行政事業(yè)單位會(huì )計監督
在行政事業(yè)單位中，建立會(huì )計監督體制，這項工作比較復雜，要結合單位內部的形式，制定出全面的制度，在細節處都可以展現出制度的優(yōu)勢。
摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)我國會(huì )計財務(wù)理論的不斷深化，行政單位的會(huì )計體系得到了很大的發(fā)展，并且不斷的完善，但是，行政事業(yè)單位的會(huì )計監督過(guò)程中，還存在一定的局限性，行政事業(yè)單位的會(huì )計制度應該在一定約束機制的基礎上，才能發(fā)揮較好的效果，使會(huì )計的工作得到有效的管理，使會(huì )計的職能充分的發(fā)揮出來(lái)，所以，在新的歷史時(shí)期，應該結合我國行政事業(yè)單位的特征，分析在進(jìn)行會(huì )計監督中存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施，完善行政事業(yè)單位會(huì )計監督的實(shí)效性，從而可以建立廉潔的會(huì )計部門(mén)，促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;會(huì )計監督;強化方針
如今，我國的行政事業(yè)單位都獲得了長(cháng)足的發(fā)展，但是，其會(huì )計監督體系的建立還存在一定的局限性，會(huì )計信息還存在不完善的地方，會(huì )計監督中各項方針不能有效的執行，導致我國行政事業(yè)單位在建設的過(guò)程中出現層層的阻礙。在對行政事業(yè)單位進(jìn)行監督的過(guò)程中，應該對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎上，并且采取相關(guān)的措施，進(jìn)行監督模式的創(chuàng )新，從而在一定程度上可以促進(jìn)我國行政事業(yè)單位經(jīng)濟效益的提高。
一、行政事業(yè)單位強化會(huì )計監督的意義
在行政事業(yè)單位中，強化對會(huì )計的監督，在一定程度上可以促進(jìn)內部環(huán)境的完善，而且在一定程度上保護了國家的財產(chǎn)。
其一，行政事業(yè)單位的規模比較大，所以其內部的部門(mén)有很多，所以，內部組織的效率存在低下的問(wèn)題，在建立財務(wù)管理體系的基礎上，才能使管理會(huì )計的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來(lái)，在進(jìn)行會(huì )計監督中，應該實(shí)現一定的約束性，使單位內部的經(jīng)濟收入和支出都比較明確，確保各項經(jīng)濟活動(dòng)可以順利的進(jìn)行。
其二，在行政事業(yè)單位內部進(jìn)行會(huì )計監督，促進(jìn)各項預算的合理性，在一定程度上可以促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展，我國近年來(lái)推行反腐倡廉的政策，這在行政事業(yè)單位中運用也非常合適，可以確保行政事業(yè)單位的會(huì )計信息比較準確，防止各類(lèi)違法事件的發(fā)生，防止挪用公款事件的產(chǎn)生。所以，強化行政事業(yè)單位的會(huì )計監督也促進(jìn)了國家反腐倡廉工作的進(jìn)行。
二、行政事業(yè)單位會(huì )計監督工作的主要內容
行政事業(yè)單位建設的主要作用在于進(jìn)行社會(huì )事務(wù)的監督工作，完善社會(huì )建設，對社會(huì )化建設進(jìn)行各方面的管理，促進(jìn)我國朝著(zhù)和諧、穩定的方向發(fā)展，完善現代化社會(huì )服務(wù)的理念，所以，行政事業(yè)單位的建設與人們的日常生活分不開(kāi)。我國行政事業(yè)單位在運行的過(guò)程中，其財政的來(lái)源主要由國家提供，所以，在行政事業(yè)單位運行的過(guò)程中，應該強化會(huì )計的監督工作，可以完善其財務(wù)管理的實(shí)效性，防止大量資金的流失，在一定程度上可以促進(jìn)國家的財產(chǎn)安全。
行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì )計監督的過(guò)程中，主要是對經(jīng)濟的收支情況和預算進(jìn)行管理，如果單位內部出現了負債的情況，應該對產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因。其一，在進(jìn)行會(huì )計監督的過(guò)程中，應該對行政事業(yè)單位的各項收入和支出情況進(jìn)行全面的了解，確保其收入和支出的情況與國家的標準契合，而且在執行會(huì )計監督工作中，應該按照國家的標準進(jìn)行。在對經(jīng)濟支出項目的審查工作中，單位應該制定完善的政策，將其作為會(huì )計監督的重點(diǎn)內容，實(shí)現行政事業(yè)單位的廉政建設。
其二，在進(jìn)行行政事業(yè)單位各項預算的過(guò)程中，應該建立科學(xué)的預算體系，對預算體系實(shí)施過(guò)程中存在的局限性進(jìn)行分析，并且采取多元化的監督方式，確保在行政事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)預算的過(guò)程中，各項工作可以有條不紊的進(jìn)行，提高預算的科學(xué)性，實(shí)現預算的有效性，提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)的利用率，促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展，盡量降低財務(wù)的支出。
