會(huì )影響到后續環(huán)節的工作。因此，注重對煤礦中機電設備的管理與維護對日常的生產(chǎn)具有深遠的影響，讓機電設備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)有條不紊開(kāi)展的重要保障之一�，F今我國很多的煤礦企業(yè)當中，應用了大量的先進(jìn)設備，其中很多是從國外引進(jìn)的，這些設備具有較高的技術(shù)含量，長(cháng)期使用不當下，將會(huì )導致機電設備出現故障甚至失去工作能力�；�于該種狀況制定出合理的管理制度和維護方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。

　　2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要

　　煤礦工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展自身業(yè)務(wù)時(shí)，是通過(guò)自身生產(chǎn)量來(lái)為社會(huì )提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應的利潤。既然作為一種商品，在有限時(shí)間內商品的質(zhì)量、產(chǎn)量以及成本對企業(yè)獲得的利潤具有直接的影響[2]。在機電設備技術(shù)水平不斷提高下，設備的投資金額越來(lái)越高，在維修方面花銷(xiāo)占據成本中較大的比例。因此，注重對煤礦機電設備的管理工作，能降低設備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長(cháng)使用的壽命，減少機電設備在維修方面的費用。另外，在實(shí)際管理工作后，機電設備工作效率的提升能在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現對生態(tài)環(huán)境的保護，同時(shí)還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進(jìn)行分析得知，對煤礦工業(yè)企業(yè)中機電設備進(jìn)行適當的管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要。

　　3煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機電設備管理的著(zhù)重點(diǎn)及具體的工作內容

　　3.1注重日常的機電安全管理工作

　　為了實(shí)現對煤礦中機電設備的優(yōu)化管理，應注重日常對機電設備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養和維護的力度，進(jìn)而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進(jìn)而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對運輸軌道的維護與管理工作，嚴格按照安全制度中的內容開(kāi)展維護工作，以此來(lái)保障礦車(chē)的運行安全[3]。同時(shí)，礦車(chē)自身的功能也要成為重點(diǎn)的保護對象，應采用國家標準中具有安全資質(zhì)和生態(tài)資質(zhì)相應配件，對礦井中的車(chē)輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對材料和物資進(jìn)行運輸的過(guò)程中，需要完全按照安全的規定來(lái)執行，禁止出現超長(cháng)與超重的礦石運輸，運輸中要按照煤礦井區的相應規定，保障礦井內外礦車(chē)之前的銜接部件，關(guān)于防脫落的技術(shù)一定做到實(shí)處。最后，應制定日常的'安全生產(chǎn)制度，對不同崗位員工的工作內容予以規范化，明確其工作職責的同時(shí)要將安全工作的責任落實(shí)到個(gè)人頭上，切實(shí)做到人人有責的工作形態(tài)。

　　3.2建立相應的質(zhì)量監控和檢修機制

　　第一，在設計方面要注重標準化的設計，并要實(shí)現全面系統的規范化，在設計階段上對影響安全的隱患進(jìn)行排查。第二，在對設備配件進(jìn)行配置階段，要嚴格控制設備的質(zhì)量關(guān)，通過(guò)對設備真偽的辨別，來(lái)降低質(zhì)量對機電設備帶來(lái)的不良影響。第三，注重驗收環(huán)節的質(zhì)量檢測，在實(shí)際操作中為了有效地保障設備的質(zhì)量可以通過(guò)拆機檢查，并在完成性能測試之后才可以在礦井中使用。另外，在實(shí)際安裝階段，要注重基礎質(zhì)量關(guān)的把控，同時(shí)要做好分階段性的驗收與安裝質(zhì)量[4]。關(guān)于安裝階段的關(guān)鍵工序，要注重分節點(diǎn)的驗收工作，驗收未能達到礦井使用標準的要進(jìn)行重新調試甚至更換，降低不確定因素帶來(lái)的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴格并且詳細的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫(xiě)各個(gè)項目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀(guān)流程，經(jīng)機電和安全部門(mén)領(lǐng)導的審核后，按照最終的方案和維修計劃，安排項目跟班小組或者專(zhuān)業(yè)團隊，重點(diǎn)的機電設備在維修后，不合格的無(wú)法得到驗收的報告，保證每個(gè)機電項目檢修的質(zhì)量。此外，為了確保檢修的最終質(zhì)量，強化檢修人員的工作態(tài)度，完善設備檢修質(zhì)量時(shí)限責任制，以此來(lái)保證每臺機電設備的檢修后的質(zhì)量，才能保障機電設備完好、安全運轉，降低礦井中機電事故率。

　　3.3煤礦機電設備的安全管理與維護注意事項

　　煤礦企業(yè)當中，機電設備管理方面工作的開(kāi)展，要為其自身生產(chǎn)建設貢獻出先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)保障設備自身的工作效率，讓設備在安全和經(jīng)濟的狀況下進(jìn)行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設建立在相對穩定的物質(zhì)基礎之上。為了達到這樣的目的，煤礦機電設備在實(shí)施管理時(shí)，應注重以下幾點(diǎn)工作內容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟技術(shù)指標相對現今的狀況下，選用或設計出適合自身礦井開(kāi)采和生產(chǎn)的基礎設施，這樣才能保障煤礦機電設備自身具有高的工作效率[5]。②保障機電設備在作業(yè)時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟運行下，具有較高的安全性，對日常使用的機電設備進(jìn)行適當的保養，同時(shí)要對出現故障的機電設備予以及時(shí)的維修，并及時(shí)的更換其中的零部件，以此來(lái)延長(cháng)其使用壽命。③提升對機電設備管理的水平，提升培訓的技術(shù)力量。先進(jìn)的設備需要懂得前沿技術(shù)的人才來(lái)操作，對于新老職員開(kāi)展定期的技術(shù)培訓和技能提升，對養護煤礦機電設備和相應的設施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢在必行。

　　4結語(yǔ)

　　通過(guò)本文的分析得知，現今煤礦企業(yè)中機電設備運行的狀況直接影響著(zhù)企業(yè)最終的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。對其進(jìn)行適當的養護和管理成為日常工作中重點(diǎn)的內容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機電安全管理工作、注重專(zhuān)項的技術(shù)培訓。望此次研究的內容和結果，能為現今我國煤礦工業(yè)企業(yè)的穩定經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展獻力。

　　【參考文獻】

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煤礦機電安全管理論文6

　　1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題

　　煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。

　　2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢

　　目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。

　　3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理

　　首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的`認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。

　　4結束語(yǔ)

　　煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦機電安全管理論文7

　　摘要：分析煤礦機電設備故障診斷維修技術(shù)和故障的診斷方法，提出煤礦機電設備故障預防策略，以期提高煤礦生產(chǎn)效率，節省生產(chǎn)時(shí)間。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；故障分析；維修技術(shù)

