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工業(yè)工程碩士論文提綱
論文提綱是對整個(gè)課題研究?jì)热莸木C合設計與闡述,下面是小編搜集整理的工業(yè)工程碩士論文提綱,歡迎閱讀參考。
工業(yè)工程碩士論文提綱一
目錄 4-6
Table of Contents 6-8
摘要 8-9
Abstract 9-10
第1章 緒論 11-17
1.1 研究背景 11-14
1.2 研究意義 14-15
1.3 研究方法和內容 15-17
1.3.1 研究方法 15-16
1.3.2 研究?jì)热?16-17
第2章 文獻綜述 17-24
2.1 顧客滿(mǎn)意度相關(guān)概念 17-20
2.1.1 顧客滿(mǎn)意 17
2.1.2 顧客滿(mǎn)意度 17-18
2.1.3 非營(yíng)利性組織 18-19
2.1.4 客戶(hù)滿(mǎn)意度的基本特征 19-20
2.2 顧客滿(mǎn)意度一般測評模型 20-23
2.2.1 KANO模型 20-21
2.2.2 四分圖模型 21
2.2.3 顧客滿(mǎn)意度指數模型 21-23
2.3 本章小結 23-24
第3章 BZ市特檢院車(chē)用氣瓶檢驗中心發(fā)展現狀 24-28
3.1 檢驗中心概況 24-25
3.2 工作業(yè)務(wù)流程 25-26
3.3 滿(mǎn)意度現狀及調查存在問(wèn)題 26-28
第4章 BZ市特檢院車(chē)用氣瓶檢驗中心客戶(hù)滿(mǎn)意度調查 28-40
4.1 BZ市特檢院車(chē)用氣瓶檢驗中心客戶(hù)滿(mǎn)意度測評模型 28
4.2 確立測評指標體系 28-31
4.2.1 確定測評指標 28-29
4.2.2 測評指標權重的確定 29-31
4.3 設計調查問(wèn)卷 31-33
4.3.1 顧客滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷設計 31-32
4.3.2 問(wèn)卷樣本描述 32-33
4.4 進(jìn)行滿(mǎn)意度調查 33-36
4.4.1 問(wèn)卷的信度分析 33-34
4.4.2 問(wèn)卷潛在變量的效度檢驗 34-36
4.5 分析滿(mǎn)意度調查結果 36-40
4.5.1 顧客滿(mǎn)意度調查的數據分析 36-38
4.5.2 滿(mǎn)意顧客的分析 38-40
第5章 原因分析及滿(mǎn)意度提升措施 40-51
5.1 存在問(wèn)題的原因分析 40-42
5.2 滿(mǎn)意度改進(jìn)措施 42-51
5.2.1 加大宣傳力度,提升企業(yè)形象 42-43
5.2.2 為客戶(hù)提供更多的增值服務(wù) 43-46
5.2.3 打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 46-48
5.2.4 提升檢驗服務(wù)的價(jià)值 48-49
5.2.5 提供顧客服務(wù)交流的平臺 49
5.2.6 提升員工的滿(mǎn)意度 49
5.2.7 加強同大客戶(hù)的關(guān)系管理 49-51
第6章 結論與展望 51-53
附錄:?jiǎn)?wèn)卷調查 53-55
參考文獻 55-58
致謝 58-59
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄 59-60
學(xué)位論文評閱及答辯情況表 60
工業(yè)工程碩士論文提綱二
摘要 10-11
ABSTRACT 11
第1章 緒論 12-16
1.1 研究背景 12-13
1.2 研究的意義及作用 13
1.3 簡(jiǎn)述研究的內容和基本方法 13-14
1.3.1 研究的內容 13-14
1.3.2 基本研究方法 14
1.4 論文結構 14-16
第2章 相關(guān)理論研究及文獻綜述 16-25
2.1 生產(chǎn)效率的定義 16
2.2 提高生產(chǎn)效率的研究?jì)热菁跋嚓P(guān)理論發(fā)展歷程 16-23
2.2.1 提高生產(chǎn)效率的研究?jì)热?16-17
2.2.2 提高生產(chǎn)效率相關(guān)理論及發(fā)展歷程 17-23
2.3 國內外文獻綜述 23-25
2.3.1 國內文獻綜述 23-24
2.3.2 國外文獻綜述 24-25
第3章 鍛造生產(chǎn)效率現狀分析及提高生產(chǎn)效率必要性 25-33
3.1 國內外曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)情況現狀分析 25-28
3.1.1 國內曲軸鍛造生產(chǎn)現狀 25-26
3.1.2 國外曲軸鍛造生產(chǎn)現狀 26-28
