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電視節目策劃書(shū)常用方法與思考

時(shí)間:2020-10-24 09:12:35 策劃書(shū) 我要投稿

電視節目策劃書(shū)常用方法與思考

  引導語(yǔ):隨著(zhù)社會(huì )整體經(jīng)濟態(tài)勢的提升,人們生活水平不斷提高,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注生活品質(zhì),如何讓吃穿住行更時(shí)尚,成了很多年輕一族爭相討論的話(huà)題。下面是小編為你帶來(lái)的電視節目策劃書(shū)常用方法與思考,希望對你有所幫助。

電視節目策劃書(shū)常用方法與思考

  一、電視節目策劃

  1.頭腦風(fēng)暴法。

  它是美國創(chuàng )造學(xué)家阿歷克斯·奧斯本創(chuàng )造的一種思維方法,其核心是高度自由聯(lián)想。一般是通過(guò)小型會(huì )議,讓與會(huì )者提出各種構思,相互誘導,追求產(chǎn)生一種創(chuàng )造性的意念。它要求會(huì )上禁止批評,鼓勵無(wú)所顧忌,多產(chǎn)生一些構想并善于將這些構想有目的地選擇或重新組合。這種方法適合于各種社會(huì )策劃活動(dòng),具有一定的代表性。

  目前在我國電視業(yè)對它的應用表現為借用“外腦”的形式!巴饽X”主要是指非本單位的智囊人物,它主要是充分發(fā)揮“外腦”的策劃作用與電視人的專(zhuān)業(yè)制作水平,密切配合,爭創(chuàng )效益雙收。最典型的例子是《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》。

  《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》欄目自1996年開(kāi)播以來(lái)經(jīng)久不衰且期期出彩的'原因,除了崔永元的主持魅力與管理體制外,還有一個(gè)很重要的因素就是它有一個(gè)很好的策劃班子。 這個(gè)策劃班子直接由崔永元擔綱主持,同時(shí)聘請了幾位不同年齡、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)、性別的“外腦”一起出謀劃策。如社會(huì )學(xué)家楊東平、學(xué)醫學(xué)出身而后從事廣播事業(yè)的趙西苑、學(xué)影視的趙一工、學(xué)生物的叢朋、軍人出身的海嘯以及少數民族的烏兒汗等。他們專(zhuān)門(mén)負責節目選題的策劃,與節目制作的編導、導演、主持一起精心策劃每一期節目。

  2.調查法。

  這種方法是通過(guò)策劃者組織的問(wèn)卷調查、抽樣調查中得到相關(guān)有效信息,然后對這些信息進(jìn)行分析得出結論,最后根據調查的結論進(jìn)行策劃。這種方法常被欄目作階段性調查與欄目改版時(shí)使用。由于耗資大,一般性欄目都不會(huì )采用。

  3.經(jīng)驗法。

  節目策劃者根據自己多年的經(jīng)驗,找出與本次策劃背景相似的地方,結合人員素質(zhì)、制作經(jīng)費、執行環(huán)境等因素進(jìn)行的策劃。這種方法是目前許多欄目有意識或無(wú)意識使用的方法,它最大的弊病就是不容易創(chuàng )新,難逃窠臼。最大的優(yōu)點(diǎn)是成功率高、操作性強。

  二、對電視節目策劃的有關(guān)問(wèn)題思考

  一切以人為本,這是現代科學(xué)管理的首要標志。尊重人才,人盡其才,才盡其用,是現代企業(yè)管理的一致呼聲。欄目制片人借用外腦就是要充分發(fā)揮外腦的作用,處理好關(guān)系,利用好人才。

  尊重“外腦”。在欄目沒(méi)有自己獨立的“內腦”情況下,外腦就是人才,因是“外人”,尤應尊重。外腦在制作技術(shù)上的先天不足,制片人應交代編導、導演及主持人,以便友好合作,互相尊重,在和諧、活躍的氣氛中磋商節目整體規劃,多出主意,強強聯(lián)合。在“外腦”與內部人員互相磨合期間,制片人應主持好這場(chǎng)思想交鋒會(huì )議!巴饽X”是“客人”,不管節目策劃是否具有可行性和操作性,都應給以重視。對于臨時(shí)搭建的策劃班子,制片人可采取只“見(jiàn)其所見(jiàn)”的態(tài)度,合理的、有創(chuàng )意的就接受,缺乏建設性的可暫時(shí)放到一旁。對于長(cháng)期合作的策劃班子,制片人更要尊重“外腦”,用好“外腦”。

  用好“外腦”。制片人一旦與“外腦”建立長(cháng)期合作關(guān)系后,應出臺一套相關(guān)的管理制度以利“外腦”能量放射。比如外腦工作職責、選題分工工作量化標準、策劃酬勞標準等,做到分工明確,有章可循,制度明晰,透明度高。外腦有責任多鉆研電視業(yè)務(wù),密切配合制作人員做好節目制作,尤其是搞好創(chuàng )意的制作。

  這樣制片人就可把工作分為三大塊:一是節目策劃,二是節目制作,三是節目營(yíng)銷(xiāo)。處理好這些關(guān)系,制片人就能更加有效地進(jìn)行節目營(yíng)銷(xiāo),保證欄目的正常血液循環(huán)。

  正如企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃一樣,既然電視節目已商品化,那么電視節目就要尋找節目賣(mài)點(diǎn)。

  許多欄目、節目之所以定位不準,不能抓住觀(guān)眾,最大的誤區就在于沒(méi)找準賣(mài)點(diǎn)。在尋找節目賣(mài)點(diǎn)時(shí)不妨從以下幾點(diǎn)考慮:

  一是欄目播出的時(shí)間。在這一時(shí)間里有幾個(gè)觀(guān)眾樂(lè )于觀(guān)看的節目,仔細研究,找出它們的弱項,然后在自己欄目里發(fā)揮變成強項。

  二是報道內容是否代表大多數觀(guān)眾強烈的心理訴求。即報道內容與其它欄目相似,報道角度、出發(fā)點(diǎn)是否一樣。

  三是自身欄目的實(shí)力分析。本欄目的節目制作水平、財力物力是否能與其它同類(lèi)欄目抗衡,有沒(méi)有超出的可能性。

  四是同類(lèi)型欄目不具有的。如主持人的獨特風(fēng)格、報道題材、包裝手段等。

  賣(mài)點(diǎn)一旦找準,就要極力烘托突出賣(mài)點(diǎn),其他無(wú)論包裝手段、制作技巧、結構安排都要圍繞賣(mài)點(diǎn)來(lái)展開(kāi),為其服務(wù),渲染賣(mài)點(diǎn),因為留給觀(guān)眾印象最深的也就是你“賣(mài)”給觀(guān)眾的那一“點(diǎn)”。

  隨著(zhù)我國電視體制改革的發(fā)展、制播分離制度的實(shí)施,社會(huì )性的節目制作公司將大量涌現,將會(huì )出現一個(gè)比較規范的節目交易市場(chǎng)、節目的市場(chǎng)化必然要求節目精品化。節目策劃人在電視人才市場(chǎng)將成為走紅角色,一個(gè)電視節目策劃行業(yè)在近幾年內將會(huì )逐步形成并迅速完善。各個(gè)節目制作公司、電視臺各欄目都會(huì )成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的節目策劃機構,整個(gè)電視業(yè)的節目制作水平和節目質(zhì)量都會(huì )大幅度提高。

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