會(huì )計制度下事業(yè)單位的內控措施會(huì )計畢業(yè)論文
摘要：本文將深入研究分析原來(lái)的會(huì )計制度形勢之下，我國事業(yè)單位內部財務(wù)工作仍然存在的一系列問(wèn)題，并將針對依然存在的一系列問(wèn)題提出相應的解決措施，使新會(huì )計制度之下，我國事業(yè)單位內部財務(wù)管理工作更加順利。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度；事業(yè)單位；內部控制；財務(wù)管理工作
新中國成立以來(lái)，我國經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變，這無(wú)疑增加了我國社會(huì )各經(jīng)濟單位出現財務(wù)風(fēng)險的可能性，這其中包括了我國的事業(yè)單位。新推出的會(huì )計制度規范了我國事業(yè)單位的相關(guān)財務(wù)管理工作，與此同時(shí)，也不能夠忽視事業(yè)單位內部的管理與控制，從而提高我國事業(yè)單位相關(guān)資金利用效率，以達到我國事業(yè)單位提升經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的目的。
1.原有會(huì )計制度之下，我國事業(yè)單位內部控制工作產(chǎn)生的問(wèn)題
新的會(huì )計制度之下，我國的事業(yè)單位內部需要做出相應的反應，進(jìn)行相應的調整以更好地適應新的會(huì )計制度，與此同時(shí)，我國的事業(yè)單位還需要對內部控制工作進(jìn)行相應的調整規劃，這樣可以使我國事業(yè)單位與新的會(huì )計制度相適應，相配合，讓事業(yè)單位內部財務(wù)工作更加順暢，從而能夠為我國事業(yè)單位發(fā)展提供助力，為我國的事業(yè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。眾所周知，我國推出了新的事業(yè)單位會(huì )計制度，借此推動(dòng)我國事業(yè)單位財務(wù)工作向前發(fā)展。而根據當前形勢來(lái)看，我國推出的事業(yè)單位的新會(huì )計制度，不僅讓我國事業(yè)單位的財務(wù)工作更加順暢，也使我國事業(yè)單位的財務(wù)工作與如今我國經(jīng)濟發(fā)展狀況相適應，從而推動(dòng)了我國事業(yè)單位內部財務(wù)工作的順利展開(kāi)，減少了我國事業(yè)單位內部財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。
1.1事業(yè)單位內部相關(guān)職工沒(méi)有內部控制意識
在許多人的認知里，事業(yè)單位員工屬于“鐵飯碗”，因此，相關(guān)職工意識不到內部控制工作的重要性，也意識不到內部控制工作的價(jià)值。與此同時(shí)，我國事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導也未意識到內部控制工作的重要性，從而忽視相關(guān)工作。由此，相關(guān)會(huì )計工作人員在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域與道德領(lǐng)域水平不足，讓相關(guān)工作出現紕漏的可能性較高，不利于我國事業(yè)單位的未來(lái)發(fā)展，也不利于人民的利益。
1.2事業(yè)單位內部控制制度存在疏漏細化我國事業(yè)單位內部控制工作是非常重要的
根據相關(guān)數據顯示，目前我國事業(yè)單位中，有著(zhù)明確的工作分工，詳細的工作流程以及科學(xué)的工作原則的比較少。而新推出的會(huì )計制度，可以有效地彌補這些工作疏漏。根據相關(guān)調查顯示，我國事業(yè)單位內部對于內部控制管理工作都存在一定的制度體系，但是我國經(jīng)濟發(fā)展狀況一直在改變，而事業(yè)單位卻未根據不斷變化的實(shí)際情況對相關(guān)內部控制制度進(jìn)行調整，因此，在工作中出現相關(guān)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法進(jìn)行及時(shí)而正確的處理。例如，分工不明確的問(wèn)題，使許多銜接工作沒(méi)有人做，許多工作負責人較多。同時(shí)，相關(guān)借款體系不夠完善，從而財務(wù)借款相關(guān)程序不夠規范，因此，很容易對我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作產(chǎn)生不利影響。
