工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題（方向）

　　艱苦的大學(xué)生活即將結束，我們都知道畢業(yè)前要通過(guò)畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準備、有計劃的檢驗學(xué)生學(xué)習成果的形式，如何把畢業(yè)論文做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向 篇1

　　一、論文寫(xiě)作過(guò)程的指導

　�。ㄒ唬�、確定選題 （從管理角度）

　�。ǘ�）、收集材料 （最少2本書(shū)、期刊雜志）

　�。ㄈ�）、確定主要參考資料 （參考文獻10篇以上）

　�。ㄋ模�、寫(xiě)論文提綱

　�。ㄎ澹�、初稿

　�。�六）、定稿

　�。ㄆ撸�、進(jìn)行答辯前的準備

　　二、論文選題的指導

　�。ㄒ唬┻x題應是工商管理專(zhuān)業(yè)

　　的研究方向

　�。ǘ�）選題不要太大

　�。ㄈ�）選題盡量聯(lián)系學(xué)生的工作實(shí)際

　�。ㄔu分時(shí)可考慮）

　　三、論文內容的指導

　　1、 論文的中心論點(diǎn)

　　2、 論文的邏輯框架

　　3、 論文論述的條理性

　　四、論文格式的指導

　　1、標題不超過(guò)20個(gè)字，正文1萬(wàn)字以上，中文摘要300字以上，關(guān)鍵詞3-5個(gè)，目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻。

　　五、論文答辯的指導

　�。ㄒ唬┦熳x、理解、掌握論文的內容，

　�。ǘ�）要掌握論文中所涉及的基本概念、基本方法和基本理論。

　�。ㄈ�）要了解與論文內容相關(guān)的知識。

　�。ㄋ模┟鞔_在論文中自己所做的工作（自述）

　　六、論文指導的`方式

　　面對面指導，電話(huà)指導，電子郵件指導。

　　七、論文評分的參考標準

　�。ㄒ唬┻x題的范圍。

　�。ǘ�）運用基礎理論的能力，收集、整理、分析資料的能力。

　�。ㄈ�）是否有自己的見(jiàn)解。

　�。ㄋ模┱摀�是否充分，數據是否真實(shí)。

　�。ㄎ澹┪恼碌倪壿嫿Y構，文字表達的條理性、邏輯性。

　�。�六）理論能否聯(lián)系實(shí)際。

　　八、工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題（方向）

　　1、 現代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究

　　2、 論企業(yè)核心競爭力

　　3、 消費者行為研究

　　4、 激勵理論的研究

　　5、 領(lǐng)導理論的研究

　　6、 組織發(fā)展與變革

　　7、 企業(yè)文化的研究

　　8、 人力資源管理

　　9、 企業(yè)協(xié)同效應的研究

　　10、 企業(yè)智力資本研究

　　11、 企業(yè)的戰略管理

　　12、 組織結構及形態(tài)演變研究

　　13、 管理倫理與公司經(jīng)營(yíng)

　　14、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對現代企業(yè)的影響

　　15、 知識管理研究

　　16、 企業(yè)管理信息系統

　　17、 資本經(jīng)營(yíng)方式研究

　　18、 企業(yè)成長(cháng)研究

　　19、 企業(yè)質(zhì)量管理研究

　　20、 管理創(chuàng )新

　　21、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的研究

　　22、 組織行為理論的研究

　　23、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設和管理問(wèn)題

　　24、客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究

　　25、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新的案例分析

　　26、廣告理論與應用研究

　　27、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　28、營(yíng)銷(xiāo)文化的研究

　　29、品牌策略的研究

　　30、某產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的研究

　　31、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報告

　　32、試論城市營(yíng)銷(xiāo)

　　33、企業(yè)改革的現狀與對策

　　34、農村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究

　　35、定價(jià)策略與技巧

　　36、論農村市場(chǎng)的開(kāi)拓

　　37、企業(yè)的薪酬管理

　　38、家族企業(yè)管理研究

　　39、中小企業(yè)管理研究

　　40、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究

　　工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向 篇2

　�。ㄒ唬┕芾碓�理

　　1.對XX企業(yè)創(chuàng )新管理的探討

　　2.淺析企業(yè)社會(huì )責任——以XX企業(yè)為例

　　3.學(xué)習型組織問(wèn)題研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)培育和建立學(xué)習型組織的途徑分析

