淺談目標成本法在成本管理中的應用畢業(yè)論文提綱

　　一、 目標成本法的概述

　　(一)目標成本的含義

　　(二)目標成本法的特點(diǎn)

　　(三)目標成本法的核心工作

　　(四)目標成本法的實(shí)施程序

　　二、目標成本法和傳統成本法的區別

　　(一)原理上

　　(二)定價(jià)方式

　　(三)核算方式

　　(四)實(shí)施程序

　　三、目標成本管理的關(guān)鍵

　　(一)目標成本管理的重點(diǎn)

　　(二)目標成本管理的分解與落實(shí)

　　(三)目標成本管理的執行情況考核

　　四、目標成本管理的延伸

　　(一)制定管理方法，加強成本意識

　　(二)精化核算單位，制定控制措施

　　(三)模擬市場(chǎng)，實(shí)現利潤最大化

　　(四)全面推行成本控制管理

　　五、結論

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