　　引言

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)規模相比于以前有了很大發(fā)展，特別是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)了煤礦機電設備機械化的應用，根據相關(guān)數據調查和實(shí)踐考察可知，近幾年，煤礦企業(yè)對于機電設備的使用率非常高，因此為保證煤礦機電設備的工作效率，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，加強煤礦機電設備故障診斷和維護具有重要的意義。但是，煤礦機電設備檢修和維護一直是中國煤礦生產(chǎn)過(guò)程中急需解決的重要問(wèn)題，對于煤礦機電設備的故障診斷和維修，不僅是提升煤礦產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的重要基礎，也是避免生產(chǎn)事故和保障工作人員生命安全的重要措施，因此，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)加強煤礦機電設備故障診斷和維修對于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文從當前中國煤礦機電設備的使用現狀和工作現狀進(jìn)行分析，并且提出相關(guān)機電設備故障診斷和維護方法，希望能夠對中國煤礦生產(chǎn)行業(yè)起到促進(jìn)作用。

　　1煤礦機電設備故障診斷維修技術(shù)

　　隨著(zhù)煤礦能源需求量不斷增加，煤礦機電設備的應用逐漸成為提升煤礦生產(chǎn)效率的重要方式，為了保障煤礦設備正常工作，及時(shí)對煤礦機電設備進(jìn)行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎，根據相關(guān)數據調查顯示，目前中國煤礦機電設備故障診斷維修技術(shù)主要包括以下幾種類(lèi)型[1]。

　　1.1生產(chǎn)過(guò)程后期診斷和維護

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中由于工作需求，很難對工作狀態(tài)的機電設備進(jìn)行故障診斷和維修，因此很多時(shí)候，都是采取生產(chǎn)后期對設備進(jìn)行故障排查和維護；事后維修主要是針對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生故障的機電設備進(jìn)行全面故障診斷和檢修的過(guò)程，這種診斷和檢修方式屬于被動(dòng)型的檢修，由于很多機電設備故障屬于不確定性的問(wèn)題，因此整個(gè)診斷過(guò)程和維修過(guò)程都不完善，缺乏全面的技術(shù)測試。

　　1.2定期性的'計劃診斷和維護

　　相對于生產(chǎn)后的診斷和維修而言，定期性的計劃診斷和維修屬于強制性的維修方式，這種維修方式具有準備性和全面性。相對而言，定期性的維修是根據相關(guān)機電設備生產(chǎn)要求進(jìn)行檢修，這種方式的檢修周期在很多時(shí)候根據工作經(jīng)驗而定，在進(jìn)行機電設備故障診斷和維修過(guò)程中，采取的技術(shù)性要求較低，屬于機械性的維修方式，缺乏靈活性，如在生產(chǎn)過(guò)程中，很多機電設備沒(méi)有出現生產(chǎn)故障和問(wèn)題，但是由于計劃規定需要對此類(lèi)機電設備進(jìn)行故障診斷和維修，那么需要暫停機電設備進(jìn)行檢查和維修，這種方式一方面嚴重影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進(jìn)度，另一方面缺乏合理性，不能夠及時(shí)發(fā)現和預防機電設備故障。同時(shí)，這種故障診斷方式過(guò)于古板，缺乏實(shí)踐性，不能結合具體生產(chǎn)情況排除和檢修故障。

　　1.3計劃性狀態(tài)檢修

　　相對于生產(chǎn)過(guò)程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言，計劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性，屬于目前較為先進(jìn)的煤礦機電設備檢修方式。計劃性狀態(tài)檢修方式是基于計算機技術(shù)、通信技術(shù)及檢測技術(shù)的不斷發(fā)展中完善的機電設備故障診斷和檢修方式，這種檢修方式通過(guò)對煤礦機電設備在線(xiàn)檢測和生產(chǎn)數據結果進(jìn)行分析，通過(guò)計算機的計算獲得相應機電設備狀態(tài)分析結果，根據分析結果制定科學(xué)、高效的維修策略，從而有效保障機電設備正常運行，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進(jìn)行及時(shí)檢修，快速消除煤礦機電設備運行中的安全隱患，因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關(guān)注[2]。

　　2煤礦機電設備故障診斷方法

　　2.1溫度診斷法

　　根據溫度對煤礦機電設備的感知情況進(jìn)行機電設備的診斷方法稱(chēng)為溫度診斷法，這種溫度診斷法在傳統煤礦機電設備診斷過(guò)程中經(jīng)常使用。溫度診斷法的基本原理來(lái)源于機電設備發(fā)生故障時(shí)的溫度變化，由于機電設備屬于高電壓重型設備，因此在出現故障時(shí)會(huì )伴隨著(zhù)溫度的異常變化，因此可以采取溫度診斷法進(jìn)行故障診斷。具體操作過(guò)程主要包括以下幾個(gè)方面：a)利用計算機實(shí)時(shí)監測設備溫度變化過(guò)程，根據計算機監測結果分析設備運行情況，然后利用溫度變化趨勢對機電設備的溫度值進(jìn)行預測，從而與實(shí)際溫度值進(jìn)行比較，確定設備故障；b)根據預測溫度和實(shí)際溫度之間的誤差進(jìn)行模擬診斷，確定機電設備發(fā)生問(wèn)題的可能性。

　　2.2振動(dòng)診斷法

　　振動(dòng)診斷法屬于煤礦機電設備故障診斷過(guò)程中常見(jiàn)的方法，這種方法相對于溫度診斷法具有較多優(yōu)點(diǎn)：a)振動(dòng)診斷法包括簡(jiǎn)單診斷和精密診斷兩種，能夠根據不同的設備進(jìn)行不同的診斷；b)相比于溫度診斷法而言，振動(dòng)診斷法操作簡(jiǎn)單，診斷結果也比較精準。振動(dòng)診斷法所用儀器一般為便攜式，主要由測振傳感器和信號處理器兩個(gè)部件組成，這種診斷方式能夠通過(guò)檢波器上的信號變化分析機電設備的故障和問(wèn)題[3]。

　　2.3鐵譜診斷法

　　對于當前眾多煤礦機電設備故障診斷過(guò)程而言，鐵譜診斷法成為診斷煤礦機電設備故障的重要方法，這種診斷法相比于振動(dòng)診斷法和溫度診斷法具有診斷時(shí)間較短、診斷效果明顯等特點(diǎn)；例如，在煤炭系統中，鐵譜診斷法的應用類(lèi)型相對較多，特別是根據鐵譜診斷法的應用原理已經(jīng)研制出旋轉式鐵譜儀、鐵譜檢測儀等多種診斷儀器；鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤滑油的作用下利用磁力場(chǎng)進(jìn)行分離，從而根據鐵屑的分布情況進(jìn)行機電設備的診斷和分析，從而確定煤礦機電設備的故障。

　　3煤礦機電設備故障預防策略

　　通過(guò)分析煤礦機電設備的相關(guān)診斷方法和維修技術(shù)，能夠及時(shí)采取措施解決機電設備的問(wèn)題是煤礦機電設備生產(chǎn)過(guò)程的重要任務(wù)，要保證機電設備的正常運行，要注重以下幾個(gè)方面的設備維護措施：a)注重日常維護，加強煤礦機電設備的定期診斷和維護，對于機電設備安裝、使用及維修過(guò)程，要積極遵循說(shuō)明書(shū)規定進(jìn)行設備處理，確保設備科學(xué)管理；b)完善設備故障診斷和維修的培訓工作，提升煤礦機電設備診斷和維修人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，確保維修過(guò)程的準確性，對于很多機電設備的操作人員，要積極進(jìn)行上崗前的綜合培訓和測試，確保從業(yè)人員的良好技術(shù)水平；c)加強對現代化機電設備的引進(jìn)和重視，注重煤礦機電設備及時(shí)更新，提高機電設備的使用效率和生產(chǎn)效率。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機電設備正常運行是保證生產(chǎn)效率、質(zhì)量和工作人員生命安全的重要基礎，而且由于機電設備長(cháng)期處于超負荷的工作狀態(tài)，因此非常容易出現故障和問(wèn)題，根據具體原因和方法，科學(xué)地診斷出設備故障并且提出相關(guān)解決策略是煤礦機電設備生產(chǎn)過(guò)程中的重要工作任務(wù)，結合故障診斷和檢修方法提出相關(guān)解決策略，希望能夠促進(jìn)中國煤礦行業(yè)的發(fā)展。

　　參考文獻：

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　�。�3］王瀟濤.機電設備維修中的綠色維修技術(shù)［J］.江西建材，20xx(4)：197.