　　5.知識經(jīng)濟下的企業(yè)組織創(chuàng )新——以XX企業(yè)為例

　　6.XX企業(yè)決策機制研究

　　7.淺論領(lǐng)導藝術(shù)——以XX企業(yè)為例

　　8.如何提高領(lǐng)導的有效性——以XX企業(yè)為例

　　9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵與約束機制的探討——以XX企業(yè)為例

　　10.XX企業(yè)團隊管理研究

　　11.論管理溝通在XX企業(yè)中的作用

　　12.員工激勵方式的探討——以XX企業(yè)為例

　　13.論XX企業(yè)的激勵機制

　　14.目標管理在XX公司的應用

　　15.企業(yè)項目投資可行性分析

　　16.企業(yè)并購協(xié)同效應及其影響因素

　　17.XX企業(yè)管理倫理問(wèn)題研究

　　18.XX企業(yè)知識管理問(wèn)題研究

　　19.企業(yè)知識管理的評價(jià)問(wèn)題研究

　　20.全面質(zhì)量管理方法在XX企業(yè)中的運用

　　21.企業(yè)危機管理經(jīng)驗借鑒——以XX企業(yè)為例

　�。ǘ�）企業(yè)戰略管理研究

　　A.企業(yè)核心競爭力研究

　　1.XX企業(yè)核心競爭力分析

　　2.XX企業(yè)核心競爭力培育途徑分析

　　3.提高企業(yè)競爭能力的思考——以XX企業(yè)為例

　　4.虛擬人力資源管理形式與企業(yè)競爭力分析——以XX企業(yè)為例

　　5.企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系研究——以XX企業(yè)為例

　　B.戰略分析問(wèn)題

　　1.SWOT分析法在XX公司戰略管理中的應用

　　2.XX企業(yè)戰略環(huán)境的分析與研究

　　3.XX企業(yè)戰略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的分析與研究

　　C.戰略實(shí)施問(wèn)題

　　1.試論企業(yè)戰略控制的關(guān)鍵環(huán)節——以XX企業(yè)為例

　　2.淺析企業(yè)戰略實(shí)施的資源配置——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)戰略轉型問(wèn)題研究

　　4.企業(yè)戰略聯(lián)盟研究——以XX企業(yè)為例

　　D.三種層次戰略研究

　　1.合作營(yíng)銷(xiāo)戰略研究

　　2.XX企業(yè)融資戰略分析

　　3.XX企業(yè)財務(wù)戰略的問(wèn)題與對策

　　4.XX企業(yè)品牌戰略研究

　　5.XX企業(yè)競爭戰略研究（成本領(lǐng)先、差異化或聚焦戰略）

　　6.XX企業(yè)多元化戰略問(wèn)題研究

　　7.虛擬企業(yè)研究——以XX企業(yè)為例

　　8.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰略問(wèn)題的研究——以XX企業(yè)為例

　　9.全球背景下IT企業(yè)的發(fā)展戰略研究

　　10.一體化經(jīng)營(yíng)戰略的利益與成本分析——以XX企業(yè)為例

　　E.企業(yè)并購問(wèn)題

　　1.XX企業(yè)并購過(guò)程中存在的問(wèn)題及對策研究

　　2.企業(yè)并購中人力資源管理的研究

　　3.企業(yè)并購中文化整合研究——以XX企業(yè)為例

　　F.其他問(wèn)題

　　1.XX企業(yè)資本運營(yíng)研究

　　2.對企業(yè)破產(chǎn)問(wèn)題的探討——以XX企業(yè)為例

　　3.管理者收購研究——以XX企業(yè)為例

　　4.租賃經(jīng)營(yíng)研究——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)的價(jià)值鏈分析

