手機網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
一個(gè)成功的產(chǎn)品,背后往往離不開(kāi)一份好的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),對市場(chǎng)上準確的分析,制定出正確的銷(xiāo)售道路,下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的手機網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),我們一起來(lái)看看吧~!
一、前言
在當今世界快速的發(fā)展中,為了方便大家隨時(shí)隨地更好更快的交流,于是手機順應時(shí)代的潮流誕生了。順著(zhù)這股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛(ài),小至國內的魅族,oppo等手機生產(chǎn)企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的影響我們的生活,互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口,它使這個(gè)世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯(lián)網(wǎng)有機地結合了起來(lái),通過(guò)手機應用互聯(lián)網(wǎng)引用,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機,這成為廠(chǎng)家的重中之重。HTC雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機企業(yè),但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛(ài)等老牌手機生產(chǎn)企業(yè)。而且HTC的銷(xiāo)售方式更多的是和電信運營(yíng)商進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,這樣一來(lái)更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式,推廣這個(gè)品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛(ài)的品牌成為我們的目標。
二、企業(yè)概況
HTC公司由董事長(cháng)王雪紅,董事暨宏達基金會(huì )董事長(cháng)卓火土,與總經(jīng)理兼執行長(cháng)周永明于1997年所創(chuàng )立。多年來(lái),HTC在全球知名通訊大廠(chǎng)背后默默努力,讓這些知名大廠(chǎng)的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。HTC與主要的行動(dòng)裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系,包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長(cháng)的電信業(yè)者。HTC同時(shí)也透過(guò)領(lǐng)先業(yè)界的OEM合作伙伴,將產(chǎn)品推向市場(chǎng),并從2006年六月起發(fā)展自己的HTC品牌。HTC是行動(dòng)裝置業(yè)界中成長(cháng)最快速的企業(yè)之一,并在過(guò)去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選HTC為2007年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名,并在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司。
HTC在大陸創(chuàng )辦了著(zhù)名的多普達通訊公司,該公司位于武漢市,以生產(chǎn)智能手機著(zhù)稱(chēng),絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統后,HTC抓住機會(huì )和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星。
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品分析
手機自誕生以來(lái),經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004—2006年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運算化,也就是智能手機化。
HTC作為一家手機生產(chǎn)企業(yè),主要以生產(chǎn)智能機為主。而在生產(chǎn)的智能機種,主要以微軟的Windows Mobile和谷歌的Android系統為主。
HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權,由于HTC在WM系統的發(fā)展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強,F在HTC是Windows Mobile的主要客戶(hù),壟斷了Windows Mobile手機80%的市場(chǎng)份額。2009年11月,HTC發(fā)表了旗艦機型HD的最新升級版本HTC——HD2,使用了1GHz的CPU和電容觸控屏幕,將WM手機的硬件配置推向了一個(gè)新的高度。
最早的基于A(yíng)ndroid系統的手機是G1就是HTC生產(chǎn)的。谷歌的Android手機操作系統面市僅一年,其市場(chǎng)份額已經(jīng)達到7%,Android更為HTC帶來(lái)了許多人氣。作為Android系統的最早應用者,HTC在這方面積累了比其他手機廠(chǎng)商更多的經(jīng)驗。目前生產(chǎn)的Android系統手機中,起碼有一半是HTC生產(chǎn)的。2009年,HTC發(fā)表其有史以來(lái)引起最大轟動(dòng)以及爭議的手機HTC——Hero。該手機首度采用了HTC Sense界面,與Android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。