1.3我國事業(yè)單位未落實(shí)相關(guān)監督工作
毫無(wú)疑問(wèn)，做好內部管理控制工作需要除財務(wù)部門(mén)之外的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行相應的配合，而是否能夠配合好能夠直接地表現出這個(gè)事業(yè)單位的自覺(jué)程度以及協(xié)調程度。目前，我國事業(yè)單位有會(huì )計監督工作，但群眾普遍未重視，因此，在這樣的情況之下，內部控制工作往往會(huì )存在許多問(wèn)題。而相關(guān)監督負責單位，也未進(jìn)行明確的分工，經(jīng)常出現監督重疊，使監督工作不夠全面，容易產(chǎn)生很多問(wèn)題。
1.4我國事業(yè)單位內部控制管理工作人員素質(zhì)不夠
我國相關(guān)事業(yè)單位因對內部控制管理工作不夠重視，因而招聘的相關(guān)內部控制管理工作人員素質(zhì)不夠高，許多相關(guān)工作人員甚至沒(méi)有獲得會(huì )計從業(yè)資格證，對系統的財務(wù)會(huì )計工作知識不夠了解，從而讓我國事業(yè)單位內部控制工作不到位。而同樣因為事業(yè)單位對內部控制管理工作不夠重視，為了省事，內部管理控制工作直接由財務(wù)部門(mén)負責，因此，會(huì )計監督工作難以有效開(kāi)展，使各部門(mén)之間的關(guān)系不夠和諧。
2.針對存在的問(wèn)題提出事業(yè)單位內部控制工作解決措施
2.1在新的會(huì )計制度之下，完善相關(guān)內部控制體系
新的會(huì )計制度的出臺，完善內部控制體系至關(guān)重要。完善內部控制體系有助于推動(dòng)會(huì )計工作規范化，科學(xué)化發(fā)展，有助于提高內部控制工作的落實(shí)效率，提高內部控制工作的有效性。而完善相關(guān)內部控制體系后，還需要具體落實(shí)，對相關(guān)情況進(jìn)行信息化管理，從而達到內部控制工作想要的效果。
2.2強調內部控制工作的重要性，使相關(guān)工作人員意識到內部控制工作的意義
相關(guān)職工是否意識到內部控制工作的重要性將對相關(guān)工作的開(kāi)展有著(zhù)比較直接的影響。因此，向相關(guān)職工強調內部控制的重要性，使他們有這方面的意識是十分重要的。除此之外，還可以建立起相關(guān)的獎懲制度，對工作到位，有相關(guān)貢獻的員工進(jìn)行獎勵表?yè)P，能夠有效地鼓舞相關(guān)工作人員，提高他們的工作積極性，從而更有效地進(jìn)行內部控制工作。
2.3強化對相關(guān)審計工作的監督
財務(wù)工作有其自己的特點(diǎn)，一般財務(wù)工作都具有監督作用，最大限度地發(fā)揮這項作用能夠加強相關(guān)單位資金使用的透明度，讓相關(guān)費用支出利用率更高，同時(shí)，還能夠有效地約束事業(yè)單位的相關(guān)工作人員。因此，為了提高我國事業(yè)單位資金的有效利用率，有效提升我國事業(yè)單位財務(wù)工作效率，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，都需要做好會(huì )計工作的相關(guān)內部控制管理工作。與此同時(shí)，對于行政，審計等其他部門(mén)的監督工作也不能夠放松。
總結
國家推行新會(huì )計制度，有利于推動(dòng)相關(guān)會(huì )計工作的規范化，合理化進(jìn)程。而加強事業(yè)單位的內部控制，能夠讓新的會(huì )計制度與會(huì )計工作更加相適應，同時(shí)，也能夠相互促進(jìn)，以達到對我國事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計工作的監督控制的目的，使事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計工作開(kāi)展得更加順利，最大限度地實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
參考文獻：
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