會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考（通用14篇）

　　緊張而又充實(shí)的大學(xué)生活即將結束，我們都知道畢業(yè)生要通過(guò)最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有計劃的檢驗學(xué)生學(xué)習成果的形式，那么你有了解過(guò)畢業(yè)論文嗎？下面是小編為大家整理的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考（通用14篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇1

　　【摘要】本文主要從新準則下利潤表的理念變化、計量變化、列報變化以及營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內涵變化等四個(gè)方面進(jìn)行闡述。提出在分析新企業(yè)會(huì )計準則下的利潤表時(shí)，要在經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益、已確認已實(shí)現收益與已確認未實(shí)現收益、計入損益的利得和損失與計入所有者權益的利得和損失等三個(gè)方面加以關(guān)注。

　　[關(guān)鍵詞]新準則;資產(chǎn)負債表;利潤表

　　我國財政部2006年發(fā)布的新企業(yè)會(huì )計準則體系，按照國際通行的規則和慣例，嚴格界定了資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤等會(huì )計要素的定義，明確規定了有關(guān)會(huì )計要素的確認條件、計量原則，引入了資產(chǎn)負債表觀(guān)的理念，凸顯了資產(chǎn)負債表的核心地位，改變了收入費用觀(guān)下利潤表在企業(yè)財務(wù)報告體系中占主導地位的情況。因此，在新企業(yè)會(huì )計準則下，企業(yè)的利潤表發(fā)生了很大的變化。

　　一、新企業(yè)會(huì )計準則下利潤表的變化

　　(一)理念的變化：收入費用觀(guān)——資產(chǎn)負債表觀(guān)

　　多年來(lái)。我國的會(huì )計準則遵循的是收入費用觀(guān)。在收入費用觀(guān)下，收益是一定時(shí)期的收入減去各類(lèi)相關(guān)成本費用后的差額。即收益=收入-費用。1993年7月1日開(kāi)始施行的《企業(yè)會(huì )計準則——基本準則》第五十四條明確“利潤是企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果。包括營(yíng)業(yè)利潤、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額�！币簿褪钦f(shuō)，利潤表和資產(chǎn)負債表各項目的數據都是考慮到收入確認和費用配比之后的結果。在收入費用觀(guān)下資產(chǎn)負債表是利潤表的副產(chǎn)品。

　　2006年發(fā)布的新企業(yè)會(huì )計準則體系引入了資產(chǎn)負債表觀(guān)的理念，即會(huì )計準則的制定者在制定規范某類(lèi)交易或事項的會(huì )計準則時(shí)。應首先定義并規范由此類(lèi)交易產(chǎn)生的資產(chǎn)或負債的計量;然后，再根據所定義的資產(chǎn)和負債的變化來(lái)確認收益。新《企業(yè)會(huì )計準則——基本準則》第三十七條規定“利潤是指企業(yè)在一定會(huì )計期間的經(jīng)營(yíng)成果。利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等�！薄爸苯佑嬋氘斊诶麧櫟睦�得和損失”就是指應當計入當期損益、會(huì )導致所有者權益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無(wú)關(guān)的利得或者損失。簡(jiǎn)單的說(shuō)，利潤表中利潤的度量主要取決于資產(chǎn)和負債的計量，利潤表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動(dòng)表。

　　(二)計量的變化：歷史成本——公允價(jià)值

　　1993年《企業(yè)會(huì )計準則——基本準則》的第十九條明確“各項財產(chǎn)物資應當按取得時(shí)的實(shí)際成本計價(jià)。物價(jià)變動(dòng)時(shí)，除國家另有規定者外，不得調整其賬面價(jià)值”，也就是說(shuō)歷史成本是會(huì )計計量的基本屬性。

　　2006年發(fā)布的新準則不再單純強調歷史成本為基本計量屬性，而是適度、謹慎地引入公允價(jià)值，在投資性房地產(chǎn)、生物資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務(wù)重組、金融工具、套期保值、非同一控制下的企業(yè)合并等方面都引入了公允價(jià)值計量模式，并且將符合一定條件的公允價(jià)值的變動(dòng)直接計入了損益，進(jìn)入利潤表。按照公允價(jià)值進(jìn)行會(huì )計計量，能夠更加客觀(guān)地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而向投資者提供更加相關(guān)的信息，有利于提升會(huì )計信息的有用性，符合財務(wù)會(huì )計報告的目標。

　　(三)報表列報的變化

　　新舊準則下的利潤表的列報也發(fā)生了很大變化。

　　首先，新準則下的利潤表不再區分主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)。而是統一在“營(yíng)業(yè)收入”、“營(yíng)業(yè)成本”、“營(yíng)業(yè)稅金及附加”中進(jìn)行列報。這一方面是基于市場(chǎng)經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大，經(jīng)營(yíng)內容呈多元化發(fā)展，不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入相當，主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的界限已經(jīng)很模糊;另一方面也是我國新會(huì )計準則體系與國際準則的趨同。

　　其次，由于新準則引入了公允價(jià)值計量模式。新準則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項目;新準則下的利潤表還單獨列報“資產(chǎn)減值損失”項目，明細列報“對聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益”、“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失”項目等，并將“營(yíng)業(yè)費用”改為“銷(xiāo)售費用”、將“投資收益”納入營(yíng)業(yè)利潤的范圍，使會(huì )計信息更加簡(jiǎn)潔透明。便于財務(wù)報告使用者充分了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

　　(四)營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內涵的變化

　　由于新企業(yè)會(huì )計準則體系凸現了資產(chǎn)負債表觀(guān)的理念。引入了公允價(jià)值計量模式、所得稅會(huì )計處理采用資產(chǎn)負債表債務(wù)法以及列報變化等因素，使得新準則下的利潤表中的營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內涵發(fā)生了很大的變化。

　　準則下的利潤表將“投資收益”項目列入營(yíng)業(yè)利潤的范圍，改變了舊準則下的營(yíng)業(yè)利潤僅反映企業(yè)正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)常性收益的狀況，即企業(yè)利用資產(chǎn)對外投資所獲得的報酬也屬于營(yíng)業(yè)利潤，符合資產(chǎn)負債表觀(guān)的理念。

　　新準則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項目，將未實(shí)現的資本利得和損失納入了利潤表，使得營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤中包含了部分資本性收益，符合綜合收益觀(guān)點(diǎn)，同樣符合資產(chǎn)負債表觀(guān)的理念。

　　所得稅的會(huì )計處理采用資產(chǎn)負債表債務(wù)法。即企業(yè)在取得資產(chǎn)和負債時(shí)，應當首先確定其計稅基礎，資產(chǎn)和負債的賬面價(jià)值與其計稅基礎之間的差額為(應納稅或可抵扣)暫時(shí)性差異，然后確認所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債，資產(chǎn)負債表債務(wù)法實(shí)質(zhì)上就是資產(chǎn)負債表觀(guān)的體現。同時(shí)，資產(chǎn)負債表債務(wù)法所得稅會(huì )計的實(shí)施使得新準則下的`利潤表中列示的所得稅費用與當期會(huì )計利潤相配比。減少了由于稅法規定與會(huì )計準則不一致產(chǎn)生的稅后利潤的波動(dòng)。

　　二、對新企業(yè)會(huì )計準則下利潤表的分析

　　新企業(yè)會(huì )計準則體系與舊準則相比，理念更先進(jìn)，體系更完整，內容更豐富。新準則按照國際會(huì )計慣例對會(huì )計信息的生成和披露作了更加嚴格和科學(xué)的規定，強調了財務(wù)報表列報項目的真實(shí)性和可靠性，在主要方面和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)現了與國際會(huì )計準則的趨同。筆者在實(shí)務(wù)中分析新準則下的利潤表時(shí)，認為以下三個(gè)方面值得關(guān)注。

　　(一)經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益

　　舊準則下的利潤表中營(yíng)業(yè)利潤不包括“投資收益”項目。因此在分析企業(yè)的利潤情況時(shí)。一般認為營(yíng)業(yè)利潤即為企業(yè)的經(jīng)常性收益，很多企業(yè)在進(jìn)行考核時(shí)也會(huì )用到經(jīng)常性收益的指標，主要用來(lái)反映通過(guò)經(jīng)營(yíng)者努力所獲取的經(jīng)營(yíng)性收益。新準則下的利潤表中將“投資收益”項目包括在營(yíng)業(yè)利潤中，并且還增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項目，因此在分析企業(yè)的利潤表或對企業(yè)進(jìn)行考核時(shí)，都要注意營(yíng)業(yè)利潤的內涵已經(jīng)發(fā)生了變化，經(jīng)常性收益要重新分析計算，以真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)常性收益。

　　(二)已確認已實(shí)現收益與已確認未實(shí)現收益

　　對于收益的確定，舊準則遵循的是收入費用觀(guān)，因而利潤表上所反映的收益并不是企業(yè)的全部收益。即未包括持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益，利潤表中的收益只是已確認已實(shí)現的收益;新準則則遵循的是資產(chǎn)負債表觀(guān)，引入了公允價(jià)值的計量模式。并將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計入損益、進(jìn)入利潤表，利潤表中的收益不僅包括已確認已實(shí)現的收益，還包括已確認未實(shí)現的持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益。

　　因此，在執行新準則的企業(yè)制定利潤分配方案時(shí)，要注意區分已確認已實(shí)現收益與已確認未實(shí)現收益。這是因為一方面已確認未實(shí)現收益并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)現金流量，過(guò)度的利潤分配會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng);另一方面。當持有資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值扭曲或波動(dòng)劇烈時(shí)，過(guò)度的利潤分配中可能隱含了資本的返還，從而損害企業(yè)的盈利能力。

　　(三)計入損益的利得和損失與計入所有者權益的利得和損失

　　新準則引入了公允價(jià)值的計量模式，將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計入損益，即將未實(shí)現的資本利得和損失納入了利潤表。使得利潤表的收益中包含了部分資本性收益，符合綜合收益觀(guān)。但新準則下的利潤表并非完全的綜合收益觀(guān)。綜合收益觀(guān)認為“收益是除股利分配和資本交易外特定時(shí)期內所有的交易或企業(yè)重估所確認的權益的總變化”(《會(huì )計理論》湯云為、錢(qián)逢勝)，但是我國新準則將“利得和損失”分為“直接計入當期損益的利得和損失”和“直接計入所有者權益的利得和損失”。

　　例如《企業(yè)會(huì )計準則第3號——投資性房地產(chǎn)》第十六條規定“自用房地產(chǎn)或存貨轉換為采用公允價(jià)值模式計量的投資性房地產(chǎn)時(shí)，投資性房地產(chǎn)按照轉換當日的公允價(jià)值計價(jià)，轉換當日的公允價(jià)值小于原賬面價(jià)值的，其差額計入當期損益;轉換當日的公允價(jià)值大于原賬面價(jià)值的，其差額計入所有者權益�！币虼�，報表使用者要全面了解企業(yè)的收益情況。不僅要分析利潤表，還要關(guān)注所有者權益變動(dòng)表。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇2

　　摘要：會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制在創(chuàng )新和發(fā)展中遠沒(méi)有預期中的樂(lè )觀(guān)，雖然高校在會(huì )計專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了一些校企聯(lián)合的試點(diǎn)工作，但是這項工作中仍然存在著(zhù)很多的問(wèn)題。本文主要分析了會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制的現狀以及存在的問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出一些可行性的解決措施。

　　關(guān)鍵詞：現代學(xué)徒制會(huì )計專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)

　　一、現代學(xué)徒制存在的問(wèn)題

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生與其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在實(shí)習中存在很大的不同，會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不太被企業(yè)接受，主要因為企業(yè)的財務(wù)是有保密性質(zhì)的，所以會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生想要去企業(yè)實(shí)習是很難的。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)對于財務(wù)人員的要求越來(lái)越高，如果學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習，只做一些簡(jiǎn)單的復印資料等工作，就失去了實(shí)習的意義。

　　高等院校在會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)習中存在的問(wèn)題主要有以下各方面：在企業(yè)中，如果沒(méi)有利益，企業(yè)就不愿意接收會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)實(shí)習，因為實(shí)習生短時(shí)間也很難給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，即使有一些學(xué)生，也就只讓這些學(xué)生做一些打雜的工作，這與學(xué)生實(shí)習的目的相悖，學(xué)生學(xué)習不到東西。如果國家可以在稅收方面給予企業(yè)一些優(yōu)惠，企業(yè)就可以更好的接收會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)實(shí)習，否則學(xué)生即便是免費給企業(yè)打工，也很難被企業(yè)接納。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)的現代學(xué)徒制想要穩步發(fā)展，長(cháng)期開(kāi)展，必須要靠學(xué)校和企業(yè)的共同努力，并且在此過(guò)程中，學(xué)校和企業(yè)都要獲取一定的利益，否則很難長(cháng)期合作下去。對于學(xué)校，通過(guò)校企合作這種方式讓學(xué)生在企業(yè)中學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，提升學(xué)生的就業(yè)率，為學(xué)校帶來(lái)品牌和名聲，使學(xué)校和學(xué)生獲得一定的利益。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)如果在學(xué)生實(shí)習的過(guò)程中給學(xué)生更多的機會(huì )，但是學(xué)生在短時(shí)間不能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，并且企業(yè)好要付出培訓的人力、物力，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)得不償失。因此，企業(yè)處于成本的考慮不愿意接受學(xué)生在企業(yè)的實(shí)習。

　　另外，在學(xué)生實(shí)習過(guò)程中，如何給帶實(shí)習生的師傅發(fā)放工資也是一個(gè)問(wèn)題，如果給師傅多發(fā)工資，企業(yè)就會(huì )在經(jīng)費上有損失;如果給師傅少發(fā)工資或者不多余發(fā)工資，師傅就沒(méi)有帶實(shí)習生的積極性。會(huì )計是要在實(shí)踐中來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)技能的一門(mén)學(xué)科，隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的要求越來(lái)越高，高校在培養會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生的時(shí)候要求也越來(lái)越嚴格，在院校招收會(huì )計學(xué)教師的時(shí)候，有很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)何時(shí)能或者碩士研究生，這些教師很少從事過(guò)專(zhuān)業(yè)的會(huì )計工作，實(shí)踐基礎薄弱，知識結構停留在理論的層面。

　　二、會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生的發(fā)展方向

　　高等職業(yè)院校在教學(xué)模式上缺乏創(chuàng )新和改變，主要也是因為社會(huì )對于職業(yè)教育沒(méi)有引起足夠的重視，或者是進(jìn)入事業(yè)單位。

　　因此，會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生想要發(fā)展的好，就必須給自己更高的要求，這樣才能符合企業(yè)的發(fā)展需要，高等職業(yè)院校要加強與企業(yè)的合作，在教學(xué)模式上進(jìn)行創(chuàng )新，使學(xué)生在學(xué)習中可以獲得更多的實(shí)踐機會(huì )。會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在未來(lái)的崗位上面臨著(zhù)很大的挑戰。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，人工智能會(huì )逐漸取代簡(jiǎn)單重復的勞動(dòng)。社會(huì )對人才的要求更高，需要的是能夠有更多思維，可以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的人才。那種重復簡(jiǎn)單工作的人會(huì )被人工智能取代，但是取代不了人的思維和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　對于會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，不僅僅要會(huì )做賬，還要具備更多的能力，使自己成為一個(gè)綜合能力強的人才，可以進(jìn)行數據分析、財務(wù)管理等多方面的`工作。會(huì )計崗位與其他崗位有所不同，面臨著(zhù)企業(yè)的一些核心的機密，涉及到企業(yè)的賬務(wù)、稅收等商業(yè)機密，對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的戰略有著(zhù)密切的關(guān)系，因此，企業(yè)是不會(huì )讓實(shí)習的學(xué)生去接觸到這些機密的。

　　那么學(xué)生在實(shí)際的實(shí)習中，可以采取計算機模擬的辦法來(lái)實(shí)現。通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)的賬務(wù)使學(xué)生來(lái)提高實(shí)踐的能力。在進(jìn)行模擬實(shí)踐中，可以緊密結合教材，強化學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力，使學(xué)生在模擬實(shí)踐中成為會(huì )計、出納等身份。在此過(guò)程中學(xué)會(huì )如何進(jìn)行做賬、財務(wù)管理、審計等工作。

　　三、結束語(yǔ)

　　總而言之，會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制在發(fā)展中還面臨很多問(wèn)題，在校企合作中還沒(méi)有達到理想的雙贏(yíng)的局面，由于會(huì )計工作的保密性，阻礙了學(xué)生在企業(yè)實(shí)習。

　　因此，學(xué)校和企業(yè)應該更深層次的加強合作，多方溝通，達到共識，給學(xué)生的實(shí)習提供可靠的保障。此外，政府不能也要提供相應的政策支持和資金支持，使得會(huì )計專(zhuān)業(yè)現代學(xué)徒制可以更好的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]杜瑞.現代學(xué)徒制下高職院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養模式研究[J].現代經(jīng)濟信息,2018(20):459.

