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淺析石油企業(yè)節能減排工作的論文

時(shí)間:2024-08-01 08:46:18 其他類(lèi)論文 我要投稿

淺析石油企業(yè)節能減排工作的論文

  摘 要:本文從石油企業(yè)能源消耗的現狀開(kāi)始分析,深入探討了油田企業(yè)目前形勢下出現的問(wèn)題,最后針對這些問(wèn)題提出了改善的建議。 

淺析石油企業(yè)節能減排工作的論文

  關(guān)鍵詞:企業(yè)節能減排論文

  油田企業(yè)是比較特殊的能源企業(yè),它在生產(chǎn)運營(yíng)的過(guò)程中本身也在消耗能源,尤其是現在油田企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入較為成熟的階段, 投入產(chǎn)出的平衡已被打破,所以能耗持續上升也企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的成本壓力。尤其是現在國家經(jīng)濟已于世界接軌,來(lái)自國內外的競爭也促使節能減排工作必須提上日程,成為油田企業(yè)在近期內攻克的難關(guān)。

  一、石油企業(yè)能源消耗的現狀

  目前石油企業(yè)已經(jīng)把節能減排工作和達標活動(dòng)有機結合起來(lái),把節能減排的指標也列入了達標考核體系,這就讓達標活動(dòng)促進(jìn)節能減排工作的進(jìn)行,增加整個(gè)達標活動(dòng)的活力,使節能減排工作能夠由指標進(jìn)行評估,來(lái)量度工作進(jìn)行的狀況,這在石油企業(yè)中取得了一些成效。另外,油田企業(yè)也在積極探索新技術(shù),將這些技術(shù)進(jìn)行整體性、區域性、系統性的實(shí)驗,量測它們的節能減排效果,推行簡(jiǎn)單易行的技術(shù)措施應用到節能減排的工作中,解決了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的能耗瓶頸。

  目前,石油阿企業(yè)也在積極的采取措施將節能減排工作應用到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,使廣大職工共同來(lái)進(jìn)行這項工作,進(jìn)行最大化的節能降耗。另外,石油企業(yè)之間還互相學(xué)習節能減排技術(shù),針對這一技術(shù)進(jìn)行達標競賽,激發(fā)企業(yè)員工對節能減排工作的熱情,推廣節能減排意識。在管理工作中進(jìn)行精細化的工作,優(yōu)化管理流程,使企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節都能保證高質(zhì)量的進(jìn)行,追求企業(yè)整體效益的最大化。

  二、石油企業(yè)當前形勢下的出現的問(wèn)題

  然而,石油企業(yè)取得的成效仍然不能避免企業(yè)內部問(wèn)題的發(fā)生,尤其面對著(zhù)目前嚴峻形勢,生產(chǎn)和管理出現了較為明顯的問(wèn)題,這給節能減排工作帶來(lái)了阻礙,本文認為比較突出的有:

  1.節能管理隊伍薄弱

  油田企業(yè)體制的改革仍在進(jìn)行,機構調整或者重組對企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響,但是這些工作并沒(méi)有給節能減排工作帶來(lái)便利或者改進(jìn)。石油企業(yè)沒(méi)有建立節能減排的管理機構,所從事工作的人員不具備相應的素質(zhì),導致節能減排工作遲遲沒(méi)有太大的進(jìn)展。在目前的油田企業(yè)中,節能減排的工作人員很多都是兼職來(lái)做的,人員數量較少而且隊伍不穩定,造成節能工作不能如預期般的順利進(jìn)行,這就直接影響了企業(yè)提倡節能減排的積極性。

  2.能源利用效率不高

  在石油企業(yè)中,注水泵是油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的主要耗電設備,近些年來(lái),經(jīng)過(guò)了幾次淘汰和更換,使它的生產(chǎn)效率有所提高,耗電量也降低了不少,但是與國際上的先進(jìn)水平比仍然有一定的距離。況且,有些石油企業(yè)還一直使用傳統的注水泵,并沒(méi)有進(jìn)行更換,不但系統效率較差,而且耗電量也大大增加,直接增大了油田企業(yè)的能源消耗。企業(yè)中燃油鍋爐、燃煤鍋爐、機械采油系統的使用更是加大了能源的消耗,但是利用率僅為50%~60%,其他的都未被有效使用。

