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計算機軟件工程的管理研究
在整個(gè)軟件工程的管理體系中,計算機軟件工程的推動(dòng)依靠的都是軟件工程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成的,下面是小編搜集整理的計算機軟件工程管理探究的論文范文,歡迎閱讀查看。
摘要:計算機從誕生一直到今天,就和經(jīng)濟的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,從PC到筆記本,從Inter到移動(dòng),計算機和計算機軟件在我們生活中幾乎無(wú)處不在。隨著(zhù)計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機軟件工程的開(kāi)發(fā)和研究也在不斷的換代升級。本文從計算機軟件工程的現狀出發(fā),主要分析計算機軟件工程的問(wèn)題,并提出相應的對策,旨在計算機軟件工程開(kāi)發(fā)更加系統性和規范性,并把計算機軟件開(kāi)發(fā)推進(jìn)到一個(gè)更先進(jìn)的階段。
關(guān)鍵詞:計算機;軟件工程;現狀;問(wèn)題分析
一、計算機軟件工程管理的現狀
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,改革開(kāi)放的不斷深化,我國計算機逐步普及到各個(gè)角落,隨之而來(lái)的是計算機軟件系統已經(jīng)遍布生活中的方方面面,也對人民群眾的生活產(chǎn)生了巨大的影響。計算機軟件為推進(jìn)計算機技術(shù)的發(fā)展起到了積極的作用,也為我們的生活提供了更多的便捷服務(wù)。隨著(zhù)計算機軟件產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,傳統行業(yè)的計算機學(xué)科逐步上升到計算機科學(xué)的階段,它的成熟和發(fā)展促進(jìn)人們對計算機軟件品種、數量、功能、質(zhì)量、使用價(jià)值等各方面都提出了更高的要求。但從目前的發(fā)展來(lái)看,很多時(shí)候計算機軟件開(kāi)發(fā)工程顯得力不從心。
二、計算機軟件工程管理存在的問(wèn)題
1、缺少系統思維的培訓意識。在計算機軟件企業(yè)中,一般都是選擇那些業(yè)務(wù)能力強的員工作為軟件工程管理中的領(lǐng)頭人,也就是我們在日常生活中所說(shuō)的項目經(jīng)理人,這些人在軟件工程方面具有非常強的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力,在管理相關(guān)計算機軟件工程方面的開(kāi)發(fā)的能力是無(wú)需質(zhì)疑的,但是面對整個(gè)軟件工程的團隊建設卻顯得不知所措,更別說(shuō)培訓相關(guān)的團隊成員,完全缺乏相關(guān)的培訓模式和培訓技能,這樣就很容易影響到整個(gè)軟件工程的工作效率。
2、缺乏科學(xué)的軟件工程管理系統。在計算機軟件工程的管理系統中,對于整個(gè)軟件工程的開(kāi)發(fā)需要一個(gè)周到完善的管理計劃,更需要有一套科學(xué)、系統、靈活多變的管理系統做支撐,這樣才能更好的管理軟件工程的各個(gè)運行方面。但就目前的計算機軟件工程的管理系統相關(guān)實(shí)施步驟的銜接性和實(shí)踐能力都不是特別的強,更別說(shuō)是一個(gè)相對完整的科學(xué)管理體系。所以就導致在軟件工程管理過(guò)程中,出現一些很不必要的麻煩,從而影響到了整個(gè)計算機軟件工程的工作效率。
3、計算機軟件工程管理工作日趨復雜。計算機軟件工程的日趨復雜,工作量也相應的逐步擴展,這需要更新更多的計算機軟件工程管理的專(zhuān)業(yè)人員去支撐、去完善。人才建設的能力和計算機軟件開(kāi)發(fā)的能力相差甚遠;ヂ(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,時(shí)代需要新的血液、新的元素和新的概念融入到計算機管理軟件之中,這些重要的因素,也讓計算機軟件工程更加復雜多變。
三、計算機軟件工程的管理研究
1、科學(xué)計算機軟件工程的管理體系
良好的計算機軟件工程管理體系是促進(jìn)計算機軟件工程開(kāi)發(fā)基礎,更是重中之重。在整個(gè)軟件工程的管理體系中,計算機軟件工程的推動(dòng)依靠的都是軟件工程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成的,在這個(gè)過(guò)程中,人才就顯得格外的重要,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性將對計算機軟件工程管理起到積極的推動(dòng)作用,同時(shí),也可以選出合格的項目經(jīng)理人,這樣選舉出來(lái)的人在團隊中更具有說(shuō)服力。在計算機軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,堅持把專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、人力資本、管理系統,構成一個(gè)完整的軟件系統,這樣才能更好的推動(dòng)計算機軟件的進(jìn)步。
2、加強計算機軟件項目團隊的管理能力
對于計算機軟件工程管理來(lái)說(shuō),一個(gè)團隊的力量往往比一個(gè)人的力量要大的多,所以在精英團隊建設中,項目?jì)鹊母鱾(gè)工作人員需要進(jìn)行最有效的管理溝通,相互之間增進(jìn)感情的基礎上,還可以了解更多計算機軟件工程中存在的問(wèn)題。這就需要項目的經(jīng)理人充分了解國外最先進(jìn)的經(jīng)驗和發(fā)展趨勢,這些方面的內容不僅僅對自身的建設起到了關(guān)鍵的作用,計還對團隊建設大有幫助。計算機軟件的項目經(jīng)理根據自己的相關(guān)管理經(jīng)驗分配軟件工程的工作內容,并制定出科學(xué)合理的獎罰制度,做到鼓勵在計算機軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中做出積極貢獻的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才,懲罰那些沒(méi)有完成工作的團隊成員,這樣科學(xué)的舉措確保計算機軟件工程的工作順利開(kāi)展。
3、加強計算機軟件工程的信息化發(fā)展水平時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,讓我們在工作、學(xué)習、生活的各個(gè)方面都和信息化技術(shù)水平的能力密不可分,計算機軟件工程管理首當其沖。在計算機軟件工程管理中,涉及到了很多方面的內容,管理的內容復雜多變,有效的計算機管理工具不僅可以對計算機軟件發(fā)展過(guò)程進(jìn)行細化,還可以實(shí)時(shí)監督好整個(gè)計算機軟件工程項目的進(jìn)度,為軟件工程的發(fā)展提供了最科學(xué)有效的數據信息,極大的提高工作效率,更讓軟件相關(guān)信息更加暢通無(wú)阻,促進(jìn)各個(gè)項目之間的無(wú)障礙合作的能力,避免計算機軟件工程團隊協(xié)作中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。
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