旅游論文提綱范文
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旅游論文提綱范文1
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旅游論文提綱范文2
1 緒論 12-20
1.1 研究背景 12-15
1.1.1 藏文化主題酒店獲得快速發(fā)展 12-13
1.1.2 消費體驗成為顧客選擇酒店的關(guān)鍵因素 13-14
1.1.3 顧客行為傾向的探究日益得到酒店業(yè)界的關(guān)注 14-15
1.2 研究意義 15-16
1.2.1 理論意義 15
1.2.2 實(shí)踐意義 15-16
1.3 研究方法 16-17
1.3.1 文獻研究法 16
1.3.2 訪(fǎng)談分析法 16
1.3.3 問(wèn)卷調查法 16
1.3.4 統計分析法 16-17
1.4 研究?jì)热菁翱蚣?17-20
2 文獻綜述 20-62
2.1 主題酒店相關(guān)研究 20-31
2.1.1 主題酒店概念區分 20-22
2.1.2 主題酒店概念界定 22-24
2.1.3 藏文化主題酒店的概念界定 24
2.1.4 藏文化主題酒店的發(fā)展概述 24-28
2.1.5 藏文化主題酒店的發(fā)展特征 28-31
2.2 顧客體驗 31-40
2.2.1 顧客體驗的概念界定 31-34
2.2.2 顧客體驗的維度劃分 34-39
2.2.3 主題酒店顧客體驗的相關(guān)研究 39-40
2.3 顧客感知價(jià)值 40-57
2.3.1 顧客感知價(jià)值的概念界定 40-43
2.3.2 顧客感知價(jià)值的驅動(dòng)因素 43-48
2.3.3 顧客感知價(jià)值模型 48-53
2.3.4 顧客感知價(jià)值的維度劃分 53-57
2.4 顧客行為傾向 57-59
2.4.1 顧客行為傾向概念界定 57
2.4.2 顧客行為傾向維度劃分 57-58
2.4.3 顧客行為傾向的相關(guān)研究 58-59
2.5 文獻小結與述評 59-62
3 研究設計 62-76
3.1 訪(fǎng)談研究 62-65
3.1.1 訪(fǎng)談對象 62
3.1.2 訪(fǎng)談內容與方式 62-63
3.1.3 訪(fǎng)談結果與討論 63-65
3.2 究模型與假設 65-70
3.2.1 究模型 65-67
3.2.2 研究假設 67-70
3.3 變量定義 70-71
3.3.1 顧客體驗 70
3.3.2 顧客感知價(jià)值 70-71
3.3.3 顧客行為傾向 71
3.4 問(wèn)卷設計 71-73
3.4.1 問(wèn)卷結構 71
3.4.2 變量測量 71-73
3.5 問(wèn)卷前測 73-76
3.5.1 顧客體驗的分析結果 73-74
3.5.2 顧客感知價(jià)值的分析結果 74-75
3.5.3 顧客行為傾向的分析結果 75-76
4 數據分析 76-119
4.1 樣本來(lái)源 76
4.2 描述性統計分析 76-79
4.3 信度分析 79-80
4.4 因子分析 80-92
4.4.1 顧客體驗的.因子分析 81-87
4.4.2 顧客感知價(jià)值的因子分析 87-91
4.4.3 顧客行為傾向的因子分析 91-92
4.5 基于因子分析的模型修正 92-93
4.6 方差分析 93-108
4.6.1 性別對各因子的獨立樣本T檢驗 93-95
4.6.2 年齡對各因子的單因素方差分析 95-98
4.6.3 收入水平對各因子的單因素方差分析 98-100
4.6.4 職業(yè)對各因子的單因素方差分析 100-108
4.7 相關(guān)分析 108-110
4.7.1 顧客體驗與顧客感知價(jià)值的相關(guān)分析 109
4.7.2 顧客感知價(jià)值與顧客行為傾向的相關(guān)分析 109-110
4.7.3 顧客體驗與顧客行為傾向的相關(guān)分析 110
4.8 結構方程模型分析 110-119
4.8.1 結構方程模型構建 111-113
4.8.2 初始結構方程模型分析 113-115
4.8.4 研究模型初次修正 115-116
4.8.5 研究模型二次修正 116-119
5 研究結論與管理建議 119-133
5.1 假設檢驗 119-121
5.2 研究結論及討論 121-122
5.3 管理建議 122-133
5.3.1 提煉主題內涵,打造戰略?xún)?yōu)勢 122-125
5.3.2 重視主題營(yíng)銷(xiāo),強化實(shí)時(shí)互動(dòng) 125-128
5.3.3 聚焦顧客體驗,創(chuàng )造顧客價(jià)值 128-131
5.3.4 關(guān)注需求趨勢,超越顧客期望 131-133
6 總結與展望 133-137