  3.能源結構不合理

  石油企業(yè)存在著(zhù)能源結構不合理的現象,尤其是燃料結構不合理,目前石油企業(yè)運用的設備幾乎都是以油氣為主,這就增大了原油和天然氣的消耗量,這就會(huì )降低企業(yè)原油的出產(chǎn)量,加大煉油成本,使石油企業(yè)的經(jīng)濟效益降低。這種不合理的燃料結構就導致了企業(yè)燃料成本的升高,能源的價(jià)格上升,這就是為什么國內的油氣的價(jià)格不斷上升的原因之一。

  三、石油企業(yè)節能減排的途徑

  節能減排工作不但可以節約國家資源,還能保護環(huán)境使其不被嚴重污染,因此對于國計民生具有非常重要的意義。我國非常重視能源企業(yè)的節能減排技術(shù)和方案,本文認為石油企業(yè)實(shí)現節能減排的途徑主要有:

  1.穩定節能隊伍,提高人員素質(zhì)

  節能減排工作涉及的技術(shù)含量要求比較高,所以對于從事的工作人員的素質(zhì)也有較高的要求,需要具備電力、機械、熱工、財務(wù)、管理等多方面的知識,同時(shí)還要有相當年數的工作經(jīng)驗,這樣才能保證節能減排工作的順利開(kāi)展,也才能保證節能減排工作能夠達到技術(shù)上的要求。保證節能減排工作除了要配備工作人員,還應該建立節能減排機構,保證工作人員的工作能夠順利進(jìn)行,還能保證人員的穩定性。目前,石油企業(yè)應該到這樣的要求,招聘人員的技術(shù)要關(guān),專(zhuān)業(yè)知識儲備充足,同時(shí)應該對這些人員進(jìn)行相應的后期培訓,強化節能減排意識,增強節能減排的科技含量,為能源的節約多做貢獻。

  2.開(kāi)展管理創(chuàng )新,提高管理水平

  事實(shí)上,石油企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的改良,已經(jīng)具備了一定的技術(shù)基礎和知識儲備,在節能減排工作中也取得了一些效果,累積了一些工作經(jīng)驗和方法,對節能減排的管理工作進(jìn)行了較為系統的安排。然而,因為石油企業(yè)之前是計劃經(jīng)濟的管制范疇,積累的經(jīng)驗和管理方法是比較傳統的,而這些與正在運行的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢顯然不適合。若想實(shí)現節能減排工作的新突破,就要努力尋求新方法、新技術(shù)、新管理模式,在人員、設備、技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng )新和優(yōu)化,才能不斷的適應整個(gè)經(jīng)濟形勢的發(fā)展,提高節能減排工作效率。

  3.實(shí)施技術(shù)升級,提高運行效率

  促進(jìn)節能減排工作的進(jìn)展,最核心的就是實(shí)現節能減排的技術(shù)升級,提高燃油設備和機械的生產(chǎn)效率。石油企業(yè)應該建立一定的節能機制,在開(kāi)發(fā)新技術(shù)和創(chuàng )新管理方法上進(jìn)行資金投入,保障節能減排工作技術(shù)的開(kāi)發(fā)和實(shí)驗。同時(shí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的節能減排技術(shù),增強引進(jìn)服務(wù)機制,結合石油企業(yè)當前的具體情況進(jìn)行新技術(shù)的培訓和運用。企業(yè)還應該采用先進(jìn)的管理手段,建立系統的節能減排技術(shù)升級系統,及時(shí)準確的運用新技術(shù),為企業(yè)的節能減排工作服務(wù)。

  綜上所述,石油企業(yè)的節能減排不是企業(yè)的空喊口號,也不僅僅是國家的強制性政策,還是應該作為和企業(yè)共同發(fā)展的項目進(jìn)行規劃。節能減排是一個(gè)系統工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要企業(yè)從上至下認真執行,將節能減排技術(shù)較好的運用起來(lái),節約石油企業(yè)的開(kāi)采、煉油成本。面對來(lái)自國內外激烈的競爭形勢,石油企業(yè)更應該加快研發(fā)節能減排的新技術(shù)、新方案、新措施,這對當前出現的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,盡快找到節能減排工作新的突破口,促進(jìn)企業(yè)健康有序的運營(yíng)。

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