精選土木工程論文

　　土木工程相關(guān)論文內容應該怎么撰寫(xiě)呢？以下是小編整理的土木工程論文，歡迎參考閱讀！

　　摘要：土木工程建設管理是指建筑施工單位根據工程特性及自身的內外條件，通過(guò)對管理流程進(jìn)行改進(jìn)、對資源進(jìn)行合理配置，以達到合同要求，實(shí)現預期社會(huì )效益及經(jīng)濟效益的一種管理模式。而土木工程建設管理中一個(gè)非常重要的內容就是安全監督管理，其最終目標就是保障土木工程建設施工的安全性。筆者在分析國內土木工程安全監督管理現狀的基礎上，提出了一套安全監督管理方案，并針對此方案可能潛在的不足之處提出了相應的改進(jìn)策略，可供參考。

　　關(guān)鍵詞：土木工程；建設管理；安全監督管理

　　引言

　　在社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代背景下，土木工程建設也實(shí)現了飛躍式的發(fā)展。土木工程的管理和建設必須與企業(yè)自身的發(fā)展條件相符，同時(shí)還應不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理流程及資源配置，這樣方能有效的提升企業(yè)的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。在土木工程的建設管理過(guò)程中，一個(gè)極其重要的環(huán)節就是安全監督管理，安全監督管理工作直接關(guān)系著(zhù)土木工程建設的安全性及質(zhì)量。因此，對土木工程建設管理中的安全監督管理方案進(jìn)行探討具有至關(guān)重要的現實(shí)意義。

　　1土木工程安全監督管理現狀分析

　　在當下土木工程建設飛速發(fā)展的新形勢下，人們的競爭意識也越來(lái)越強烈，而土木工程建設管理卻未發(fā)生太大的改變，導致項目施工企業(yè)出現諸多問(wèn)題，如激勵欠缺、責任劃分模糊、行業(yè)保護嚴重、制約不足、存在過(guò)多不確定因素等，如此一來(lái)，極易引發(fā)不正當的競爭，形成行業(yè)壁壘，嚴重擾亂建筑市場(chǎng)的運行秩序，使市場(chǎng)陷入不公平競爭的境地，進(jìn)而嚴重影響土木工程的安全監督管理。一方面，伴隨著(zhù)建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其施工技術(shù)水平也得到了不斷的提升，機械化程度也隨之不斷提升，倘若未對施工作業(yè)人士進(jìn)行相關(guān)的安全培訓與教育，則必定會(huì )埋下諸多安全隱患，這就要求施工作業(yè)人士必須樹(shù)立強烈的安全意識，不斷地提升自我的綜合素養。另一方面，由于與安全管理有關(guān)的法律法規仍不是很完善，導致土木工程建設期間的安全監管制度無(wú)法真正落實(shí)到位。由此可見(jiàn)，探討土木工程建設管理中的安全監督管理方案具有極其重要的現實(shí)意義。

　　2土木工程建設管理中的安全監督管理方案

　　2.1安全監督與管理的項目方案

　　在土木工程建設施工過(guò)程中，唯有編制出相對健全的安全管理制度，方能保障施工現場(chǎng)的安全，使施工安全事故的發(fā)生率降到最低，為企業(yè)的經(jīng)濟效益及施工人士的生命安全提供有效的保障。然而，土木工程的管理與監督方面存在著(zhù)如下一些特點(diǎn)：

　�、�?lài)鴥仍陂_(kāi)展土木工程建設施工的過(guò)程中，主要是采取人工操作的方式，極少采用現代化機械，這樣便會(huì )在一定程度上加大安全監管的難度。

　�、诔邪�土木工程建設項目的施工隊伍往往并非固定的，這樣不僅會(huì )在一定程度上影響工程的施工進(jìn)度，而且也會(huì )對工程施工監管責任的劃分產(chǎn)生一些不良影響，同時(shí)也會(huì )導致有關(guān)項目的安全監管出現一定的流動(dòng)性。

　�、弁聊窘ㄔO工程通常比較繁雜，在施工期間牽涉到諸多部門(mén)，必須協(xié)調好各個(gè)部門(mén)的施工作業(yè)，方能保證施工的順利、有序開(kāi)展，因此，對土木工程建設管理中的安全監督與管理項目方案的要求比較高。

　　2.2建筑企業(yè)安全文化建設

　　建筑單位若想將安全監管工作真正落到實(shí)處，則必須結合其自身的特征，編制出相應的施工現場(chǎng)安全文明，并將其當作企業(yè)施工的準則、行為規范及價(jià)值觀(guān)期望。而若想落實(shí)好安全文化建設，則應注意如下幾點(diǎn)：

　�、賾�制定出一套相對健全的制約體制及激勵體制，如考核體制、責任和行為約束體制、獎勵體制、安全體制、人文關(guān)懷體制等。

　�、趹獦嫿ú⒉粩嗟貎�(yōu)化企業(yè)的教育培訓體系，定期開(kāi)展相關(guān)的安全教育培訓，以增強施工人士的團隊協(xié)作意識和安全意識，同時(shí)還應將統一的思維模式、安全價(jià)值觀(guān)及行為規范始終貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節，以增強施工人士的心理認同感，營(yíng)造一個(gè)和諧的安全施工環(huán)境，保證施工作業(yè)的有序開(kāi)展。