6.1 研究創(chuàng )新 133
6.2 研究局限 133-134
6.3 研究展望 134-137
參考文獻 137-147
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第一章 現代旅游業(yè)概述 14-30
第—節 含義及分類(lèi) 14-15
一、含義 14
二、旅游業(yè)細分行業(yè) 14-15
第二節 旅游業(yè)整體市場(chǎng)情況 15-27
一、全國旅游業(yè)整體情況 15-18
二、區域旅游業(yè)市場(chǎng)情況 18-19
三、廈門(mén)市旅游業(yè)市場(chǎng)情況分析 19-26
四、競爭情況分析 26-27
第三節 現代旅游金融現狀簡(jiǎn)述 27-30
一、旅游金融理論研究 27
二、現代旅游業(yè)發(fā)展中的金融支持 27-30
第二章 景區業(yè)金融服務(wù)方案 30-50
第一節 行業(yè)分析 30-35
一、行業(yè)范疇 30-31
二、行業(yè)整體情況 31-35
第二節 商業(yè)模式和金融需求 35-43
一、產(chǎn)品服務(wù)模式 35
二、定價(jià)收費模式 35-36
三、營(yíng)運組織模式 36-37
四、上下游經(jīng)營(yíng)模式 37-38
五、資金運作模式 38-41
六、金融需求 41-43
第三節 金融服務(wù)方案 43-50
一、銀行的目標市場(chǎng) 43-44
二、綜合金融服務(wù)方案 44-47
三、特色產(chǎn)品和金融服務(wù) 47-50
第三章 酒店業(yè)金融服務(wù)方案 50-78
第—節 行業(yè)分析 50-55
一、行業(yè)范疇 50
二、行業(yè)整體情況 50-55
第二節 商業(yè)模式和金融需求 55-62
一、產(chǎn)品服務(wù)模式 55
二、定價(jià)收費模式 55-56
三、營(yíng)運組織模式 56-57
四、資金運作模式 57-60
五、金融需求 60-62
第三節 金融服務(wù)方案 62-70
一、銀行的`目標市場(chǎng) 62-63
二、綜合金融服務(wù)方案 63-66
三、特色產(chǎn)品和金融服務(wù) 66-70
第四章 廈門(mén)市旅游業(yè)與銀行合作實(shí)例 70-78
一、當地旅游企業(yè)與銀行合作現狀 70-71
二、當地旅游企業(yè)與主流銀行合作產(chǎn)品簡(jiǎn)介 71-72
三、廈門(mén)市銀行業(yè)與旅游企業(yè)合作切入點(diǎn)分析 72-74
四、旅游業(yè)風(fēng)險分析 74-75
五、景區融資案例之廈門(mén)沙坡尾海洋文化創(chuàng )意港 75-78
結語(yǔ) 78-80
旅游論文提綱范文4
題目:海南旅游特區旅游發(fā)展戰略研究
第 1 章 緒 論
1.1研究背景
1.2研究目的與意義
1.3國內外研究現狀
1.3.1 國外關(guān)于旅游發(fā)展戰略的研究現狀
1.3.2 國外關(guān)于旅游發(fā)展戰略的研究現狀
1.3.3 國內關(guān)于海南旅游發(fā)展的相關(guān)研究
1.3.4 當前研究不足
1.4研究框架和研究方法
1.4.1 研究框架
1.4.2 研究方法
第 2 章 旅游發(fā)展戰略相關(guān)概念及理論
2.1何謂“旅游特區”
2.2旅游發(fā)展戰略及制定步驟
2.2.1 旅游發(fā)展戰略
2.2.2 旅游發(fā)展戰略的制定步驟
2.3旅游發(fā)展戰略相關(guān)理論
2.3.1 區域可持續發(fā)展理論
2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)集群理論
2.4戰略分析工具
2.4.1 PEST 分析
2.4.2 VRIO 框架
2.4.3 SWOT 分析法
第 3 章 海南旅游特區旅游發(fā)展戰略分析
3.1海南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
3.1.1 海南旅游產(chǎn)業(yè)要素水平
3.1.2 海南旅游業(yè)態(tài)與產(chǎn)品現狀
3.2海南省旅游業(yè)的外部宏觀(guān)環(huán)境分析
3.2.1 政治環(huán)境分析
3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2.3 社會(huì )人文環(huán)境分析
3.2.4 科技環(huán)境分析
3.3海南省旅游業(yè)內部競爭優(yōu)勢分析
3.3.1 價(jià)值(Value)問(wèn)題
3.3.2 稀有性(Rareness)問(wèn)題
3.3.3 不可模仿性(Inimitability)問(wèn)題