(二)行業(yè)競爭狀況分析
20xx第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬(wàn)部,同比增長(cháng)4。2%,環(huán)比增長(cháng)3。2%。
廠(chǎng)商 | 09Q3出貨量 | 09Q3份額 | 08Q3出貨量 | 08Q3份額 | 同比增幅 |
諾基亞 | 1640 | 37.9% | 1540 | 37.1% | 6.6% |
RIM | 820 | 19.0% | 600 | 14.6% | 35.7% |
蘋(píng)果 | 740 | 17.1% | 690 | 16.6% | 7.1% |
HTC | 240 | 5.6% | 210 | 5.1% | 14.7% |
三星 | 150 | 3.5% | 150 | 3.7% | 0.0% |
其他 | 730 | 16.8% | 950 | 22.9% | -23.5% |
合計 | 4330 | 100.0% | 4150 | 100.0% | 4.2% |
(數據由市場(chǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)和服務(wù)提供商IDC提供)
由圖可以看出,在智能手機市場(chǎng)領(lǐng)域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場(chǎng)的老大,2010年第三季度的份額依舊為37。9%,比去年同期提高了0。8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是RIM,RIM公司繼續憑借黑莓新機增長(cháng)了其市場(chǎng)份額,從09年同期的14。6%升至10年第三季度的19% ,打敗IPhone,搶下第2名的寶座。蘋(píng)果公司憑借iPhone的`廣受歡迎已經(jīng)坐穩了智能手機市場(chǎng)前三的寶座,其10年第三季度依然出貨940萬(wàn)部,份額達到17。1%,聯(lián)手中國聯(lián)通,蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著(zhù)的增長(cháng)。
HTC在10年第三季度的份額增長(cháng)率14。7%,市場(chǎng)份額占到了5。6%,雖然在數據上無(wú)法和諾基亞等廠(chǎng)商相比,但作為一個(gè)新興的品牌,能取得這樣的成績(jì)已經(jīng)難能可貴。
而且諾基亞,RIM和蘋(píng)果公司多具有自己的智能手機操作系統,多不涉足WM系統和Android操作系統。由此可以見(jiàn)出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優(yōu)勢,其他公司在WM系統和Android系統上還無(wú)法和HTC競爭。我們可以預見(jiàn)隨著(zhù)WM系統和Android系統的發(fā)展,HTC也將取得長(cháng)遠的發(fā)展,之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大,競爭力也將也來(lái)也強。
(三)消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為分析
智能手機發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費者的需求,也來(lái)自廠(chǎng)家和運營(yíng)商的需求。根據權威機構的預測,2010的智能手機銷(xiāo)量可能會(huì )超過(guò)2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數。學(xué)生思想前衛,追求時(shí)尚,追求手機的多樣化,而且對價(jià)格的敏感度較高。據權威數據顯示,學(xué)生平均手機更換率為5個(gè)月一次,而學(xué)生購買(mǎi)手機著(zhù)重學(xué)習,娛樂(lè ),游戲等豐富功能。同時(shí),隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨特的個(gè)性追求、強大的網(wǎng)絡(luò )功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。
(五)SWOT分析
SWOT分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著(zhù)眼于HTC自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較,而機會(huì )和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對HTC的可能影響上。通過(guò)SWOT分析,可以幫助HTC把資源和行動(dòng)聚集在自己的強項和有最多機會(huì )的地方。
優(yōu)勢(S) | 劣勢(W) | 機會(huì )(O) | 威脅(T) |
¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ | ¨ ¨ ¨ | ¨ ¨ ¨ ¨ | ¨ ¨ ¨ |
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案?
(一)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標
根據以上分析,我們可以看出HTC在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的知名度是非常重要的。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )造利潤是最終目標,所以銷(xiāo)售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標,暨銷(xiāo)售目標和品牌推廣目標。
銷(xiāo)售目標主要是為HTC拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng )造利潤。
