園林綠化監理工作改進(jìn)措施的農科論文
摘 要:園林工程是城市重要的形象工程,是城市文明的綜合反映,同時(shí)園林工程質(zhì)量?jì)?yōu)劣和監理工作有密切關(guān)系,文章對園林監理工作提出改進(jìn)的意見(jiàn),認為加強質(zhì)量控制,把好簽字簽證關(guān)和提高認識追求實(shí)效將是是有效的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:園林綠化;監理工作;質(zhì)量
園林綠化是城市建設的重要內容,它是城市物質(zhì)文明和精神文明水平的綜合體現。一份園林作品不僅要體現美好的園林環(huán)境景觀(guān),體現設計者的對生態(tài)的和藝術(shù)的空間意境的追求,還顯示出城市管理水平和城市居民的文明行為習慣。建造一處園林不僅是一個(gè)工程項目,更是城市物質(zhì)文明和精神文明的導向牌和說(shuō)明書(shū)。所以,作為城市園林建設者,無(wú)論是規劃、設計、建設、監理、養護,都擔負著(zhù)極其重要的責任和使命,應該深刻理解自身工作的意義和職責,做好百年工程,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用和價(jià)值。
改革開(kāi)放后尤其是園林工程市場(chǎng)化之后,園林事業(yè)各個(gè)方面蓬勃發(fā)展。各個(gè)環(huán)節從苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林規劃、綠地設計、園林工程施工等、完工后的養護,都有了極大的進(jìn)步與發(fā)展。園林工程的監理起步較晚,是在1996年才進(jìn)入全面推行階段,在一些環(huán)節上至今還存在一些問(wèn)題。只有分析和認識到方方面面存在的問(wèn)題,針對性的解決存在的法規規范、技術(shù)和管理乃至政策性的問(wèn)題,才能促使園林監理工作的順利開(kāi)展。
1 加強施工質(zhì)量控制
影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有:園林工程施工人員、園林植物材料及構配件、園林施工機械及環(huán)境因素,技術(shù)方案的選擇以及工期的要求和季節的限制等,要改善以上原因可能造成的質(zhì)量問(wèn)題必須設法使影響工程質(zhì)量的諸多因素處于全面受控狀態(tài),才能得以推進(jìn)監理工作的順利開(kāi)展。
具體的措施有:督促技術(shù)和材料主管人員選擇肥沃、 疏松、排水良好的種植土壤,對不適合樹(shù)木生長(cháng)的土壤應進(jìn)行置換;督促施工單位按設計圖紙品種規格采購健壯苗木,并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對苗木的名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗收,對不符規格的苗木一律清退更換;建議甲乙雙方選擇適宜的種植季節和本土原生樹(shù)種,以提高苗木的成活率,節約工程成本;做好對園林工程的園路、 園林小品中鋼筋結構、鋼混結構和木結構施工質(zhì)量的監控是確保園林工程質(zhì)量的要點(diǎn)和難點(diǎn)之一,要求園林企業(yè)選用現場(chǎng)經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和現場(chǎng)施工人員,嚴格按照施工圖紙和技術(shù)規范要求從事園林中土建景觀(guān)內容的施工。
2 嚴把簽字簽證關(guān)
監理工作的各個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)“簽字”認定這個(gè)必要的程序,但在實(shí)際操作過(guò)程中,存在著(zhù)監理人員簽字形式不規范、簽字內容隨意性大等缺陷。針對這種現狀應該明確職責,首先應該分清什么文件該簽,什么文件不該簽;什么時(shí)候可以簽,什么時(shí)候不可以簽。對此要牢記和遵照以下原則,就是凡涉及到法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開(kāi)工報告、停工報告只有總監有權簽字,否則將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果。其次,要慎重對待簽字,監理人員需要及時(shí)、準確、客觀(guān)、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料不要輕率地代表他人簽字,也不要輕易地委托他人代你簽字。 再者要做好與業(yè)主的協(xié)調工作 由于園林工程建設監理制度全面推行的時(shí)間較短,同時(shí)建設方對監理制度、監理程序和意義及關(guān)鍵環(huán)節等知識知之甚少所以必須通過(guò)自己的努力來(lái)增進(jìn)業(yè)主對監理工作的理解和支持,尤其要通過(guò)實(shí)際的努力贏(yíng)得施工單位的信任和支持。
3 提高認識追求實(shí)效
目前由于建設法律法規尚不完善,和建設承發(fā)包和建設施工的監管常常流于形式,遠不能與世界先進(jìn)地區的發(fā)展同步。社會(huì )建筑行業(yè)發(fā)展總體的不完善,尤其是法制的不健全直接影響限制了監理體制的完善,導致并難以馬上改善現階段監理只在施工階段參與監理,很少有項目能夠參與到項目立項決策和規劃設計階段的局面,這種中途介入給項目能全面的通盤(pán)系統的監理和保證項目的科學(xué)合理和效益帶來(lái)相當程度的限制,很少有措施和能力去彌補只在施工中進(jìn)行監理的不能參與項目的決策過(guò)程,造成對整個(gè)工程的管理達不到預期的目標造成的缺憾。為此監理工程師必須在開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主溝通,充分了解業(yè)主對該項目的意圖,以便為日后監理工作的順利開(kāi)展奠定基礎。其后再有針對性的認真細致地開(kāi)展工作,特別在一些關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節的論證和圖紙的審驗,以及一些隱蔽工程實(shí)施旁站監理時(shí)用心發(fā)現,若出現問(wèn)題及時(shí)中止施工,向業(yè)主反映,如實(shí)匯報以便讓業(yè)主充分了解目前的施工情況和問(wèn)題;另外,作為專(zhuān)業(yè)的監理工程師要對法律法規掌握的準確到位,對新技術(shù)新工藝新材料了解市場(chǎng)和應用效果,對施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節要明白透徹其方法和原理,并力爭能在施工過(guò)程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設有益的、合理化、切實(shí)可行的建議。作為建設施工的重要第三方,發(fā)揮應有作用,促進(jìn)施工項目成為優(yōu)質(zhì)工程。
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