3.3.4 組織(Organization)問(wèn)題
3.4海南省旅游業(yè)發(fā)展 SWOT 分析
3.4.1 優(yōu)勢分析(Strength)
3.4.2 劣勢分析(Weakness)
3.4.3 機遇分析(Opportunity)
3.4.4 挑戰分析(Threat)
3.4.5 SWOT 分析結論
第 4 章 國際海島旅游案例對海南的啟示
4.1 美國佛羅里達
4.1.1 發(fā)展基礎與海南的對比
4.1.2 旅游業(yè)發(fā)展歷程
4.1.3 成功經(jīng)驗借鑒
4.2美國夏威夷
4.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)現狀
4.2.2 成功經(jīng)驗借鑒
4.3國際案例對海南省旅游規劃的啟示
4.3.1 規劃留白、融合生態(tài),保留核心吸引,促進(jìn)可持續開(kāi)發(fā)
4.3.2 主推一到兩個(gè)核心城市或島嶼目的地,突出龍頭
4.3.3 在國際融合中保留本土文化
4.3.4 主抓 2+N 國際客源地,促進(jìn)市場(chǎng)國際化
4.3.5 做強停留時(shí)間、重游率、消費點(diǎn)
4.3.6 開(kāi)發(fā)多元產(chǎn)品、精簡(jiǎn)接待設施,縮減淡旺季差異
4.3.7 統計數據全面開(kāi)源,吸引專(zhuān)業(yè)機構提供智力支持
第 5 章 海南旅游特區旅游發(fā)展戰略體系
5.1制定發(fā)展目標
5.2確定發(fā)展戰略
5.3甄選戰略路徑
5.3.1 探索體制機制改革
5.3.2 管理模式創(chuàng )新
5.3.3 提升旅游業(yè)品質(zhì)和國際競爭力
5.3.4 大力發(fā)展八大旅游業(yè)態(tài)
5.3.5 深化旅游業(yè)國際合作
第 6 章 海南旅游特區旅游發(fā)展戰略保障措施
6.1積極申報旅游自由貿易區,推進(jìn)旅游特區落實(shí)
6.2完善強有力的政策支持
6.2.1 資本要素流動(dòng)政策
6.2.2 人員流動(dòng)政策
6.2.3 商品流動(dòng)政策
6.2.4 財稅政策
6.3提高旅游市場(chǎng)監管水平
6.4 推動(dòng)區域旅游合作
第 7 章 結論與展望
參考文獻
致 謝
旅游畢業(yè)論文提綱范例二
題目:基于游客體驗的`旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評價(jià)體系研究
第 1 章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.2.3 國內外研究現狀評述
1.3 研究?jì)热莺图夹g(shù)路線(xiàn)
1.3.1 研究?jì)热?/p>
1.3.2 技術(shù)路線(xiàn)
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng )新點(diǎn)
第 2 章 相關(guān)理論基礎
2.1 游客體驗相關(guān)理論
2.1.1 游客體驗的內涵
2.1.2 游客體驗的階段模型
2.2 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評價(jià)相關(guān)理論
2.2.1 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的內涵
2.2.2 電子商務(wù)網(wǎng)站評價(jià)模型
2.3 因子分析相關(guān)理論
2.3.1 探索性因子分析
2.3.2 驗證性因子分析
2.4 模糊綜合評價(jià)法相關(guān)理論
2.4.1 模糊綜合評價(jià)法的內涵
2.4.2 模糊綜合評價(jià)法的模型
2.4.3 模糊綜合評價(jià)法的注意事項
第 3 章 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評價(jià)體系的構建
3.1 評價(jià)指標選擇的依據與原則
3.2 評價(jià)指標的初步選擇
3.3 評價(jià)體系的最終確定
3.4 小結
第 4 章 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評價(jià)的實(shí)證研究
4.1 實(shí)證分析網(wǎng)站的選定
4.2 模糊綜合評價(jià)模型的運用
4.3 模糊綜合評價(jià)的評分
4.4 結果分析
4.5 小結
第 5 章 對策建議
5.1 改進(jìn)企業(yè)內部建設
5.2 加強企業(yè)外部交流
第 6 章 結論與展望
6.1 結論
6.2 展望
參考文獻
致 謝
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