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談門(mén)診輸液室加強環(huán)節管理體會(huì )

時(shí)間:2024-08-27 02:05:09 藥學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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談門(mén)診輸液室加強環(huán)節管理體會(huì )

摘要:目的 探討門(mén)診輸液室工作中存在的不安全因素,采取有效的防范對策,確;颊咴谳斠哼^(guò)程中的護理安全,防止護理差錯事故的發(fā)生。方法 我科門(mén)診輸液室針對輸液方面存在的薄弱環(huán)節,結合實(shí)際工作,在輸液全過(guò)程實(shí)施流程環(huán)節管理,落實(shí)核對三簽名制、主班負責制、反問(wèn)姓名制、年輕護士帶教培養制、巡視記錄簽名制、值班長(cháng)制等護理制度。結果 實(shí)施輸液流程環(huán)節管理,提高了門(mén)診輸液質(zhì)量,使患者投訴、護理差錯下降。結論 實(shí)施輸液流程環(huán)節管理,消除門(mén)診輸液安全隱患,為患者提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)鍵詞: 門(mén)診輸液 安全隱患 環(huán)節管理

醫療市場(chǎng)競爭,患者自我維護意識增強,要求門(mén)診輸液工作更安全、高效。面對門(mén)診輸液工作繁忙、瑣碎、工作重復性強而缺乏新意,而輸液患者多、雜,使用藥品種類(lèi)多而新,人員結構參差不齊等,增加了門(mén)診輸液的不安全因素[1]。上海交通大學(xué)附屬第一人民醫院松江分院自2003年1月啟用新的門(mén)診輸液室后,更注意科學(xué)管理,進(jìn)行輸液流程的再造,運用環(huán)節管理,使質(zhì)量提高,投訴糾紛下降,患者滿(mǎn)意率上升,F將門(mén)診輸液室加強流程環(huán)節管理體會(huì )報告如下。
1 存在的安全隱患
1.1 藥物因素 近幾年隨著(zhù)新藥物不斷問(wèn)世,藥物品種增加,許多藥品有多個(gè)名稱(chēng),商品名、化學(xué)名,有時(shí)僅一字之差,卻是完全不同類(lèi)的藥物,容易造成混淆。部分新藥沒(méi)有配伍禁忌查對表,在臨床使用中出現配伍禁忌,容易引起不良后果。
1.2 治療單的因素 治療單書(shū)寫(xiě)不規范,一直以來(lái)治療單書(shū)寫(xiě)不規范,字跡不清,患者姓名、藥名難以辨認,用法不規范,護士難以適應,容易出現差錯。
1.3 護士因素 (1)護士藥理知識欠缺,藥物知識更新與臨床使用不同步,出現盲目執行醫囑。(2)護士不了解病情。門(mén)診輸液室是各類(lèi)患者集中的地方,患者來(lái)自各個(gè)專(zhuān)科,護士對患者病情不了解,患者在輸液中出現病情變化不及時(shí)發(fā)現,導致處理不及時(shí),容易引起護患糾紛。(3)查對不科學(xué)。門(mén)診輸液患者密度大,同名同姓同齡人員較多,部分患者語(yǔ)言不通、聽(tīng)力、視力下降等,當護士查對稱(chēng)呼患者姓名時(shí),容易出現應答錯誤,造成相互交叉錯用藥物。(4)巡視不到位,客觀(guān)上由于患者多,工作量處于超負荷狀態(tài),患者補液外滲,補液更換不能及時(shí)發(fā)現,使患者滿(mǎn)意度下降。
1.4 患者因素 門(mén)診輸液室工作量每年平均以20%~25%的速度遞增,工作量一直處于超負荷狀態(tài),加上患者的自我保護和法律意識增強,另一方面患者又缺乏醫學(xué)知識,對護士的宣教不認可,如擅自調快滴速,出現不適或不良反應。
2 對策
2.1 輸液流程整合與再造 將輸液流程輸液過(guò)程分為5個(gè)環(huán)節,即:接單核對、擺藥、加藥、輸液、巡視觀(guān)察。每個(gè)環(huán)節相互關(guān)聯(lián),每個(gè)程序人員相對固定,既明確分工,又相互配合。流程合理對工作的完成至關(guān)重要,優(yōu)化輸液流程是提高工作效率的有效途徑,并實(shí)施環(huán)節管理。