煤礦機電安全管理論文8

　　1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義

　�。�1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　機械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強度，提高了工作效率。同時(shí)，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。

　�。�2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益

　　在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開(kāi)采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問(wèn)題，設備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　�。�3）提高生產(chǎn)的`安全性

　　據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過(guò)程中的機電設備管理給予高度的重視�？茖W(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì )給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著(zhù)井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預測和提前預防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

　　2煤礦機電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

　�。�1）缺乏機電設備安全管理意識

　　一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益上，對機電設備管理部門(mén)和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒(méi)能實(shí)現對機電設備的切實(shí)管理，設備的安全隱患沒(méi)能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。

　�。�2）機電設備維護措施不到位

　　煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進(jìn)的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無(wú)法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現各種問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)。

　�。�3）缺乏專(zhuān)職技術(shù)人員

　　根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的，安全意識淡薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低，專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，這也是構成了機電設備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

　　3加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應用的具體措施

　�。�1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平

　　煤礦企業(yè)領(lǐng)導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門(mén)的指導、監督，充分發(fā)揮管理部門(mén)的管理和運行控制作用，選用具備專(zhuān)業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時(shí)到工作現場(chǎng)進(jìn)行調查研究，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí)，企業(yè)應建立完善的機電設備管理機制，授予相關(guān)部門(mén)必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。

　�。�2）完善管理制度，實(shí)現對機電設備的綜合管理

　　煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領(lǐng)導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化方面的競賽活動(dòng)，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動(dòng)機電標準化工作全面展開(kāi)。明確設備管理的基本任務(wù)，掌握設備管理的動(dòng)態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設備的購買(mǎi)、更新、改造和維修，對設備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。

　�。�3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質(zhì)

　　要在員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據職工的專(zhuān)業(yè)崗位和個(gè)人特長(cháng)分層次進(jìn)行的培訓，重點(diǎn)培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著(zhù)機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。

煤礦機電安全管理論文9

　　摘要：對煤礦機電設備管理與維護的重要性、中國煤礦機電設備管理與維護出現的問(wèn)題及改進(jìn)機電設備安全管理及維護工作的措施進(jìn)行了研究，希望能對提高改進(jìn)煤礦機電設備的安全管理與維護起到一定的借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理；維護

　　引言

　　近年來(lái)，隨著(zhù)中國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高及煤礦建設的生產(chǎn)需要，煤礦建設過(guò)程中應用到了先進(jìn)機電設備越來(lái)越多，現如今機電設備正在不斷改變著(zhù)煤礦的生產(chǎn)方式，煤炭生產(chǎn)變得越來(lái)越自動(dòng)化、智能化，機電設備對于煤礦生產(chǎn)的作用變得越來(lái)越重要了，因此煤礦上必須要加強對機電設備的管理與維護，防止因為機電設備問(wèn)題而影響煤礦的正常生產(chǎn)、運營(yíng)。

　　1煤礦機電設備管理與維護的重要性

　　現如今的煤礦生產(chǎn)已基本實(shí)現了自動(dòng)化、智能化，越來(lái)越多的機電設備代替了人工勞動(dòng)，這些機電設備不但提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。隨著(zhù)越來(lái)越多機電設備的應用，機電設備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位越來(lái)越重要，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與機電設備的正常、高效運行息息相關(guān)，因此保證煤礦機電設備的正常運行變得越來(lái)越重要。機電設備一旦出現故障就會(huì )影響到煤礦的正常生產(chǎn)，這會(huì )給煤礦帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失，因此必須要做好煤礦機電設備的安全管理與日常維護工作，這不僅能提高機電設備的安全性和可靠性，還可延長(cháng)機電設備的使用壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，機電設備在如此惡劣的環(huán)境下長(cháng)時(shí)間工作極易造成機電設備的損傷，且礦井下條件有限，一旦機電設備出現大的故障，維修起來(lái)也是非常不易的。一般機電設備都是持續工作，很少出現間斷，生產(chǎn)中機電設備容易存在隱患。煤礦單位在對機電設備進(jìn)行管理過(guò)程中要重視對機電設備按照規范進(jìn)行操作，及時(shí)進(jìn)行保養維護，及時(shí)對設備進(jìn)行檢修，防患于未然，提高機電設備的使用性能和使用壽命，提高煤礦企業(yè)的運行效率[1-2]。

　　2中國煤礦機電設備管理與維護出現的問(wèn)題

　　2.1煤礦企業(yè)管理維護意識薄弱管理機構不健全國家非常重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，一直在強調煤礦的安全生產(chǎn)，并且制定了一系列的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規。國家雖然制定了非常完善的政策、法規，但很多煤礦企業(yè)卻沒(méi)有相應的機電設備管理體制，更是沒(méi)有完善的體系化管理措施，大多煤礦企業(yè)都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的機電設備維護部門(mén)，僅有幾個(gè)或一兩個(gè)人負責整個(gè)煤礦的機電設備管理與維護工作，面對煤礦如此眾多的機電設備，僅有的幾個(gè)維護人員即使是負責維修正常生產(chǎn)過(guò)程中出故障的設備都有點(diǎn)力不從心，更難以應對整個(gè)煤礦機電設備的維護工作�，F如今大多的煤礦企業(yè)負責人只重視煤礦生產(chǎn)效率，對于機電設備的管理和維護的意識非常淡薄，沒(méi)有認識到機電設備管理、維護的重要性，只要設備沒(méi)有出現問(wèn)題就不會(huì )去安排人維修，只有當設備停止運轉影響到使用時(shí)才會(huì )想到安排人去維修，這樣不但會(huì )影響到煤礦的正常生產(chǎn)運營(yíng)，嚴重時(shí)甚至會(huì )引起重大安全事故。因此煤礦企業(yè)負責人必須要特別重視機電設備的管理與維護工作，提高機電設備的管理、維護意識，建立完善的機電管理機制，設立專(zhuān)業(yè)的機電管理與維護部門(mén)[3]。2.2煤礦機電設備管理機構職能本末倒置對于煤礦機電設備的安全管理和維護來(lái)說(shuō)，最重要也是最基礎的方式就是防患于未然，如果機電設備的運作出現了問(wèn)題很有可能造成安全事故。但很多煤礦企業(yè)的相關(guān)人員認為，機電設備只要能用就可以了，造成本來(lái)設置的機電設備管理機構的功能就只剩下維修的作用，也就是說(shuō)只有在機電設備故障的情況下管理機構才能起到一定的作用，因而具有很大的滯后性。但要想機電設備的能長(cháng)時(shí)間正常運作，只有做好機電設備的日常安全管理維護工作，著(zhù)重注重機電設備潛在存在的問(wèn)題和日常的維護，這樣才能保證機電設備的工作從而保證煤礦企業(yè)的工作效率和效益，也避免了安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害。2.3管理隊伍能力差素質(zhì)低雖然很多煤礦企業(yè)擁有很多先進(jìn)的機電設備，但形成對比的是管理這些先進(jìn)機電設備的管理團隊并不先進(jìn)，機電設備安全管理和維護方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的資源比較匱乏。由于煤礦企業(yè)對設備管理團隊發(fā)揮的作用的不正確認識，使得企業(yè)在組建機電設備管理團隊時(shí)尋找負責人時(shí)，并不注重人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力。所以，機電設備安全管理團隊的`能力普遍比較差和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低下。由于管理隊伍能力的有限性使得機電設備安全管理和維護的工作很難進(jìn)行，導致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力低下[4-5]。

