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水利工程的技術(shù)經(jīng)濟及管理現代化探討
水利工程是用于控制和調配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。也稱(chēng)為水工程。下文研究了水利工程的技術(shù)經(jīng)濟及現代化管理問(wèn)題，歡迎閱讀。
摘要：現階段水利工程建設只有對水利工程的管理以及技術(shù)經(jīng)濟進(jìn)行多層面、全方位的把握，才能夠不斷在其現代化發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn)，充分地提高水利工程在社會(huì )發(fā)展中起到的作用。本文主要對水利工程的技術(shù)經(jīng)濟及管理現代化進(jìn)行有意義的探討。
關(guān)鍵詞：水利工程;技術(shù)經(jīng)濟;管理;現代化
前言
某市沿河流分布，共有大中型水利工程15座，各自發(fā)揮不同的功能，為該市的經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的動(dòng)力。但是，隨著(zhù)現代化技術(shù)的不斷發(fā)展和應用，以往的管理模式無(wú)法適應發(fā)展需求，造成了效益的下降。因此，該市經(jīng)過(guò)細致的分析和研究，決定對其管理模式進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現現代化管理。
一、水利工程的技術(shù)經(jīng)濟及管理現代化的必要性分析
當前，我國水利工程的規模都是非常大的，且隨著(zhù)科技的進(jìn)步和人民生活水平的提高，人們對水利工程提出來(lái)了越來(lái)越高的要求。在這種背景下，水利工程正朝著(zhù)功能多樣化、規模擴大化和涉及領(lǐng)域廣泛化等方向發(fā)展。這就決定了水利工程需要投入更多的人力、物力、財力，也正因為如此，水利工程的管理業(yè)正變得日益復雜。如何在新時(shí)期更好地提升水利工程的技術(shù)經(jīng)濟及管理現代化是水利工程人員必須要思考的問(wèn)題。加強水利工程的技術(shù)經(jīng)濟及管理現代化才能保證水利工程的利益，提高其綜合效益，進(jìn)而提升其競爭力。由此可見(jiàn)，提升水利工程的技術(shù)經(jīng)濟及管理現代化是非常有必要的，這是新時(shí)期我國包括水利工程單位在內的所有企業(yè)都必須要面對的問(wèn)題。
二、技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)指標體系及現代化轉變
(一)技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)指標體系
由于經(jīng)濟現象的復雜性，對工程技術(shù)經(jīng)濟效果的評價(jià)，如果只用個(gè)別指標或僅幾個(gè)指標衡量，往往達不到全面、準確評價(jià)的目的。需要一套通過(guò)科學(xué)的分類(lèi)，又是相互之間形成有機聯(lián)系的整體指標體系，既包括技術(shù)指標，又包括經(jīng)濟指標，才能全面衡量工程合理性和科學(xué)性。它是綜合分析、全面衡量工程的重要手段。
技術(shù)經(jīng)濟體系應能全面地反映工程建設的主要特征，又要避免過(guò)于繁瑣，而是簡(jiǎn)易可行。指標體系中按其重要程度，可分為主要指標和輔助指標;按其表現形式，可分為貨幣指標和實(shí)物指標。也有建議：水利水電工程的指標體系分類(lèi)為分析指標、主體指標和目的指標的指標體系。分析指標為技術(shù)經(jīng)濟指標的基礎，主體指標為反映經(jīng)濟效果大小的指標，目的指標為滿(mǎn)足社會(huì )需要程度的指標。這些指標用各個(gè)不同的具體指標，或由各個(gè)不同具體指標組成的指標組來(lái)表示各個(gè)方面。
(二)水利工程技術(shù)經(jīng)濟的現代化轉變
加強水利工程的管理以及技術(shù)經(jīng)濟的現代化建設，需要對其技術(shù)經(jīng)濟的總體發(fā)展趨勢和特點(diǎn)以及其水利工程管理相關(guān)體制現狀進(jìn)行分析，并根據其實(shí)際情況進(jìn)行現代化的轉變。水利工程的技術(shù)經(jīng)濟包括其水利建設項目投資、固定資產(chǎn)及其折舊、年運行費與年費用以及利潤、稅金等。水利工程項目投資是以其固定資產(chǎn)的建造作為主要的目的，以達到實(shí)現其項目規劃所指定目標的任務(wù)。它包括有固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)投資方向調節稅、建設期借款利息。固定資產(chǎn)在進(jìn)行使用的時(shí)候，難免會(huì )產(chǎn)生損耗，一種是其在自然因素和生產(chǎn)中發(fā)生的有形磨損，也就是物理磨損和機械磨損。它的磨損狀況可根據固資設備的實(shí)際使用年限來(lái)計算，其耗損量能夠以提取折舊的方式進(jìn)行補償。再就是由于人為或者社會(huì )因素而形成的無(wú)形磨損，也就是科技不斷革新中該設備費用降低而產(chǎn)生的貶值，或者有了更好的新型的設備來(lái)取代該設備。通過(guò)折舊的方式來(lái)補償固定資產(chǎn)的損耗，來(lái)進(jìn)行水利工程的資金回收，以此作為改造或者更新設備的資產(chǎn)儲備。實(shí)現技術(shù)經(jīng)濟的現代化轉變就需要全面地改善其水利工程的造價(jià)體系，減少固定資產(chǎn)耗損，加強技術(shù)設備的先進(jìn)性引用，提高水利工程項目投資的前瞻性和創(chuàng )新性，加強對其發(fā)展前景的思考。再者就是要對年費用以及年運行費用等進(jìn)行規范的財務(wù)管理體系建設，創(chuàng )建新的資產(chǎn)管理模式，加強資產(chǎn)的高效率、高質(zhì)量運用，避免資產(chǎn)閑置和資源浪費等。
三、水利工程現代化的管理手段
