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怎樣做好小學(xué)后勤管理工作的論文
在學(xué)習和工作的日常里，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編收集整理的怎樣做好小學(xué)后勤管理工作的論文，歡迎大家分享。
【摘要】隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，教育事業(yè)取得了巨大的進(jìn)步與突破，人們對教育提出的要求也越來(lái)越高。而小學(xué)階段的教育對于學(xué)生的身心健康成長(cháng)而言有著(zhù)十分重要意義，因此必須對此予以高度重視。目前，小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，后勤管理工作依然存在一些不足，需要我們對此展開(kāi)研究，并提出有效的改進(jìn)措施。鑒于此，筆者結合多年教育實(shí)踐經(jīng)驗，針對如何做好小學(xué)后勤管理工作的措施提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，希望能夠為我國小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)理論支持。
【關(guān)鍵詞】小學(xué);后勤管理;對策
1.做好后勤工作計劃
后勤管理工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)科學(xué)合理的工作計劃。學(xué)校必須結合實(shí)際情況，針對后勤管理工作進(jìn)行工作計劃的制定。一直以來(lái)，小學(xué)的發(fā)展與建設都受到教育人員的高度重視，然而在資金周轉方面，依然面臨諸多困難。因此，學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中，首先要將資金使用計劃納入后勤管理工作計劃當中，促使資金得到充分利用，為營(yíng)造良好的教育環(huán)境提供強有力的支持。此外，學(xué)校還要加強與后勤管理部門(mén)的配合，制定嚴格計劃，對學(xué)校后勤服務(wù)進(jìn)行大力開(kāi)發(fā)，對相關(guān)采購配送工作進(jìn)行合理規劃，并建立嚴格的制度，在教育服務(wù)中引入市場(chǎng)機制，使學(xué)校服務(wù)質(zhì)量與發(fā)展成本得到有效控制。
2.加強后勤隊伍建設
為了確保學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，學(xué)校就必須對后勤管理工作予以高度重視，而作為開(kāi)展后勤管理工作的主體，后勤工作人員的綜合素質(zhì)決定了后勤管理工作的質(zhì)量與效率。因此，必須對后勤隊伍建設的強化予以高度重視。目前，我國很多后勤管理人員隊伍建設情況并不理想，后勤人員綜合素質(zhì)不高，難以提高工作效率。后勤人員素質(zhì)不高主要表現在缺乏責任意識，服務(wù)能力差，文化知識水平不高等等，對于小學(xué)階段的學(xué)生而言，他們正處于心智發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，如果后勤工作開(kāi)展不力，那么就會(huì )對他們的學(xué)習狀態(tài)與身心健康造成不利的影響。此外，有的學(xué)校沒(méi)有積極轉變管理理念，后勤管理存在嚴重的內耗，面臨諸多困難。鑒于此，學(xué)校必須對后勤管理問(wèn)題的嚴重性予以紅石，并采取相應的應對措施。在后勤管理人員的聘用方面，應對人事聘任制度進(jìn)行完善，對崗位人數配備進(jìn)行合理規劃，明確崗位職責，加強競爭機制建設，使后勤管理人員的積極性與主動(dòng)性得到提升。其次，學(xué)校還要加強后勤管理人員的培訓工作，促使他們積極學(xué)習先進(jìn)的管理知識，不斷積累經(jīng)驗，使服務(wù)與責任意識得到強化，促使后勤管理工作朝著(zhù)規范化、科學(xué)化的方向發(fā)展，營(yíng)造良好的環(huán)境以支持學(xué)生的成長(cháng)。
3.抓好學(xué)校安全工作，全面落實(shí)學(xué)校安全責任制
一直以來(lái)，學(xué)校安全工作都是后勤管理工作的重點(diǎn)，為此，學(xué)校必須對此予以高度重視，并在后勤管理工作中將其落實(shí)，并加強安全責任制度建設，使校園安全得到強有力的保障。首先，學(xué)校應結合小學(xué)生在學(xué)習與生活中容易出現的安全問(wèn)題，不斷完善安全制度。同時(shí)，有的學(xué)生對安全問(wèn)題的重視程度并不高，鑒于此，學(xué)校還要與各方積極配合，加強安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生的安全意識得到增強。
4.認真做好學(xué)校資產(chǎn)管理及維護工作
目前，學(xué)校內部物資管理存在的問(wèn)題也值得小學(xué)后勤管理人員的重視。由于學(xué)校擁有較多的資產(chǎn)，然而很多物資利用率不高，存在嚴重的資源浪費現象。并且學(xué)校內部的設備維護工作也不到位，很多設備的保養與更換不及時(shí)，進(jìn)而影響到設備的使用壽命，有時(shí)甚至還會(huì )帶來(lái)嚴重的影響，給學(xué)校造成不必要的經(jīng)濟損失。此外，有的小學(xué)的綠化發(fā)展過(guò)于重視，將后勤工作的重點(diǎn)放在了發(fā)展擴建與植物的移栽方面，然而相關(guān)保養與維護工作卻不及時(shí)，進(jìn)而導致植物存活率不高，造成相應的經(jīng)濟損失，難以實(shí)現資源的充分利用，對于校園生態(tài)環(huán)境建設也有著(zhù)不利的影響。針對這一問(wèn)題，學(xué)校必須認真做好學(xué)校資產(chǎn)管理與維護工作，對相關(guān)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，使人力、物力、財力資源得到充分利用。學(xué)校應對后勤管理部門(mén)的制度進(jìn)行完善與整合，對人員配備進(jìn)行合理調整，并結合實(shí)際情況，對后勤管理計劃進(jìn)行制定，對學(xué)校的設備進(jìn)行定期的檢查與維護，使它們的使用壽命得到延長(cháng)。有的設備老化與損壞嚴重，也必須及時(shí)更換。此外，學(xué)校還要動(dòng)員全校師生，積極參與到資產(chǎn)保護與管理工作中去，讓班集體加入校園生態(tài)環(huán)境保護活動(dòng)，不僅可以學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念得到培養，他們珍惜勞動(dòng)成果，同時(shí)還可以對校園生態(tài)環(huán)境建設產(chǎn)生推動(dòng)作用，為學(xué)�？沙掷m發(fā)展提供強有力的支持。
5.立足本職為全體師生服務(wù)
隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，后勤工作在小學(xué)發(fā)展與建設過(guò)程中的地位越來(lái)越重要。因此，學(xué)校必須立足本職，對后勤管理工作予以高度重視，并提出有效的改進(jìn)措施，促使其為全體師生的服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。學(xué)校領(lǐng)導應做到與時(shí)俱進(jìn)，積極轉變管理觀(guān)念，對服務(wù)育人理念進(jìn)行提升。同時(shí)還要加強領(lǐng)導小組建設，采取分層級管理的方法，管理責任落實(shí)到個(gè)人身上，促使學(xué)校后勤管理模式的科學(xué)性與合理性得到提升，為學(xué)校后勤服務(wù)工作的順利開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎。
參考文獻：
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