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇3

　　摘要：隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，我國的會(huì )計電算化有了很大的進(jìn)步，電算化正在逐步取代會(huì )計手工做賬。會(huì )計電算化的應用，使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到了提高，管理模式得到了改善，它的運用和推廣對傳統的會(huì )計工作產(chǎn)生了重大影響。

　　關(guān)鍵詞：會(huì )計電算化;問(wèn)題;措施

　　在手工做賬的時(shí)候，從原始憑證到會(huì )計報表都是以紙張的形式來(lái)登記，可以適時(shí)地做賬務(wù)調整，而在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，會(huì )計信息大多是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )通訊線(xiàn)路傳輸以及人工數據輸入輸出等方式收集，導致網(wǎng)絡(luò )信息存在較大風(fēng)險。因此，企業(yè)的環(huán)境內部管理和控制應當完善，會(huì )計電算化所存在的問(wèn)題必須從根本上解決。

　　1.會(huì )計電算化在我國的發(fā)展現狀

　　我國會(huì )計電算化的創(chuàng )新提高階段是從1996年開(kāi)始的，這一階段，在全國大量開(kāi)展會(huì )計電算化的工作，各軟件公司如雨后春筍般出現并逐步壯大，爭相開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新軟件，以便于更好地立足于國內市場(chǎng)。目前，市場(chǎng)上使用最多的財務(wù)軟件是用友和金蝶，但是卻缺乏既懂會(huì )計知識又能熟練掌握計算機的復合型人才，并且軟件本身適用性差，保密性差，不能滿(mǎn)足會(huì )計核算工作的需求，內部管理也不夠科學(xué)。

　　2.會(huì )計電算化存在的問(wèn)題

　　2.1人才不足

　　首先，大多數會(huì )計人員正在接受計算機專(zhuān)業(yè)知識培訓，但大部分人還是缺乏財務(wù)軟件的實(shí)際操作培訓，并且對計算機知識知之甚少，一旦出現系統問(wèn)題，便束手無(wú)策。其次，會(huì )計人員所培訓的內容跟不上時(shí)代的變化，使接受過(guò)培訓會(huì )計人員所學(xué)的知識跟不上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。再次，企業(yè)領(lǐng)導對電算化管理比較陌生，他們認為會(huì )計電算化只是企業(yè)財務(wù)管理的方式，把計算機和財會(huì )人員的重要性本末倒置，忽視對財會(huì )人員的.培訓。

　　2.2軟件缺陷

　　目前，許多學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)人員加入到財會(huì )軟件設計中去，由于他們沒(méi)學(xué)過(guò)財務(wù)知識，而且設計出的軟件沒(méi)有辦法進(jìn)行嚴格測試，所以會(huì )計電算化軟件在使用過(guò)程中出現各種問(wèn)題。如：會(huì )計軟件通用性差、集成化程度低;系統初始化工作量大;信息共享性差;數據傳輸不便;操作人員的設置權限不明確等。每個(gè)會(huì )計軟件都有自己的特點(diǎn)，造成大部分會(huì )計軟件互相不兼容，每個(gè)企業(yè)使用的財務(wù)軟件都不一樣，使用方法也不一樣，加之大部分會(huì )計人員對計算機知識不太熟悉，一旦出現故障，就要請專(zhuān)業(yè)人員來(lái)修，浪費企業(yè)大量的人力財力且增加了很多負擔。

　　2.3會(huì )計制度沒(méi)有作出相應的修改

　　財政部從1994年開(kāi)始，頒布了一些關(guān)于會(huì )計電算化的相關(guān)制度，但是目前我國的企業(yè)的核算制度還是以手工做賬為主。從應用會(huì )計電算化開(kāi)始，從賬戶(hù)設置到賬務(wù)處理再到財務(wù)報表的編制最后到錯賬更正方法等過(guò)程都在發(fā)生變化，可是關(guān)于電算化的制度卻沒(méi)有跟著(zhù)這些變化而變化。我國是近幾年開(kāi)始廣泛應用會(huì )計電算化的，有很多單位都是主要在研究怎么使用財務(wù)軟件，卻忽略了相關(guān)制度，導致沒(méi)有認真實(shí)施這些制度，這也阻礙了電算化法律法規的建設、普及和推廣。

　　2.4數據備份隱患多

　　在網(wǎng)絡(luò )上傳遞會(huì )計信息的時(shí)候，也許會(huì )被不法分子或別有用心的人攔截或篡改信息，其損失是不可估量的。很多時(shí)候，財務(wù)信息都是通過(guò)軟件加密的形式進(jìn)行保密的，這并不能起到數據保密性的作用，因為現在的黑客可以繞過(guò)會(huì )計軟件通過(guò)數據庫管理系統直接讀取數據庫文件，甚至可以直接修改數據，這都是重大隱患。還有通過(guò)網(wǎng)絡(luò )病毒來(lái)破壞電算化軟件中的數據文件，使數據文件丟失。企業(yè)的財務(wù)信息都依附于財務(wù)軟件，一旦有安全隱患，將嚴重損害系統的安全性，這無(wú)疑是數據備份的重大隱患。

　　2.5會(huì )計電算化缺乏審計功能

　　用電算化做賬的時(shí)候，所有的會(huì )計處理都是用手工輸入由計算機來(lái)完成，所以就要連帶著(zhù)計算機的系統一起來(lái)審計，包括電算化系統程序、系統的設計與開(kāi)發(fā)以及數據文件等方面，使審計人員既要用傳統的審計方法來(lái)審計，又要借助計算機的輔助審計技術(shù)，給審計工作帶來(lái)不便。在引進(jìn)審計輔助軟件的同時(shí)，手工處理系統的改變是來(lái)源于會(huì )計資料的歸集，導致企業(yè)內部安全控制方式減弱了，這樣的方式使審計人員在審計過(guò)程中難度提高。因此，為了能真正實(shí)現會(huì )計的各項職能，財務(wù)軟件應具備審計功能。

　　3.會(huì )計電算化問(wèn)題的解決對策

　　3.1增強企業(yè)領(lǐng)導的認識

　　企業(yè)領(lǐng)導應該了解會(huì )計電算化的操作流程，并自覺(jué)強化自身認識，積極配合會(huì )計人員完成工作，大力支持會(huì )計電算化的實(shí)施和執行，充分認識會(huì )計電算化的重要性。

　　3.2完善會(huì )計軟件

　　首先，加強會(huì )計軟件售后服務(wù)系統，用戶(hù)在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題能及時(shí)反饋，軟件公司收到反饋就能及時(shí)解決問(wèn)題，更好地完善會(huì )計軟件。其次，開(kāi)發(fā)完善通用的財務(wù)軟件，使軟件系統更安全、運算更準確、報表更及時(shí)。并且讓對計算機知識掌握不多的用戶(hù)，能在短時(shí)間內學(xué)習并使用。另外，會(huì )計軟件的功能必須提高，在管理型信息模塊中加入財務(wù)管理，為單位決策者提供有效的信息支持。還有要開(kāi)發(fā)防止病毒入侵和非法篡改數據等功能，盡可能的保護數據的安全。

　　3.3培養企業(yè)會(huì )計電算化的人才

　　首先，企業(yè)應多培訓一些專(zhuān)業(yè)的會(huì )計電算化人才，要求他們不僅要掌握會(huì )計知識，還要對計算機知識和管理知識有比較深刻的了解，要求會(huì )計人員掌握會(huì )計軟件的核算功能、數據處理流程等。其次，不僅要求財會(huì )人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德得到提高，而且不能忽視對財會(huì )人員的教育培訓，并定期考評，使財會(huì )人員自覺(jué)約束自己。最后，進(jìn)行會(huì )計電算化方面的人力資源投資，培訓數名掌握計算機應用知識，熟知會(huì )計知識并對計算機知識有一定了解的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才，既能使單位或企業(yè)的電算化水平得到提高，又可以使其他會(huì )計人員自覺(jué)意識到要提高自己的電算化水平。

　　3.4完善相關(guān)制度

　　第一，關(guān)于會(huì )計電算化系統的操作管理要制訂一套嚴格的操作規定并明確每個(gè)人的職責和注意事項，形成一套電算化系統文件。第二，完善會(huì )計電算化工作下的檔案管理制度。要對所有的會(huì )計資料進(jìn)行存檔，并嚴格保密。第三，完善實(shí)施機構和人員的崗位管理制度，要對會(huì )計電算化的所有人員進(jìn)行明確分工并劃分責任。為了能及時(shí)發(fā)現違法行為，還要建立崗位責任制。

　　3.5加強會(huì )計電算化環(huán)境內部管理和控制

　　第一，完善系統維護控制。主要包括軟件修改、操作過(guò)程控制、系統功能的調整以及計算機硬件的維修等。所有的維護過(guò)程都要以書(shū)面的形式寫(xiě)下來(lái)，經(jīng)批準后再實(shí)施修改。軟件修改尤為重要，其維護記錄必須要打印并存檔。制定一套嚴格的操作規定來(lái)約束操作人員，并明確責任和注意事項。第二，完善實(shí)體安全控制。要想保護好會(huì )計資料，就必須保護好計算機內的數據安全，所以要禁止各種非法人員或閑雜人等進(jìn)入機房。第三，完善內部審計制度。一方面要對電算化的賬務(wù)處理進(jìn)行審計，還要看審計會(huì )計人員是否遵照有關(guān)法律、法規的規定進(jìn)行會(huì )計處理及計算機操作;另一方面要對其保存方式的安全和合法性進(jìn)行監督及檢查，杜絕非法修改歷史數據現象的發(fā)生。

　　3.6做好日常數據備份工作

　　第一，檔案管理制度應得到完善，由專(zhuān)人保管重要的會(huì )計資料并定期存檔、定期檢查，還有對于會(huì )計資料的借用應嚴格控制并按時(shí)歸還。第二，增強網(wǎng)絡(luò )防范意識。對于企業(yè)會(huì )計信息的安全性應該采取一些防范措施，例如對所有使用會(huì )計信息的人進(jìn)行身份認證、計算機要加上防火墻技術(shù)等，把重要的計算機用電磁屏蔽起來(lái)，以防止電磁輻射和干擾。第三，制定機房管理規定，加強機房的防火、防水、防盜、防鼠的工作以及各種突發(fā)事件的應急對策等。

　　4.結語(yǔ)

　　會(huì )計電算化是會(huì )計人員記賬的重要工具，有著(zhù)提高效率，減輕工作量的作用。在當今信息網(wǎng)絡(luò )飛速發(fā)展的時(shí)代，越來(lái)越多的地方要用到計算機技術(shù)，促使企業(yè)對會(huì )計電算化的要求也越來(lái)越高。因此，企業(yè)在應用會(huì )計電算化的過(guò)程中遇到越來(lái)越多的問(wèn)題，我們應客觀(guān)的分析，并有針對性的提出對策，以保證會(huì )計電算化工作的可持續發(fā)展。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇4

　　摘要：會(huì )計是實(shí)踐性很強的學(xué)科，會(huì )計人才的培養更要注重實(shí)踐能力的培養。文章從目前高等本科院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力培養的現狀出發(fā)，提出了四位一體的分層實(shí)訓培養模式，分析了四位一體分層實(shí)訓的概念、基本思路、會(huì )計人才的定位和培養模式的具體設置，以及面臨的困難，為會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐能力的培養提供了新的方案。

　　關(guān)鍵詞：會(huì )計人才培養模式;四位一體;分層實(shí)訓

　　一、目前高校本科會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐能力培養的現狀

　　(一)重理論輕實(shí)踐

　　一直以來(lái)，各本科院校在會(huì )計人才培養中，更注重理論知識的學(xué)習，對實(shí)踐能力的培養放在較不重要的附屬地位。由此，各大高校在制定人才培養方案時(shí)，設置的理論課程的比重占到絕大部分，如大多高校都采取設置基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、稅法、審計等理論課程這樣的設置模式，且理論課時(shí)占到85%甚至更多，實(shí)踐課時(shí)僅僅占10%-15%。相應的，教師在教學(xué)過(guò)程中也更注重學(xué)生對理論知識的學(xué)習，教師自己的學(xué)習和研究也多偏向于理論方面，長(cháng)期以來(lái)忽視了實(shí)踐知識的學(xué)習和探討。

　　(二)實(shí)踐類(lèi)課程模式單一，實(shí)踐流于形式

　　在實(shí)踐課的設置上，大部分本科院校采取“課程實(shí)驗+畢業(yè)實(shí)習”的形式，模式比較單一。課程實(shí)驗是由教師在講完本門(mén)課程的理論后完成的，大多是給學(xué)生一本實(shí)驗教材或一套實(shí)驗案例，由學(xué)生根據理論課的學(xué)習自己完成實(shí)驗，用手工的完成居多，也有用軟件完成的。這樣的課程實(shí)驗中，學(xué)生很難了解會(huì )計工作的真正實(shí)務(wù)。

　　畢業(yè)實(shí)習則是由學(xué)校聯(lián)系或學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習單位進(jìn)行。由于實(shí)習單位的限制，導致實(shí)習過(guò)程很短或沒(méi)有老師的專(zhuān)業(yè)帶領(lǐng)和引導，甚至有些學(xué)生因為偷懶沒(méi)有真正的參加畢業(yè)實(shí)習，而是找個(gè)單位在實(shí)習報告中蓋章了事，這樣沒(méi)有真正進(jìn)行會(huì )計實(shí)習過(guò)程的鍛煉，使得畢業(yè)實(shí)習大多流于形式。

　　(三)實(shí)踐課程與社會(huì )需要脫節，實(shí)踐效果差

　　社會(huì )發(fā)展日新月異，用人單位對會(huì )計人才的要求也在不斷的改變和提高。很多高校的實(shí)踐課程在設置時(shí)，沒(méi)有充分考慮用人單位的實(shí)際需要，不了解單位最新的對會(huì )計人員的要求，導致課程教學(xué)效果較差。學(xué)生不能通過(guò)實(shí)踐課程了解社會(huì )的實(shí)際需要，沒(méi)有真正把書(shū)本中的理論知識與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，不利于理論知識的消化吸收，以至于學(xué)生最終雖然通過(guò)了學(xué)校的實(shí)踐課，但通不過(guò)社會(huì )的實(shí)踐檢驗。

　　二、四位一體分層實(shí)訓培養模式的會(huì )計人才定位

　　近年來(lái)，人工智能飛速發(fā)展，隨著(zhù)2017年德勤財務(wù)機器人的正式問(wèn)世，會(huì )計已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的`新時(shí)代。傳統的核算型財務(wù)會(huì )計有被淘汰的風(fēng)險，而掌握了會(huì )計知識又精通分析決策的管理會(huì )計將成為未來(lái)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的主流。

　　但即使是機器記賬的情況下，會(huì )計人員也應懂得會(huì )計的基本流程和原理。目前各大高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，大多仍是從事核算型會(huì )計工作，其中有較少數佼佼者可以從事供應鏈管理等財務(wù)管理工作。