品牌推廣目標主要是在網(wǎng)上樹(shù)立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳HTC的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。配合企業(yè)現行的銷(xiāo)售目標,提高銷(xiāo)售收入。
(二)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略
我們將以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段,以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 建立起廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。
我們將以新興市場(chǎng)為主要突破點(diǎn),并不斷鞏固老的市場(chǎng),創(chuàng )造新的成績(jì)。
我們將HTC定位成一家具有創(chuàng )新精神的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而不僅僅是一家手機制造企業(yè);他的產(chǎn)品以青年學(xué)生以及年輕的白領(lǐng)為主;我們希望將HTC的產(chǎn)品打造成時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。
(三)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略
從營(yíng)銷(xiāo)手法上,我們采用傳統的4P營(yíng)銷(xiāo)手法,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(xiāo)(Promotion)。因為現在HTC還處于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的上升階段,應該以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為主要目標,拓寬市場(chǎng),提高銷(xiāo)售。
1。產(chǎn)品和價(jià)格策略
要想賣(mài)出產(chǎn)品,首先就應該了解顧客需要怎么樣的產(chǎn)品。賣(mài)東西,就必須以市場(chǎng)為導向,不能閉門(mén)造車(chē)。這就要求企業(yè)要有一個(gè)不停創(chuàng )新的過(guò)程,這也是HTC做產(chǎn)品的基本原則。只有走在潮流的前頭,才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。
我們把HTC定位為時(shí)尚的,具有個(gè)性的手機。他的手機產(chǎn)品外形時(shí)尚,具有鮮明的個(gè)性,工業(yè)設計優(yōu)良,同其他手機具有鮮明的區別,具有其他手機無(wú)法替代的優(yōu)點(diǎn),獨具匠心。只有這樣的獨一無(wú)二性,才能受到市場(chǎng)的青睞,不會(huì )產(chǎn)生審美疲勞。
HTC目前主要定位于中高端市場(chǎng),應用一些高端的硬件配置,以使手機的性能達到同類(lèi)產(chǎn)品的前列,因此手機的價(jià)格也就相對較高。但是隨著(zhù)工藝的提高以及技術(shù)的發(fā)展,價(jià)格也就隨之慢慢降低。HTC也出些低端的產(chǎn)品,在保持質(zhì)量和工藝不變的情況下降低手機的硬件配置,以拉低價(jià)格區間,滿(mǎn)足低端消費者,讓人們獲得滿(mǎn)足。
2。渠道與促銷(xiāo)策略
我們把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)主要分為網(wǎng)站建設和產(chǎn)品推廣兩部分。
(1)網(wǎng)站建設
HTC公司的網(wǎng)站雖然簡(jiǎn)潔,但是網(wǎng)站卻仍很好的滿(mǎn)足用戶(hù)的信息需求。通過(guò)網(wǎng)站,能吸引些潛在的客戶(hù),增強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的有效性。所以這是一個(gè)成功的網(wǎng)站。
(2)產(chǎn)品推廣方案
①提供免費服務(wù)
人們都喜歡免費的東西,并且會(huì )被免費的信息所吸引。通過(guò)免費的信息吸引人們訪(fǎng)問(wèn)你的網(wǎng)站,比被動(dòng)的等別人來(lái)訪(fǎng)問(wèn)你的網(wǎng)站更有效。HTC可以提供免費的手機應用軟件給消費者,這樣既能鞏固現有的用戶(hù),也能吸引其他用戶(hù)成為你的潛在客戶(hù)。提供免費服務(wù)的同時(shí),網(wǎng)站可以提供其他的互動(dòng)方式,同用戶(hù)保持互動(dòng),了解用戶(hù)的需求,提供一些免費的產(chǎn)品,比如一臺手機等,以吸引更多的用戶(hù)。
②E—mail策略
a可以通過(guò)給一些注冊用戶(hù)發(fā)送E—mail,把最近的一些動(dòng)態(tài)信息通過(guò)郵件讓用戶(hù)了解。并通過(guò)一些實(shí)際利益讓用戶(hù)把郵件轉發(fā)給好友,只要滿(mǎn)足某些條件,該用戶(hù)就能獲得HTC公司提供的獎品或一些其他東西。
b建立完善的客戶(hù)系統,每隔一段時(shí)間向用戶(hù)發(fā)送新聞郵件,隨時(shí)保持和用戶(hù)的聯(lián)系,用戶(hù)可以向公司反映一些問(wèn)題,公司幫助他們解決問(wèn)題。這可以與客戶(hù)保持聯(lián)系、建立信任。這是發(fā)展品牌和建立長(cháng)期關(guān)系的最好方法之一。
③廣告策略
網(wǎng)絡(luò )廣告是常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法之一。主要價(jià)值表現在品牌形象、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面。
a標志廣告
標志廣告之網(wǎng)絡(luò )廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網(wǎng)站,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布標志廣告,通過(guò)發(fā)布一些促銷(xiāo)信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶(hù)點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶(hù)。
