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國際貿易畢業(yè)論文開(kāi)題報告范本
開(kāi)題報告是當課題方向確定之后,課題負責人在調查研究的基礎上撰寫(xiě)的報請上級批準的選題計劃,以下是小編搜集整理的國際貿易畢業(yè)論文開(kāi)題報告范本,歡迎閱讀參考。
論文題目: 我國中小企業(yè)的出口路徑選擇
1.選題的目的和意義
中小企業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟發(fā)展,構造市場(chǎng)經(jīng)濟主體,促進(jìn)社會(huì )穩定的基礎力量,對企業(yè)健康發(fā)展、培育壯大市場(chǎng)主體、擴大就業(yè)渠道、促進(jìn)國民經(jīng)濟持續、穩定的發(fā)展具有十分重要的意義,對于占全國企業(yè)總數99%、工業(yè)產(chǎn)值60%、利稅40%、就業(yè)機會(huì )75%的中小企業(yè),現階段不但是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,而且在對外貿易中占的比重也越來(lái)越大。中小企業(yè)在對外貿易中要選擇適合自己的途徑或策略
2.探究中小企業(yè)的出口路徑的意義中小企業(yè)能在國際市場(chǎng)大顯身手,也能推動(dòng)我國經(jīng)濟的可持續發(fā)展,有利于擴大企業(yè)市場(chǎng),提高中小企業(yè)國際競爭力;有利于緩解中小企業(yè)資金短缺困難,可以利用出口獲得發(fā)展資金,也可以吸引海外風(fēng)投基金或者吸引外資合股以及從海外資本市場(chǎng)出口型中小企業(yè)是近年來(lái)我國貿易增長(cháng)的中堅力量,是國民經(jīng)濟的生力軍,其發(fā)展越來(lái)越關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定與和諧。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是目前世界經(jīng)濟發(fā)展中的一種重要經(jīng)濟現象,也是我國中小企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,其對企業(yè)、區域、國家的經(jīng)濟發(fā)展都具有現實(shí)而深遠的意義。對于我國出口型中小企業(yè)目前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現階段而言,還存在很多問(wèn)題,比較突出的一點(diǎn)就是集而不群,大而不強,缺乏整體協(xié)調發(fā)展的支持體系和戰略部署。這一點(diǎn),在當前全球經(jīng)濟危機的形勢下尤為凸顯。 目前我國對出口型中小企業(yè)的研究還不多見(jiàn),遠遠落后于實(shí)踐中的需要。本文將從經(jīng)濟學(xué)視角,以我國出口型中小企業(yè)集群作為研究對象,以促進(jìn)我國出口型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群可持續發(fā)展、提高集群應對風(fēng)險能力及集群競爭力為目標
2.選題研究的內容:
該論題研究的內容主要是以下幾個(gè)方面:
一、對“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨挑戰的研究
(一)廣電產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式的轉變
(二)員工配置和技術(shù)能力的提高
(三)廣電網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)能力的提升
二、對“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨機遇及對策研究
(一)機遇
1、拓展電視傳播的新渠道
2、增強電視傳播的互動(dòng)性
3、擴大電視傳播受眾群體
(二)對策
1、加快廣電網(wǎng)絡(luò )的改造
2、開(kāi)辦內容新穎的節目
3、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢
3.選題研究的技術(shù)路線(xiàn)、研究方法和要解決的主要問(wèn)題:
研究技術(shù)路線(xiàn):首先,了解本論題的研究狀況,形成文獻綜述和開(kāi)題報告。其次,進(jìn)一步搜集閱讀資料并研讀文本,做好相關(guān)的記錄,形成論題提綱。第三,深入研究,寫(xiě)成初稿。最后,反復修改,完成定稿。
研究方法: 運用文獻分析法、文本細讀法、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究。
要解決的關(guān)鍵問(wèn)題: (把自己的關(guān)鍵問(wèn)題用兩句話(huà)寫(xiě)下即可)
4.研究與寫(xiě)作計劃:
20xx年3月1日——3月6日 確定選題、收集相關(guān)資料
20xx年3月7日——3月10日 撰寫(xiě)開(kāi)題報告與開(kāi)題
20xx年5月1日——6月30日 收集資料,開(kāi)展研究,形成寫(xiě)作提綱
20xx年7月1日——9月30日 深入研究,形成論文初稿
20xx年10月1日——10月30日 論文修改、定稿、打印、答辯
5.參考文獻:
1. 陳乃醒:“ 我國中小企業(yè)進(jìn)出口貿易服務(wù)需求”,《中小企業(yè)評論》,2005年第10期。
2. 魯桐主編:《中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)戰略》,經(jīng)濟管理出版社,2003年版。
3. 鄒剛,黃祖輝,周連喜:“中小企業(yè)的國外市場(chǎng)進(jìn)入模式與演進(jìn)---以浙江省為例的若干分析”,《財貿經(jīng)濟》,2006年第6期。
4. 李時(shí)民:《中小企業(yè)出口問(wèn)題研究》,光明日報出版社,2003年版。
5. 徐劍明:《 國際營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)與案例》,機械工業(yè)出版社, 2004年版。
6. 尹柳營(yíng)主編:《中小企業(yè)如何發(fā)展與騰飛——國際化經(jīng)營(yíng)視角》,清華大學(xué)出版社, 2003年版。
7. 顧列銘:“中國如何擁有國際市場(chǎng)定價(jià)權”,《中國外資》,2006年第2期。
8. 任建雄、吳兵:“中小企業(yè)國際化動(dòng)因及其國際化戰略選擇”,《企業(yè)天地》,2005年第5期。
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