3.2 TR公司概況及鍛造發(fā)展情況 28-30
3.2.1 TR公司概況 28-29
3.2.2 TR公司鍛造業(yè)務(wù)發(fā)展歷史 29
3.2.3 TR公司鍛造生產(chǎn)現狀分析 29-30
3.3 提高曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率必要性分析 30-33
3.3.1 我國經(jīng)濟發(fā)展為重型汽車(chē)營(yíng)造良好環(huán)境 30
3.3.2 強動(dòng)力柴油發(fā)動(dòng)機對曲軸毛坯鍛造要求逐漸增高 30-31
3.3.3 曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率的提高至關(guān)重要 31-33
第4章 影響曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率因素分析 33-40
4.1 工藝流程的設計對曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率的影響分析 33-35
4.1.1 傳統曲軸毛坯鍛造工藝分析 33-34
4.1.2 先進(jìn)曲軸毛坯鍛造工藝分析 34-35
4.2 成型設備選型對曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率的影響分析 35-37
4.3 設備布局對曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率的影響分析 37-38
4.4 管理理念對曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率的影響分析 38-40
第5章 提高曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率方法分析 40-48
5.1 采用先進(jìn)的工藝方案提高曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率 40-43
5.1.1 提高曲軸毛坯鍛造的材料利用率 40-41
5.1.2 選擇合理的曲軸毛坯鍛造關(guān)鍵成型設備 41-42
5.1.3 對曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)線(xiàn)設備進(jìn)行合理布局 42-43
5.2 施行精益生產(chǎn)提高曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率 43-48
5.2.1 加強工業(yè)工程意識在曲軸毛坯鍛造過(guò)程中的應用 43
5.2.2 推廣精益六西格瑪管理思想在曲軸毛坯鍛造過(guò)程中的應用 43-45
5.2.3 為曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)線(xiàn)建立全員生產(chǎn)維修制度 45
5.2.4 曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)現場(chǎng)施行現場(chǎng)管理5S方法 45-48
第6章 TR公司提高鍛造生產(chǎn)效率的研究和應用實(shí)例 48-61
6.1 研究對象介紹及提升曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率實(shí)施過(guò)程 48-60
6.1.1 研究對象16000T電動(dòng)螺旋壓力機生產(chǎn)線(xiàn)概況 48-49
6.1.2 研究對象主要鍛造設備及生產(chǎn)線(xiàn)平面布局介紹 49-51
6.1.3 提升曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率實(shí)施過(guò)程 51-60
6.2 WD615曲軸毛坯鍛造生產(chǎn)效率提高成果財務(wù)分析 60-61
第7章 結論與展望 61-62
參考文獻 62-65
致謝 65-66
學(xué)位論文評閱及答辯情況表 66
工業(yè)工程碩士論文提綱三
摘要 10-12
Abstract 12-13
第1章 引言 14-21
1.1 研究背景 14-18
1.1.1 目前國內質(zhì)檢機構發(fā)展現狀 15-16
1.1.2 人造板產(chǎn)品質(zhì)量概況 16-17
1.1.3 國內人造板產(chǎn)品實(shí)驗室實(shí)施質(zhì)量管理的現狀 17-18
1.2 研究?jì)热?18
1.3 研究意義 18-19
1.4 研究方法 19-21
1.4.1 調查分析法 19-20
1.4.2 文獻資料法 20