　　3改進(jìn)機電設備安全管理及維護工作的措施

　　3.1加強管理維護意識完善管理制度想要機電設備的安全管理和維護工作很好地進(jìn)行，加強管理維護意識和完善管理制度是基礎。為了達到這樣的效果，煤礦企業(yè)應加強自身的管理維護意識，在這個(gè)基礎上，對機電設備安全管理維護工作的制度加以完善，為機電設備安全管理和維護工作的進(jìn)行提供保障。當然，一定要按照相關(guān)法律法規和煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)合理并有效地完善機電管理制度。3.2轉變管理機構職能機電設備安全管理與維護工作的順利進(jìn)行基本取決于管理機構職能的全面實(shí)行。但如果管理方向出現一定的偏差和錯誤，即使是機電管理機構具有很好的執行能力，也不會(huì )起到很大的成效。管理方向是由管理機構的職能所決定的，所以，要想從根本上做好機電設備安全管理和維護的工作就應該從轉變管理機構的職能為基礎開(kāi)始著(zhù)手，也就是轉變?yōu)橐灶A防維護為主。對于潛在存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理并采取有效的解決措施，定期對機電設備進(jìn)行排查檢測的工作和日常保養工作，保證機電設備正常的運作甚至延長(cháng)機電設備的壽命，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，也降低了煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生率[6]。3.3建立一支高水平的專(zhuān)業(yè)管理隊伍對于中國機電設備安全管理和維護工作的現狀來(lái)看，雖然很對煤礦企業(yè)有著(zhù)非常先進(jìn)的機電設備，但卻沒(méi)有非常先進(jìn)的機電管理團隊，必須建立一支高技術(shù)水平和高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的機電管理團隊，要保證機電設備安全管理和維護作用的充分發(fā)揮，這一做法是十分必要的。首先煤礦區必須正確認識機電管理團隊在管理活動(dòng)中起到的重要作用，要想建立一支高水平的專(zhuān)業(yè)管理團隊，要從聘用高水平高質(zhì)量的團隊負責人開(kāi)始著(zhù)手。并鼓勵有專(zhuān)業(yè)負責人帶領(lǐng)的管理團隊在工作與技術(shù)上的不斷創(chuàng )新，攻克技術(shù)難題。此外，要嚴格遵守機電設備的實(shí)用操作規范，及時(shí)對機電設備進(jìn)行清理和保養。對表現好的團隊人員進(jìn)行一定的獎勵，相反對表現不好的相關(guān)人員進(jìn)行適度懲罰，以這樣的方式使得機電設備安全管理與維護工作的作用得到發(fā)揮[7-8]。

　　4結語(yǔ)

　　機電設備對于煤礦企業(yè)的安全與生產(chǎn)的重要性不言而喻，隨著(zhù)煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度的不斷提高，機電設備的應用越來(lái)越普及，但煤炭生產(chǎn)是在礦井下進(jìn)行的，生產(chǎn)環(huán)境相當惡劣，對于機電設備的使用產(chǎn)生了非常不利的影響。為了能提高機電設備的使用效率和使用壽命，必須加強對機電設備的管理與維護，但在中國，對于機電設備的高效管理工作起步較晚，所以中國機電設備的管理現狀不很理想，煤礦企業(yè)負責人的管理維護意識淡薄、管理機構不完、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較少等因素造成了中國煤礦機電設備管理出現了各種各樣的問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要加強對煤礦機電設備的管理與維護工作，盡可能減少安全事故的發(fā)生幾率。

　　作者：焦東瑞 單位：霍州煤電集團呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦

煤礦機電安全管理論文10

　　摘要：社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對煤礦機電設備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求�，F階段，中國煤礦采掘機電設備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題及機電設備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現狀的措施，具有參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；安全管理；探究

　　引言

　　中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著(zhù)改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機電設備管理中，機電設備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節，是礦井生產(chǎn)環(huán)節的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據有關(guān)調查報告數據分析，中國機電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位，安全隱患極大。

　　1煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1機電設備陳舊老化管理資金不足

　　現階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(cháng)達10a的歷程，因此機電設備不可避免地出現了使用年限長(cháng)、設備受損嚴重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設備若不及時(shí)更換則會(huì )造成機電設備無(wú)法正常運行，后果不堪設想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設備的投入，預算資金不足，機電設備得不到及時(shí)的補給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國煤礦設備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養的影響，設備的選型與型號很難實(shí)現匹配，磨合期期間出現故障的可能性極大。

　　1.2專(zhuān)業(yè)機電設備技術(shù)人才缺失

　　機電設備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據著(zhù)十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對機電設備的管理引起足夠重視。煤礦機電設備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設備管理隊伍長(cháng)期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F階段，中國煤礦安全設備管理人員年齡結構不合理，在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè )觀(guān)。

　　1.3機電設備管理制度不完善

　　機電設備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對機電設施的管理不夠重視。中國機電設備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統的粗放型模式，負責機電設備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監管，部門(mén)之間分工不明確，導致部門(mén)容易忽略煤礦機電設備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數礦井對煤礦的質(zhì)量標準要求不嚴格，沒(méi)有建立健全相應的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織，機電設備的管理工作存在諸多漏洞，機電設備安全管理工作任重道遠。

　　2煤礦機電設備安全管理的措施分析

　　2.1提高技術(shù)人員責任心執行崗位責任制

　　提高設備安全管理人員對安全設備管理的重視程度及責任心是確保設備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標準嚴格遵守設備操作規程，定期對設備周?chē)�的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設備的清潔度，并對設備運行情況進(jìn)行定期檢查及觀(guān)察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設備有異常情況時(shí)，應及時(shí)將設備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內排除安全隱患[1]。應嚴格執行崗位責任制、量化管理措施，并將責任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個(gè)月對設備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進(jìn)行現金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門(mén)要對設備安全管理工作進(jìn)行定期監督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對相關(guān)人員追究責任，對因不按照設備操作流程造成設備損壞的追究操作者的責任。

　　2.2加強機電設備的更新與改造

　　加強技術(shù)設備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設備管理中，必須充分調動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力�？赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組，對安全設備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機電設備管理發(fā)展進(jìn)程。

