建筑學(xué)的論文格式范文

　　導語(yǔ)：安全是人類(lèi)最基本的需求，也是人類(lèi)生活的基本保障。建筑安全作為安全的組成部分，無(wú)論在國外還是國內，都收到了高度重視。下面是小編為大家推薦的建筑學(xué)論文，供大家參考。

　　1建筑工程現場(chǎng)的施工管理措施

　　1.1認真做好施工準備工作

　　在建筑工程項目施工過(guò)程中，其施工工藝是十分復雜的，建筑材料也是種類(lèi)繁多的，各項施工的工種與班組也比較多，所以就要求施工企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工前要做好各項準備工作。

　　1.2控制建筑材料的使用

　　在各項工程期間，都要嚴格地控制建筑材料的使用，特備是對鋼材、木材以及砂石料都要嚴格地進(jìn)行控制，按照定額供應的方法，實(shí)行限額領(lǐng)取，避免不必要的消耗。建筑材料的用量與價(jià)格都可以直接影響建筑工程的成本，通過(guò)對材料的控制如審核圖紙、預先進(jìn)行計算建筑工程量，各個(gè)參與部門(mén)在限定的范圍內進(jìn)行分批領(lǐng)取建筑材料。

　　1.3對施工現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制

　　1.3.1對建筑施工現場(chǎng)進(jìn)行工序調整控制

　　建筑施工現場(chǎng)基本是以工序的控制為核心，然而在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工人員對于不同工序內容控制的側重點(diǎn)上存在較大的差異，所以為了將這些工序區分開(kāi)來(lái)，就要實(shí)現對于工序的控制，要根據現場(chǎng)的實(shí)際狀況采取不同的控制方法。

　　1.3.2對于建筑施工現場(chǎng)的實(shí)際效果進(jìn)行控制

　　建筑施工現場(chǎng)的實(shí)際效果基本步驟為：先進(jìn)行實(shí)際勘測—綜合分析—研究判斷—及時(shí)糾正—得到認可。實(shí)際勘測其實(shí)就是利用檢測方法如眼看、手摸、敲打、對照、實(shí)際測量、見(jiàn)證取樣等，經(jīng)過(guò)試驗得到實(shí)際指標。綜合分析就是根據實(shí)際得到的數據進(jìn)行統計與整理從而達到標準條件。

　　1.4在某種意義上來(lái)說(shuō)，一個(gè)建筑工程成敗的決定性因素是人

　　在建筑工程的項目中通過(guò)人把材料組織并創(chuàng )造出來(lái)。一個(gè)建筑團隊只有富有創(chuàng )造力與嚴明的紀律才能實(shí)現建造一項高質(zhì)量的建筑工程，所以作為建筑施工企業(yè)，只有不斷地通過(guò)加強施工現場(chǎng)的安全管理工作，才能夠達到理想的、可以滿(mǎn)足實(shí)際需要的建筑工程項目。

　　2建筑工程施工現場(chǎng)的技術(shù)管理措施

　　2.1對建筑工程現場(chǎng)實(shí)施施工技術(shù)管理能夠有效地提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益

　　在對建筑工程施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)就要根據建設過(guò)程將資源進(jìn)行配置，在選擇技術(shù)方案時(shí)，就要選擇一些生產(chǎn)效率好、能夠有效提高經(jīng)濟效益的方案。通過(guò)對建筑工程施工方案的合理選擇，能夠從根本上有效地減少投入成本，增加施工效率。通過(guò)將建筑工程施工中的各種要素進(jìn)行優(yōu)化，就能夠從根本上提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.2對建筑工程現場(chǎng)實(shí)施施工技術(shù)管理能夠有效地提高建筑工程的施工質(zhì)量

　　對建筑工程施工現場(chǎng)進(jìn)行施工技術(shù)的管理其根本目的就是保證施工質(zhì)量的安全，所以在對建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行監管時(shí)，就要綜合考慮到建筑工程的施工技術(shù)是否達標、施工過(guò)程是否規范，施工方案選擇是否合理。

　　2.3對建筑工程現場(chǎng)實(shí)施施工技術(shù)管理能夠有效地提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競爭力

　　對建筑工程施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)管理，能夠有效地改善各項施工技術(shù)在建設中的運用，通過(guò)選擇科學(xué)合理的建設方案，并結合適合的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升經(jīng)濟效益。所以只有提高建筑工程的施工效率與整體質(zhì)量，才能從根本上提升建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　3結語(yǔ)

　　建筑工程現場(chǎng)施工管理是一項綜合性較強的技術(shù)工作，也是一項需要長(cháng)久發(fā)展的工作，它需要能夠隨時(shí)做好準備工作，對各個(gè)環(huán)節都要提前做好準備。同時(shí)也需要各個(gè)部門(mén)的積極配合，堅持貫徹以人為本，不斷研究新型的管理策略與方法，才能在建筑工程的施工現場(chǎng)管理上有實(shí)際效果。

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