本科生畢業(yè)論文提綱范文
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本科生畢業(yè)論文提綱范文篇一：
【內容摘要】xx年末以來(lái)，面對日益嚴峻的經(jīng)濟形勢，國內房地產(chǎn)市場(chǎng)的有效需求被大大抑制，市場(chǎng)觀(guān)望氣氛濃重，樓市成交價(jià)跌量少。在傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下難以突圍，房地產(chǎn)市場(chǎng)必然要依靠謀求營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新來(lái)取得突破。本文從房地產(chǎn)市場(chǎng)全程策劃、產(chǎn)品定位、客戶(hù)定位、策劃方案、包裝方案、銷(xiāo)售戰術(shù)等方面簡(jiǎn)要分析如何進(jìn)行創(chuàng )新，以及創(chuàng )新需要面臨和解決的問(wèn)題，供以參考。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo) 策劃 定位產(chǎn)品 客戶(hù)
【目錄】
一、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程簡(jiǎn)要回顧
二、當前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨市場(chǎng)新形勢的.挑戰
三、傳統營(yíng)銷(xiāo)策劃模式已難以適應新的市場(chǎng)狀況
四、新的經(jīng)濟形勢下如何做到“創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
1、將房地產(chǎn)全程策劃作為創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的基礎
2、制定明確和精準的市場(chǎng)定位分析
3、建立以客戶(hù)為導向的消費者關(guān)系體系
4、根據產(chǎn)品定位和消費者分析，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新
5、制定價(jià)值獨到、具有可實(shí)施性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
6、銷(xiāo)售推廣的軟、硬件包裝
7、制定合理的銷(xiāo)售戰術(shù)
8、建立高效的成本控制管理體系
本科生畢業(yè)論文提綱范文篇二：
論文題目：數字化直復營(yíng)銷(xiāo)對中國本土服裝品牌的影響研究
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究意義
第三節 研究方法和技術(shù)路線(xiàn)圖
第二章 直復營(yíng)銷(xiāo)的基本理論基礎與數字化直復營(yíng)銷(xiāo)的'定義
第一節 直復營(yíng)銷(xiāo)的定義與范疇
第二節 關(guān)于數字化直復營(yíng)銷(xiāo)的定義
第三節 關(guān)于數字化直復營(yíng)銷(xiāo)的三種渠道
第三章 數字化直復營(yíng)銷(xiāo)在中國本土服裝品牌應用的現狀調研
第一節 中國本土服裝品牌的發(fā)展現狀
第二節 中國本土服裝品牌運用數字化直復營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析
第三節 數字化直復營(yíng)銷(xiāo)對中國本土服裝品牌發(fā)展影響研究分析
第四節 某主導型本土品牌個(gè)人訪(fǎng)談?wù){查分析
第四章 基于數字化直復營(yíng)銷(xiāo)應用現狀調研提出問(wèn)題及其對策
第一節 基于調研提出所存在的問(wèn)題
第二節 中國服裝企業(yè)運用數字化直復營(yíng)銷(xiāo)的對策
第三節 多渠道數字化直復營(yíng)銷(xiāo)戰略
第五章 數字化直復營(yíng)銷(xiāo)案例分析
第一節 海外品牌案例分析——Gap的數字化直復營(yíng)銷(xiāo)新花樣
第二節 本土品牌案例分析——“豆瓣網(wǎng)”+“微博客”成就“凡客體”
第三節 本土品牌案例分析——“李寧”嫁接在SNS平臺上的數字化直復營(yíng)銷(xiāo)歷程
第六章 總結與展望
本科生畢業(yè)論文提綱范文篇三：
論文題目：企業(yè)信息化視角下的企業(yè)內部控制研究
文摘
英文文摘
引言
1. 研究目的和意義
1.1 研究目的
1.2 研究意義
2 文獻回顧與理論基礎
2.1 企業(yè)信息化概述
2.1.1 企業(yè)信息化的概念
2.1.2企業(yè)信息化的內涵和外延
2.1.3企業(yè)信息化的發(fā)展階段
2.1.4 企業(yè)內部控制概述
2.2 內部控制的涵義
2.2.1內部控制的要素
2.2.2內部控制的主體和客體
2.2.3內部控制的功能
3 企業(yè)信息化和內部控制之間的相互影響研究
3.1.企業(yè)信息化對企業(yè)內部控制各要素的影響
3.1.1 對內部環(huán)境的影響
3.1.2 對目標設定的影響
3.1.3 對事例識別的影響
3.1.4 對風(fēng)險評估的影響
3.1.5 對風(fēng)險反應的影響
3.1.6 對控制活動(dòng)的影響
3.1.7 對信息和溝通的.影響
3.1.8 對監督的影響
3.2.企業(yè)內部控制對企業(yè)信息化的影響
3.2.1 企業(yè)信息化強化企業(yè)內部控制的內在機制分析
3.2.2 企業(yè)原有的內部控制基礎將影響企業(yè)信息化進(jìn)程
3.2.3 企業(yè)信息化進(jìn)程中企業(yè)內部控制將影響信息化的質(zhì)量和效率
3.2.4 企業(yè)信息化后企業(yè)內部控制將影響信息系統的安全性和可用性
4 目前我國信息化視角下企業(yè)內部控制現狀
4.1內部控制環(huán)境不理想
4.2風(fēng)險管理機制不完備
4.3內部控制具體環(huán)節的設計和實(shí)施欠合理
4.4組織內部信息溝通不暢
4.5內部審計監督機構不健全，缺乏獨立性
5 國外先進(jìn)的信息化視角下企業(yè)內部控制框架
5.1. 國際組織的信息系統內控COB IT框架
5.2. OECD的信息系統安全指導方針
5.3. 英國的BS7799框架、ITSM領(lǐng)域的ITIL框架和項目管理PR INCE2模型
5.4. 電子系統確認與控制框架(eSAC)
6. 信息化視角下我國企業(yè)內部控制的設計
6.1目標設定要素
6.2事例識別要素
6.3 風(fēng)險評估要素
6.4 風(fēng)險反應要素
6.5 控制活動(dòng)要素
6.6 信息和溝通要素
6.7 監督要素
7. 具體實(shí)例
參考文獻
致謝
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