　　2.3完善設備檢修責任制

　　做好煤礦機電設備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設計、設備購置、檢修等各個(gè)環(huán)節。a)要堅持標準化設計，保證設計環(huán)節的系統性與規范性；b)要對設備配件購置的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，學(xué)會(huì )辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設備到貨后應對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時(shí)還應進(jìn)行拆機檢查，待性能檢測過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個(gè)項目的措施及規程進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導審核通過(guò)后，組織部門(mén)進(jìn)行項目跟班，并安排領(lǐng)導及機電副總對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結束后監督設備的試運轉工作。要完善設備檢修責任制，保證全部設備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。

　　2.4做好安全設備的監督與管理工作

　　煤礦機電設備的好壞對煤礦企業(yè)的`發(fā)展有著(zhù)決定性作用。因此，要做好機電設備從運行到報廢的全過(guò)程監督與管理，對設備選型、維修保養、更新改造等環(huán)節進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設備檢修與保養檔案機制，對保養及維修項目進(jìn)行細化，將責任制落實(shí)到細節處。完善大宗材料及設備的管理辦法，建立健全設備運行檔案及設備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數據與材料對設備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對設備的保養及檢修工作、設備的使用情況等有一個(gè)詳細細致的了解，對后續提高安全設備的管理工作提供了科學(xué)依據。

　　2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

　　先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應用的功效。因此，要想實(shí)現煤礦機電設備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應樹(shù)立先進(jìn)的思維觀(guān)念及創(chuàng )新意識，加強市場(chǎng)經(jīng)濟知識的學(xué)習與理解，學(xué)會(huì )站在新的角度，用創(chuàng )新性的眼光觀(guān)察問(wèn)題，敢于沖破傳統模式的桎梏，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，在繼承中求得創(chuàng )新，在創(chuàng )新中實(shí)現發(fā)展。只有轉變這種傳統的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，真正樹(shù)立順應時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現機電設備安全管理的效益最大化。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦開(kāi)采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據著(zhù)重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展，機電設備安全管理則是重中之重。加強機電設備安全管理與維護是實(shí)現煤礦企業(yè)現代化管理目標的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應意識到安全設備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過(guò)程監測與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現中國煤炭企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

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煤礦機電安全管理論文11

　　【摘要】隨著(zhù)現代化建設的不斷改革和推進(jìn)，煤礦企業(yè)機械化程度不斷得到改善和提高，有關(guān)煤礦機電設備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題，而最為關(guān)注的問(wèn)題就是煤礦機電設備的安全管理問(wèn)題。作為特殊行業(yè)，煤礦的安全發(fā)展是第一要務(wù)，沒(méi)有一個(gè)安全的管理環(huán)境，企業(yè)就產(chǎn)生不了效益，更不可能為社會(huì )和國家帶來(lái)財富和和諧，因此，加強煤礦企業(yè)的安全管理是當務(wù)之急要解決的問(wèn)題，煤礦的機電設備安全是安全管理的基礎。從多年的經(jīng)驗中得出，一些重大事故的發(fā)生就是因為機電設備出現安全故障，這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以，必須加強煤礦機電設備的安全管理，保證煤礦企業(yè)健康長(cháng)久的可持續發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞： 煤礦企業(yè) 機電設備 安全管理 解決措施

　　在我國煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，煤礦的機電設備管理也存在著(zhù)很多問(wèn)題，而且就目前來(lái)看，還出現了增長(cháng)的趨勢，已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤礦機電設備的安全管理工作在整個(gè)管理活動(dòng)中占據著(zhù)十分重要的地位，如果沒(méi)有機電設備安全運行，煤礦上的安全生產(chǎn)就無(wú)法得到保證，所以，安全科學(xué)的管理機電設備，正確合理使用機電設備，這些要求是煤礦企業(yè)對機電設備安全管理的具體要求，也是最本質(zhì)的要求，如何完成好這些要求是當前必須要解決的。

　　一、煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題

　　在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下，設備的管理水平也在快速提高，也在不斷適應現代化的設備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長(cháng)久的發(fā)展下去，必須要找出煤礦企業(yè)的機電設備安全管理存在的諸多問(wèn)題，提出改正措施解決問(wèn)題，才能跟上現代化發(fā)展的步伐。

　　1.1機電設備配套比較落后

　　當一個(gè)煤礦在建設的過(guò)程中，煤礦機電設備的投入必須要成套，這樣一來(lái)投入的資金就比較多，設備往往投入不足、不完善。經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的設備使用后，有的煤礦企業(yè)的機電設備更新速度比較慢，設備工藝比較老化，再加上我國煤礦企業(yè)中設備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等，使機電設備的生產(chǎn)工藝也相對降低不少，導致整體機電設備也比較落后。機電設備經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的運行或在運行過(guò)程中因操作失誤引起設備損壞，這些都說(shuō)明對機電設備進(jìn)行全面、認真的檢修是非常必要的。

　　1.2機電設備檢查力度不夠

　　對于煤礦機電設備的安全檢查人員，在對機電設備認識和個(gè)人素質(zhì)上都存在一定差距，由于煤礦機電設備的專(zhuān)業(yè)性比較強，其涉及的知識面也相對比較廣，這就要求檢查人員在專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)上要全面發(fā)展，操作說(shuō)明有時(shí)候得不到詳細、準確的標準，有的甚至界限不清晰，這就造成了機電設備在檢查過(guò)程中的難以把握。機電設備的檢查人員很多從基層中出來(lái)，知道其中的艱辛，所以在檢查的時(shí)候不一定按照標準執行，就造成檢查的`專(zhuān)業(yè)性不夠，而機電設備的系統又比較復雜繁多，檢查缺少全面性和邏輯性。

　　1.3機電設備利用率較低

　　據相關(guān)資料的統計，我國大多數煤礦企業(yè)的機電設備的管理費占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大，而這與機電設備的利用率是不成正比的，大多數煤礦企業(yè)對機電設備的利用根本沒(méi)有實(shí)際那么多，機電設備沒(méi)有得到合理利用，無(wú)法達到預期的操作效果。這不僅對煤礦企業(yè)本身造成不良影響，還造成人員的不合理配置。

　　1.4機電設備人員整體素質(zhì)較弱

　　一般在煤礦企業(yè)從事機電設備管理的人員，真正從事專(zhuān)業(yè)設備管理的并不多，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)機電設備技術(shù)人員，這就造成了設備技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結合，相關(guān)人員對機電專(zhuān)業(yè)知識和理論很缺乏，又因為個(gè)人經(jīng)驗的約束，對越來(lái)越多的設備故障無(wú)從下手，造成機電設備的損壞。

　　1.5機電設備管理制度的不完善

　　由于相關(guān)的安全管理制度沒(méi)有得到有關(guān)管理部門(mén)的落實(shí)，隨之機電設備的安全管理制度也沒(méi)有得到完善，有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒(méi)有落實(shí)執行下去，而另一方面國內某些關(guān)于煤礦機電設備的執行標準并沒(méi)有完整的操作說(shuō)明，對機電設備的安全管理不重視，人員配置的不合理和不規范，真正具有專(zhuān)業(yè)型的工作沒(méi)有人完成，所以，機電設備制度的不完善會(huì )讓正常的程序無(wú)法運行，對機電設備現場(chǎng)的管理工作也增加很大難度。

