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專(zhuān)科土木工程畢業(yè)論文范文
畢業(yè)論文這一教學(xué)環(huán)節的目的是檢驗學(xué)生所學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐技能的綜合運用能力，培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和創(chuàng )造性解決問(wèn)題的能力。以下是小編為大家整理的專(zhuān)科土木工程畢業(yè)論文范文，歡迎大家閱讀與借鑒！
［摘要］我國城市化建設能夠快速推進(jìn)，其中土木工程項目是十分重要的助力，對社會(huì )進(jìn)步有著(zhù)非常重要的作用。
當前，在土木工程項目施工時(shí)，為了保證施工質(zhì)量，施工企業(yè)開(kāi)始推行施工管理，然而，在實(shí)際施工管理工作中還存在一些問(wèn)題，嚴重影響其效果，無(wú)法保證施工質(zhì)量。因此，本文就土木工程施工管理存在的問(wèn)題及措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。
�。�關(guān)鍵詞］土木工程；施工管理；問(wèn)題分析
1、土木工程項目施工管理問(wèn)題
1.1缺乏施工管理意識
在經(jīng)濟快速發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)得到了很好的發(fā)展，促進(jìn)了土木工程項目施工的發(fā)展，對于施工過(guò)程中的投入日益增多，因此，對施工管理的要求也越來(lái)越高，需要科學(xué)的進(jìn)行相關(guān)工作，然而，有些企業(yè)以及管理人員缺乏管理意識，沒(méi)有正確認識到施工管理的作用，缺乏重視，致使施工過(guò)程中存在安全隱患，有可能造成施工質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法促進(jìn)土木工程項目施工的良性發(fā)展。
1.2施工技術(shù)管理存在問(wèn)題
對于施工管理來(lái)講，施工技術(shù)管理是非常重要的環(huán)節，然而，當前的技術(shù)管理無(wú)法取得良好的效果。其中對于混凝土施工來(lái)講，其流程要求十分嚴格，需要嚴格控制所有因素，在實(shí)際工作中部分工作人員沒(méi)有嚴格按照施工流程進(jìn)行工作，沒(méi)有合理控制各方面的因素，致使混凝土施工效果不理想，對整體施工造成很大的影響。鋼筋結構施工存在問(wèn)題，部分土木工程項目施工中，在鋼筋材質(zhì)、捆扎以及其焊接方式、焊縫處理等方面存在問(wèn)題，沒(méi)有按照要求進(jìn)行捆扎操作，影響鋼筋結構質(zhì)量［1］。
1.3施工管理比較片面化
在土木工程項目施工管理時(shí)，部分管理工作人員的工作過(guò)于片面化，缺少大局觀(guān)的思考，土木工程項目施工其工程量比較大，進(jìn)而使管理要素增多，部分管理工作人員無(wú)法兼顧，容易導致管理不善的問(wèn)題。在實(shí)際的施工管理工作中，沒(méi)有明確管理責任，管理責任制度落實(shí)不到位，在發(fā)生管理問(wèn)題時(shí)，相關(guān)工作人員互相推諉，導致管理工作無(wú)法取得進(jìn)展。
2、施工管理措施
2.1強化管理意識
為了保證有效解決施工管理中的問(wèn)題，促進(jìn)施工效果，應該強化施工管理工作人員的管理意識。在實(shí)際工作中土木工程項目施工企業(yè)以及相關(guān)管理工作人員，需要對施工管理工作進(jìn)行重新認識，強化管理意識，加大對施工管理方面的投入，為施工管理工作提供保障。
除此之外，需要強化對施工管理工作人員的培訓工作，促使其自身工作素質(zhì)能夠滿(mǎn)足當前行業(yè)的發(fā)展需求，減少管理過(guò)程中存在隱患。為了保證施工管理工作人員將自身工作落實(shí)到位，應該強化職業(yè)道德培訓，促使其能夠意識到施工管理的重要性，投入足夠的時(shí)間和精力參與到工作中，防止出現懈怠問(wèn)題。同時(shí)需要優(yōu)化技能培訓，完善培訓機制，將新知識，新標準，新技術(shù)及時(shí)教授給管理工作人員，以提升其自身素質(zhì)。
2.2強化施工技術(shù)管理
對于施工管理來(lái)講，技術(shù)管理是非常重要的內容，因此強化技術(shù)管理對施工管理工作有著(zhù)十分重要的作用。在施工時(shí)應該加強對施工技術(shù)應用的監督，對施工技術(shù)應用時(shí)出現的問(wèn)題，應該對其及時(shí)糾正，保證施工技術(shù)能夠得到正確使用。除此之外，需要強化對施工人員的培訓工作，使其能夠對新型施工技術(shù)進(jìn)行掌握，進(jìn)而保證施工效率以及施工質(zhì)量。
2.3加強全面施工管理
施工質(zhì)量管理對施工管理來(lái)講也是非常重要的，包涵施工材料、施工技術(shù)以及施工人員等方面的質(zhì)量管理。比如，在材料質(zhì)量管理中，需要對其進(jìn)行強化，保證其質(zhì)量能夠達到土工工程項目施工要求，在實(shí)際工作中應該強化采購環(huán)節的管理工作，加強對采購過(guò)程中不良行為的監督，進(jìn)而保證材料質(zhì)量。還需要強化材料儲存管理，在進(jìn)行材料儲存工作時(shí)，需要嚴格按照儲存標準開(kāi)展相應的工作，需要及時(shí)發(fā)現不合理的儲存行為，并對其進(jìn)行糾正，要求相關(guān)工作人員進(jìn)行整改，科學(xué)儲存施工材料，保證其在儲存中不會(huì )發(fā)生變質(zhì)問(wèn)題［2］。
2.4加強施工管理的安全意識
加強安全施工管理是非常重要的工作，需要在施工前與施工中對施工人員進(jìn)行安全教育，要求施工人持證上崗，對于施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓才能進(jìn)入施工現場(chǎng)，把安全意識灌輸到所有參與工程項目施工相關(guān)工作人員的思想觀(guān)念中，這樣才能保證施工工作安全穩定的進(jìn)行。還應該借助制度規范其行為，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的原則，施工過(guò)程中的安全操作應該配備專(zhuān)人監督，進(jìn)而保證施工安全。
3、結語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)對施工管理的分析，施工企業(yè)可以借助強化管理意識，強化施工技術(shù)管理，加強全面施工管理等措施進(jìn)行防止。希望借助對施工管理問(wèn)題以及措施的分析，為相關(guān)工作人員在解決問(wèn)題時(shí)提供幫助，進(jìn)而保證施工管理工作能夠順利開(kāi)展。
參考文獻：
�。�1］張少奇.土木工程施工管理存在的問(wèn)題及措施［J］.科技展望，2014，（08）：41.
�。�2］姜威.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，（32）：176－177.
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