2.2 按流程環(huán)節加強管理 制定相應的崗位職責負責實(shí)施,在流程的每一環(huán)節上加強管理。
2.2.1 接單查對崗 安排一名專(zhuān)職高年資護士接待輸液患者,專(zhuān)門(mén)負責查對治療單上患者姓名、藥名、藥房所發(fā)藥品及藥量是否正確,發(fā)放排號;由于責任心強,工作熟練,提高了工作效率,嚴格把關(guān),控制和糾正不合格治療單和藥房發(fā)錯藥品,收費錯誤等減少了差錯發(fā)生。
2.2.2 擺藥崗 重新核對治療單、藥品和排號,根據患者需要分輕重緩急和對使用過(guò)敏性藥物、控制速度藥物、容易出現不良反應藥物均貼上不同醒目標志,如過(guò)敏試驗陰性的用綠色牌;陽(yáng)性的用紅色牌;化療藥物用黃牌;注意速度的用藍牌等。便于重點(diǎn)觀(guān)察和給患者一些提醒的信號,讓患者同時(shí)監督護士,對患者提出疑問(wèn)及時(shí)查對,消除錯漏隱患。
2.2.3 加藥崗 再次核對擺好藥物與治療單、排號是否相符,再加藥。加藥是輸液環(huán)節中工作量最大的一個(gè)環(huán)節,嚴格遵守操作規范和無(wú)菌操作,避免此環(huán)節中的不安全因素的出現。
2.2.4 注射治療崗 注射前再次與患者核對牌號、姓名、藥名、藥量,準確無(wú)誤才能注射,并采用護士用反問(wèn)制度,然后讓患者確認,防止護士先稱(chēng)呼姓名時(shí)患者的應答錯誤。 2.2.5 巡回記錄崗 對注射后的患者重新核對一次,有無(wú)錯誤,根據病情和藥物治療需要,再次調節滴速,重點(diǎn)巡查有特殊標志患者,特別是滲出容易引起局部組織壞死藥物,告訴患者藥物外滲后所導致的后果,囑患者隨時(shí)報告輸液部位的疼痛和燒灼感覺(jué),提高防范意識[2]。多詢(xún)問(wèn)患者和一些健康教育知識的宣傳。
3 結果
我科針對輸液室存在的護理安全隱患,實(shí)行輸液環(huán)節流程管理,采取有效的防范措施,使患者的滿(mǎn)意率和差錯的發(fā)生率從控制和糾正中得到較滿(mǎn)意的結果。如主要發(fā)生在治療單問(wèn)題的、發(fā)藥錯誤、藥物的外滲、收費不正確等,差錯的預防和把關(guān)率從原來(lái)的99%上升到99.9%,滿(mǎn)意率的上升和投訴率明顯下降。
4 討論
門(mén)診輸液做到安全、快捷、高效,關(guān)鍵是護理措施落實(shí),加強環(huán)節流程的管理。在護理安全管理工作中筆者體會(huì ):護理安全措施僅僅停留在人員的安全意識、法制觀(guān)念的教育,以及各項規章制度的學(xué)習、考核上是不夠的,重要的是如何把好執行的環(huán)節[3]。
4.1 強化流程的環(huán)節管理,消除隱患是護理安全的保障 輸液室實(shí)施的護理質(zhì)量環(huán)節管理,是提高護理安全的保障,通過(guò)分析整個(gè)輸液護理工作流程各個(gè)環(huán)節存在和潛在的護理安全隱患,針對隱患制定相應的護理計劃和護理措施。(1)在多流程環(huán)節中,實(shí)行核對三簽名制,即對接單擺藥者,加補液者、注射者核對簽名。做到環(huán)環(huán)有人負責,核對貫穿輸液全過(guò)程。大大減低了差錯。(2)在每個(gè)環(huán)節中,體現讓患者放心,護士在實(shí)施藥物治療時(shí),要熟悉藥物的藥理知識,同時(shí)在工作中不盲目執行醫囑,而是主動(dòng)參與,才能防止或減少藥源性疾病和事故的發(fā)生,以確保臨床用藥安全[4]。收集各種藥品說(shuō)明書(shū),學(xué)習新知識,制作常用藥品檢索卡,對藥品的各種名稱(chēng)、劑量、用法、滴速、常見(jiàn)的不良反應、注意事項進(jìn)行羅列。便于護士查詢(xún)。(3)合理的排班、嫻熟的技術(shù)是取得患者和家屬的信任,也是消除護理安全隱患的關(guān)鍵,我們在排班上進(jìn)行人員調配,專(zhuān)人負責為患者輸液,一針見(jiàn)血率增高明顯,患者與護士發(fā)生沖突少見(jiàn)。改善了以往護士輪班制的不足。專(zhuān)人進(jìn)行巡回患者呼叫更換液體下降,輸液室實(shí)行面對面的護理服務(wù),徹底改變了輸液?jiǎn)握{的護理方式。

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