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淺析企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”
【摘 要】筆者有長(cháng)期與企業(yè)交流溝通、協(xié)助企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，因此對企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的“亞健康狀態(tài)”有較為深進(jìn)的了解。本文針對企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”做了深進(jìn)分析，并提出一些相應的解決方案及意見(jiàn)。【關(guān)鍵詞】企業(yè)治理 企業(yè)運作 人事治理 企業(yè)機制
什么是人體的亞健康狀態(tài)？
亞健康是人體存在著(zhù)一種非健康非患病的中間狀態(tài),是各種適應能力迅速下降的病前預兆,人們把這種狀態(tài)稱(chēng)之為亞健康狀態(tài)。在醫學(xué)上我們已經(jīng)逐步了解了亞健康狀態(tài)的原因和解決辦法。
而為我們所不知道的是：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)治理的過(guò)程中也會(huì )不知不覺(jué)地產(chǎn)生這種危險的亞健康狀態(tài)。
企業(yè)發(fā)展與隊伍的修煉之間的重要關(guān)系，如人的身體一樣，在運作過(guò)程中，某一部位（部分、機制）的長(cháng)期不適會(huì )讓整個(gè)機體處于非常危險的“亞健康狀態(tài)”！
通常我們可以把企業(yè)看作一個(gè)有機的整體。作為一個(gè)整體，那么它的每一個(gè)部分在這個(gè)整體的運行中對整體運行的效率、舒適性、過(guò)程以及結果有著(zhù)或多或少的影響。要解決這種類(lèi)似身體“亞健康狀態(tài)”的現象，就應當做好以下幾點(diǎn)：
首先，合適的人做合適的事。每個(gè)人的才和能是不同的，這就需要企業(yè)的治理者把不同才能的人公道的分配到不同的崗位上，達到人盡其才。
一個(gè)企業(yè)中員工的組成是十分復雜的：學(xué)歷、能力、閱歷各不相同；工作中的心態(tài)差異業(yè)很大。如何運用好各種人才，使其充分發(fā)揮出自己的才能，成為日常治理的重中之重。
企業(yè)治理也和人的身體健康一樣，不論哪一個(gè)部分，哪一個(gè)員工出現題目，即使不出現題目，但是比起其它部分、員工來(lái)說(shuō)步調不一致，企業(yè)就會(huì )象人一樣出現“亞健康狀態(tài)”。所以，一定要將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮其才能。
在公道運用各種人才的過(guò)程中，要留意能力大的不一定的最合適，最合適的才是最好的！
對分歧適的人有兩種安排：一是為其重新分配合適的崗位！二是沒(méi)有合適的崗位但有能力的加以培訓，否則請其離開(kāi)！ 其次，關(guān)注發(fā)展，隨時(shí)發(fā)現不足并加以補充和調整。
世界是發(fā)展的，從未停止腳步！我們每個(gè)人、每個(gè)組織、民族、國家乃至整個(gè)人類(lèi)都在不斷的前進(jìn)！
所謂“逆水行船，不進(jìn)則退”，在企業(yè)的運行過(guò)程中，每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)部分等功能、職能等等都會(huì )有變化！來(lái)新設備了，有了新工藝了，開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品了，學(xué)習了新的理論了，規章制度更加完善了，競爭對手有了新的動(dòng)向了，市場(chǎng)行情變了，新的政策執行了，公司的發(fā)展方向轉變，甚至轉型了等等，在種種變化過(guò)程中，要與時(shí)俱進(jìn)！密切的加以調整！
實(shí)在這就像人一樣，天氣變了，就要換衣服，否則就會(huì )感冒，就會(huì )趕不上時(shí)尚，更別說(shuō)引領(lǐng)時(shí)尚了！
第三，做好協(xié)調工作。這里有個(gè)對勤奮治理、勤勞治理和懶治理的題目。
有個(gè)大家都知道的懶螞蟻的故事！這里敘述一下：懶螞蟻現象是有關(guān)生物學(xué)，即昆蟲(chóng)學(xué)上的一個(gè)題目。生物學(xué)家經(jīng)過(guò)觀(guān)察發(fā)現，在螞蟻王國里一種很不公平的現象，就是其中有20％的螞蟻不干活。別的螞蟻在忙碌著(zhù)，它們則東走走，西走走，似乎無(wú)所事事。為什么呢？生物學(xué)家發(fā)現：假如螞蟻群中所需的面包渣兒、肉骨頭、茶葉子沒(méi)了，比如在一個(gè)地方找不到新的食品了，但四周的還有，勤勞的螞蟻就暈頭轉向，找不到“北”了，不知道新的食品來(lái)源，找不到新的增長(cháng)點(diǎn)。這時(shí)，那些“懶”螞蟻站了起來(lái)，很有自信地說(shuō)；“跟我走！”。噢！生物學(xué)家明白了，所謂懶螞蟻，不是“懶”，而是在思考、動(dòng)腦。實(shí)在，這個(gè)現象與知識經(jīng)濟時(shí)代動(dòng)企業(yè)治理是相通的，在知識經(jīng)濟時(shí)代，尤其需要大量的“懶”螞蟻，“懶”治理。
這里就產(chǎn)生了一個(gè)題目：如何協(xié)調好“勤勞螞蟻”和“懶螞蟻”的關(guān)系。
才能的不同、工作態(tài)度的不同和員工彼此之間認同的差異，產(chǎn)生了這個(gè)比較普通卻普遍存在的題目。固然說(shuō)，工作不同，崗位不同，能力有大小，但在工作過(guò)程中，難免會(huì )出現這個(gè)題目，要處理好這個(gè)問(wèn)，必須加強企業(yè)文化的建設，加強對員工之間、員工對企業(yè)認同感的培養！
分工不同，發(fā)揮出來(lái)的才能不同，成績(jì)無(wú)大��！只有有為無(wú)為的區分！馬季同道的“五官爭功”諷刺的就是此類(lèi)題目！作為企業(yè)這個(gè)有機整體的一份子，正是每個(gè)人的努力才使得這個(gè)由幾的整體得以健康的運行！要著(zhù)重培養員工的主人翁意識，逐漸在員工心中樹(shù)立作為公司人的自豪感和責任感！
治理無(wú)小事！日常治理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事經(jīng)常被忽視！就像我們的身體，當出現稍微的頭疼腦熱時(shí)往往不太留意，以為沒(méi)什么大不了的，要么不管它，要么隨便吃點(diǎn)藥完事！實(shí)在這些小病假如不好好治療后果也會(huì )很?chē)乐氐�。要知道“感冒也�?huì )死人的”！
累了要休息！困了要睡覺(jué)！把身體調整到最佳狀態(tài)我們的生活質(zhì)量、工作質(zhì)量、學(xué)習質(zhì)量才會(huì )更好！企業(yè)也是一樣！永遠不要讓自己處于“亞健康狀態(tài)！”
企業(yè)的“健康”發(fā)展是個(gè)大題目，在企業(yè)的運行過(guò)程中，每個(gè)小的題目看其來(lái)無(wú)關(guān)大小，卻可能讓企業(yè)處于一種“亞健康狀態(tài)”。這種狀態(tài)不加以疏導，后果也會(huì )很?chē)乐氐模?
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