　　但教育是面向未來(lái)的，未來(lái)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才應當是既要懂得基礎的財務(wù)會(huì )計的財務(wù)核算知識，又掌握了管理會(huì )計的分析和決策技巧的復合型人才。這就要求高校在人才培養方案中，既注重財務(wù)會(huì )計理論知識的學(xué)習，使會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握財務(wù)會(huì )計的基本原理、流程和方法，同時(shí)要注重學(xué)生對相關(guān)交叉學(xué)科的學(xué)習，擴寬學(xué)生的知識面，使其了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　另一方面，高校在進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節的培養安排時(shí)，通過(guò)分層實(shí)訓的模式，除了安排會(huì )計專(zhuān)業(yè)的手工與電算化實(shí)驗等專(zhuān)業(yè)能力實(shí)驗外，還要多設置實(shí)踐課程幫助學(xué)生聯(lián)系交叉學(xué)科的情況進(jìn)行的綜合實(shí)踐，比如提高會(huì )計信息化手段的運用能力和培養學(xué)生應用金融投資工具的能力等，另外還有企業(yè)戰略層面的企業(yè)全局觀(guān)能力的培養。

　　同時(shí)，分層實(shí)訓培養模式也不能忽略對學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)的培養，尤其在實(shí)地實(shí)習環(huán)節可在真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境中培養起學(xué)生的責任心和嚴謹的工作作風(fēng)。四位一體的分層實(shí)訓培養模式正是要培養具備了扎實(shí)的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識、能熟練的運用電子信息化工具為會(huì )計服務(wù)，能站在企業(yè)高層管理者的角度分析和解決問(wèn)題、做出決策，同時(shí)有高度責任心的高素質(zhì)會(huì )計人員，以滿(mǎn)足未來(lái)社會(huì )對于會(huì )計人才的需求。

　　三、四位一體分層實(shí)訓培養模式的基本思路

　　隨著(zhù)科技的進(jìn)步，企業(yè)對會(huì )計人員的要求在不斷提高，需要會(huì )計人員不單掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基礎知識，能夠進(jìn)行基本的會(huì )計核算，同時(shí)還要有分析問(wèn)題和進(jìn)行決策的能力。大部分高等本科院校采取的“課程實(shí)驗+畢業(yè)實(shí)習”的實(shí)訓模式存在很多問(wèn)題，已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)日益增長(cháng)的對于會(huì )計人才實(shí)際能力的需要了。而四位一體的分層實(shí)訓培養模式則可以滿(mǎn)足企業(yè)的需求。

　　所謂四位一體的分層實(shí)訓模式，是將會(huì )計課程設置中的實(shí)踐環(huán)節，分層設置成“手工實(shí)驗—會(huì )計電算化實(shí)驗—會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓—ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓”這樣四個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都是以前一個(gè)環(huán)節的實(shí)訓為基礎層層遞進(jìn)，通過(guò)手工資料、計算機軟件和實(shí)地實(shí)訓相結合的方式實(shí)現會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生四年的實(shí)習實(shí)訓。這樣的實(shí)訓模式，首先是根據實(shí)訓的要求和內容把實(shí)訓分成了基礎課程實(shí)驗、綜合實(shí)訓和決策實(shí)訓三個(gè)不同的層次，其次是根據學(xué)生不同階段對知識的掌握程度分成了單項實(shí)驗、綜合實(shí)訓和復合實(shí)驗，同時(shí)在綜合實(shí)訓中還有不同會(huì )計崗位的劃分，便于學(xué)生拓寬知識面和技能范疇，培養責任心和職業(yè)道德素質(zhì)，更好的適應社會(huì )的需要。

　　四、四位一體分層實(shí)訓培養模式的設計方案

　　(一)實(shí)訓內容分層設置

　　在四位一體的分層實(shí)訓中，手工實(shí)驗和會(huì )計電算化實(shí)驗是與基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計、會(huì )計電算化等課程相連接的，作為整體課程的一部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓則采取軟件實(shí)訓與實(shí)地實(shí)習相結合的方式進(jìn)行。綜合實(shí)訓中的軟件實(shí)訓是通過(guò)軟件中的實(shí)訓案例幫助學(xué)生把課程與課程之間進(jìn)行串聯(lián)，將不同課程間的理論知識融會(huì )貫通，把會(huì )計前二年學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程中的理論知識聯(lián)系起來(lái)。

　　在軟件實(shí)訓中，如果某一環(huán)節發(fā)生錯誤可能會(huì )導致整個(gè)實(shí)驗失敗，因此對學(xué)生的細致認真的態(tài)度也是一個(gè)考驗。綜合實(shí)訓中的實(shí)地實(shí)習是通過(guò)將學(xué)生派去實(shí)習單位實(shí)地進(jìn)行實(shí)習，這種實(shí)訓則能更好的發(fā)現學(xué)校學(xué)習與企業(yè)實(shí)踐之間的差距，找出差距就找到了后面學(xué)習的方向，以便更好的融合理論知識，鍛煉實(shí)踐能力，在實(shí)地實(shí)踐中對工作的態(tài)度和人際關(guān)系的處理也同樣重要，這樣的實(shí)訓對培養嚴謹細心、責任心強的職場(chǎng)高素質(zhì)人才有利。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓是通過(guò)ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)進(jìn)行的，是站在一個(gè)更高的角度來(lái)審視會(huì )計工作，更注重的是財務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調能力、人財物的調度和管理能力，以及綜合決策能力的培養，使學(xué)生有一個(gè)全局觀(guān)和管理觀(guān)，在今后的財務(wù)崗位上不但能做好財務(wù)會(huì )計的核算工作，也能有分析建議和管理的能力，從而協(xié)助企業(yè)的高層管理者進(jìn)行管理和做出正確的決策。

　　(二)實(shí)訓課時(shí)分層設置

　　手工實(shí)驗和電算化實(shí)驗在相連的課程中課時(shí)的設置上要占到該課程的三分之一以上，一般各大高校專(zhuān)業(yè)課的理論課時(shí)是48-64課時(shí)，實(shí)驗課時(shí)則應為16-24課時(shí)，其中《會(huì )計電算化》課程的課程實(shí)驗應占到總課時(shí)的一半。

　　專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓因為是整個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合性質(zhì)的實(shí)訓，相當于對前面所學(xué)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)總結，在課時(shí)安排上就要多一些，軟件部分的專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓可設置為24-30課時(shí)，實(shí)地實(shí)訓考慮到實(shí)訓單位的具體情況則設置為2-3周。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓是一個(gè)全局觀(guān)的實(shí)訓，學(xué)�？煽紤]本校課程設置的具體情況設為40課時(shí)左右。

　　(三)實(shí)訓時(shí)間分層設置

　　與課程相關(guān)聯(lián)的手工實(shí)驗和會(huì )計電算化實(shí)驗隨課程設置在1-3年級，隨專(zhuān)業(yè)課開(kāi)設，以便理論聯(lián)系實(shí)際，檢驗理論課程學(xué)習的成果。專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓中的軟件實(shí)訓部分安排在大二暑假開(kāi)設，這時(shí)大多專(zhuān)業(yè)課的課程實(shí)驗已經(jīng)完成，可以在軟件上進(jìn)行綜合模擬實(shí)驗，通過(guò)軟件的模擬實(shí)訓完成各科課程間的連接，找出學(xué)習中的漏洞;實(shí)地實(shí)習可開(kāi)設在大三暑假，這時(shí)大部分專(zhuān)業(yè)課都已完成，可以去企業(yè)實(shí)踐檢驗三年來(lái)的學(xué)習成果。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓可設置在第七學(xué)期，此時(shí)學(xué)生面臨畢業(yè)，在學(xué)習的最后階段了解企業(yè)的運作模式和流程，掌握企業(yè)大局形勢，培養分析和決策管理的能力以協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導者，對后面的就業(yè)有很大幫助。

　　五、四位一體的分層培養模式面臨的問(wèn)題

　　四位一體的分層培養模式解決了會(huì )計人才培養中實(shí)踐能力培養的問(wèn)題，但這一模式在實(shí)施中可能會(huì )面臨一些困難。

　　(一)實(shí)地實(shí)習單位的規模

　　在專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓環(huán)節的實(shí)地實(shí)訓，需要找到實(shí)地實(shí)習單位。我國高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生一般規模較大，實(shí)訓的時(shí)間不短，要安排大量學(xué)生到單位實(shí)地實(shí)習，找到合適的實(shí)習單位較為困難。這需要高校和企業(yè)，以及教師和學(xué)生的共同努力。

　　(二)實(shí)訓案例建設問(wèn)題

　　在實(shí)驗實(shí)習實(shí)訓中，真實(shí)體驗很重要。無(wú)論是課程連接的實(shí)驗，還是綜合模擬實(shí)訓和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓中的案例，都要接近現實(shí)。這就要求：首先要選擇或編寫(xiě)合適的教材，對教材教具要有所創(chuàng )新;其次要盡量使用還原性較高的憑證和印章資料等實(shí)驗材料;最后要能模擬真實(shí)的財務(wù)場(chǎng)景。這對本科院校的軟硬件設施都是一項挑戰。

　　六、結語(yǔ)

　　綜上所述，對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的培養，應具備前瞻性和現代化的教育理念，從基礎訓練、綜合實(shí)訓和決策實(shí)訓三個(gè)層次來(lái)設置實(shí)訓環(huán)節，建立“手工實(shí)驗—會(huì )計電算化實(shí)驗—會(huì )計專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓—ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓”四位一體的分層培養模式，在實(shí)訓時(shí)間、內容和課時(shí)上都進(jìn)行有層次的安排，在學(xué)生學(xué)習了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識的基礎上，培養學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)際的能力、財務(wù)軟件的操作技能和參與分析決策的能力，為今后從事會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎。

　　參考文獻：

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　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇5

　　摘要:在企業(yè)日常運營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)會(huì )計管理發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，企業(yè)會(huì )計管理包括財務(wù)預算、成本核算、賬表分析等。會(huì )計成本核算主要統計和分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的支出費用，結算出企業(yè)生產(chǎn)總成本，為企業(yè)管理者提供決策依據，因此，企業(yè)必須認識到會(huì )計成本核算的重要性，對企業(yè)成本核算加強管理。下面將具體分析企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的內容與作用，分析當前企業(yè)在成本核算管理中出現的問(wèn)題，解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì )計;成本核算；成本管理；策略

　　一、引言

　　成本核算管理是企業(yè)財務(wù)管理體系中的一項重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心內容，通過(guò)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行管理，可以有效節約企業(yè)運營(yíng)成本，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。當前企業(yè)成本核算管理的要求已經(jīng)不再是單純的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，而是通過(guò)整合企業(yè)發(fā)展目標和環(huán)境條件，對成本和效益之間的利益進(jìn)行分析，在高效益的基礎上降低成本。因此，企業(yè)必須對成本核算管理保持高度重視，創(chuàng )新成本核算管理模式，使其符合社會(huì )需求。

　　二、分析企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的內容與作用

　　(一)成本核算

　　內容：作為成本管理的一項重要環(huán)節，企業(yè)會(huì )計成本核算對企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的所有消耗按照規定進(jìn)行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本和單位成本。作用：成本核算的正確與否，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)計劃、預測、和分析等多項工作，通過(guò)進(jìn)行成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項支出和耗費如實(shí)反映出來(lái)，還能清晰的展現出企業(yè)各項成本信息，使企業(yè)領(lǐng)導可以根據成本核算分析對企業(yè)進(jìn)行針對性控制調整。由此可見(jiàn)，成本核算具有推動(dòng)企業(yè)成本計劃觀(guān)察落實(shí)的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實(shí)現發(fā)展目標。

　　(二)成本管理

　　內容：企業(yè)會(huì )計成本管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。通過(guò)包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測、成本分析等會(huì )計職能。作用：在企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì )計成本管理是其中一項重要組成部分，具有合理性、全面性、科學(xué)性和系統性等特點(diǎn)，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟核算和生產(chǎn)節支方面發(fā)揮著(zhù)重要意義。通過(guò)加強會(huì )計成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率，節約生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

　　三、分析當前企業(yè)會(huì )計成本核算管理中出現的問(wèn)題

　　(一)對成本核算管理的重要性缺乏重視

　　由于企業(yè)管理人員的思想觀(guān)念不正確，很多企業(yè)的管理人員對會(huì )計成本核算管理重視不足，在成本管理工作中，往往直接交給會(huì )計人員進(jìn)行核算和分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將全部精力放在了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，而忽視了成本管理的作用。有些企業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間所配備的成本核算人員是由會(huì )計人員兼職的，這種不合理的人員安排，使企業(yè)成本賬簿混亂不清，嚴重降低了企業(yè)成本核算質(zhì)量。

　　(二)成本核算管理人員素質(zhì)整體偏低

　　會(huì )計成本管理人員不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德，但是，當前很多企業(yè)的.財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)都相對較低，缺乏自主創(chuàng )新和積極學(xué)習的敬業(yè)意識，無(wú)法合理調整和完善企業(yè)成本核算模式。不僅如此，還有一些會(huì )計人員缺乏良好的職業(yè)道德，在成本核算中，隨意更改數目，竊取企業(yè)生產(chǎn)材料，使企業(yè)的成本核算結果存在不可靠性，同時(shí)也對企業(yè)財務(wù)工作造成安全隱患。

　　(三)對成本核算管理工作缺乏監督在成本核算管理中，很多企業(yè)還沒(méi)有建立監督標準，也沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的成本核算監督機構進(jìn)行監督，使企業(yè)成本核算信息存在不真實(shí)、不正確現象。

　　四、解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略

　　(一)對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析

　　企業(yè)在進(jìn)行成本核算管理時(shí)，為了提高市場(chǎng)競爭力，應當首先預測和分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢，對成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對產(chǎn)品包裝、售后維護、產(chǎn)品服務(wù)等影響因素進(jìn)行合理分析，做好成本后期管理工作。最后，企業(yè)應按照企業(yè)生產(chǎn)成本目標對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，包括新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品庫存方法、產(chǎn)品生產(chǎn)數量等，借助企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )新，實(shí)現會(huì )計成本高效管理。

　　(二)制定科學(xué)合理的成本核算管理模式

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)從有形轉化為無(wú)形，很多無(wú)形產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟中，為了適應這種市場(chǎng)變化，企業(yè)必須時(shí)刻掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展趨勢，及時(shí)更新和優(yōu)化成本核算技術(shù)，樹(shù)立先進(jìn)的會(huì )計理念，為企業(yè)持續發(fā)展提供管理條件。

　　(三)對決策成本管理保持關(guān)注

　　在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)應當將成本核算管理由內部操作轉為外部操作，不斷提高成本核算信息的科學(xué)性和全面性，對決策成本管理保持高度關(guān)注，從而及時(shí)發(fā)現并解決成本決策中的失誤，使企業(yè)會(huì )計成本核算管理更具完整性和可靠性。五、結束語(yǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì )計成本的核算及管理發(fā)揮著(zhù)重要作用，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中，企業(yè)要想占據穩定地位，就要加強會(huì )計成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項消耗進(jìn)行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益水平。因此，企業(yè)應對成本管理的影響因素進(jìn)行全面分析，制定科學(xué)合理的成本核算管理模式，對決策成本管理保持關(guān)注，從而實(shí)現成本科學(xué)管理的目的，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展。

　　參考文獻:

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　　[3]王劍鋒.探討建筑工程概預算控制措施的研究[J].建筑工程技術(shù)與設計,2015年6期財會(huì )研究

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇6

　　摘要：在企業(yè)管理中成本核算具有舉足輕重的地位，很大程度上關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)方向和經(jīng)營(yíng)決策。但目前我國企業(yè)成本核算工作中存在諸多漏洞，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的實(shí)現，阻礙企業(yè)持續健康發(fā)展。本文針對企業(yè)會(huì )計成本核算進(jìn)行研究，根據目前存在的問(wèn)題提出改進(jìn)對策。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì )計;成本核算；問(wèn)題；改進(jìn)

　　隨著(zhù)市場(chǎng)全球愈演愈烈，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，企業(yè)在面臨諸多機遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰。在激烈的市場(chǎng)競爭中企業(yè)要想占有一席之地，就必須采取行之有效的管理措施，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。而會(huì )計成本核算作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，其核算水平的高低對企業(yè)具有至關(guān)重要的影響。各個(gè)企業(yè)要積極探索成本核算中存在的問(wèn)題，并采取相應的對策提高會(huì )計成本核算水平。

