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土木工程施工管理存在的問(wèn)題
我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,現代化進(jìn) 程也不斷加快,土木工程這一行業(yè)已經(jīng)是國民經(jīng)濟的一大重要支柱。盡管如此我國的土木工程施工還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足,這些問(wèn)題將對國民經(jīng)濟的發(fā)展造成一定 影響,下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:土木工程施工管理對工程的質(zhì)量有直接的影響，并對工程的使用功能有一定的影響。為了保證工程的質(zhì)量就要保證工程的施工質(zhì)量和施工管理質(zhì)量需要分析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，并在管理中加強對這些方面的管理。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;問(wèn)題
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，土木工程項目的數量漸漸增多，人們對其工程質(zhì)量的要求更加嚴格。但是就目前土木工程的施工管理情況來(lái)看，仍舊存在一些問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)工程的質(zhì)量。
一、影響土木工程管理的因素
因為土木工程大多是在露天環(huán)境施工，施工的條件比較艱苦，且整個(gè)工程施工的生命周期較長(cháng);施工中需要應用的技術(shù)、材料、設備等眾多復雜，對施工人員的要求較高;而且土木工程需要根據功能設計的變化而采取不同的施工方案，這就使得土木工程施工具有極強的綜合性與復雜性，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。
二、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
(一)施工單位對施工管理的重視不夠，忽略施工現場(chǎng)管理
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市建設的不斷推進(jìn)，各類(lèi)工程項目的數量漸漸增多，這就為土木工程的發(fā)展提供了良好的發(fā)展條件，但是，這也使得各個(gè)施工單位之間的競爭更加激烈。一些施工企業(yè)為了能夠獲得更高的經(jīng)濟效益，只注重對施工成本的控制，對施工管理的重視不夠，忽略了對施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理，這就很容易導致施工現場(chǎng)混亂，出現管理不到位的現象，直接影響到工程的質(zhì)量[1]。在很多的施工現場(chǎng)的消防、安全設施無(wú)法發(fā)揮其作用，成為作為應付上級安全檢查的擺設;有的施工現場(chǎng)甚至未達到施工建設的標準就開(kāi)投入施工建設，出現因為腳手架搭設過(guò)于簡(jiǎn)單、在腳手架上堆放材料或腳手架上不設置排水措施等情況，從而引發(fā)一系列安全事故。
(二)土木工程施工質(zhì)量管理不夠，監管機制不健全
因為許多施工單位不重視土木工程施工管理的重要性，不能明確施工管理對工程質(zhì)量和功能的影響，所以，導致大多數的施工單位的施工水平和施工管理水平不高。施工管理存在漏洞，監管體制不成系統，管理方法和管理模式存在的巨大缺陷，都會(huì )導致施工安全和工程質(zhì)量出現問(wèn)題。正是這些漏洞，使得在土木工程施工現場(chǎng)經(jīng)常會(huì )出現現場(chǎng)混亂、材料堆放混亂以及施工偷工減料的現象，這在很大程度上就會(huì )影響到工程的質(zhì)量，并且會(huì )給工程日后的使用留下很多的安全隱患[2]。
(三)忽視土木工程施工管理中質(zhì)量監控、安全施工的影響
人們在追求工程數量、質(zhì)量的時(shí)候也開(kāi)始漸漸重視施工安全問(wèn)題。但是由于施工單位為了能夠控制施工成本，縮短施工工期，追趕工程進(jìn)度，就忽視了施工管理中的安全問(wèn)題[3]。而且由于土木工程在施工的過(guò)程中涉及的范圍較廣、使用的材料設備較多、施工環(huán)節比較復雜，就使得施工管理的工作量較大，需要對各個(gè)環(huán)節和各項指標進(jìn)行及時(shí)的檢測與調控。但是施工單位不能重視施工管理的重要性，不能重視施工現場(chǎng)施工材料質(zhì)量監控和安全施工管理，在施工現場(chǎng)存在較多的問(wèn)題,這些問(wèn)題都會(huì )嚴重影響施工管理工作的順利展開(kāi)。
(四)土木工程施工人員專(zhuān)業(yè)素養不高，存在違規操作現象
土木工程施工人員的素質(zhì)水平的高低直接影響到土木工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工人員是否掌握規范的施工技術(shù)，對工程施工開(kāi)展有很大的影響。但是在實(shí)際的施工中，由于施工人員大多是農村來(lái)的務(wù)工人員，他們的知識水平較低，缺乏專(zhuān)業(yè)的施工知識與技巧，不能掌握施工規范，施工操作中存在一定的違規現象，對工程質(zhì)量造成了一定的影響。一些施工單位在施工中，為了追趕施工進(jìn)度就會(huì )忽視施工設計流程，擅自加快施工進(jìn)度，這在很大程度上就會(huì )影響到工程質(zhì)量。
三、加強土木工程施工管理的措施
為了能夠不斷提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理體系，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，就要針對施工管理中存在的問(wèn)題制定相關(guān)的管理措施。
1、要建立和完善土木工程施工管理制度。并對施工規范、施工要求做出明確的規定，針對施工人員的施工行為不規范的問(wèn)題制定明確的施工操作規范，對施工人員的施工行為起到一定的約束作用;
2、要在土木工程施工單位樹(shù)立起良好的施工管理的意識，使所有的施工人員都能主動(dòng)積極的配合管理工作，并自覺(jué)規范自己的施工操作行為;
3、要加強施工現場(chǎng)管理，對施工現場(chǎng)的材料、設備以及施工工藝等都要進(jìn)行及時(shí)的監督與檢查，使其符合工程設計方案;
4、要加強對施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓，使施工人員能準確的掌握施工操作的技術(shù)要點(diǎn)和操作規范。結束語(yǔ)綜上所述，為了能夠加強對土木工程的管理，提高管理質(zhì)量，保證土木工程的質(zhì)量和其功能的實(shí)現，就要分析土木工程在施工管理中存在的問(wèn)題，并采取積極地措施，規避施工中不合理、不規范的部分。
參考文獻：
[1]宋海軍.淺談土木工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題[J].價(jià)值工程.2013,(23):90-90
[2]孔xx.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題[J].城市建設理論研究(電子版).2013,16(23):56-57.
[3]吳瀟杭,錢(qián)杭偉.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題分析[J].中華民居(下旬刊).2013,(7):222-223.
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