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有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程建設的核算管理論文
摘要：有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程項目建設具有投資大、類(lèi)別廣泛的特點(diǎn)，隨著(zhù)數字電視的發(fā)展，如何科學(xué)管理有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理工作變得愈加重要。本文通過(guò)分析有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設的內容與核算過(guò)程中出現的問(wèn)題與弊端，探究規范有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理的措施，以期更好地推動(dòng)有線(xiàn)電視事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：有線(xiàn)電視；項目工程建設；核算
在經(jīng)歷了文化體制改革后，有線(xiàn)電視行業(yè)的運營(yíng)方式和組織機構發(fā)生了巨大的變化，有線(xiàn)電視管理工作也需要進(jìn)行改革與發(fā)展。作為網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)發(fā)展的基礎，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設管理占據著(zhù)十分重要的位置，必須通過(guò)建立監督管理機制對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設管理行為進(jìn)行約束，規范有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設的固定資產(chǎn)建設管理與財務(wù)核算工作。
一、有線(xiàn)電視項目工程建設核算管理的意義
所謂有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算，是指對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目的工程建設中所支出的費用并通過(guò)計算統計出總投入與單位投入成本，分析與預算的差異，并強化管理，以降低成本的目的，系統地對工程建設進(jìn)行規劃分析，因此，是整個(gè)項目進(jìn)行的基礎。納入核算的內容包括：建設成本、運行維護費用等。加強對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理工作，有助于更好地對項目建設情況進(jìn)行監督管理，及時(shí)對出現的問(wèn)題采取解決措施，從而保證有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設的順利進(jìn)行，促進(jìn)有線(xiàn)電視相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。
二、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理中需要注意的問(wèn)題
1.會(huì )計信息滯后
當前的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設中，采購與出庫領(lǐng)用環(huán)節通常是在事后向財務(wù)進(jìn)行反映，導致財務(wù)因控制力度有限而難以向管理階層提供有效的數據進(jìn)行關(guān)于年度投資計劃的執行情況匯報。
2.項目預算申報存在水分
在開(kāi)展有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設之前，需要進(jìn)行系統的投資預算工作，然而由于有線(xiàn)電視行業(yè)相關(guān)企業(yè)體量較大，管理階層無(wú)法對所申報的項目預算進(jìn)行全方面的細致審核，導致項目實(shí)際建設完成率普遍低于預算計劃，難以準確地分析資金計劃。
3.財務(wù)管理與工程管理相矛盾
有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理工作涉及方面眾多，包括光纜的施工、數據專(zhuān)線(xiàn)工程、光節點(diǎn)工程、驗收決算等環(huán)節，項目繁多且每個(gè)單項的核算金額低。另外，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目建設的在建工程數量眾多，無(wú)法全方面的監控項目建設的方方面面。
4.缺少對項目決算與工程審計的重視
當前，仍有許多有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )相關(guān)企業(yè)因人員配備不全面以及管理意識等問(wèn)題，無(wú)法對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設進(jìn)行對基礎網(wǎng)絡(luò )與機房網(wǎng)點(diǎn)的建設維護等相關(guān)內容的最終決算與工程審計，內控風(fēng)險大大提高。
三、加強有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理的措施
由上述問(wèn)題可見(jiàn)，項目工程建設的核算工作決定著(zhù)項目建設的質(zhì)量和建設資金的使用效益，因此加強有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理具有重要意義，如何建立科學(xué)準確的核算機制是所有網(wǎng)絡(luò )電視相關(guān)工作人員共同需要思考與探究的首要問(wèn)題。
1.建立在建工程明細賬
根據項目的立項依據對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設的支出項目設置明細科目是加強有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算管理的基礎，且明細科目必須與立項文件中的工程同屬一致的名稱(chēng)，其次通過(guò)對工程技術(shù)的概預算對明細科目的縱向與橫向分類(lèi)進(jìn)行確認，如按照材料費、施工費等進(jìn)行的縱向分類(lèi)或按照施工地點(diǎn)進(jìn)行的橫向分類(lèi)，做到財務(wù)處理清楚明了，能夠及時(shí)地反映項目工程建設的資產(chǎn)情況。