　　6.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析——以XX產(chǎn)業(yè)為例

　�。ㄈ�）人力資源管理

　　A.招聘、選拔與配置問(wèn)題

　　1.XX企業(yè)員工招聘的問(wèn)題與對策

　　2.XX企業(yè)人才選拔的問(wèn)題研究

　　3.情境模擬在XX企業(yè)招聘中的運用

　　4.心理測驗在人員選拔中的運用

　　5.企業(yè)重組（或并購）中的人力資源配置問(wèn)題研究

　　B.培訓問(wèn)題

　　1.XX企業(yè)員工培訓的問(wèn)題與對策

　　2.XX企業(yè)的人員培訓方案分析

　　3.家族企業(yè)人才引進(jìn)與培養問(wèn)題研究——以XX家族企業(yè)為例

　　C.績(jì)效管理

　　1.XX企業(yè)績(jì)效考核體系分析

　　2.平衡計分卡在XX企業(yè)績(jì)效評估中的運用

　　3.目標管理法在XX企業(yè)績(jì)效管理中的應用

　　4.基于激勵理論的企業(yè)員工績(jì)效研究——以XX企業(yè)為例

　　5.績(jì)效溝通在企業(yè)績(jì)效管理中的應用研究——以XX企業(yè)為例

　　D薪酬管理

　　1.XX企業(yè)的薪酬管理問(wèn)題研究

　　2.XX企業(yè)薪酬激勵機制研究

　　3.XX企業(yè)薪酬體系構建研究

　　4.寬帶薪酬在XX企業(yè)的應用

　　5.知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)薪酬體系設計與應用

　　6.對津貼與福利制度的探討——以XX企業(yè)為例

　　E激勵問(wèn)題

　　1.XX企業(yè)員工激勵問(wèn)題研究

　　2.企業(yè)激勵與約束機制構建研究——以XX企業(yè)為例

　　3.知識經(jīng)濟時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

　　4.知識型員工的激勵機制研究——以XX企業(yè)為例

　　5.激勵理論在XX企業(yè)管理中的應用研究

　　F.其他問(wèn)題

　　1.員工滿(mǎn)意度調查研究

　　2.企業(yè)員工流失的原因與對策分析——以XX企業(yè)為例

　　3.高科技企業(yè)人力資源管理研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰略研究

　　5.淺析人力資源管理創(chuàng )新——以XX企業(yè)為例

　　6.員工職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題研究

　　7.提升知識型員工的忠誠度（或滿(mǎn)意度）的有效途徑

　　8.XX企業(yè)員工關(guān)系管理問(wèn)題研究

　　9.人事測評技術(shù)在人力資源管理中的應用研究

　　(四)企業(yè)文化研究

　　1.企業(yè)的跨文化管理研究

　　2.跨國并購企業(yè)的文化管理研究

　　3.跨國公司文化溝通途徑研究

　　4.XX企業(yè)的企業(yè)文化建設問(wèn)題與對策

　　5.以績(jì)效為導向的企業(yè)文化建設的實(shí)證研究——以XX企業(yè)為例

　　6.以成本控制為中心的企業(yè)文化建設的實(shí)證研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　A.市場(chǎng)分析問(wèn)題

　　1.XX企業(yè)市場(chǎng)分析

　　2.消費者市場(chǎng)細分策略——以XX企業(yè)為例

　　B.4P問(wèn)題

　　1.XX企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的問(wèn)題與對策

　　2.產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷(xiāo)手段的選擇

　　3.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統的建立與有效管理——以XX企業(yè)為例

　　4.企業(yè)銷(xiāo)售方式及渠道選擇——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)產(chǎn)品策略研究

　　6.XX企業(yè)定價(jià)策略與技巧

　　7.XX企業(yè)市場(chǎng)定位研究

　　8.XX企業(yè)促銷(xiāo)策略分析

　　C.品牌策略的研究

　　1.XX企業(yè)實(shí)施品牌策略的問(wèn)題與對策

　　2.品牌延伸的問(wèn)題與對策——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)品牌戰略分析

　　4.中外品牌策略比較分析

　　5.論單品牌與多品牌戰略——以XX企業(yè)為例

　　D.營(yíng)銷(xiāo)管理

　　1.分銷(xiāo)渠道的沖突及其解決

　　2.中間商的性能及其作用

　　3.商務(wù)談判在企業(yè)管理中的應用——以XX企業(yè)為例

　　4.論推銷(xiāo)人員的管理——以XX企業(yè)為例

　　E.消費者行為研究

　　1.XX企業(yè)消費者行為研究

　　2.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下消費者行為研究——以XX行業(yè)為例

　　3.消費者購買(mǎi)行為模式研究——以XX行業(yè)為例

　　4.XX行業(yè)的消費行為研究

　　F.其他問(wèn)題

　　1.基于消費行為的XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略選擇

　　2.營(yíng)銷(xiāo)組織設計和再造問(wèn)題——以XX企業(yè)為例

　　3.中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新的案例分析

　　4.跨國公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略研究——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)研究

　　6.XX企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的問(wèn)題與對策

　　7.關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立客戶(hù)忠誠的`研究

　　8.國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究——以XX企業(yè)為例

　　9.XX企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合策略分析

　　10.XX產(chǎn)品的品牌策略研究

　　11.整合營(yíng)銷(xiāo)溝通在XX企業(yè)中的應用

　　12.XX企業(yè)提高市場(chǎng)占有率的營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　13.XX公司廣告策略分析

