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emba碩士論文提綱

時(shí)間:2024-08-10 14:08:10 論文提綱 我要投稿

emba碩士論文提綱

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emba碩士論文提綱

  emba碩士論文提綱一

  摘要 4-5

  ABSTRACT 5

  第一章 緒論 8-13

  1.1 研究背景 8-9

  1.2 研究的目的和意義 9

  1.2.1 本次發(fā)展策略研究的目的 9

  1.2.2 本次發(fā)展策略研究的意義 9

  1.3 相關(guān)研究綜述 9-11

  1.3.1 相關(guān)理論研究 9-10

  1.3.2 相關(guān)研究方法 10-11

  1.4 研究的主要內容和論文框架結構 11-13

  1.4.1 研究的主要內容 11-12

  1.4.2 論文的框架結構 12-13

  第二章 風(fēng)力發(fā)電當前現狀分析 13-17

  2.1 國際風(fēng)電發(fā)展現狀與分析 13-14

  2.1.1 國際風(fēng)力發(fā)電發(fā)展現狀 13

  2.1.2 形勢分析 13-14

  2.2 國內風(fēng)力發(fā)電發(fā)展現狀與分析 14-17

  2.2.1 國內風(fēng)力發(fā)電發(fā)展現狀 14-16

  2.2.2 形勢分析 16-17

  第三章 赤峰風(fēng)電公司發(fā)展現狀與分析 17-31

  3.1 赤峰風(fēng)電公司發(fā)展現狀 17-18

  3.1.1 公司現狀 17-18

  3.2 赤峰風(fēng)電公司發(fā)展面臨形勢分析 18-31

  3.2.1 劣勢分析 18-24

  3.2.2 機遇與優(yōu)勢分析 24-31

  第四章 發(fā)展策略與策略實(shí)施研究 31-34

  4.1 發(fā)展策略 31

  4.2 發(fā)展策略實(shí)施保障 31-34

  4.2.1 如何確保公司保障盈利 31-33

  4.2.2 如何確保公司持續發(fā)展壯大的保障 33-34

  第五章 結論 34-35

  參考文獻 35-36

  致謝 36

  emba碩士論文提綱二

  摘要 4

  ABSTRACT 4-5

  第一章 緒論 9-12

  1.1 研究的背景 9

  1.2 研究的意義 9-10

  1.3 研究的內容 10-12

  第二章 有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )及三網(wǎng)融合的發(fā)展概述 12-20

  2.1 國內外有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展情況 12-15

  2.1.1 有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )概述 12

  2.1.2 國外有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )發(fā)展概況 12-14

  2.1.3 我國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )發(fā)展概況 14-15

  2.2 國內外三網(wǎng)融合發(fā)展概況 15-17

  2.2.1 三網(wǎng)融合概述 15

  2.2.2 國外三網(wǎng)融合發(fā)展概況 15-16

  2.2.3 我國三網(wǎng)融合發(fā)展概況 16-17

  2.3 三網(wǎng)融合下有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢 17-19

  2.3.1 網(wǎng)絡(luò )的區域整合 17-18

  2.3.2 網(wǎng)絡(luò )的內容整合 18

  2.3.3 網(wǎng)絡(luò )的產(chǎn)業(yè)化 18

  2.3.4 網(wǎng)絡(luò )的贏(yíng)利模式 18

  2.3.5 網(wǎng)絡(luò )的競爭與合作 18-19

  2.4 三網(wǎng)融合對有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的影響 19-20

  第三章 SZ 有線(xiàn)發(fā)展現狀及潛在的問(wèn)題 20-26

  3.1 SZ 有線(xiàn)簡(jiǎn)介 20

  3.2 SZ 有線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀 20-23

  3.2.1 網(wǎng)絡(luò )基本業(yè)務(wù) 21

  3.2.2 網(wǎng)絡(luò )配套建設業(yè)務(wù) 21-22

  3.2.3 高清互動(dòng)業(yè)務(wù) 22

  3.2.4 付費節目業(yè)務(wù) 22

  3.2.5 有線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù) 22-23

  3.2.6 數據專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù) 23

  3.2.7 信息服務(wù)業(yè)務(wù) 23

  3.3 SZ 有線(xiàn)發(fā)展中潛在的問(wèn)題 23-26

  第四章 SZ 有線(xiàn)基于三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)創(chuàng )新案例:家庭信息化 POS 項目分析 26-36

  4.1 家庭信息化 POS 項目簡(jiǎn)介 26

  4.2 家庭信息化 POS 業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)思路及創(chuàng )新點(diǎn) 26-33

  4.2.1 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)目標 26

  4.2.2 業(yè)務(wù)系統平臺組成 26-33

  4.3 家庭信息化 POS 業(yè)務(wù)實(shí)際推廣情況 33-34

  4.4 家庭信息化 POS 業(yè)務(wù)取得的市場(chǎng)效益 34-35

  4.4.1 直接經(jīng)濟效益 34

  4.4.2 間接經(jīng)濟效益 34

  4.4.3 間接效益和社會(huì )效益 34

  4.4.4 潛在的巨大經(jīng)濟效益 34-35

  4.5 家庭信息化 POS 項目對 SZ 有線(xiàn)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)策略的影響 35-36

  第五章 SZ 有線(xiàn)核心競爭力及戰略方向選擇 36-43

  5.1 SZ 有線(xiàn)核心競爭力分析 36-39

  5.1.1 企業(yè)核心競爭力分析模型概述 36-37

  5.1.2 SZ 有線(xiàn)核心競爭力比較 37-39

  5.2 SZ 有線(xiàn)戰略方向分析 39-43

  5.2.1 SWOT 分析法模型概述 39

  5.2.2 SZ 有線(xiàn) SWOT 矩陣分析 39-42

  5.2.3 SZ 有線(xiàn)戰略方向選擇 42-43

  第六章 SZ 有線(xiàn)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)策略的選擇與實(shí)施重點(diǎn) 43-51

  6.1 SZ 有線(xiàn)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)策略的選擇 43-44

  6.2 SZ 有線(xiàn)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)策略的實(shí)施重點(diǎn) 44-51

  6.2.1 新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的“兩個(gè)創(chuàng )新” 44-45

  6.2.2 新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的“四個(gè)要素” 45-49

  6.2.3 新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的方向 49-51

  結束語(yǔ) 51-52

  參考文獻 52-54

  致謝 54


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