　　二、對機電設備進(jìn)行安全管理的具體措施

　　2.1加大對設備的投入及改造

　　參照煤礦行業(yè)相關(guān)標準，對機電設備進(jìn)行細致的規劃，確保必須的生產(chǎn)設備和安全設備運轉及更換，對那些保護裝置不齊全的設備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理，做好機電設備的入庫等工序，不能讓那些劣質(zhì)、有害的機電設備進(jìn)入到管理現場(chǎng)，從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，為綜合機械化設備的運用創(chuàng )造條件，合理控制各作業(yè)環(huán)節工藝流程，提高綜合機械化設備的工藝流程。

　　2.2建立健全的安全管理制度

　　為了規范煤礦機電設備的管理行為，必須加強機電設備的安全管理行為，建立健全的管理制度和規范標準，讓這些規章制度充分發(fā)揮其作用，在管理這些機電設備的時(shí)候能夠有法可依、嚴格貫徹執行。安全管理制度是一種指導相關(guān)人員開(kāi)展工作的基礎標準，只有把制度完善好，管理和責任做到位，才能有效保證機電設備正常運轉，機電設備的安全操作和管理是每一個(gè)工作人員必須遵循的規則，有些煤礦企業(yè)專(zhuān)門(mén)制定了本企業(yè)的設備安全管理規章制度，從一開(kāi)始就培養員工的機電設備安全管理意識，在各方面建立機電設備的安全管理相關(guān)規章制度，為了讓這些規章制度能落到實(shí)處，還制定配套的相關(guān)考核實(shí)施細則，對違反者進(jìn)行嚴格的懲罰，真正做到公平公正的管理理念。

　　2.3加強設備管理人員安全培訓及落實(shí)責任

　　對于煤礦機電設備的安全管理來(lái)說(shuō)，其系統性和操作性很強，無(wú)論是最高層的管理者還是最底層的操作人員，都要對安全管理有明確的認識和理解，確保在特殊情況發(fā)生的時(shí)候能做到隨機應變，解決突發(fā)意外所帶來(lái)的風(fēng)險。從個(gè)人抓起，提高整體的安全意識，不斷增強每個(gè)人的責任感，把責任落實(shí)到每一個(gè)人，設立專(zhuān)門(mén)的責任監督機構，配置足夠的高技術(shù)人員，檢查監督相關(guān)工作人員的工作情況，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有責的無(wú)形規范準則。

　　2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝

　　煤礦機電設備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，尤其是采用綜合機械化設備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè)，需要合理控制工藝流程的方方面面，盡可能減少事故發(fā)生的數量，成為一個(gè)真正安全高效的現代化煤礦企業(yè)。

　　對于煤礦企業(yè)的機電設備安全管理，加快其信息化建設也是必不可少的環(huán)節，機電設備的綜合信息管理在整個(gè)過(guò)程中至關(guān)重要，隨時(shí)更新設備的信息，維護好設備的正常運行，對有關(guān)設備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導和完善。機電設備的管理人員應當培養超前和創(chuàng )新的思維觀(guān)念，掌握工作的主動(dòng)權，不斷學(xué)習新的設備管理技術(shù)和方法，用創(chuàng )新的理念去管理設備，用科學(xué)的技術(shù)方法去規范設備工藝，才能不斷創(chuàng )造出高效有序的安全管理制度，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

　　【結束語(yǔ)】：

　　機電設備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中不容忽視的重要環(huán)節，要想做好設備的安全管理就必須做到制度規范、安全可行、高效管理的原則，腳踏實(shí)地的做好機電設備的安全管理工作，消除設備在操作過(guò)程中的未知隱患，確保其在工作中的安全可靠以及穩定運作。對管理設備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識培養和素質(zhì)提高，使其緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對新知識、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運用，牢固掌握機電設備安全技術(shù)的工藝流程，為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng )造更多的機會(huì )，從而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和長(cháng)久發(fā)展。

煤礦機電安全管理論文12

　　摘要：分析了煤礦機電設備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機電設備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機電設備管理效果的幾個(gè)要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：礦井；機電設備；管理；維護

　　引言

　　煤礦機電設備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著(zhù)礦井機械自動(dòng)化程度的提升，機電設備的應用愈加廣泛，種類(lèi)增多。做好對機電設備的維護管理工作具有重要意義。

　　1煤礦機電設備管理的原則

　　1.1安全性

　　煤礦機電設備種類(lèi)多、連貫性強，設備之間、生產(chǎn)系統之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機到刮板輸送機、轉載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統，某個(gè)環(huán)節的機電設備出現故障，將導致該生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復雜、機電設備管理不善、電氣設備失爆、安全保護裝置失靈、設備潤滑不當等因素，導致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機電設備安全管理首先要保證安全性。

　　1.2服務(wù)性

　　應合理選擇設備，發(fā)揮設備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實(shí)現效益最大化；良好地使用設備，保障設備高性能、高壽命運轉，為企業(yè)降本增效；設備選型，以生產(chǎn)需要為準則，應滿(mǎn)足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟高效的要求。1.3經(jīng)濟性機電設備壽命周期費用由兩部分構成，即購置費、維護費。設備維持運行費用，與管理密切相關(guān)。加強機電設備管理的目的，就是要對設備做到正確使用、維護得當、維修及時(shí)，盡力維持設備的優(yōu)良性能，降低設備維檢消耗費用。從經(jīng)濟角度出發(fā)，選好設備，滿(mǎn)足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性?xún)r(jià)比高的條件；用好設備，做好維護，高效運行的工作；修好設備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設備，妥善保管、防護可靠；淘汰高耗能設備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設備，對可更新設備進(jìn)行計劃性的革新改造。

　　2機電設備管理的缺陷

　　2.1對機電設備管理的重視度不夠

　　部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設備的現象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設備管理，將機電設備管理工作當做輔助性工作。使得設備帶病運行視而不見(jiàn)、設備定期檢修跟進(jìn)推遲。

　　2.2設備管理制度不全面

　　設備管理制度不全面，管理制度落實(shí)不到位。個(gè)別煤礦企業(yè)設備使用者，只要設備能動(dòng)，是否故障，不予考慮。導致機電設備維護保養嚴重不足，設備使用壽命下降。即使設備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設備使用者也沒(méi)有認識到問(wèn)題的嚴重性。制度不完善，使得設備發(fā)生故障后，責任人逃脫，導致機電設備故障得不到重視。設備管理的更新報廢不及時(shí)，管理落后，機電設備的維護保養不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設備維護人員待遇差的現象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設備管理和維護人才。

　　3機電設備管理要點(diǎn)

　　3.1重視機電設備管理，增加資金投入

　　煤礦機電管理與維護是煤礦生產(chǎn)的基礎工作，抓好基礎管理工作，才能讓設備高效運轉，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實(shí)的基礎。煤礦企業(yè)需要對機電設備進(jìn)行精細化管理，實(shí)現機電設備全面達標，設備安全運作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應嚴格按照《煤礦安全規程》和《技術(shù)規程手冊》進(jìn)行全面規劃，多種形式的擴大機電設備的管理投入，實(shí)時(shí)監控重點(diǎn)設備的運轉情況，及時(shí)發(fā)現設備故障及隱患，做到早發(fā)現、早預防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設備，注重設備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設備的改造和更新工作。