1.4.3 定性分析與定量分析相結合的方法 20-21
第2章 基礎理論與相關(guān)文獻綜述 21-26
2.1 相關(guān)概念 21-22
2.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量 21
2.1.2 產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗 21-22
2.1.3 質(zhì)量控制 22
2.1.4 全面質(zhì)量管理 22
2.2 國內外相關(guān)文獻 22-26
2.2.1 相關(guān)論著(zhù) 22-24
2.2.2 國內外相關(guān)研究 24-26
第3章 A省人造板產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗實(shí)驗室質(zhì)量管理現狀及存在的主要問(wèn)題 26-30
3.1 A省人造板產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗實(shí)驗室質(zhì)量管理體系概況 26
3.2 A省人造板產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗實(shí)驗室管理體系運行存在的問(wèn)題 26-30
3.2.1 檢驗過(guò)程中質(zhì)量管理不到位 27
3.2.2 員工結構不合理及整體素質(zhì)偏低 27-28
3.2.3 質(zhì)量管理體系執行不力 28
3.2.4 思想觀(guān)念偏差 28-29
3.2.5 具體檢驗過(guò)程評估 29-30
第4章 造成質(zhì)量控制問(wèn)題的原因 30-39
4.1 影響檢測結果因素 30-35
4.1.1 人員素質(zhì) 30
4.1.2 儀器設備 30-31
4.1.3 實(shí)驗物料 31
4.1.4 檢驗方法 31-32
4.1.5 環(huán)境條件 32-35
4.2 檢驗結果形成過(guò)程分析 35-39
4.2.1 抽取樣品 35
4.2.2 樣品登記與保存 35-36
4.2.3 樣品檢驗 36-38
4.2.4 記錄檢測數據 38
4.2.5 檢驗報告簽發(fā) 38-39
第5章 改進(jìn)對策 39-50
5.1 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系 39-40
5.1.1 修訂既有質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 39
5.1.2 確認質(zhì)量要素和控制程序 39
5.1.3 調整機構 分配質(zhì)量職能 39-40
5.1.4 修訂質(zhì)量管理體系文件 40
5.2 加強檢驗過(guò)程控制 40-43
5.2.1 提高檢驗人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 40-41
5.2.2 做好儀器設備/標準物質(zhì)的期間核查工作 41
5.2.3 實(shí)驗樣品 41-42
5.2.4 實(shí)驗方法 42
5.2.5 環(huán)境條件 42-43
5.3 開(kāi)展內部審核 持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系 43
5.4 檢驗過(guò)程質(zhì)量控制 43-46
5.4.1 對各項過(guò)程應明確控制的職責與權限、準則和方法以及所需的資源 44-45
5.4.2 識別并關(guān)注影響檢驗結果質(zhì)量的關(guān)鍵因素 45
5.4.3 確保監控和驗證活動(dòng)的有效性 45-46
5.5 落實(shí)質(zhì)量管理體系的有效運行 46-48
5.5.1 加強最高管理者的領(lǐng)導作用 46
5.5.2 保證質(zhì)量工作持續符合質(zhì)量體系的要求 46-47
5.5.3 做好監督檢查工作 47
5.5.4 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 47
5.5.5 確保全員參與 47-48
5.6 實(shí)現持續改進(jìn) 48-50
5.6.1 質(zhì)量改進(jìn)的項目 48
5.6.2 質(zhì)量改進(jìn)的保證措施 48-49
5.6.3 實(shí)現持續改進(jìn) 49-50
第6章 總結與展望 50-52
6.1 總結 50
6.2 展望 50-52
參考文獻 52-55
致謝 55-56
攻讀學(xué)位期間主要科研成果 56-57
學(xué)位論文評閱及答辯情況表 57
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