b關(guān)鍵詞廣告
關(guān)鍵詞廣告的載體是搜索引擎,目前主要有百度的競價(jià)排名和谷歌的關(guān)鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購買(mǎi)關(guān)鍵詞,例如手機,HTC,WM,android等等。通過(guò)關(guān)鍵詞廣告,可以自由控制廣告的預算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潛在用戶(hù)直達任何一個(gè)期望的目的網(wǎng)頁(yè),廣告的效果便于統計。
④合作策略
由于網(wǎng)絡(luò )的自由、開(kāi)放性,網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的市場(chǎng)競爭是透明的,誰(shuí)都能比較容易地掌握同業(yè)的競爭對手的產(chǎn)品信息與營(yíng)銷(xiāo)行為。因此網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)爭取顧客的關(guān)鍵在于如何適時(shí)獲取、分析、運用來(lái)自網(wǎng)上的信息,如何運用網(wǎng)絡(luò )組成一個(gè)關(guān)系可靠,互惠互利的合作聯(lián)盟,并以網(wǎng)絡(luò )合作為基礎,實(shí)現資源共享,創(chuàng )造競爭優(yōu)勢。建立網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系,就是將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來(lái),以吸引更多的網(wǎng)絡(luò )顧客。HTC可以和網(wǎng)易,新浪等門(mén)戶(hù)式網(wǎng)站結成合作伙伴聯(lián)盟,相互提供網(wǎng)站鏈接地址,也可以采用站內搜索的方式,相互提供搜索內容。
3?蛻(hù)關(guān)系管理策略
(1)建立消費者個(gè)人信息數據庫。
為用戶(hù)建立起完善的個(gè)人信息數據庫系統,以便隨時(shí)了解用戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息,用戶(hù)的訴求。一個(gè)完整的有效地個(gè)人數據庫對企業(yè)來(lái)數至關(guān)重要。你可以把公司的最新產(chǎn)品信息傳遞給用戶(hù),以吸引用戶(hù)的好奇心,并去消費這個(gè)產(chǎn)品。
(2)定期與顧客保持聯(lián)系。
你可以通過(guò)電話(huà)或郵件隨時(shí)和客戶(hù)保持聯(lián)系,增加互動(dòng)。詢(xún)問(wèn)他們對現有產(chǎn)品的使用感受,優(yōu)缺點(diǎn)等,以及心目中理想產(chǎn)品的要求。讓自己更加了解消費者。
。3)為你的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者提供免費的在線(xiàn)產(chǎn)品。
這些產(chǎn)品可以是手機應用、手機使用等等。你還可以以實(shí)物作為具體回報,以答謝一些資深的,對產(chǎn)品做出貢獻的用戶(hù)。
五、方案實(shí)施計劃
。ㄒ唬┚唧w行動(dòng)方案
根據以上網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略,我們推出了一個(gè)具體的線(xiàn)上活動(dòng)方案,主要針對中青年學(xué)生一族和剛參加工作的學(xué)生。之所以針對他們,主要是因為他們思想前衛追求時(shí)尚,對價(jià)格的敏感度較高。具體方案如下:
1;顒(dòng)主題
“來(lái)HTC網(wǎng)站,感受時(shí)尚沖擊,贏(yíng)手機大獎”
2;顒(dòng)時(shí)間
從20xx年3月7日開(kāi)始到20cxx年12月30日截止。
3。線(xiàn)上活動(dòng)內容
(1)活動(dòng)參與形式
本次線(xiàn)上的參與形式主要以抽獎為主,只要是注冊HTC網(wǎng)站的用戶(hù),均有機會(huì )參加抽獎,100%的中獎機會(huì )。在線(xiàn)時(shí)間越長(cháng),抽獎機會(huì )越多。
(2)宣傳方式
通過(guò)郵件發(fā)布消息給已經(jīng)注冊的用戶(hù),并告之轉發(fā)郵件達到一定條件可以增加抽獎機會(huì );并在各大網(wǎng)站上發(fā)布網(wǎng)絡(luò )廣告;和合作網(wǎng)站合作,使他們配合此次活動(dòng)。讓這次活動(dòng)得到大范圍的傳播,使更多人參加。
(3)獎品設置
獎項 | 獎品 | 數額 |
一等獎 | HTC——Hero手機 | 10名 |
二等獎 | HTC——Magic手機 | 20名 |
三等獎 | HTC——Click手機 | 50名 |
優(yōu)秀獎 | HTC網(wǎng)站榮譽(yù)會(huì )員 | 參加活動(dòng)的所有人 |
(二)策劃方案各項費用預算及效果
本次線(xiàn)上活動(dòng)的具體預算及效果如下:
。1)網(wǎng)上活動(dòng)費用和網(wǎng)絡(luò )廣告費用及其他支出(包括獎品費用,人員支出等等)預計為50萬(wàn)元。
。2)本次活動(dòng)預計會(huì )有5000萬(wàn)人參加,從而達到提升品牌知名度的目的。
。3)利用口碑效應,是這次活動(dòng)從線(xiàn)上傳到線(xiàn)下。
。4)通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng),可以得到大量的用戶(hù)信息,構建更加完整的數據庫,并且可以影響他們成為潛在消費者。
(三)方案調整
世界是變化的,因此方案也要有變動(dòng)以應對突發(fā)情況:
。1)可以根據用戶(hù)的參與度調整預算,適當的增加或者減少
。2)根據參與人數的多少,可以適當的增加獎品。
。3)可以根據活動(dòng)的影響,適當的調整方案,增加后繼的活動(dòng)以引起持續的影響。
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