　　一、會(huì )計成本核算概述

　　1.概念

　　成本核算大多應用于企業(yè)進(jìn)行多種產(chǎn)品材料消耗費用統計，作為一種基礎核算方法能夠在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)狀況下完成對多種產(chǎn)品的歸類(lèi)和成本核算。在成本核算中，會(huì )計成本核算以貨幣為計量單位，具有統一性的優(yōu)勢，成為成本核算中應用最為普遍的一種核算方法。該種核算方法將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)劃分為多個(gè)時(shí)段，將每個(gè)時(shí)段中企業(yè)支出費用進(jìn)行分類(lèi)統計，最終計算多項成本。成本核算的結果能夠為企業(yè)決策者提供充分的理論依據，將核算中存在的不足直接暴露給決策者，以便決策者結合實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和完善。

　　2.意義會(huì )計成本核算不僅能對總成本和單位成本進(jìn)行核算，同時(shí)還能將多項消耗真實(shí)地記錄下來(lái)，全面反映企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)。會(huì )計成本核算能夠對企業(yè)成本進(jìn)行科學(xué)的預測，是現代企業(yè)管理中一項重要組成部分。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需要對傳統的核算方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，才能順應社會(huì )的發(fā)展潮流，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

　　二、企業(yè)會(huì )計成本核算存在的問(wèn)題

　　1.核算范圍受限

　　企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)最常遇到的問(wèn)題就是核算范圍受限，出現這個(gè)問(wèn)題是由多方面原因導致。例如企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品對生產(chǎn)設備和環(huán)境有著(zhù)極高的要求，基礎生產(chǎn)過(guò)程中自然而然地提高了成本，有較高的成本浪費值。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷完善，企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)技術(shù)也有所進(jìn)步，多種因素的共同作用下生產(chǎn)成本大大降低，無(wú)形當中就產(chǎn)生了成本差。但由于企業(yè)自身的局限性，在生產(chǎn)過(guò)程中忽略了成本差，致使會(huì )計成本核算有較大的局限性。存在局限性情況下的成本核算缺乏一定的真實(shí)性，不能全面真實(shí)地反映產(chǎn)品的成本值，對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)具有較大的阻礙作用。

　　2.核算方法單一

　　企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)需要根據產(chǎn)品生產(chǎn)的類(lèi)型選擇合適的核算方法，這是保證核算結果真實(shí)有效的基礎，對企業(yè)后期規劃和發(fā)展具有重要影響，因此企業(yè)要慎重的選擇核算方法。但就目前我國企業(yè)成本核算方法而言過(guò)于單一，常用的核算方法為品種法和分批法兩種。盡管部分企業(yè)有了更進(jìn)一步的認識選擇分批法，但由于該種方法工作量大、偏差多，很容易導致核算方法失真。另外，我國企業(yè)目前在選擇核算方法時(shí)存在跟風(fēng)現象，不能依據企業(yè)自身的實(shí)際情況選擇恰當的核算方法。如果在核算過(guò)程中沒(méi)有全面考察產(chǎn)品的具體情況，無(wú)疑是一種低效的.會(huì )計核算。

　　3.核算管理方法落后

　　企業(yè)如果忽視成本核算管理，會(huì )計成本核算過(guò)程中自然會(huì )產(chǎn)生很多問(wèn)題。我國大多數企業(yè)將管理的重心都放在如何實(shí)現經(jīng)濟效益最大化上，盡管對核算管理方法進(jìn)行了調整，但效果不是很理想。許多企業(yè)雖然能夠獲取很高的經(jīng)濟效益，但自身核算管理卻存在著(zhù)許多問(wèn)題，使得核算結果缺乏有效性。目前我國缺乏會(huì )計成本核算的專(zhuān)業(yè)人才，核算管理方法長(cháng)時(shí)間得不到更新和完善，無(wú)法順應社會(huì )發(fā)展的趨勢，降低了資金利用效率，浪費大浪的專(zhuān)項資金，延緩企業(yè)發(fā)展步伐，不利于企業(yè)提升自身的競爭實(shí)力。

　　4.核算內容復雜

　　企業(yè)會(huì )計成本核算是一項復雜且系統的工程，核算過(guò)程十分煩瑣，因此不僅要建立一個(gè)完善的產(chǎn)品數據檔案，更要對多種材料費用進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和統計。但核算內容復雜很大程度上制約了企業(yè)成本核算，影響因素主要有以下幾點(diǎn)：首先，成本核算內容眾多，產(chǎn)品知識的所有者和生產(chǎn)人力資源是產(chǎn)品生產(chǎn)的必備條件，但不少企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)忽略了這兩個(gè)重要影響因素，使得核算不真實(shí)。其次，成本核算人員主觀(guān)認為只有生產(chǎn)所用到的人工成本才在核算的范圍之內，不清楚成本核算的具體范圍，核算內容不完整。再次，成本核算將重心都放在產(chǎn)品生產(chǎn)和制作這兩個(gè)環(huán)節，而忽視了前期規劃、包裝以及宣傳等多個(gè)環(huán)節中的支出費用，核算結果和實(shí)際費用有較大偏差。最后，成本核算人員只核算企業(yè)內部消耗的成本費用，而忽視環(huán)保支出費用。

　　三、企業(yè)會(huì )計成本核算改進(jìn)措施

　　1.提高成本核算人員素質(zhì)

　　會(huì )計從業(yè)人員需要具備較高的素質(zhì)，因此對會(huì )計成本核算的人員提出了更高的要求，通過(guò)定期培訓的方式全面提高相關(guān)人員的素質(zhì)和技能。提高成本核算人員素質(zhì)主要從兩個(gè)方面考慮，一是要提高人員的業(yè)務(wù)能力，二是要提高人員的思想道德素質(zhì)。提高人員的業(yè)務(wù)能力能督促相關(guān)人員進(jìn)行資料審查，關(guān)注成本核算的每一個(gè)環(huán)節。提高人員的思想道德素質(zhì)可以建立相應的獎懲機制，讓成本核算人員深刻的意識到擅自更改企業(yè)成本核算的后果，以此端正從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2.提高成本核算的科學(xué)性和全面性

　　科學(xué)性和全面性是我國企業(yè)會(huì )計成本核算的弱項，在愈加激烈的市場(chǎng)競爭中采取措施提高科學(xué)性和全面性可以從以下幾個(gè)角度來(lái)考慮：一是無(wú)形資產(chǎn)的核算。一些企業(yè)將知識產(chǎn)權和勞動(dòng)力獨立于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，導致會(huì )計成本核算缺乏全面性。企業(yè)應當對無(wú)形資產(chǎn)展開(kāi)詳細核算和系統分類(lèi)，結合會(huì )計準則采用合理的核算方式。針對知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)的特殊性，應當設定彈性攤銷(xiāo)期限。二是環(huán)境成本的核算。企業(yè)應將環(huán)境成本列入成本核算體系，加強對環(huán)境成本的管理力度，以提高成本核算的科學(xué)性。

　　3.更新管理理念

　　先進(jìn)的成本核算管理理念對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義，企業(yè)管理層和決策者的思想覺(jué)悟、知識水平和專(zhuān)業(yè)素養直接影響企業(yè)的發(fā)展道路，因此，加強企業(yè)高層的成本核算管理意識是完善整個(gè)企業(yè)成本核算管理理念的有效途徑。除企業(yè)高層外，也應當在員工內部之間推廣管理理念，讓員工重視成本核算的意義，并主動(dòng)加強監督。在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)應及時(shí)更新產(chǎn)品生產(chǎn)理念，并加強新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算，為自身發(fā)展制定長(cháng)遠規劃。

　　4.健全監督體系

　　完善的監督體系是企業(yè)健康發(fā)展的保障，成本核算應當引入和健全監督體系，建立專(zhuān)門(mén)的小組或負責人進(jìn)行監督。具體而言，首先應當制定完善的規章制度，規范會(huì )計人員的操作方式；其次應當提高從業(yè)人員的思想道德修養，在主觀(guān)上少犯錯誤；最后應當建立交流機制，分批、分層次與其他企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)驗交流。完善對成本核算的監督是監督工作的重點(diǎn)，是保證核算準確性和有效性的基礎，應該得到企業(yè)的重視。成本核算作為企業(yè)基礎核算的重要組成部分，能夠真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平，對決策者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)規劃具有重要意義。社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟在不斷發(fā)生改變，因此會(huì )計成本核算方法也要順應社會(huì )發(fā)展的潮流，根據時(shí)代的要求進(jìn)行相關(guān)調整，貼近經(jīng)濟發(fā)展局勢。企業(yè)在選擇成本核算方式時(shí)要結合自身經(jīng)營(yíng)狀況，避免會(huì )計成本核算中出現的問(wèn)題，保證企業(yè)實(shí)現理想的經(jīng)濟效益，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。

　　參考文獻:

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　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇7

　　摘要：現階段，我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要面對更加激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)財務(wù)管理的重要性凸現出來(lái)。針對工業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)財務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節就是會(huì )計成本核算，它對于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、實(shí)現更多的經(jīng)濟效益具有促進(jìn)作用。鑒于此，本文首先對工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，并對提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計管理的措施展開(kāi)了探討，最后對作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應用展開(kāi)了詳細研究，希望對我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

　　關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；企業(yè)會(huì )計；成本核算；措施

　　源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手，然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運行中，需要首先投入大量的人力、物力資源，企業(yè)的會(huì )計核算能夠對各項資源的成本進(jìn)行充分的計算，并以此為依據，對實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核，為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本的控制以及監管能力的提升奠定良好的基礎。由此可見(jiàn)，現階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本管理能力的過(guò)程中，對于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。

　　一、工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本概述

　　(一)重要性

　　現階段，世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程加快，我國各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對更加激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，在這種情況下，積極加強會(huì )計成本核算質(zhì)量，努力應用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對工業(yè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)當中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運行等是成本會(huì )計日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對象，更重要的是，其還為企業(yè)的財務(wù)部門(mén)以及職工進(jìn)行服務(wù)，由此可以看出，積極加強工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項管理工作中當中，會(huì )計成本是重要內容之一，這一環(huán)節決定了企業(yè)在一段時(shí)間內創(chuàng )造的經(jīng)濟效益，以及企業(yè)是否能夠創(chuàng )造高額的利潤。本文在積極展開(kāi)工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本研究的過(guò)程中，希望能夠為降低企業(yè)成本，促使企業(yè)在市場(chǎng)競爭環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢奠定良好的基礎。

　　(二)重要原則

　　工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，會(huì )計工作需要對重要原則進(jìn)行應用，例如，計劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì )計成本技術(shù)的過(guò)程中，能夠促使各個(gè)部門(mén)以及生產(chǎn)車(chē)間在運行中所需的成本費用得到有效的計算，并在將計劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計算的過(guò)程中，為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的.管理工作提供有利的依據；再如，在應用直接分配法的過(guò)程中，對重要原則進(jìn)行應用，能夠提升分配成本費用的科學(xué)性[2]。值得注意的是，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對重要原則的應用是非常普遍而關(guān)鍵的。

　　二、提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計管理的措施

　　(一)提升成本會(huì )計核算制度的科學(xué)性和合理性

　　工業(yè)企業(yè)運行過(guò)程中，要想促使會(huì )計成本核算工作能夠科學(xué)有序的開(kāi)展，就必須不斷健全成本會(huì )計核算制度，應用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據和服務(wù)。由此可見(jiàn)，現階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有效提升成本會(huì )計核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要，它能夠對成本會(huì )計管理各項工作進(jìn)行詳細的規范，促使相關(guān)管理措施得以?xún)?yōu)化，為企業(yè)成本會(huì )計管理的有效實(shí)施構建一個(gè)穩定的平臺，這樣一來(lái)，企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì )計管理就能夠得到進(jìn)步，在使用成本的過(guò)程中，效率也將有效提升，為企業(yè)應用較少的成本創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益奠定了良好的基礎[3]。值得注意的是，在積極構建成本會(huì )計核算制度的過(guò)程中，要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性，不同的工業(yè)企業(yè)應根據自身發(fā)展的實(shí)際需要，有針對性的對成本進(jìn)行控制管理，保證企業(yè)財務(wù)管理中，成本會(huì )計核算的質(zhì)量得以不斷提升。

　　(二)應用先進(jìn)成本會(huì )計管理理念

　　近年來(lái)，我國在積極進(jìn)行現代化經(jīng)濟建設的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展速度加快，工業(yè)企業(yè)運行過(guò)程中，要想提升會(huì )計成本管理的效率和效果，必須保證這一工作能夠同我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的速度以及方向保持一致，只有這樣，才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益以及實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展保駕護航。鑒于此，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理人員要想對成本會(huì )計管理進(jìn)行充分的應用，首先應當樹(shù)立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是，控制觀(guān)念是傳統成本會(huì )計實(shí)施過(guò)程中的主要理念，新時(shí)期，必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄，同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現狀作為重要依據，在自身管理特點(diǎn)的基礎上，有針對性地構建企業(yè)成本會(huì )計管理理念，并應用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導，對每一項活動(dòng)進(jìn)行細致的指導，促使相關(guān)管理方法形成較強的規范性，只有這樣，才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。

　　(三)加大對成本會(huì )計的監管力度

　　新時(shí)期，我國工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中，要想將會(huì )計成本的功能充分發(fā)揮出來(lái)，必須有針對性地制定健全的會(huì )計管理監督機制，其中包括對職工出勤、崗位職責表現、績(jì)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內容，并保證成本會(huì )計管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節，并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái)，就能夠對企業(yè)的成本節約、高效運行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是，企業(yè)運行中，基層勞資人員應當對以上會(huì )計監管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調查，并對每一個(gè)環(huán)節運行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái)，成本核算中計入的人工費將具有較高的準確性，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益奠定良好的基礎。

　　三、工業(yè)企業(yè)中作業(yè)成本法的有效應用

　　近年來(lái)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，作業(yè)成本法得到了廣泛應用，在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，可以從以下環(huán)節入手：首先，保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導下，工業(yè)企業(yè)運行過(guò)程中，不可以只重視經(jīng)濟效益，還應當從成本的降低入手，采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì )計法能夠對工業(yè)企業(yè)運行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行深入地分析，有助于企業(yè)領(lǐng)導對各個(gè)環(huán)節的運行狀況進(jìn)行全面了解，從而有針對性地采取有效措施，提升資源利用率。其次，在應用作業(yè)成本法的過(guò)程中，還應當加強對各個(gè)管理部門(mén)的協(xié)調。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)的管理人員應首先對這一方法進(jìn)行深入了解，并加大職工培訓力度，實(shí)現全員參與的作業(yè)成本法。這是因為，單純依靠企業(yè)會(huì )計人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如，在客戶(hù)管理決策中，在各項業(yè)務(wù)的處理工作中可以對作業(yè)成本法進(jìn)行應用，有效地對客戶(hù)結構進(jìn)行完善，輔助管理人員展開(kāi)這一工作的過(guò)程中，成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中，產(chǎn)生了較大的費用，此時(shí)企業(yè)要想將客戶(hù)成本進(jìn)行降低，就可以應用改變包裝的方式，如將大批量簡(jiǎn)單包裝應用于零售商客戶(hù)當中即可。針對較小的客戶(hù)而言，如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶(hù)當中，則表示該客戶(hù)存在的購買(mǎi)潛力較小，在未來(lái)一段時(shí)間內，不會(huì )大幅度增加購買(mǎi)量；但是當客戶(hù)擁有較低或負數的凈毛利率，那么企業(yè)應及時(shí)將針對這一客戶(hù)的銷(xiāo)售條件進(jìn)行轉變，包括應用最低購買(mǎi)批量作為限制等。值得注意的是，在應用作業(yè)成本法的過(guò)程中，僅僅以會(huì )計核算為主要內容是遠遠不夠的，會(huì )計人員還應當努力將會(huì )計成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合，提升作業(yè)成本法的功能。

　　四、結論

　　綜上所述，近年來(lái)，我國在積極進(jìn)行現代化建設的過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)運行中也需要面對更加激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，這一過(guò)程中，會(huì )計成本核算的重要性凸顯出來(lái)，其作為企業(yè)財務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對工業(yè)企業(yè)的長(cháng)期可持續發(fā)展具有重要影響作用，在這種情況下，積極加強工業(yè)企業(yè)會(huì )計成本研究具有重要意義。財