　　14.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究——以XX企業(yè)為例

　　15.客戶(hù)忠誠及形成機制研究——以XX企業(yè)為例

　　16.淺談綠色營(yíng)銷(xiāo)及其策略——以XX企業(yè)為例

　�。�六）組織發(fā)展與變革

　　1.XX企業(yè)組織結構及形態(tài)演變研究

　　2.企業(yè)組織變革研究——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)改革的現狀與對策

　　4.XX企業(yè)組織結構設計研究

　　5.XX企業(yè)組織流程化設計

　　6.新興組織形態(tài)研究(虛擬組織，戰略聯(lián)盟，網(wǎng)絡(luò )組織) ——以XX企業(yè)為例

　　7.國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革問(wèn)題——以XX企業(yè)為例

　　8.現代公司治理結構研究——以XX公司為例

　　9.對完善XX公司治理結構的探討

　　10.公司治理中的股東權益保護問(wèn)題研究

　　11.完善公司董事會(huì )功能的若干思考

　　12.獨立董事制度在企業(yè)的應用

　　13.發(fā)展和完善我國企業(yè)集團的對策研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄆ撸┢髽I(yè)信息管理

　　1.XX企業(yè)信息化建設的問(wèn)題與對策

　　2.管理信息系統在XX企業(yè)的應用

　　3.ERP在XX企業(yè)中的應用

　　4.企業(yè)物流信息化管理

　　5.人力資源信息化管理——以XX企業(yè)為例

　�。ò耍┥�產(chǎn)管理研究

　　1.XX企業(yè)生產(chǎn)管理的問(wèn)題與對策

　　2.JIT在我國企業(yè)的應用——以XX企業(yè)為例

　　3.企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題研究

　�。ň牛╇娮由虅�(wù)與企業(yè)管理

　　1.中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的對策研究——以XX企業(yè)為例

　　2.電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式選擇研究——以XX企業(yè)為例

　　3.電子商務(wù)B2B模式分析——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)電子商務(wù)中的客戶(hù)管理

　　5.電子商務(wù)對營(yíng)銷(xiāo)渠道的影響——以XX企業(yè)為例

　　6.電子商務(wù)企業(yè)的風(fēng)險控制研究

　　7.電子商務(wù)對XX企業(yè)的影響與對策

　　8.網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代傳統企業(yè)的電子商務(wù)化研究——以XX企業(yè)為例

　　9.XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對策

　　10.電子商務(wù)的信用與安全問(wèn)題探討

　�。ㄊ�）連鎖、零售與物流管理

　　1.XX企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)研究

　　2.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究——以XX企業(yè)為例

　　3.連鎖企業(yè)競爭環(huán)境與競爭戰略分析——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略

　　5.特許經(jīng)營(yíng)的模式研究——以XX企業(yè)為例

　　6.連鎖企業(yè)選址策略

　　7.各種零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)戰略與策略

　　8.零售企業(yè)自有品牌策略分析——以XX企業(yè)為例

　　9.零售企業(yè)商品采購管理——以XX企業(yè)為例

　　10.XX企業(yè)物流管理的問(wèn)題與對策

　　11.現代庫存管理方法在XX企業(yè)的應用

　　12.XX企業(yè)供應鏈管理的問(wèn)題與對策

　　13.XX企業(yè)物流配送研究

　　14.第三方物流企業(yè)的問(wèn)題研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄊ�一）家族企業(yè)管理研究

　　1.家族企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與對策——以XX企業(yè)為例

　　2.家族企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究——以XX企業(yè)為例

　　3.家族企業(yè)文化建設研究——以XX企業(yè)為例

　　4.家族企業(yè)可持續發(fā)展研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄊ�二）中小企業(yè)管理研究

　　1.中小企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與對策——以XX企業(yè)為例

　　2.中小企業(yè)的戰略選擇——以XX企業(yè)為例

　　3.中小企業(yè)的融資問(wèn)題研究——以XX企業(yè)為例

　　4.中小企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中品牌策略研究——以XX企業(yè)為例

　　5.我國中小企業(yè)國際市場(chǎng)進(jìn)入戰略——以XX企業(yè)為例

　　6.中小企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的人力資源開(kāi)發(fā)與管理——以XX企業(yè)為例

　　7.小企業(yè)成長(cháng)中的內部沖突研究——以XX企業(yè)為例

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