　　3.2完善機電設備管理制度

　　結合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規章制度。制定不同崗位的設備操作規程和維護保養規程。制定設備巡檢路線(xiàn)、點(diǎn)檢內容，設備包機到人、責任明確。扎實(shí)觀(guān)測各項設備管理制度，制度面前，人人平等。制定設備更新、報廢制度，做好設備維修、更新記錄，建立設備檔案，保存設備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設備的使用必須符合《煤礦安全規程》規定。

　　3.3關(guān)注人才培養

　　設備管理要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養和吸收工作，對從事設備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，培訓方式多樣化。對于成績(jì)優(yōu)異、表現良好的員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設備提出的改造、革新進(jìn)行調查研究，可行性好的，必須及時(shí)實(shí)施，效果顯著(zhù)的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習國內外設備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機電設備管理水平。

　　3.4優(yōu)化機電設備檢修模式

　　傳統的'檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類(lèi)。事后檢修指在機電設備出現故障后，進(jìn)行的被動(dòng)檢修模式。對設備進(jìn)行故障點(diǎn)的具體維修，難以徹底處理設備的隱患。計劃檢修是指對機電設備進(jìn)行定期強制性的檢修。檢修時(shí)間依據經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設備檢修過(guò)剩，檢修成本增加。對于重點(diǎn)設備，借助先進(jìn)的監測儀器進(jìn)行設備在線(xiàn)裝填監測和故障診斷。將設備維修管理工作從計劃檢修、時(shí)候檢修、過(guò)渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設備故障停機率、避免設備過(guò)檢修。

　　3.5強化現場(chǎng)管理檢查

　　專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設備、電纜、保護裝置等進(jìn)行不定期的監測，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知操作人員及維護人員，并跟進(jìn)處理結果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機電設備完好性檢查，檢查設備衛生、電纜、信號線(xiàn)的規整、安全裝置完好度、設備潤滑情況等，進(jìn)行設備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點(diǎn)檢、巡檢，并填寫(xiě)點(diǎn)檢報表，維護記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦機電設備的管理工作任重而道遠，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機電設備管理人員和操作人員的責任意識，從細節做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設備，做好設備的維檢工作，保證設備高效安全運轉。

　　作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責任公司

煤礦機電安全管理論文13

　　摘要：概述了煤礦機電設備管理，分析了當前煤礦機電設備管理中存在的問(wèn)題，提出了提高煤礦機電設備的管理和維護水平的措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；管理；維護

　　引言

　　隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，在煤礦行業(yè)中出現了越來(lái)越多的機電設備，這些新型機電設備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機電設備管理和維護方面還存在很多不足，與國外一些發(fā)達國家相比，中國煤礦機電設備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低，還存在著(zhù)很大差距。此外，煤礦機電設備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導致安全事故發(fā)生，影響著(zhù)煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會(huì )的和諧穩定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機電設備的管理和維護工作，從基礎做起，充分應用經(jīng)濟杠桿，將礦井機電設備的安全運行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)其長(cháng)遠發(fā)展。

　　1煤礦機電設備管理的相關(guān)概述

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機電設備在最近幾年得到了廣泛應用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機電設備在使用過(guò)程中由于管理不到位，經(jīng)常會(huì )出現故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對煤礦機電設備管理現狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，中國的煤礦機電設備得到了快速發(fā)展，無(wú)論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機電設備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對成本的管理。煤礦機電設備管理中的成本管理指的是在開(kāi)展機電設備管理工作的過(guò)程中，會(huì )有大量的人力、物力和財力資源耗費，將這些花費進(jìn)行計算并消除不必要的花費，從而有效控制煤礦機電設備的管理成本，力爭將煤礦機電設備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至整體實(shí)力不斷提高；b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機電設備的管理工作中其中很重要的一部分內容就是對煤礦機電設備的質(zhì)量監督，在這個(gè)過(guò)程中管理人員應制定嚴格的質(zhì)量檢測標準，從而有效保證煤礦機電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機電設備時(shí)，一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇，不能為了節約成本而不能保證機電設備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據工作準則進(jìn)行，貫徹落實(shí)責任制，真正將責任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反映上報，從而找出解決方案，將損失降低到最��；c)對安全的管理。煤礦機電設備的安全管理具有十分重要的現實(shí)意義，不僅和設備的使用、日常管理及維護有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著(zhù)非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機電設備的安全管理工作，可根據管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，相關(guān)人員和部門(mén)對機電設備的安全真正負起責任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強工作人員的安全意識，也要加大對高新設備的投入力度，從各方面保證煤礦機電設備的安全[1-3]。

　　2當前煤礦機電設備管理中存在的問(wèn)題

　　2.1企業(yè)的煤礦機電設備工作逐步弱化

　　當今煤礦企業(yè)機電設備管理工作出現逐步弱化的現狀，具體表現為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機電設備的管理缺乏重視，甚至認為會(huì )浪費企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專(zhuān)業(yè)技能和管理協(xié)調能力的綜合型管理人才，導致管理水平和管理效率相對低下；c)當前管理能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設備的管理工作不斷弱化[4]。

　　2.2機電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高

　　隨著(zhù)技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機電設備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機電技術(shù)力量比較薄弱，對新設備的運轉及檢修和維護跟不上，導致設備在運行過(guò)程中出現問(wèn)題得不到及時(shí)解決，從而影響著(zhù)煤礦機電設備的管理水平。另外，煤礦機電設備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對于特種設備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導致安全事故時(shí)有發(fā)生，給工作人員帶來(lái)安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展[5]。

　　2.3管理觀(guān)念滯后

　　管理觀(guān)念滯后，機電設備無(wú)法正常運轉時(shí)才開(kāi)始維護和維修。當前，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有實(shí)時(shí)監控煤礦井下機電設備的'運行狀況，這樣機電設備如果有故障前兆或出現比較小的問(wèn)題時(shí)，往往不能發(fā)現，或即便發(fā)現也是得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)維護和維修，從而導致煤礦機電設備的損傷，久而久之就會(huì )產(chǎn)生重大問(wèn)題，嚴重影響設備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機電設備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來(lái)重大損失。

　　2.4煤礦企業(yè)對安全管理的投入較少

　　當前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對機電設備的投入較少，甚至大量使用超過(guò)服務(wù)年限的機電設備，這些機電設備的工作性能并不符合《煤礦安全規程》的標準，但為了節省開(kāi)支卻沒(méi)有及時(shí)更新，導致設備老化程度比較嚴重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。

　　3提高煤礦機電設備的管理和維護水平的措施

　　3.1制定煤礦機電設備管理和保養的制度

　　在今后的煤礦機電設備管理和保養工作中，應本著(zhù)以“強保養”為核心的設備完好標準和操作維護保養規程，對主要的生產(chǎn)設備維修保養條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設備出現故障，應堅持“零售后”為核心的原則，也就是設備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零，從而使煤礦機電設備的硬件設備和軟件設施不斷完善。

　　3.2加強煤礦機電管理人員的安全技術(shù)培訓提高管理人員的整體素質(zhì)