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　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇8

　　摘要：隨著(zhù)信息化時(shí)代的高速發(fā)展，傳統的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)滿(mǎn)足不了企業(yè)的要求，依賴(lài)于信息化技術(shù)的現代財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì )計模式運應而生。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化是集網(wǎng)絡(luò )、大數據和管理軟件平臺要素于一體的一種管理模式，它可以提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。企業(yè)可以根據企業(yè)自身的實(shí)際情況積極構建適合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理體系。對此，本文主要闡述了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內涵和意義，并且指出了我國在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應用方面存在的問(wèn)題，最后提出了為更好的實(shí)現企業(yè)財務(wù)一體化的幾條建議。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)業(yè)務(wù)一體化；構建；會(huì )計管理模式

　　伴隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)為了更好的適應社會(huì )發(fā)展趨勢，逐漸形成了一種新的管理會(huì )計模式即財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。企業(yè)利用財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統可以更好的劃分企業(yè)部門(mén)分工、記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)內容、財務(wù)信息等，并且企業(yè)的內部人員必須經(jīng)過(guò)許可后方可查看這些信息。這種管理模式相比傳統的財務(wù)管理模式效率更高安、全性高，并且可以有效發(fā)揮會(huì )計的職能，提高企業(yè)經(jīng)濟管理的業(yè)務(wù)水平。

　　1、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內涵和意義

　　財務(wù)業(yè)務(wù)一體化代表著(zhù)財務(wù)和業(yè)務(wù)在技能與方法上的有機結合，兩者在任何時(shí)候都不會(huì )單獨存在，兩者是一個(gè)相互依存的體系。財務(wù)管理影響著(zhù)財務(wù)管理決策，經(jīng)濟環(huán)境的變化影響著(zhù)業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)的發(fā)展驅動(dòng)著(zhù)財務(wù)，財務(wù)又反過(guò)來(lái)影響業(yè)務(wù)。企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境的管理人員，必須具備財務(wù)和業(yè)務(wù)雙層面的知識，這樣才能夠把握企業(yè)財務(wù)管理的局面。管理會(huì )計是一種業(yè)務(wù)技術(shù)，它時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)企業(yè)整體的業(yè)務(wù)活動(dòng)。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理模式是集網(wǎng)絡(luò )、大數據和管理軟件平臺要素于一體的一種管理模式，它促進(jìn)了業(yè)務(wù)單位與財務(wù)部門(mén)的平衡，不僅保證了財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的相互支持，也促進(jìn)了人員的管理水平。它對企業(yè)最明顯的作用主要包括以下三個(gè)方面：

　�。�1）強化了企業(yè)資金的動(dòng)態(tài)管理和有效控制企業(yè)財務(wù)水平，提高企業(yè)資金的流通效率；

　�。�2）運用計算機技術(shù)來(lái)處理企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)，能夠減輕財務(wù)人員的工作強度，提高了管理人員的工作效率。

　�。�3）利用大數據手段，收集企業(yè)財務(wù)數據和非財務(wù)數據，以便更好的幫助企業(yè)實(shí)時(shí)的作出決策，更好的推動(dòng)了企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展，保證企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　2、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化在我國發(fā)展應用的現狀及問(wèn)題

　�。�1）財務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統一體化的程度有待提高和優(yōu)化。財務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統一體化主要包括財務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統的融合，業(yè)務(wù)系統與財務(wù)系統的數據的集成應用。在我國大部分企業(yè)實(shí)際運行過(guò)程中，主要負責財務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作是分開(kāi)的，整個(gè)系統是處于分離的狀態(tài)，并沒(méi)有進(jìn)行有效融合。

　�。�2）企業(yè)職工的職業(yè)技能現狀不能滿(mǎn)足一體化建設。企業(yè)的職員水平有限，導致企業(yè)的管理人員技能處于單一狀態(tài)，比如財務(wù)人員只懂財務(wù)知識，業(yè)務(wù)人員對財務(wù)知識一竅不通，這都會(huì )導致企業(yè)員工的工作效率低、企業(yè)資源浪費等等問(wèn)題，這些都不利于企業(yè)的`有序發(fā)展。所以，企業(yè)應該采取一定的措施來(lái)幫助企業(yè)培養更多的具有多項技能的人員。

　�。�3）企業(yè)內部組織結構并不完善，有待提升。大部分企業(yè)的管理模式是金字塔型的管理模式，等級觀(guān)念嚴重，上層領(lǐng)導指揮下級員工，下級員工完全服從上級領(lǐng)導的命令，這種現象過(guò)分約束了整個(gè)企業(yè)的創(chuàng )新協(xié)作精神，不利于企業(yè)整體的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)只有有選擇的采取員工意見(jiàn)，集思廣益，共同作出決策，才能保證企業(yè)內部結構和諧有序發(fā)展。

　　3、構建企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略

　　針對當前存在的各種問(wèn)題，企業(yè)應該采取一些相應措施，來(lái)更好地實(shí)現企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設，使企業(yè)對未來(lái)的時(shí)代發(fā)展態(tài)勢具有更好的適應性。下面是總結的幾條策略和建議：

　�。�1）努力實(shí)現財務(wù)系統與企業(yè)其他業(yè)務(wù)的有效結合。利用現代計算機技術(shù)及大數據的各種處理手段，使得營(yíng)銷(xiāo)、策劃、項目、物資等各項業(yè)務(wù)與企業(yè)資金流通鏈更好的結合起來(lái)，使得兩者相互協(xié)調，保證企業(yè)資金鏈與業(yè)務(wù)鏈水平相適應，利用財務(wù)信息數據來(lái)更好地調控業(yè)務(wù)流通量的大小，促進(jìn)企業(yè)在一個(gè)穩定的狀態(tài)下有序發(fā)展。

　�。�2）建立明確的人才培養計劃。對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，只有適應社會(huì )發(fā)展潮流的才可以保證企業(yè)可持續發(fā)展。尤其是在信息技術(shù)如此發(fā)達的時(shí)代，擁有熟練計算機技術(shù)的員工，將會(huì )使企業(yè)具有更強的競爭能力。因此，面對企業(yè)那些老員工，我們可以投入一定的物力和財力進(jìn)行培養，最后采取優(yōu)勝劣汰的方法，為公司選拔出公司發(fā)展所需要的人才。

　�。�3）完善和優(yōu)化企業(yè)內部結構。為了更好的推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì )計模式，企業(yè)有必要調整企業(yè)內部結構。如，針對企業(yè)的上下級制度太明顯而導致企業(yè)不能協(xié)調發(fā)展的問(wèn)題，企業(yè)可以采取所有員工共同討論和提意見(jiàn)的決策方針，最后采取民主的意見(jiàn)來(lái)更好地保證所有員工有共同參與公司決策的感覺(jué)，這樣會(huì )激發(fā)員工的創(chuàng )造力，為公司的有序發(fā)展出謀獻策，更好的團結企業(yè)內部結構，提高企業(yè)員工的工作熱情和效率。

　　綜上所述，構建財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì )計模式，要求企業(yè)從自身面臨的實(shí)際問(wèn)題去采取相應的措施，來(lái)加快企業(yè)更好的實(shí)現轉型，不能盲目的去采取方案，這樣只會(huì )造成事倍功半的局面。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化能夠實(shí)現企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的高效運行和保持良好態(tài)勢發(fā)展，它要求企業(yè)向著(zhù)更精細化的管理模式發(fā)展，擁有一批集財務(wù)與業(yè)務(wù)能力的員工，以及公司擁有民主和諧的內部結構，只有具體情況具體分析，才能保證企業(yè)可持續發(fā)展。

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　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇9

　�。壅�要］會(huì )計學(xué)包括兩個(gè)重要組成部分:管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計;它們都屬于會(huì )計，既緊密聯(lián)系又相互區別。文章從管理會(huì )計、財務(wù)會(huì )計的內容、作用及實(shí)際應用等方面來(lái)分析它們的關(guān)系。

　�。坳P(guān)鍵詞］管理會(huì )計;財務(wù)會(huì )計;聯(lián)系;區別

　　1、管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的含義

　　財務(wù)會(huì )計通常稱(chēng)為“外部報告會(huì )計”，財務(wù)會(huì )計的財務(wù)信息必須按照會(huì )計準則來(lái)編制，有規范的會(huì )計信息形式，提供出來(lái)的財務(wù)信息要讓信息使用者理解，并掌握這些信息反映出來(lái)的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。信息使用者利用這些信息進(jìn)行決策管理，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)更好地發(fā)展。管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相比，主要是企業(yè)的內部管理需要，為管理者提供成本及利潤等信息，所以管理會(huì )計與成本會(huì )計密不可分。而管理會(huì )計沒(méi)有明確的定義，但財政部在會(huì )計管理促進(jìn)施工指導管理會(huì )計系統是通過(guò)利用相關(guān)信息，金融和商業(yè)活動(dòng)的有機整合，在規劃、決策、管理活動(dòng)的控制單元和評價(jià)中發(fā)揮了重要的作用。有的人還把管理會(huì )計稱(chēng)作“內部管理會(huì )計”，與財務(wù)會(huì )計的財務(wù)信息比較，管理會(huì )計提供的就是一組非財務(wù)信息，因為財務(wù)信息我們常用貨幣進(jìn)行計量，但管理會(huì )計而言我們除了貨幣計量外還需要貨幣量后面的實(shí)物量等信息，從而使管理會(huì )計的觸角伸到了企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，用這些非財務(wù)信息來(lái)解釋我們企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，強化企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理。

　　2、管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系

　　財務(wù)會(huì )計是企業(yè)在以往的交易或事件中，確認、計量和報告會(huì )計要素，并通過(guò)財務(wù)報表，向企業(yè)各方提供財務(wù)信息的經(jīng)濟信息。這些信息主要是用貨幣計量的，再加上一些文字說(shuō)明敘述，反映了企業(yè)的資本和經(jīng)濟運行過(guò)程。管理會(huì )計在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中作用越來(lái)越明顯，也越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，管理會(huì )計深入到業(yè)務(wù)層面，關(guān)注成本控制，改善經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，它與財務(wù)會(huì )計既有聯(lián)系，又有區別。財務(wù)會(huì )計與新興的管理會(huì )計在實(shí)際工作中相輔相成、相得益彰，在企業(yè)管理中共同發(fā)揮作用。

　　2.1管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)聯(lián)

　　(1)信息的搜集管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計基礎相同，管理會(huì )計中所使用的信息基礎和財務(wù)會(huì )計是一致的，都以來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的原始資料為依據。企業(yè)的財務(wù)信息真實(shí)、可靠，管理會(huì )計所集成企業(yè)的采購、存貨、收入、成本信息才有意義，所以管理會(huì )計不能脫離財務(wù)會(huì )計核算。

　　(2)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的信息使用者相同，企業(yè)管理層可以利用管理會(huì )計反映的信息對企業(yè)進(jìn)行決策、規劃和控制，來(lái)影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益;財務(wù)會(huì )計為企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)決策、規劃和控制提供重要信息的同時(shí)也為投資者、債權人或政府等外部相關(guān)者提供財務(wù)指標。

　　(3)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的主要指標相互關(guān)聯(lián)，相互補充，管理會(huì )計中的預算、標準等數據是財務(wù)會(huì )計基本核算的前提。所以，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的指標理論體系基本相同，并都在企業(yè)內部控制和管理中起著(zhù)重要作用。

　　2.2管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的區別

　　在職能定位方面，管理會(huì )計側重點(diǎn)在“創(chuàng )造”，它能夠分析過(guò)去，控制現在，謀劃未來(lái)，貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程;而財務(wù)會(huì )計重在“記錄”，常常既成事實(shí)，只能總結過(guò)去，在未來(lái)的發(fā)展方面顯得力不從心。在服務(wù)對象方面，管理會(huì )計是“對內報告會(huì )計”，財務(wù)會(huì )計是“對外報告會(huì )計”。在使用方法方面，管理會(huì )計靈活，動(dòng)態(tài)，比如有預算管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、績(jì)效管理等。具體表現為以下幾個(gè)方面。

　　(1)服務(wù)對象不同，管理會(huì )計比較側重點(diǎn)為企業(yè)內部管理服務(wù)，是對內報告會(huì )計;而財務(wù)會(huì )計功能主要是為企業(yè)外部的投資者、債權人、政府有關(guān)部門(mén)、金融機構等對象提供服務(wù)，所以財務(wù)會(huì )計又是對外報告會(huì )計。

　　(2)定位不同，管理會(huì )計放眼于企業(yè)的未來(lái)活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節中都能發(fā)揮作用，為管理層的正確決策提供強有力的保障;財務(wù)會(huì )計是記錄、核算已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息系統，是靜態(tài)的，屬于過(guò)去的“報賬型會(huì )計”，結局已定，只能吸取經(jīng)驗總結教訓，對未來(lái)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓指導意義不大。

　　(3)工作原則不同，管理會(huì )計的工作手段靈活，方法多樣，不受企業(yè)會(huì )計準則核算規范的限制和約束;財務(wù)會(huì )計則不然，其工作必須嚴格遵循企業(yè)會(huì )計準則的要求，幾乎沒(méi)有發(fā)揮的空間。

　　(4)服務(wù)主體不同，管理會(huì )計的服務(wù)對象一方面對整個(gè)企業(yè)而言，要考慮企業(yè)的決策和計劃實(shí)施;另一方面是企業(yè)內部各個(gè)責任中心，對它們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行核算和考評。財務(wù)會(huì )計往往把企業(yè)作為一個(gè)會(huì )計主體，來(lái)單獨反映企業(yè)全部的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不能體現內部各責任中心的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　(5)質(zhì)量要求不同，管理會(huì )計所涉及的往往屬于未來(lái)信息，不確定的影響因素很多，不必過(guò)于精確，能夠滿(mǎn)足使用者的要求，不影響其決策、判斷就可以;而財務(wù)會(huì )計的信息主要是以貨幣價(jià)值為尺度進(jìn)行衡量，它對信息的精確度和真實(shí)性的`要求比較高。

　　(6)報告種類(lèi)與時(shí)間不同，管理會(huì )計提供的報告沒(méi)有種類(lèi)和形式的限制，管理層認可并有幫助即可，一般包括預算、成本報告分析等;時(shí)間的要求也比較靈活，可以編制年報、季報、月報等定期的報表，也可根據實(shí)際需要不定期編制。財務(wù)會(huì )計則必須按照規定提供資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等有格式要求的財務(wù)報表，也要根據賬簿定期編制年報、季報等財務(wù)報表，以滿(mǎn)足使用者的需要。

　　(7)體系完善程序不同，財務(wù)會(huì )計體系比較完善，有統一的會(huì )計規范和會(huì )計模式，具有統一性和規范性。而管理會(huì )計正處在不斷發(fā)展和完善當中，恰恰缺少財務(wù)會(huì )計的這種特性。

　　(8)方向不同，財務(wù)會(huì )計的工作重點(diǎn)在怎么樣能夠既真實(shí)又準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各要素(人、財、物)在各個(gè)階段(供、產(chǎn)、銷(xiāo))上的分配、使用、消耗情況，而且把企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量報告放在很重要的位置。而管理會(huì )計更關(guān)注精細化管理，注重管理的過(guò)程，做到事前計劃、事中控制、事后分析。

　　(9)對會(huì )計人員的要求不同，管理會(huì )計的方法靈活多樣，又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統一性和規范性，所以管理會(huì )計的水平與會(huì )計人員素質(zhì)的高低息息相關(guān)。具有較寬知識面和扎實(shí)的理論水平并且又有果斷的應變能力的會(huì )計人員，對于這份管理會(huì )計工作顯得更適合，因為管理會(huì )計工作需要考慮的方面較多，涉及的領(lǐng)域也比較廣，企業(yè)對這種有較強的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的會(huì )計人員有較大的需求。而財務(wù)會(huì )計工作比較基礎，有原則可以遵循，有固定的程序可以執行，所以工作認真細致、業(yè)務(wù)知識扎實(shí)、能夠獨立操作的人員即可承擔。

　　3、結論

　　管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相輔相成，既相互分離又相互依存，但全是為了更好地完成對企業(yè)的服務(wù)工作。隨著(zhù)管理會(huì )計的不斷發(fā)展，它的重心不再是信息處理程序方面，更要放在管理控制系統的完善以及信息化建設的支撐上;要從成本控制管理延展到各種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的管理控制上。

　　參考文獻:

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　�。�3］范文璟.財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的聯(lián)系與區別［J］．會(huì )計文苑，2009(12）.