其三，在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的過(guò)程中，應該對資產(chǎn)的運用情況定期的分析，并且強化審核的力度，實(shí)現資產(chǎn)的高效利用。其四，在對行政事業(yè)單位的負債進(jìn)行管理的過(guò)程中，應該充分了解負債的內容，掌握負債產(chǎn)生的原因，在此基礎上，進(jìn)行有效的監督，在預算法中，對舉債條件和舉債額度進(jìn)行合理的制定，對負債情況進(jìn)行全面的分析，降低舉債產(chǎn)生的風(fēng)險。
現在，行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì )計監督的環(huán)節，他們在日常的工作中就已經(jīng)完善了監督力度，并且定期進(jìn)行專(zhuān)項的監督，但是由于受到傳統歷史文化的影響，行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常監督的過(guò)程中，還存在著(zhù)體系不完善的問(wèn)題，管理人員的意識比較薄弱，他們的責任心有待提高，而且，在進(jìn)行日常工作監督中，還存在著(zhù)不完善的地方。在行政事業(yè)單位對財務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項監督的環(huán)節中，可以在一定程度上提高監督的效率，而且可以全面的對單位內部的財務(wù)情況進(jìn)行分析。因此，在進(jìn)行會(huì )計監督的過(guò)程中，應該對會(huì )計監督的形式加以創(chuàng )新，在日常監督的基礎上，完善專(zhuān)項監督的內容，這樣才能使會(huì )計的監督更加具有實(shí)效性，促進(jìn)行政事業(yè)單位各項事業(yè)的發(fā)展。
三、行政事業(yè)單位強化會(huì )計監督的策略
(一)完善行政事業(yè)單位的會(huì )計監督內在動(dòng)力
行政事業(yè)單位在平時(shí)的工作中，單位領(lǐng)導為了自身的利益，他們會(huì )自主的參與到會(huì )計監督中，導致行政事業(yè)單位中的會(huì )計監督體系不能獨立的完成監督的任務(wù)，甚至會(huì )計監督部門(mén)不能發(fā)揮作用，監督的作用一直由單位的領(lǐng)導掌握。
現在，我國的行政事業(yè)單位中，會(huì )計信息還存在很多不真實(shí)的情況，發(fā)生這類(lèi)問(wèn)題的原因在于行政事業(yè)單位中，會(huì )計監督被當作一種硬性的工作，工作人員在監督環(huán)節只是為了完成任務(wù)，缺乏內在的動(dòng)力去完成這項工作，導致我國行政事業(yè)單位的監督質(zhì)量不好，而且效率不高。
在新的背景下，為了促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展，應該通過(guò)內在的激勵方式，提高工作人員的積極性。
其一，相關(guān)的部門(mén)可以借助媒體進(jìn)行會(huì )計監督宣傳，提出會(huì )計監督的重要性，使相關(guān)的人員都可以認識到會(huì )計監督的意義，從而在單位內部，人員都可以自覺(jué)的履行相關(guān)的規定。在進(jìn)行會(huì )計監督的過(guò)程中，應該完善會(huì )計人員的會(huì )計監督意識。
其二，應該完善行政事業(yè)單位會(huì )計監督人員的能力，提高會(huì )計監督的實(shí)效性，在會(huì )計監督中，應該對相關(guān)的人員進(jìn)行定期的培訓，培養高素質(zhì)的人才，而且會(huì )計人員在進(jìn)行監督中，在結合傳統方法的基礎上，還應該創(chuàng )新監督的方法，這樣才能對會(huì )計監督體系進(jìn)行創(chuàng )新，提高會(huì )計監督的效果。
(二)創(chuàng )新行政事業(yè)單位會(huì )計監督體制
在行政事業(yè)單位中，建立會(huì )計監督體制，這項工作比較復雜，要結合單位內部的形式，制定出全面的制度，在細節處都可以展現出制度的優(yōu)勢�，F在，我國的行政事業(yè)單位一般采用的是傳統的制度，這些制度如今不能適應現代化的進(jìn)程，所以，應該完善會(huì )計監督的內容。近年來(lái)，我國的財務(wù)管理內容發(fā)生了一些變化，財務(wù)信息逐漸的公開(kāi)，而且財務(wù)信息比較透明，在財務(wù)信息公開(kāi)的情況下，在單位內部，建立管理制度，應該使全體員工都參與到其中，這樣可以在一定程度上促進(jìn)行政建設，而且在預算的過(guò)程中更加的科學(xué)合理。在行政事業(yè)單位中，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )系統建立監督平臺的方式，員工可以在平臺上提出自己寶貴的意見(jiàn)。
四、結束語(yǔ)
行政事業(yè)單位的發(fā)展，在一定程度上可以促進(jìn)我國和諧社會(huì )的建設，所以，強化行政事業(yè)單位的會(huì )計監督非常必要，可以促進(jìn)我國社會(huì )的完善。在進(jìn)行行政事業(yè)單位會(huì )計監督環(huán)節，應該結合單位的發(fā)展模式，制定合適的監督體系，實(shí)現財務(wù)運行的通暢，在財務(wù)的收入和支出環(huán)節應該格外注意，確保資金流動(dòng)方向的明確。
參考文獻：
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