　　由于煤礦機電設備的管理需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓，可通過(guò)現場(chǎng)操作，合格以后頒發(fā)證書(shū)，做到人人持證上崗，沒(méi)有證的一定不能上崗，還要按照規章操作。另外，還要做到懂得設備原理、構造和性能，要會(huì )使用、會(huì )檢查、會(huì )維修，還會(huì )排除機電設備的故障，在使用機電設備時(shí)一定不能使其超負荷運轉。對于機電設備的工作環(huán)境，應定期清掃，溫度要適宜，減少對設備的磨損。

　　3.3加強煤礦機電設備管理的信息化建設力爭實(shí)現效率最大化

　　在今后工作中應建立機電信息化管理網(wǎng)絡(luò )，使機電設備管理向著(zhù)現代化和規范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機電設備管理占著(zhù)十分重要的地位，對煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著(zhù)非常重要的作用。具體來(lái)說(shuō)，要在煤礦機電設備的管理中推廣計算機技術(shù)，并積極引進(jìn)煤礦機電設備信息化管理的網(wǎng)絡(luò )軟件，對全礦設備進(jìn)行全面跟蹤管理，并加強各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系，通過(guò)各部門(mén)的密切聯(lián)系和合作來(lái)提高管理效率和整體管理水平。

　　3.4制定合同貫徹落實(shí)責任制

　　只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權益，由于當前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱，不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商，且當前法律條例可操作性不強，也沒(méi)有對簽訂集體合同的法律責任問(wèn)題進(jìn)行明確規定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實(shí)責任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權益。

　　3.5加大對井下檢修和維護工作的投入

　　為提高煤礦機電設備的管理水平，應不斷加大投入。企業(yè)應成立相應部門(mén)從事機電設備的維修和保養工作，并派專(zhuān)門(mén)人員從事該項工作，對設備要進(jìn)行定期保養，也可購進(jìn)一批先進(jìn)的檢測和維修設備，并將其投入到日常的維護和維修工作中，從而更好地解決井下機電設備的各種故障問(wèn)題[7-8]。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦機電設備的管理和維護工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著(zhù)重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng )造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應重視機電設備的管理和維護工作，加大投入，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。

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煤礦機電安全管理論文14

　　摘要：根據目前國內煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析

　　0引言

　　隨著(zhù)中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設備、調度絞車(chē)、人車(chē)等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據此來(lái)采取有關(guān)措施。

　　1目前導致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因

　　1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高

　　現如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負責人為了節省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì )招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應設備，從而導致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識層面上的問(wèn)題，一些操作人員因為缺少專(zhuān)業(yè)的安全培訓，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現象，同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補救技能，從而導致?lián)p失進(jìn)一步擴大。

　　1.2設備老化和維護缺失

　　除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設備長(cháng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見(jiàn)的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達到保護電纜和絕緣的作用，但是由于長(cháng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導致的損失是不可估量的。另外，在運輸設備中，一些提升式運輸設備自然是不可缺少的，而這些設備在使用過(guò)程中必然會(huì )造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細節問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現，那么就將會(huì )埋下巨大的安全隱患。

　　1.3責任機制缺失

　　無(wú)論是在哪個(gè)工作機制當中，責任機制都是保障員工利益的根本，特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè)，責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現實(shí)是在許多礦井當中，責任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的責任擔保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責任制度很難讓人們產(chǎn)生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。

　　2改善措施

　　2.1健全安全責任制度

　　責任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失，才會(huì )導致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現狀，最重要的還是要建立完善的安全責任制度，提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作，建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設備的購買(mǎi)、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度，規定相應的負責人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴格的責任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。

　　2.2切實(shí)保證煤礦供電安全

　　煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據相關(guān)規定，煤礦供電系統必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì )產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。而且根據相關(guān)規定，為了保證供電系統的安全性，每年還必須對供電系統進(jìn)行相應調整，同時(shí)必須安裝相應的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規操作，絕對不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。

　　2.3保證運輸設備安全

　　在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當，設備自身也是非常重要的原因。因此，在設備選擇上一定要遵循相關(guān)規定，選擇符合規范的設備。有些煤礦負責人為了節約成本，往往會(huì )選擇一些國家明令禁止的設備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設備運行過(guò)程中，特別是一些大型設備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責任人一定要及時(shí)檢查好設備是否具有合格標志，一旦發(fā)現沒(méi)有合格標志的設備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。

　　2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識

　　操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節約成本，會(huì )招一些只受過(guò)短暫訓練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì )為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強技術(shù)人員的跟班工作，對于技術(shù)人員在操作中出現的錯誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強對操作人員安全意識的培養，要普及相應的安全知識。在引進(jìn)新設備時(shí)，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，以保證技術(shù)人員知識更新，只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機電運輸事故的'發(fā)生[3]。

　　2.5加強運輸設備的檢修

　　要保證設備安全運行，設備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設備在短期內面臨著(zhù)老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現設備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負責人員一定要對這方面引起重視，要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設備進(jìn)行檢查和維修，以保證設備正常運行。除了對于一些重大設備的維修之外，供電設施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦機電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著(zhù)非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸的安全運行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據調查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失，對于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓的方式來(lái)改善；而設備方面的原因主要包括設備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對于這方面，負責人應該抓好設備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。

　　參考文獻：

　�。�1］盧建寶.煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策［J］.煤礦安全，20xx，34(4)：39-40

　�。�2］吳俊.煤礦機電運輸安全管理和隱患預防分析［J］.城市建設理論研究(電子版)，20xx(20)：5987.

　�。�3］郝永勤.煤礦機電運輸安全管理及隱患預防分析［J］.科技與企業(yè)，20xx(8)：70.

煤礦機電安全管理論文15

　　我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1健全煤礦機電技術(shù)管理制度

　　在煤礦企業(yè)中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類(lèi)。在健全煤礦機電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對性的專(zhuān)業(yè)管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì )議。在會(huì )議上，把一段時(shí)間之內的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術(shù)管理更加科學(xué)、規范。

　　2及時(shí)檢測設備，做到超前預防

　　對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進(jìn)的手段對大型設備進(jìn)行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節假日對大型設備進(jìn)行預防性維修，以便及時(shí)消除大型設備存在的安全隱患。

　　3落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　3.1加強基礎管理

　　為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念。在運用機電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證機電設備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術(shù)運用到工作中之前，要對每個(gè)工作面做好準備。在準備的過(guò)程中，按照工程網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的人員對所用設備的規格、型號、數量、特性等內容進(jìn)行匯總。

　　3.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)在運用機電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠(chǎng)家或者定點(diǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)時(shí)，要認真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書(shū)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質(zhì)量達到標準。在設備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書(shū)。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗室進(jìn)行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

　　4加強現場(chǎng)管理

　　4.1嚴把設備安裝質(zhì)量關(guān)

　　保證機電設備現場(chǎng)安裝的.質(zhì)量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規程，安裝規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò )圖和安裝作業(yè)規程。同樣，網(wǎng)絡(luò )圖和規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進(jìn)行嚴格的驗收。

　　4.2嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)

　　在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫(xiě)檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進(jìn)行試運轉，出現檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業(yè)中安全、穩定地運行。

　　4.3嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)要嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)，就要在機電設備的運行中落實(shí)有效的設備點(diǎn)檢制度，在設備在線(xiàn)時(shí)和離線(xiàn)時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動(dòng)和溫度等數據進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現設備在運行中出現的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。

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