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇10

　　摘要：本文從國家深化職業(yè)教育改革和信息技術(shù)發(fā)展的角度分析五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的必要性，然后在五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的課程設置現狀的基礎上，從理論基礎、課程設置的連貫性、教學(xué)內容的融合三個(gè)方面，具體分析財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的可行性。

　　關(guān)鍵詞：五年制高職；財務(wù)會(huì )計；管理會(huì )計；融合；可行性分析

　　高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)是向社會(huì )輸送會(huì )計人才的重要渠道，通過(guò)對五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合研究，使畢業(yè)生能適應市場(chǎng)需要，并快速轉變?yōu)槠髽I(yè)需要的會(huì )計人才！

　　一、五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的必要性

　　(一)國家深化職業(yè)教育改革的要求

　　《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)﹝20xx﹞19號)要求，深化職業(yè)教育改革，全面提高人才質(zhì)量。2016年發(fā)布的會(huì )計改革與發(fā)展“十三五”規劃中，也要求加強會(huì )計教學(xué)教材研究與改革，推動(dòng)管理會(huì )計的應用�？梢哉f(shuō)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合，是國家深化職業(yè)教育改革的要求。

　　(二)信息技術(shù)、經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的必要要求

　　進(jìn)入二十一世紀以來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展，促使社會(huì )經(jīng)濟發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。大數據的普及，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加劇了企業(yè)管理高層對信息系統的需要，使得管理會(huì )計越來(lái)越重要。但是無(wú)論經(jīng)濟怎樣發(fā)展，管理會(huì )計都必須借助財務(wù)會(huì )計提供的財務(wù)信息。因此財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合是信息與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的必要要求。

　　二、五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置現狀

　　以我校會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置為例，財務(wù)會(huì )計屬于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能課程，屬于必修課,14學(xué)分，分兩學(xué)期學(xué)習；管理會(huì )計屬于專(zhuān)業(yè)拓展類(lèi)任選課，4學(xué)分，一個(gè)學(xué)期學(xué)習。從課程設置看，五年制高職普遍存在重財務(wù)會(huì )計輕管理會(huì )計的現象。在國家越來(lái)越重視管理會(huì )計的環(huán)境背景下，高職教育應從實(shí)際情況出發(fā)，根據財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計課程的共性與個(gè)性，研究課程融合的的可行性。

　　三、五年制高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的可行性分析

　　(一)理論基礎一致性

　　1.基礎相同

　　財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計都以傳統會(huì )計為基礎。傳統會(huì )計主要是以貨幣為主要計量單位，運用專(zhuān)門(mén)的記賬方法，對特定會(huì )計主體的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行確認、計量、記錄，并定期編制財務(wù)會(huì )計報表。財務(wù)會(huì )計的.主要目標是通過(guò)對企業(yè)的資金運動(dòng)進(jìn)行全面系統的核算與監督，向外部使用者提供企業(yè)財務(wù)狀況與盈利能力；隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現代經(jīng)營(yíng)管理理論的研究深入，管理會(huì )計逐漸從傳統會(huì )計中分離出來(lái)，成為一門(mén)獨立的會(huì )計學(xué)科，主要是運用一定的分析方法和工具，分析財務(wù)會(huì )計中的信息，為管理當局的相關(guān)計劃、決策、控制等提供依據。

　　2.本質(zhì)相同

　　會(huì )計的本質(zhì)是在經(jīng)濟管理活動(dòng)中形成的一種會(huì )計信息系統。財務(wù)會(huì )計提供的信息系統是基礎，管理會(huì )計則在財務(wù)會(huì )計信息系統的基礎上，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的要求，結合財務(wù)會(huì )計信息系統外取得的有關(guān)信息數據進(jìn)行分析，從而形成管理層需要的管理會(huì )計信息。一般認為，財務(wù)會(huì )計是對外會(huì )計，而管理會(huì )計是對內會(huì )計，按照各自的方法和分析工具，進(jìn)行雙重核算。無(wú)論經(jīng)濟怎樣發(fā)展，管理會(huì )計都必須借助財務(wù)會(huì )計提供的財務(wù)信息。

　　(二)課程設置的連貫性

　　五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)的課程設置順序一般都是先學(xué)習會(huì )計基礎，學(xué)習會(huì )計基本理論與核算；然后是財務(wù)會(huì )計，學(xué)習具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，并編制相關(guān)報表；在學(xué)完財務(wù)會(huì )計的基礎上，安排財務(wù)管理、成本會(huì )計、管理會(huì )計等其他專(zhuān)業(yè)課程。從課程設置看，五年制高職普遍存在重財務(wù)會(huì )計輕管理會(huì )計的現象。隨著(zhù)國家職業(yè)教育改革的深化、會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的取消，企業(yè)需要的是高層次的管理會(huì )計人才，高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置在以財務(wù)會(huì )計為核心課程的同時(shí)，應重視管理會(huì )計，將財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計在課程設置上進(jìn)行融合，使學(xué)生不僅具備扎實(shí)的財務(wù)會(huì )計知識，而且具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，快速成長(cháng)為企業(yè)需要的高層次的會(huì )計人才。

　　(三)教學(xué)內容的融合

　　五年制高職財務(wù)會(huì )計的教學(xué)內容，大部分都是以生產(chǎn)的會(huì )計信息為主線(xiàn)，按會(huì )計要素設計學(xué)習內容，從財務(wù)會(huì )計內容認知，資產(chǎn)核算、負債核算、收入、費用和利潤核算、所有者權益核算，最后是財務(wù)報表編制。管理會(huì )計的教學(xué)，以管理會(huì )計能力體系為主線(xiàn)，管理會(huì )計的基本方法、分析工具、經(jīng)營(yíng)決策、投資決策、全面預算、成本控制、最后是責任會(huì )計。會(huì )計的本質(zhì)是為企業(yè)管理活動(dòng)服務(wù)的一種會(huì )計信息處理系統，在這個(gè)會(huì )計信息系統中，有兩個(gè)環(huán)節，即信息儲存和信息輸出，信息系統又可分為三個(gè)階段，即信息確認、核算和信息應用，財務(wù)會(huì )計著(zhù)重的是信息確認和核算，而管理會(huì )計重點(diǎn)是信息應用。因此，在教學(xué)過(guò)程中，不管是財務(wù)會(huì )計還是管理會(huì )計，都離不開(kāi)會(huì )計信息這條主線(xiàn)，它們是相互融合的主體。

　　四、結語(yǔ)

　　隨著(zhù)國家職業(yè)教育改革的深化，會(huì )計理論、信息與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合是必然的發(fā)展趨勢。五年制高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)是向社會(huì )輸送會(huì )計人才的重要渠道，研究高職財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合，是國家深化職業(yè)教育改革的要求，也是市場(chǎng)對會(huì )計人才需求的必然結果。

　　參考文獻：

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　　[5]沈藝峰,郭曉梅,林濤.CIMA《全球管理會(huì )計原則》背景、內容及影響[J].會(huì )計研究,2015(10).

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇11

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì )計與成本會(huì )計以及財務(wù)管理內容交叉導致企業(yè)資源的浪費，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認會(huì )計與財務(wù)管理在企業(yè)的運營(yíng)與發(fā)展中起著(zhù)重要的作用。將管理會(huì )計與成本會(huì )計進(jìn)行有機結合，把財務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì )計、成本會(huì )計、財務(wù)管理內容交叉的成因，并提出了相應的優(yōu)化措施。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì )計；成本會(huì )計；財務(wù)管理；內容交叉；改進(jìn)方法

　　引言

　　管理會(huì )計，成本會(huì )計以及財務(wù)管理內容交叉問(wèn)題一直是會(huì )計專(zhuān)業(yè)中重要的核心內容。但在現階段的高校教育機制內這三個(gè)學(xué)科存在嚴重的交叉與重復。在管理會(huì )計以及成本會(huì )計在標準成本法、成本預算與決策經(jīng)濟批量等課程等科目上明顯可見(jiàn)。管理會(huì )計與財務(wù)管理在產(chǎn)品銷(xiāo)售以及利潤預測、資本成本計算等方面相互重合，對于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候帶來(lái)嚴重影響。

　　一、管理會(huì )計，成本會(huì )計，財務(wù)管理內容交叉原因

　　1.管理會(huì )計與成本會(huì )計交叉的原因

　　成本會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的相互結合就構成了管理會(huì )計的雛形。依據現有的資料與已知條件來(lái)看，成本會(huì )計的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì )計的。成本會(huì )計在逐步發(fā)展過(guò)程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨立成為一門(mén)全新的課程體系。因此在管理會(huì )計的內容以及設置與施行方式上，都和成本會(huì )計有一定程度的接近，從而造成兩門(mén)學(xué)科的課程出現大量的交叉與重復。

　　2.管理會(huì )計與財務(wù)管理內容交叉的原因

　　管理會(huì )計主要職責是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì )計自身對于管理對象是沒(méi)有具體要求與限制的。財務(wù)管理是管理會(huì )計工作內容中一項基本的服務(wù)內容，在企業(yè)實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中兩者在內容上也頗有相似之處，連問(wèn)題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識體系與實(shí)際操作上都有出現交叉與重復。

　　3.學(xué)科研究范圍的擴展

　　在現階段的教育機制中的管理會(huì )計、成本會(huì )計以及財務(wù)管理是三個(gè)單獨的學(xué)科，隨著(zhù)教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內進(jìn)行擴大深入。比如說(shuō)成本會(huì )計不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計算與核實(shí)，而是將成本會(huì )計的'研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來(lái)進(jìn)行對企業(yè)內部所有的運營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預測，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì )計與財務(wù)管理也開(kāi)始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復的情況。

　　二、管理會(huì )計，成本會(huì )計，財務(wù)管理內容交叉的改進(jìn)方法

　　1.合并管理會(huì )計與成本會(huì )計

　　管理會(huì )計的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì )計為基礎上進(jìn)行的，管理會(huì )計在一定程度上擴展了原先成本會(huì )計的決策與預測等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì )計管理與成本會(huì )計兩者進(jìn)行相互結合、匯總，設立一個(gè)新的機制，即成本管理會(huì )計。該機制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費現象。管理會(huì )計與成本會(huì )計的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：

　　(1)將傳統的教育范圍與知識體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)中的管理會(huì )計以及成本會(huì )計的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內容進(jìn)行合并；

　　(2)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運作的時(shí)候把管理會(huì )計所負責的工作內容與職責和成本會(huì )計所責的工作內容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨立的部門(mén)或是單位來(lái)對管理會(huì )計與成成本會(huì )計的具體工作內容與所屬職責進(jìn)行合理高效地整理與組合，節約了企業(yè)運營(yíng)成本投入。

　　2.規范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應用間的聯(lián)系

　　如果要徹底地解決教材重復或是交叉的問(wèn)題，就必須通過(guò)國內的會(huì )計學(xué)會(huì )或者國家教育部或者財政部三個(gè)部門(mén)聯(lián)合組織來(lái)成立一個(gè)會(huì )計教材編寫(xiě)組，在編寫(xiě)前要對會(huì )計學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：

　　(1)現階段國內的會(huì )計學(xué)的教學(xué)機制與教學(xué)內容依舊存在一些問(wèn)題，缺少相應的標準與規范，并且在教學(xué)的內容上也沒(méi)有一致，在穩定性上也有明顯的不足。

　　(2)各大院校都有一些元老級的會(huì )計權威或是專(zhuān)業(yè)，這些專(zhuān)業(yè)人士對于本校學(xué)生知識體系的構架以及教材所應用的內容有重要影響，因此要避免發(fā)現這類(lèi)事件。

　　(3)各大院校要嚴格依照統一的大綱內容來(lái)進(jìn)行教材的編寫(xiě)，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。

　　(4)依照統一的大綱進(jìn)行教材編寫(xiě)可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補與學(xué)習，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫(xiě)教學(xué)大綱的時(shí)候編寫(xiě)組織的成員也應當由不同院校的會(huì )計學(xué)權威人士組成。編寫(xiě)的原則包括以下幾點(diǎn)：

　　(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；

　　(2)拒絕出現交叉重復的現象；

　　(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來(lái)的發(fā)展趨勢要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。

　　3.管理會(huì )計與財務(wù)管理的內容整合

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì )計通常會(huì )按照企業(yè)內部的管理需求來(lái)提供企業(yè)所需要的會(huì )計內容與信息。財務(wù)管理的工作內容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財務(wù)管理中，預算以及控制部分應該劃分到成本管理會(huì )計的專(zhuān)業(yè)中去，然后把管理會(huì )計中的財務(wù)部分的內容歸納到財務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內容與結構清晰整齊，不會(huì )出現內容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì )計與財務(wù)管理在內部構架上與實(shí)踐運用中都擔起自身的職責，實(shí)踐工作內也高度相近，從而增加企業(yè)的負擔，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當的將實(shí)踐內容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，管理會(huì )計，成本會(huì )計，以及財管理三個(gè)部分的內容交叉問(wèn)題是會(huì )計學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內容交叉與重疊對企業(yè)資源造成極大的浪費，導致企業(yè)的正常運作深受影響。因此必須要規范教材大綱，強化理論與應用實(shí)踐的內容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì )計與成本會(huì )計中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì )計與財務(wù)管理內容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì )計以及成本會(huì )計與財務(wù)管理的實(shí)踐效率。

　　參考文獻：

　　[1]楊文明.試析財務(wù)管理、管理會(huì )計與成本會(huì )計課程體系的整合[J].中國證券期貨,2015,15(9):113-119.