　�、凼冀K貫徹“預防為主、安全第一”的施工理念，遵循“尊愛(ài)生命、以人為本”的生產(chǎn)原則，嚴格執行安全法律法規，明確劃分安全生產(chǎn)責任。

　　2.3建筑施工安全監督管理模式——安全定位管理

　　定位管理是指將詳盡的資料體系作為物與人結合的媒介，借助施工現場(chǎng)的監管及調整，以實(shí)現公平、公正地分配資源，如此一來(lái)，不僅可以實(shí)現科學(xué)合理地管理施工現場(chǎng)，使企業(yè)的施工質(zhì)量及效率實(shí)現全面的提升，而且可以有效地協(xié)調好施工現場(chǎng)中物品、人士和環(huán)境三者之間的關(guān)系，使建筑施工得到更加科學(xué)、合理地監管。建筑施工的安全定位管理工作的一個(gè)主要環(huán)節就是對設計、實(shí)行、分析、檢測以及組織等工作內容進(jìn)行深入的研討，并在此基礎上對施工現場(chǎng)進(jìn)行更加深入的研究，借助工業(yè)工程學(xué)辦法來(lái)對生產(chǎn)工藝與設備、環(huán)境與物、人與儀器之間的信息流動(dòng)情況及整合狀況進(jìn)行更加深入的探討。

　　2.4施工安全監管措施

　�、賾�全面提升施工企業(yè)管理人士的管理意識，堅持以人為本的理念，加大質(zhì)量管控力度，在施工過(guò)程中，應加大對材料質(zhì)量的管控力度，并對機械儀器加以合理地選取與使用。

　�、谠陂_(kāi)展土木工程施工期間，施工單位應嚴格遵循相關(guān)的安全管理原則，嚴格管控好施工的項目成本，如人工費支出、材料采購、項目預算等，同時(shí)還應對定額管理核算、生產(chǎn)組織、計劃制定等環(huán)節加以高度重視，以使施工單位的經(jīng)濟效益實(shí)現顯著(zhù)的提升。

　�、墼谑┕て陂g，應在全面考慮企業(yè)內部項目之間的時(shí)間差異及特殊性的基礎上，制定出一套完整的安全監管對策，并保證其能滿(mǎn)足經(jīng)濟性、先進(jìn)性及適用性的要求。

　�、軜嫿ò踩�監管對策，應全面貫徹執行責任管理，將安全責任落實(shí)到每個(gè)人身上，加大安全宣教力度，做好日常的安全檢查。

　�、輵�結合土木工程施工現場(chǎng)的實(shí)際狀況及特征，制定出相應的對策來(lái)控制可能影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，保證施工設計的科學(xué)性與合理性，營(yíng)造一個(gè)文明的生產(chǎn)施工環(huán)境，有序地擺放施工材料及工件，保證施工現場(chǎng)道路通暢，從而為施工安全及質(zhì)量提供有效的保障。

　�、拊谑┕て陂g應合理地把控好各種生產(chǎn)因素，保證生產(chǎn)活動(dòng)科學(xué)、安全地開(kāi)展，將各項施工安全監管對策嚴重落實(shí)到位，以便為順利、有序地開(kāi)展各項施工活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的氛圍。

　　3改進(jìn)土木工程安全監督管理方案的建議

　　針對目前國內土木項目監督和管理的發(fā)展現狀，考慮到安全監督管理政策的外部因素，筆者針對如下幾方面進(jìn)行了研究并提出了相關(guān)的改進(jìn)建議：

　�、偃匀鄙僖惶紫鄬�健全的安全監督管理體制，國家立法機構應結合土木工程的現狀，不斷地對法律法規加以?xún)?yōu)化，以便為土木工程建設提供制度保障。

　�、诎踩�監督管理人士應嚴格做好自身的工作，除了必須及時(shí)糾正施工中存在的不安全行為外，還必須嚴格控制好外部的不安全因素和施工質(zhì)量，這樣方能有效的保證施工的安全及質(zhì)量。

　�、蹏�家有關(guān)機構應加強對土木工程施工的監督與管理，并安排專(zhuān)業(yè)人士將施工過(guò)程中出現的安全事件記錄下來(lái)，并以此作為判定建筑企業(yè)信用的依據。

　�、芙ㄖ�企業(yè)應不斷優(yōu)化施工安全政策，并認真貫徹實(shí)行，通過(guò)考核制度及安全教育講座來(lái)增強建筑企業(yè)的安全監督管理意識。

　　4結語(yǔ)

　　總之，土木工程建設管理中的安全監督管理不僅與建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益密切相關(guān)，而且也直接關(guān)系著(zhù)國民的生命財產(chǎn)安全。唯有將土木工程建設管理中的安全監督管理方案嚴格落實(shí)到位，并不斷地優(yōu)化安全監督管理方案，才能有效的減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)土木工程建設事業(yè)的健康、穩定發(fā)展。

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