2.建立健全投資與在建管理系統
對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目建設工程中的投資預算編制與審核過(guò)程、在建進(jìn)度、具體領(lǐng)用的資產(chǎn)與輔料、工費數量、合同條款等會(huì )計核算進(jìn)行確認，對核算環(huán)節進(jìn)行全面的梳理，找出流程短板，并且通過(guò)搭建信息化平臺對核算環(huán)節進(jìn)行管理，通過(guò)數據接口將幾個(gè)大系統進(jìn)行有效地結合，以達到管理的目的。
3.加強內控體系建設
財務(wù)人員具有對財務(wù)核算職能與監督職能，并且財務(wù)人員的工作貫穿于項目工程建設的方方面面，企業(yè)管理層必須對財務(wù)工作高度重視，賦予財務(wù)人員參與相應決策的權力。除此之外，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目建設工程中項目繁多，這對參與核算的財務(wù)人員自身素質(zhì)提出了很高的要求。核算的精確程度離不開(kāi)財務(wù)人員自身對相關(guān)行業(yè)的基礎知識的掌握程度與對工作流程的熟練程度，企業(yè)應積極挑選業(yè)務(wù)熟練、綜合素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)財務(wù)人才，并且對企業(yè)內部的財務(wù)工作人員定期進(jìn)行培訓，塑造財務(wù)業(yè)務(wù)能力與工程知識集一身的優(yōu)秀人才，有效地將財務(wù)管理與工程管理相結合。
4.加強對完工項目驗收的規范程度，正確結轉在建工程成本
在有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設中，作為對整體工程建設管理工作的綜合驗收鑒定與評價(jià)，工程驗收工作必不可少，包括對施工質(zhì)量與技術(shù)指標的驗收、對設計文件的驗收、對竣工材料的驗收、對財務(wù)記錄審查的驗收、對主要建設器材質(zhì)量的驗收等。(1)對施工質(zhì)量與技術(shù)指標的驗收通過(guò)對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設中建設器材安裝情況與施工工藝進(jìn)行規范地鑒定，監測各項技術(shù)指標在設計要求中的達成程度，具有很強的客觀(guān)性。(2)對設計圖紙的驗收在有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目建設中，有時(shí)會(huì )出現項目工程的設計圖紙因未經(jīng)過(guò)嚴格的審核而造成的損失，如沒(méi)有具體地考慮施工片區的實(shí)際情況，將分信號設計在光機附近，造成電纜外線(xiàn)復繞線(xiàn)過(guò)多。通過(guò)在施工前對設計圖紙進(jìn)行驗收，能夠有效地審核技術(shù)標準，核對設計圖紙的實(shí)際性與嚴密性。因此，在施工前務(wù)必對進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目建設的區域中的實(shí)際戶(hù)數、光纜與電纜的走向進(jìn)行核對，減少用料損失。(3)對竣工資料的驗收首先，抽查核對竣工資料中的器材數量，然后對決算書(shū)中的施工量與材料使用量的相符程度進(jìn)行核對，減少在工程建設中施工監理等的失誤。(4)對財務(wù)記錄審查的驗收審核財務(wù)記錄中在建工程的賬目是否和實(shí)際相符，材料采購發(fā)票等是否齊全，施工合同中表明的勞務(wù)單價(jià)與決算單價(jià)是否相一致等。(5)對主要建設器材質(zhì)量的驗收檢查工程建設中所使用的建設器材質(zhì)量是否合格，有無(wú)假冒偽劣等不良器材，避免低質(zhì)高價(jià)同，影響建設資金使用效益的現象發(fā)生。
5.加強工程建設決算審計
在目前有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設中，過(guò)于注重施工質(zhì)量與投入使用情況方面，忽略了工程決算審計的力量。有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )相關(guān)企業(yè)應嚴格對工程量進(jìn)行確認，將工程決算與工程審計進(jìn)行緊密結合，使造價(jià)準確合理。另外，在進(jìn)行決算審計的過(guò)程中，應對審計結果進(jìn)行存檔。
6.設立有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設管理考核指標
圍繞有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設的整個(gè)周期，設立具有全面性與完整性特點(diǎn)的工程建設考核指標。例如，針對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設中預算存在水分問(wèn)題，根據所申報的預算數目，設立預算完成率指標；通過(guò)對完工程度與財務(wù)掛賬進(jìn)度在項目預算中的所占比率進(jìn)行考核，實(shí)現對在建工程進(jìn)度的有效管理。
四、結語(yǔ)
有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目建設核算是一項涉及面廣的復雜性工作，普通的工程會(huì )計核算方式不能直接應用在有線(xiàn)電視的工程建設中，因此，在現今的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目工程建設核算工作中出現了一些問(wèn)題。對此，相關(guān)的核算人員應嚴格按照《企業(yè)會(huì )計制度》對核算工作進(jìn)行規范，對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )項目建設核算過(guò)程中存在的弊端與出現的問(wèn)題進(jìn)行細致的分析，并積極尋找科學(xué)的解決方法，規范核算行為，不斷提高建設資金使用效益。
參考文獻：
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