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　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇12

　　摘要：在大數據時(shí)代，無(wú)論是在企業(yè)的風(fēng)險管理，還是在企業(yè)的決策分析領(lǐng)域，管理會(huì )計所具有的作用都變得愈發(fā)重要。文章首先說(shuō)明了大數據時(shí)代對管理會(huì )計應用產(chǎn)生的影響，然后結合實(shí)際情況，分析了啤酒制造行業(yè)管理會(huì )計的應用現狀，最后有針對性的提出了管理會(huì )計的應用策略。

　　關(guān)鍵詞：大數據時(shí)代；啤酒制造行業(yè)；管理會(huì )計；應用

　　作為對啤酒制造行業(yè)管理工作精細程度進(jìn)行提升的重要途徑，管理會(huì )計所具有的作用，在大數據時(shí)代顯得越來(lái)越重要。因此，以大數據時(shí)代為背景，以啤酒制造行業(yè)的發(fā)展現狀與趨勢為基礎，對管理會(huì )計的應用進(jìn)行探索是非常有必要的。合理應用管理會(huì )計，不僅可以保證企業(yè)所制定管理方案的科學(xué)性，還可以保證企業(yè)與社會(huì )發(fā)展方向的一致性，避免不必要的經(jīng)濟損失。

　　一、大數據時(shí)代對管理會(huì )計應用產(chǎn)生的影響

　　(一)拓寬了管理會(huì )計參與企業(yè)管理的渠道

　　在大數據時(shí)代，對數據進(jìn)行收集的方法與之前相比有了非常明顯的變革，管理會(huì )計在對與所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的信息進(jìn)行收集時(shí)，可以獲取到更為及時(shí)并且完善的內容[1]。正是由于大數據時(shí)代所涵蓋數據均具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，因此，以此為基礎所開(kāi)展的數據分析工作，其結果與之前相比在準確性方面具有了質(zhì)的飛躍，這也在很大程度上為企業(yè)管理人員制定相關(guān)決策提供了便利。

　　(二)使管理會(huì )計具有的作用愈發(fā)明確

　　在大數據時(shí)代，各企業(yè)能夠對自身所需信息進(jìn)行獲取的來(lái)源變得愈發(fā)廣泛，除此之外，還可以通過(guò)對大數據所具有的數據收集、整理和分析功能進(jìn)行應用，保證數據分析工作的高效完成，為企業(yè)管理工作提供科學(xué)信息，保證管理人員制定決策的有效性�？梢哉f(shuō)，對處于大數據平臺之上的企業(yè)而言，管理人員能夠對企業(yè)的發(fā)展現狀具有更為準確的認識，從而有針對性的提升企業(yè)的綜合競爭力。

　　二、啤酒制造行業(yè)管理會(huì )計的應用現狀

　　(一)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的缺乏

　　處于大數據時(shí)代背景下的企業(yè)，通常需要面對大量所收集到的數據信息，因此，想要保證獲取商業(yè)信息對企業(yè)發(fā)展具有其應用的價(jià)值，就需要對所收集數據信息進(jìn)行深度的挖掘與分析，此時(shí)，從事管理會(huì )計的員工整體能力的高低就顯得尤為重要[2]。但是，我國現有管理會(huì )計隊伍普遍存在建設水平較低的問(wèn)題，這就導致大部分企業(yè)內部均缺少能夠對企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析與預測的員工，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

　　(二)管理人員存在認知偏差

　　到目前為止，仍舊存在部分管理人員無(wú)法對管理會(huì )計的含義進(jìn)行準確定義，而是將其與記賬、核算等基礎性會(huì )計工作畫(huà)上等號，從而忽視了管理會(huì )計對企業(yè)發(fā)展具有的`重要意義。這一觀(guān)念的存在，對大數據時(shí)代，管理會(huì )計的推廣和應用是非常不利的。

　　三、啤酒制造行業(yè)管理會(huì )計的應用策略

　　(一)及時(shí)轉變管理觀(guān)念

　　對于啤酒制造行業(yè)而言，在對管理會(huì )計進(jìn)行推廣和應用的過(guò)程中，重要的影響因素包括管理人員的意識、導向和觀(guān)念。因此，想要保證在大數據時(shí)代，將管理會(huì )計對啤酒制造行業(yè)發(fā)展具有的積極作用進(jìn)行完整展示，企業(yè)的管理人員需要及時(shí)對自身觀(guān)念進(jìn)行轉變，明確數據管理與價(jià)值創(chuàng )造間的關(guān)系[3]。以啤酒制造行業(yè)所具有的特點(diǎn)為基礎，對管理人員應當具備的觀(guān)念進(jìn)行分析，可將其歸納為以下兩個(gè)方面：一方面，管理人員應當具備在大數據時(shí)代通過(guò)對管理會(huì )計加以應用，保證管理精細化程度提高，從而實(shí)現企業(yè)由粗放型管理向集約型管理進(jìn)行轉變的能力。在具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，管理人員應當通過(guò)對大數據方法的應用，提升針對經(jīng)營(yíng)數據所開(kāi)展收集、分析與歸納工作的效率，通過(guò)與同處于啤酒制造行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行橫向比較，以及與本企業(yè)歷年經(jīng)營(yíng)管理數據的變化趨勢進(jìn)行縱向比較的方式，完成對管理差距的尋找，從而針對現存不足對管理措施進(jìn)行調整或優(yōu)化，將管理“潛成本”進(jìn)行消除，最終實(shí)現企業(yè)的精細化管理；另一方面，管理人員可以通過(guò)對大數據加以應用的方式，完成對以啤酒制造行業(yè)為基礎所開(kāi)展智能化管理工作進(jìn)程的推進(jìn)，保證服務(wù)效能的提升。對于以盈利作為最終目標的啤酒制造行業(yè)而言，當其處于大數據的時(shí)代背景下時(shí)，管理人員可以通過(guò)對大數據理念以及管理會(huì )計的應用，完成對所在企業(yè)面向消費人群的特征進(jìn)行分析與歸納的工作，為企業(yè)發(fā)展方向的確立提供科學(xué)的參考依據。在保證企業(yè)所制定發(fā)展方案大方向正確的基礎上，避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。

　　(二)著(zhù)重培養相關(guān)人才

　　人才乃管理之根本，對于包括啤酒制造行業(yè)在內的任意行業(yè)而言，想要保證自身在大數據的時(shí)代背景下，所開(kāi)展一系列管理工作的科學(xué)性，當務(wù)之急在于針對社會(huì )的發(fā)展趨勢、企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展方向，對相關(guān)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養�，F階段，對于啤酒制造行業(yè)而言，在人才培養的過(guò)程中，應當將關(guān)注的重點(diǎn)放在以下兩個(gè)層面之上：首先是對管理會(huì )計行業(yè)的從業(yè)人員整體能力進(jìn)行提高，通過(guò)針對財會(huì )人員主要工作內容定期開(kāi)展技能培訓的方式，保證對財會(huì )人員所具有知識體系結構進(jìn)行更新，實(shí)現由核算型財會(huì )人員向管理型財會(huì )人員進(jìn)行轉變的目標，這樣做的目的在于為管理會(huì )計實(shí)施效率的提升奠定良好基礎；其次是通過(guò)構建完善的人才激勵制度的方式，實(shí)現對管理會(huì )計的尖端人才進(jìn)行培養的目標。想要實(shí)現這一目標，管理人員應當根據啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及所在企業(yè)的發(fā)展現狀，在企業(yè)內部有針對性的設立起財務(wù)管理師或其他與管理財務(wù)密切相關(guān)的高級職位，用來(lái)保證管理會(huì )計在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中所占據地位的提升[4]。通過(guò)對啤酒制造行業(yè)現階段的發(fā)展情況進(jìn)行分析可以發(fā)現，較為突出的問(wèn)題在于，啤酒制造行業(yè)所包含企業(yè)普遍缺少能夠對大數據和管理會(huì )計所涉及知識進(jìn)行準確掌握的人才，這對于企業(yè)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。想要解決該問(wèn)題，企業(yè)的管理人員應當實(shí)施將“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合的方式，一方面，選擇財會(huì )技能過(guò)硬、工作經(jīng)驗豐富的企業(yè)員工前往更加高端的國家會(huì )計員進(jìn)行深造與學(xué)習，將企業(yè)所具有的與大數據時(shí)代要求不符合的缺口進(jìn)行彌補，保證將企業(yè)對大數據進(jìn)行收集、分析與歸納的能力進(jìn)行提升，從而實(shí)現企業(yè)的快速發(fā)展。另一方面，管理人員可視情況在企業(yè)內部引入社會(huì )高端人才，實(shí)現對企業(yè)員工所具有工作積極性的有效調動(dòng)。

　　(三)營(yíng)造適宜的內部環(huán)境

　　想要保證管理會(huì )計在最短的時(shí)間內與企業(yè)各部分系統達到契合狀態(tài)，不僅需要管理人員對其引起足夠的重視，還需要保證企業(yè)內部環(huán)境與管理會(huì )計所具有的需求相適應[5]。第一點(diǎn)，應當保證企業(yè)內部所具有工作氛圍的和諧，根據啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢制定相應的企業(yè)發(fā)展方案，并且調整對管理會(huì )計所具有的要求，構建完善的項目決策制度，這樣做的目的在于保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理會(huì )計的有效結合，明確管理會(huì )計員工在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行制定時(shí)所具有的重要性，完成對良好氛圍的營(yíng)造；第二點(diǎn)，管理人員應當將針對財務(wù)信息化所開(kāi)展的建設工作與企業(yè)發(fā)展規劃相結合，通過(guò)對財務(wù)核算體系進(jìn)行統一的方式，保證信息處理規則的規范性，從而構建起與大數據時(shí)代要求相適應的企業(yè)信息化管理平臺；第三點(diǎn)，管理人員需要投入相應資金，用以保證軟件和硬件設施的完善，只有這樣才能實(shí)現對大數據處理的能力進(jìn)行提升的目標。除此之外，管理會(huì )計員工也應當對自身所具有的觀(guān)念進(jìn)行及時(shí)轉變，將工作的范圍擴大至對所制定決策進(jìn)行輔助的方面，而不僅僅是局限于傳統的記賬與核算上。

　　四、結論

　　綜上所述，作為在對社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設的過(guò)程中非常重要的一部分，管理會(huì )計對于社會(huì )、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展而言，所具有的作用都是無(wú)法替代的。大數據技術(shù)的出現，又為企業(yè)管理過(guò)程中管理會(huì )計的參與提供了全新的途徑，在當前的時(shí)代背景下，啤酒制造行業(yè)更應當重視對管理會(huì )計進(jìn)行推廣與應用的意義，通過(guò)對行業(yè)管理精細程度進(jìn)行提升的方式，保證其獲得應有的社會(huì )與經(jīng)濟效益。

　　財參考文獻：

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　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇13

　　一、高校財務(wù)管理中應用管理會(huì )計的必要性

　　財務(wù)會(huì )計的主要職能是反映和監督單位財務(wù)情況，而管理會(huì )計注意預測和決策，符合當前高校管理工作向戰略管理轉變的發(fā)展需要。管理會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的主要目的包括預測、控制、決策和評價(jià)四方面，運用會(huì )計的一些方法，為規劃、決策、控制與考核提供資料信息，為決策者提供最終決策依據，加快我國高校的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。具體作用體現在以下幾方面。

　　1、通過(guò)評估防范財務(wù)風(fēng)險

　　為了滿(mǎn)足高校規模的擴張要求，各高校投資需求大，如何使資金增值，避免財務(wù)風(fēng)險，做到少花錢(qián)多辦事，實(shí)現低成本擴張是高校財務(wù)管理中的一個(gè)重要課題。高�？梢赃\用管理會(huì )計中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險價(jià)值兩個(gè)概念進(jìn)行決策分析，采用多元化投資策略，優(yōu)化投資組合，形成一個(gè)財務(wù)風(fēng)險相對分散而投資效益達到最大點(diǎn)的投資組合。在信息快速發(fā)展的新時(shí)代，管理會(huì )計要不斷適應變化的市場(chǎng)需求，通過(guò)調整高校的生產(chǎn)決策間接向管理要效益，通過(guò)對財務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現對經(jīng)濟過(guò)程的預測、決策、規劃、控制、考核，通過(guò)財務(wù)預警機制及時(shí)發(fā)現異常情況，識別風(fēng)險，以此防范財務(wù)風(fēng)險。

　　2、有利于高校的管理決策

　　各高校在辦學(xué)機構、投資渠道、培養方式等教育體制方面可能情況各有不同，但其財務(wù)管理模式基本大同小異，不能為高校的發(fā)展提供很好的決策依據。管理會(huì )計中獨特的預測方法，可以根據各種不同備選方案選出最優(yōu)方案，進(jìn)而為高校投資發(fā)展決策，制定招生計劃及確定最低收費標準等提供決策依據。另外，管理會(huì )計在引進(jìn)科研技術(shù)、利用外資、更新或購置教學(xué)和實(shí)驗設備等方面也可以進(jìn)行有效的經(jīng)濟評價(jià)，推動(dòng)高校健康快速發(fā)展。因此，高校應用管理會(huì )計可以對其經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行反映、監督、預測和控制，為高校的管理和決策工作提供必要的依據。

　　3、符合時(shí)代發(fā)展的需要

　　近些年，私立學(xué)校迅速崛起，公立學(xué)校的自主權也獲得了很大的提高，不再像過(guò)去一樣完全依賴(lài)國家決定和財政支持。這種情況下，高校財務(wù)管理工作也需要提升到一個(gè)新的高度才能符合社會(huì )的發(fā)展需要。高校財務(wù)管理工作中管理會(huì )計的應用使財務(wù)工作更加高效、透明、公開(kāi)，符合時(shí)代發(fā)展的趨勢。

　　4、有利于完善財務(wù)管理

　　這也是應用管理會(huì )計的主要目標。高校財務(wù)工作管理職能一直缺失，而管理會(huì )計的應用，能在完成財務(wù)會(huì )計各項功能的基礎上，核算出衡量經(jīng)濟效益最大化和社會(huì )效益最大化的經(jīng)濟指標，如固定資產(chǎn)收益率、平均產(chǎn)出周轉率、服務(wù)收益率等，為準確判斷高校效益提供數據，加強對高�；顒�(dòng)的管理和控制，提高高校的經(jīng)濟效益。還可以通過(guò)管理會(huì )計幫助高校合理引進(jìn)各種教學(xué)設備，更新、興建固定資產(chǎn)，調動(dòng)師生的積極性，提高學(xué)校的科研水平，保障學(xué)生的就業(yè)率，進(jìn)而提高學(xué)校的知名度，吸引優(yōu)質(zhì)生源，形成良性循環(huán)。

　　二、管理會(huì )計在高校財務(wù)管理中的具體應用

　　1、管理會(huì )計在高校預算管理中的應用

　　管理會(huì )計的規劃控制職能主要是通過(guò)全面預算來(lái)實(shí)現，其中財務(wù)預算處于核心地位。目前我國高校預算管理存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有樹(shù)立預算管理意識、預算編制方法不科學(xué)、缺乏強有力的預算執行約束力、沒(méi)有健全、完善的預算績(jì)效評價(jià)體系等。高校財務(wù)預算包括收入和支出兩大部分，資金活動(dòng)涉及范圍廣，必須要加強預算控制與管理，合理籌集、分配和使用資金，提高資金的使用效率。為此，可以運用管理會(huì )計相關(guān)知識、指標和方法對高校預算進(jìn)行管理，促進(jìn)高校教育事業(yè)健康穩定向前發(fā)展。高校應該根據年度或預算期的事業(yè)發(fā)展規劃以及教學(xué)計劃、科研計劃、購置計劃、維修計劃等，充分考慮支出的必要性以及價(jià)格質(zhì)量等因素，按照有關(guān)的定額、標準進(jìn)行編制。

　　預算的編制力求明晰、詳盡，增強預算本身的可操作性和對支出規模支出過(guò)程的可控制性，對預算要嚴格執行，同時(shí)考慮執行中的變化因素，安排預算要留有余地、以利于防范突發(fā)事件和確保資金周轉。

　　2、管理會(huì )計在高校投資決策中的應用

　　管理會(huì )計最早應用于企業(yè)，以幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，教育也呈現產(chǎn)業(yè)化趨勢，高校除了為社會(huì )培養人才以外，還需要把節約經(jīng)費、提高辦學(xué)效益作為一項重要的指標進(jìn)行考核，就必須要把管理會(huì )計引入到高校財務(wù)管理之中。高�？梢赃\用管理會(huì )計中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險價(jià)值兩個(gè)基礎概念進(jìn)行決策分析。資金具有時(shí)間價(jià)值，同樣的資金在不同的時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值，高�？梢詫⒇泿艜r(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險價(jià)值運用到管理會(huì )計中，以便更好地進(jìn)行決策分析，同時(shí)充分考慮風(fēng)險和報酬，運用概率分析的方法對風(fēng)險和報酬做出科學(xué)的比較。以現金凈流量，內含報酬率為評價(jià)指標，采用多元化投資策略，優(yōu)化投資組合，形成一個(gè)財務(wù)風(fēng)險相對分散而投資效益達到最大點(diǎn)的投資組合。

　　3、管理會(huì )計在成本二分法的應用

　　管理會(huì )計的成本二分法不僅適用于生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理，同樣也適用于高校的財務(wù)管理，它通過(guò)分析學(xué)生數量與辦學(xué)成本的依存關(guān)系，清楚地掌握學(xué)生數量對哪些項目產(chǎn)生影響，從而能合理地安排支出，有效地配置資源和節約成本，提高辦學(xué)效益。具體表現在固定成本、變動(dòng)成本、混合成本三方面。固定成本指在一定限度內不受學(xué)生數量變動(dòng)影響而固定不變的成本，如離退休費、儀器設備或教學(xué)設備等;變動(dòng)成本指總額在相關(guān)范圍內隨學(xué)生數量的變動(dòng)而發(fā)生相應變動(dòng)的成本，如獎學(xué)金、物價(jià)補貼等;混合成本指其成本總額不隨學(xué)生數量成正比例變動(dòng)的成本，如設備購置費、修繕費等。

