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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文開(kāi)題報告

時(shí)間:2024-06-09 17:10:56 開(kāi)題報告 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文開(kāi)題報告

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),又稱(chēng)為市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內。以下是yjbys小編為您整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文開(kāi)題報告,希望能對您有所幫助。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文開(kāi)題報告

  課題:跨國公司并購后營(yíng)銷(xiāo)渠道重組和管理研究

  目錄:

  一、緒論(4000字左右)

  1、選題背景:

  選題依據:國際大環(huán)境(金融危機),行業(yè)環(huán)境(多家大化工公司倒閉,公司間收購、合并)處于大規模調整階段。

  2、研究目的和意義:

  總結本公司對于渠道整合的經(jīng)驗和不足,用理論工具進(jìn)行分析,并加以改進(jìn)實(shí)施。也對同行業(yè)中類(lèi)似情況提供借鑒(甚至是國內民營(yíng)企業(yè)收購跨國公司)。

  3、研究的內容、思路和方法:

  二、b2b營(yíng)銷(xiāo)渠道重組和管理的理論基礎

  1、國內外對于b2b營(yíng)銷(xiāo)渠道重組和管理的研究現狀:

  國外研究理論成果;

  國內研究理論成果;

  2、渠道戰略、設計、評估、重組和調整的理論基礎:

  營(yíng)銷(xiāo)渠道戰略;

  營(yíng)銷(xiāo)渠道結構、設計(設計目的,模式選擇,影響因素等);

  渠道權力/力量;

  渠道成員選擇、評估;

  3、渠道管理的理論基礎:

  營(yíng)銷(xiāo)渠道中的產(chǎn)品管理、價(jià)格管理;

  渠道成員激勵;

  渠道沖突管理;

  渠道績(jì)效評估;

  渠道和諧;

  三、產(chǎn)品、行業(yè)、公司簡(jiǎn)介(大環(huán)境和小環(huán)境);

  1、簡(jiǎn)介:鈦粉,國內外行業(yè)、市場(chǎng)、競爭現狀(主要是dupont的營(yíng)銷(xiāo)渠道狀況);

  2、cristal和millennium公司基本現狀介紹;

  3、cristal和millennium產(chǎn)品類(lèi)型簡(jiǎn)介;

  4、公司制定(既定)的營(yíng)銷(xiāo)渠道戰略、渠道結構設計和選擇;

  四、cristal、millennium合并前后的營(yíng)銷(xiāo)渠道現狀和分析

  1、合并前雙方各自的渠道情況;

  2、合并后渠道沖突問(wèn)題出現,和原因分析;

  3、市場(chǎng)、渠道分析;

  4、渠道成員評估;

  五、營(yíng)銷(xiāo)渠道重組和管理的實(shí)施情況和成果

  1、產(chǎn)品管理、價(jià)格管理;

  2、渠道成員激勵;

  3、渠道沖突管理;

  4、渠道績(jì)效評估;

  5、渠道和諧;

  六、結論

  參考文獻

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