對于水利工程管理現代化而言，現代化管理理念的施行離不開(kāi)先進(jìn)管理手段的支持。因此，要對管理手段進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，提高管理工作的質(zhì)量和效率，推動(dòng)水利工程管理的現代化建設。
(1)解放思想、更新觀(guān)念
先進(jìn)的思想觀(guān)念是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下發(fā)展水利事業(yè)的強大推動(dòng)力，誰(shuí)先解放思想，不等不靠，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，誰(shuí)就能抓住機遇，迅速發(fā)展。我國的改革開(kāi)放已進(jìn)入攻堅階段和成熟時(shí)期，如果我們還抱著(zhù)那些落后陳腐觀(guān)念不放，勢必錯失發(fā)展良機。因此轉變觀(guān)念，勢在必行：一是轉變水利是單純的公益事業(yè)、福利事業(yè)的觀(guān)念，樹(shù)立水利是國民經(jīng)濟的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)的觀(guān)念;二是轉變無(wú)償供水的觀(guān)念，樹(shù)立不是商品，征收水費是實(shí)現以水養水，自我維持的觀(guān)念。
(2)規范水利管理現代化制度
水利工程的實(shí)際管理工作的涉及范圍廣、任務(wù)重，除了相關(guān)業(yè)務(wù)管理的工作，還有對于社會(huì )的相關(guān)服務(wù)工作。尤其是在社會(huì )主義影響下的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，其管理必須要依靠相關(guān)法律，以保證其各項管理工作都能順利實(shí)施。依法管理也是水利工程現代化管理的基本特點(diǎn)之一，要求其管理要自覺(jué)遵守相關(guān)法律，建立完善的管理系統，保證其各項工作都能夠依法進(jìn)行。在堅持依法管理的同時(shí)，要對管理者和工作人員的法制觀(guān)念進(jìn)一步加強，強調依法管理的必要性和重要性，建立完善的內部監管體系和內部法規，對水利工作實(shí)行規范管理，依法管理，加快其管理規范化、法制化的實(shí)行。
(3)建立完善的管理系統
要建立完善的內部監管體系和內部法規，對水利工作實(shí)行規范管理，依法管理，加快其管理規范化、法制化的實(shí)行。同時(shí)還要建立起高效、科學(xué)的水利工程管理體系，實(shí)現水利工程管理的現代化。與此同時(shí)還要結合目前水利管理體制中出現的一些問(wèn)題和弊端，實(shí)行科學(xué)管理、政企分開(kāi)、權責明確、產(chǎn)權清晰的體系改革原則。并要使其既能夠符合現今市場(chǎng)經(jīng)發(fā)展的需求，又能夠與水利工程建設的特點(diǎn)相融合，加強內部運行和外部考核的結合和溝通，前面加強其水利建設管理的現代化水平。
(4)實(shí)現管理信息化
在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的今天，信息的準確性和傳輸速度成為左右企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。對于水利工程而言，實(shí)現管理的信息化，結合先進(jìn)的信息化技術(shù)和設備，構建相應的數據傳輸和存儲、整理、分析系統，可以全面提高水利工程管理工作的質(zhì)量和效率。例如，可以結合當地的氣候特點(diǎn)，建立水利信息的自動(dòng)采集系統，對河流的水流量、地區降水量的變化趨勢進(jìn)行數據的整理和分析，進(jìn)而總結出相應的規律，對水利工程的管理工作進(jìn)行指導，從而對風(fēng)險進(jìn)行規避，提升水利工程管理的有效性。
四、組織管理
水利工程管理組織為了協(xié)調用水單位的利益關(guān)系，要構建專(zhuān)業(yè)的管理機構，并實(shí)行群眾性管理，合理使用水利設施，滿(mǎn)足不同層次的用水需求。相關(guān)的部門(mén)要依據上級的指示，健全、完善水利工程的組織機構，打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、管理效率高、道德素質(zhì)高的管理團隊，做好各項水利工程相關(guān)工作的管理。管理團隊要不斷提高自身的技能素養，貫徹國家各項方針政策和具體的管理制度，在用水管理、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮潛能。
五、現代化的管理隊伍管理隊伍
對于水利工程管理水平的提高有著(zhù)不容忽視的作用，建設現代化的管理隊伍，也是實(shí)現水利工程管理現代化的基本要求。但是，就目前的形勢而言，水利工程的管理單位普遍存在管理人員專(zhuān)業(yè)技能偏低、技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，嚴重影響了水利工程管理的現代化建設。因此，水利管理部門(mén)要采取必要的措施，對管理隊伍進(jìn)行健全和完善，以適應現代化管理的需求。首先，可以制定完善的人才培養計劃，對管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓，提升現有管理隊伍的綜合素質(zhì);其次，可以從外部招聘專(zhuān)業(yè)化的人才，對管理隊伍進(jìn)行擴充，提升管理水平;最后，可以建立完善的激勵機制，對管理人員的行為進(jìn)行規范和激勵，促進(jìn)管理人員自我提升的主動(dòng)性和積極性。
結語(yǔ)
綜上所述，水利工程管理的好壞直接體現水利現代化水平，今后必須繼續加大改革和創(chuàng )新力度，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、完善的管理制度，不斷實(shí)現水利工程管理的科學(xué)化、制度化、規范化，創(chuàng )建和完善一個(gè)現代化的水利工程管理系統，確保水利工程各項功能的順利實(shí)現，長(cháng)期高效的發(fā)揮水利系統的作用。
參考文獻：
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