　　三、推廣高校財務(wù)管理中管理會(huì )計應用的途徑

　　1、提高高校領(lǐng)導人員的管理會(huì )計意識

　　高校的經(jīng)濟管理工作對其發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，如果領(lǐng)導人管理理念落后，缺乏管理會(huì )計意識，就會(huì )阻礙高校的快速發(fā)展。高校領(lǐng)導應積極學(xué)習先進(jìn)理念，轉變財務(wù)管理模式，樹(shù)立創(chuàng )意意識，重視管理會(huì )計工作，將管理會(huì )計列為輔助決策、實(shí)現管理的重要措施，使管理會(huì )計在預測、決策、規劃和控制中發(fā)揮作用。

　　2、加強管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合，使之與高校的會(huì )計實(shí)踐相適應

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和會(huì )計體系的不斷完善，會(huì )計職能的重心也由以前的注重監督和反映向以管理和服務(wù)為主發(fā)展，因此，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的融合問(wèn)題被重視。財務(wù)會(huì )計是財務(wù)管理的基礎，管理會(huì )計需要財務(wù)會(huì )計做基礎，二者的有效融合能有效彌補財務(wù)會(huì )計在高校管理中的不足，能提高會(huì )計信息的內在價(jià)值，促進(jìn)高校健康發(fā)展。在我國，管理會(huì )計發(fā)展較晚，但它的出現不僅使財務(wù)工作的職能更加清晰，也在很大程度上使單位管理工作制度化，使單位管理制度更加完善。融合二者的具體方法可從以下方面考慮。

　　(1)建立建全財務(wù)管理機制管理會(huì )計，明確財務(wù)部門(mén)在管理控制、調節、分析、考核和評價(jià)方面的職責和內容，從而使財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計得到更好的融合。

　　(2)根據財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的共性與差異，在遵從統一的.會(huì )計準則和會(huì )計核算規范的前提下，預先設定不同的輔助核算項目，并通過(guò)各輔助核算項目的組合，來(lái)歸集對管理有用的會(huì )計信息。

　　(3)運用ERP系統實(shí)現財務(wù)會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合利用現代科技手段，在管理會(huì )計理論中創(chuàng )新思路，建立行之有效的管理模型，為單位預測和決策提供依據。

　　3、完善高校管理會(huì )計理論

　　我國管理會(huì )計理論是20世紀中期由西方引入并不斷在實(shí)踐中得以運用和發(fā)展的，先進(jìn)性和實(shí)踐性有等提高，理論也有待提高。管理會(huì )計想要更好的應用于高校，應當從高校的實(shí)情情況出發(fā)，根據我國會(huì )計實(shí)踐和高校等非營(yíng)利組織財務(wù)管理的需要，注重理論的科學(xué)性和可行性，對現有的管理會(huì )計理論進(jìn)行必要的補充和修訂，完善現有管理會(huì )計理論，深入研究高校管理會(huì )計相關(guān)理論，形成一套具有高校特點(diǎn)的、適合高校發(fā)展的管理會(huì )計理論。

　　4、在高校財務(wù)部門(mén)設立管理會(huì )計信息系統

　　管理會(huì )計的主要目標是實(shí)現資金效益的最大化，管理會(huì )計活動(dòng)是根據基本財務(wù)管理信息，進(jìn)行預測、決策、規劃、控制和考核，需要用較為復雜的數學(xué)方法，人工完成很難達到預期效果。在全球信息化快速發(fā)展的今天，信息化已經(jīng)普及到家庭和個(gè)人，信息技術(shù)為管理會(huì )計在高校財務(wù)管理工作的應用提供了基礎條件。因此，高校財務(wù)部門(mén)要建立管理會(huì )計信息系統，以數據庫和網(wǎng)絡(luò )通信等技術(shù)來(lái)完成管理會(huì )計的工作，提高高校財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

　　5、提高會(huì )計人員素質(zhì)，建立專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計人員隊伍

　　加強管理會(huì )計人才隊伍建設是適應加強會(huì )計人才隊伍建設的需要，是適應單位加強管理會(huì )計工作的需要，是適應管理會(huì )計發(fā)展的需要。目前，我國管理會(huì )計人才普遍匱乏，難以有效支持各高校高層的經(jīng)營(yíng)決策需求，也難以為管理會(huì )計其他各項建設提供人才儲備，管理會(huì )計推廣應用工作不能得到很好的落實(shí)。為此，高校應將管理會(huì )計作為會(huì )計教學(xué)的重要內容，在各個(gè)學(xué)習階段都設置管理會(huì )計研究方向，向學(xué)生傳播管理會(huì )計知識，為本單位和社會(huì )各企業(yè)儲備管理會(huì )計人才。對于單位來(lái)說(shuō)，應將理論與實(shí)踐結合起來(lái)，鼓勵創(chuàng )新，塑造一支業(yè)務(wù)扎實(shí)、靈活性強、觀(guān)念新的高校財務(wù)管理隊伍，實(shí)現財務(wù)人員由“報賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變，促進(jìn)高校財務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟環(huán)境的變遷要求管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才應掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)的基本理論和基本知識、掌握財務(wù)、管理的定性和定量分析方法，具有計算機技能、職業(yè)品行、人際關(guān)系、獲取信息以及分析和決策實(shí)際問(wèn)題的能力，具有敏感的職業(yè)判斷力和持續發(fā)展的潛能，即實(shí)現“通才專(zhuān)才”的完美結合。此外，管理會(huì )計人員在工作時(shí)，應堅持客觀(guān)公正、廉潔自律、提高技能、保守秘密四項基本職業(yè)道德標準。

　　四、結語(yǔ)

　　管理會(huì )計是一種集財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理和成本會(huì )計為一體的會(huì )計方法，加強管理會(huì )計理論在高校財務(wù)管理中的應用是有效提升高校財務(wù)管理水平的途徑。無(wú)論是在客觀(guān)方面，還是在主觀(guān)方面，管理會(huì )計已經(jīng)成為高校經(jīng)濟管理當中不可或缺的一個(gè)重要因素。我國高校財務(wù)會(huì )計理論與實(shí)務(wù)工作者應共同努力，促進(jìn)管理會(huì )計在高校不斷完善，建立滿(mǎn)足中國高等教育需要的會(huì )計核算方法體系，需要我們根據現狀和變化的環(huán)境研究管理會(huì )計并將其理論在實(shí)踐中不斷豐富。

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考 篇14

　　摘要:自改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，與此同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷改革與進(jìn)步。不同企業(yè)的發(fā)展也都力爭上游，經(jīng)濟的發(fā)展促使市場(chǎng)競爭日益激烈，導致企業(yè)之間的競爭在不斷加劇。企業(yè)會(huì )計成本核算對于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。但是，由于現在企業(yè)內部的會(huì )計成本核算不夠完善，給企業(yè)的財務(wù)工作以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)一系列問(wèn)題。針對這些存在的問(wèn)題，現代企業(yè)應該根據企業(yè)的會(huì )計成本核算狀況分析問(wèn)題并找出相應的解決方法，同時(shí)也要重視企業(yè)會(huì )計成本核算而使其得到完善，從而進(jìn)一步促進(jìn)現代企業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:現代企業(yè);會(huì )計;成本核算;解決方法

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭在不斷加劇，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中取得很好的成績(jì)，對于加強企業(yè)管理中企業(yè)會(huì )計成本核算規范化的實(shí)施是很有必要的。在現代企業(yè)管理中，由于市場(chǎng)競爭比較激烈，企業(yè)會(huì )計成本核算規范化以及透明化起著(zhù)不可代替的重要作用，企業(yè)必須加強企業(yè)會(huì )計成本的核算，從而減少企業(yè)的資金支出以及成本預算，同時(shí)也為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面減少一定的風(fēng)險與損失，最終達到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與運作，才能順應企業(yè)現代化和可持續發(fā)展的要求�，F代企業(yè)不僅要完善企業(yè)會(huì )計成本核算，找出實(shí)際問(wèn)題并采取相應的方法，從而提高我國現代企業(yè)會(huì )計成本核算的工作質(zhì)量與效率;還要企業(yè)高層管理人員重視企業(yè)會(huì )計成本核算的規范化，并且完善企業(yè)現代化控制標準，制定完整的管理體系而使現代企業(yè)的會(huì )計成本核算不斷完善，同時(shí)加強現代企業(yè)的監管能力與執行能力，跟上市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而改善我國現代企業(yè)會(huì )計成本核算的發(fā)展狀況，縮小與發(fā)達國家的企業(yè)發(fā)展差距。

　　一、企業(yè)會(huì )計成本核算的重要意義

　　企業(yè)會(huì )計成本核算對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，它不僅能保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運作，而且還能減少企業(yè)投入資金的數量，減少一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。由于我國市場(chǎng)競爭也愈發(fā)激烈，企業(yè)要加強現代企業(yè)會(huì )計成本核算中企業(yè)規范化及全面化管理的實(shí)施，增強企業(yè)的競爭力，從而企業(yè)能夠適應市場(chǎng)的發(fā)展需求�，F代企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中謀發(fā)展，必須打破傳統職能的約束，制定詳細的企業(yè)目標及會(huì )計成本核算規劃，同時(shí)也注重企業(yè)內部的會(huì )計成本核算體系，企業(yè)會(huì )計成本核算是對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一切資金的支出的成本的.統計與計算，同時(shí)能及時(shí)反饋企業(yè)運營(yíng)和生產(chǎn)，對于企業(yè)的發(fā)展和規劃具有積極的影響。企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，其成果與企業(yè)會(huì )計成本核算的提高有著(zhù)緊密的聯(lián)系。企業(yè)會(huì )計成本核算不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能提升企業(yè)管理工作水平，其對企業(yè)的可持續發(fā)展具有重要的意義。更好的會(huì )計成本核算不僅需要企業(yè)管理人員的管理水平提高，并且還要使會(huì )計人員自身的綜合能力不斷提高。企業(yè)會(huì )計成本核算結果，能讓管理人員對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更好的把握，同時(shí)也能大大的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，又鍛煉了管理人員的管理水平。

　　二、現代企業(yè)會(huì )計成本核算中存在的問(wèn)題

　　(一)企業(yè)相關(guān)管理人員意識不足在現代企業(yè)管理中，企業(yè)的經(jīng)濟效益與管理者的管理水平的高低有著(zhù)密切的聯(lián)系。目前，企業(yè)的管理人員的管理意識不足，對會(huì )計成本核算工作不夠重視，從而無(wú)法從真正意義上做到有利于企業(yè)會(huì )計成本核算的管理，對于會(huì )計成本核算的認知具有一定偏差。同時(shí)企業(yè)如果不注重會(huì )計成本核算的管理，不僅會(huì )使企業(yè)會(huì )計成本核算體制不完善，還會(huì )影響工作人員對后續的財務(wù)工作以及相關(guān)核算活動(dòng)的展開(kāi)。由于企業(yè)相關(guān)人員管理意識不足，使得企業(yè)會(huì )計成本核算內容不夠科學(xué)合理，如信息不全面、人工費不精確等，這樣必然會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應該讓企業(yè)會(huì )計成本核算內容完整以及合理，并能發(fā)揮其重要性，促進(jìn)企業(yè)的健康及可持續發(fā)展。

　　(二)企業(yè)會(huì )計成本核算方法存在問(wèn)題目前，企業(yè)的發(fā)展隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展而發(fā)展速度越來(lái)越快，企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項目也在不斷的擴大，這時(shí)企業(yè)會(huì )計成本核算對于企業(yè)管理多項目共同發(fā)展具有很大的影響。但是我國企業(yè)出現一種現象，就是企業(yè)在不斷發(fā)展，企業(yè)項目在不斷增多，可是企業(yè)會(huì )計成本核算方法卻一成不變，仍然采用舊方法運用在企業(yè)管理中，其傳統的核算方法跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。另外，一些企業(yè)所使用的會(huì )計成本核算的具體操作方法不規范，導致一些核算結果不能真實(shí)的反映實(shí)際情況，不利于實(shí)現企業(yè)的發(fā)展宏圖。

　　(三)企業(yè)成本核算不夠科學(xué)合理

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資源配置不當以及經(jīng)濟優(yōu)勢和資源優(yōu)勢無(wú)法發(fā)揮其作用，都是因為企業(yè)成本核算沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的實(shí)施。由于企業(yè)對會(huì )計成本不合理的核算，再加上企業(yè)會(huì )計成本核算內容不完整，根本無(wú)法發(fā)揮會(huì )計成本核算對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。會(huì )計人員是企業(yè)成本核算的執行者，應該具有專(zhuān)業(yè)的理論知識和認真的工作態(tài)度，才能使收集的會(huì )計信息內容詳細完整，同時(shí)具有準確的預判能力，從而使企業(yè)會(huì )計成本核算在內容上既科學(xué)又合理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　(四)企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低在部分企業(yè)中，企業(yè)會(huì )計從事人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，在工作過(guò)程中不能有效進(jìn)行會(huì )計成本核算，容易造成企業(yè)成本的增加，不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。面對激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)會(huì )計從事人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展重中之重，具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才不僅能高效的進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，而且其綜合能力能減少工作中的失誤率，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟效益。但是，目前我國企業(yè)中的會(huì )計從事優(yōu)秀人才還比較匱乏，需要企業(yè)提出相應的措施進(jìn)行解決，從而提升企業(yè)工作人員的工作水平，促進(jìn)企業(yè)的穩定快速發(fā)展。

　　三、改善現代企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題的解決方法

　　(一)提高企業(yè)管理人員的核算意識

　　企業(yè)管理者在現代企業(yè)會(huì )計成本核算中發(fā)揮著(zhù)重要的領(lǐng)導作用，管理者在企業(yè)中決策權利較大，他的正確指導方向以及認真的工作態(tài)度，直接影響企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中，一個(gè)好的領(lǐng)導不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能帶動(dòng)企業(yè)員工對工作的積極性以及認真對待工作。因此，企業(yè)應該重點(diǎn)培養管理者對會(huì )計成本核算概念的理解與認知，從而使管理者重視會(huì )計成本核算工作，從而加強對部門(mén)員工的管理。同時(shí)也能領(lǐng)導各部門(mén)工作人員，讓他們堅守在自己的崗位，認真對待工作，從而促進(jìn)會(huì )計成本核算的科學(xué)運行。

　　(二)加強審核檢查與監督

　　企業(yè)會(huì )計成本核算的檢查與監督對于企業(yè)的發(fā)展是很重要的，企業(yè)應該不斷加強企業(yè)會(huì )計成本核算的檢查和監督，使管理人員的管理水平不斷的提高，增加會(huì )計人員的工作熱情。企業(yè)應該完善企業(yè)內部的監督機構，適時(shí)審查，以防在核算中會(huì )計人員的核算失誤發(fā)生，不斷提高企業(yè)會(huì )計成本核算的管理效果。企業(yè)應該建立健全的會(huì )計成本核算監督機制，使企業(yè)的成本核算工作得到更好的監管。企業(yè)要設立專(zhuān)業(yè)的人工考察部門(mén)，從而工作人員在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中受到監督而使工作人員能夠認真對待工作，使工作效率提高。

　　(三)不斷完善會(huì )計成本核算的內容與制度

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)制度的制定，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完善的制度，那么一定不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。在企業(yè)會(huì )計成本核算的問(wèn)題上，要做到企業(yè)會(huì )計成本核算內容既科學(xué)又合理，會(huì )計人員也要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，從而豐富會(huì )計成本核算的內容，減少工作中不必要的失誤。同時(shí)企業(yè)也要制定相關(guān)的規章制度，能夠合理的完成會(huì )計成本核算，降低企業(yè)的產(chǎn)品成本支出，有利于企業(yè)的健康穩定的發(fā)展。

　　(四)提高會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及工作態(tài)度很重要。因此，企業(yè)的可持續發(fā)展需要優(yōu)秀的會(huì )計成本核算人才之間的共同努力。會(huì )計從業(yè)人員不僅要學(xué)習新知識，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能，還要遵循企業(yè)的管理制度，做好本分工作。企業(yè)在培養會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)時(shí)，不僅要增加員工的工作興趣，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益;也要提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩定的發(fā)展。

　　四、結語(yǔ)

　　總而言之，企業(yè)會(huì )計成本核算在企業(yè)的發(fā)展中占據著(zhù)重要的地位。因此，企業(yè)不僅要增加企業(yè)管理人員的會(huì )計成本核算意識和不斷完善會(huì )計成本核算內容，還要建立健全的監督機制。同時(shí)提高企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而提高現代企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

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