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酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)(通用15篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標了,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧。相信寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編幫大家整理的酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 1
一、網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺分析
一個(gè)地區性企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺主要包括三部分:公司網(wǎng)站、地方性站、地區性網(wǎng)絡(luò )社區(論壇、貼吧)等。
。ㄒ唬┕揪W(wǎng)站
這個(gè)平臺完全由公司控制,宣傳方式具有直觀(guān)性、全面性、主動(dòng)性。但公司網(wǎng)站對網(wǎng)民的訪(fǎng)問(wèn)吸引力不強,很少有人會(huì )專(zhuān)門(mén)去訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)公司的主頁(yè)。公司網(wǎng)站一定要注重推廣。
打個(gè)比方,做網(wǎng)站,相當于做宣傳彩頁(yè);做網(wǎng)站推廣,相當于把宣傳彩頁(yè)散發(fā)出去。所以做了網(wǎng)站一定要推廣,就像你做了彩頁(yè)一定要發(fā)出去一樣,否則,還不如不做。經(jīng)過(guò)推廣的網(wǎng)站可以更好地提高企業(yè)知名度、快速獲得統計數據和反饋信息,甚至對企業(yè)產(chǎn)品的升級換代都大有益處。
所以,要想最大化公司主頁(yè)宣傳作用,做網(wǎng)站推廣,提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
。ǘ┑胤叫哉
在地方性站投放廣告是另一網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,其宣傳方式包括:
1、投放網(wǎng)絡(luò )廣告,如購買(mǎi)圖片、動(dòng)畫(huà)、文字等形式的廣告位置
2、撰寫(xiě)文章宣傳、推廣等等。通常我們稱(chēng)之為“軟文”。我們可以撰寫(xiě)發(fā)布一些有關(guān)圣合得的文章。這樣看文章的人就會(huì )對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
但對于長(cháng)治的企業(yè)來(lái)說(shuō),站的選擇范圍小,而且這些網(wǎng)站自身的訪(fǎng)問(wèn)量并不大,導致宣傳效果一般。
。ㄈ┑貐^性網(wǎng)絡(luò )社區(論壇、貼吧)
網(wǎng)絡(luò )社區投放廣告成本小,宣傳范圍比較廣,而且宣傳受眾群體契合啤酒的潛在消費群體,是個(gè)不錯的宣傳平臺。
宣傳方式包括:
。1)投放廣告:
。2)贊助冠名活動(dòng)
但是長(cháng)治地區的網(wǎng)絡(luò )社區文化并不發(fā)達,訪(fǎng)問(wèn)量很大的.網(wǎng)絡(luò )社區并不多。要想在網(wǎng)絡(luò )社區的宣傳上做文章,首先得解決網(wǎng)絡(luò )社區自身的訪(fǎng)問(wèn)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調查,長(cháng)治學(xué)院、長(cháng)治醫學(xué)院等高校目前均沒(méi)有自己的網(wǎng)絡(luò )交流論壇,我們可以在這上面做文章。
二、網(wǎng)民分析及目標消費者分析
。ㄒ唬┚W(wǎng)民與目標消費者契合點(diǎn)
網(wǎng)民與網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣的直接對象是網(wǎng)民。而網(wǎng)民的主體是35歲以下的年輕人。
啤酒消費者的主體是50歲以下的消費者(男性為主)。
從這兩個(gè)主體的重疊部分,我們可以找到網(wǎng)民與目標消費者契合點(diǎn),將網(wǎng)絡(luò )推廣的主體對象定位為:35歲以下的長(cháng)治網(wǎng)民。
。ǘ╅L(cháng)治地區網(wǎng)民構成及特點(diǎn)分析
。1)高校學(xué)生:如長(cháng)治學(xué)院、長(cháng)治醫學(xué)院、華北機電學(xué)校、太行技校的學(xué)生等。
特點(diǎn):
1.年齡在16—24歲之間,空閑時(shí)間較多,網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)頻繁。
2.對啤酒的消費需求是在朋友聚會(huì )、班級聚餐、畢業(yè)聚餐飯、生日節日聚餐等時(shí)間。
3.年齡較小,如果能抓住這個(gè)群體的消費需求,對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展有極大好處。
。2)社會(huì )人員:包括企事業(yè)單位在職人員、社會(huì )閑雜人員等
特點(diǎn):
1.一般具有穩定的收入,2.同事聚餐,朋友聚會(huì ),婚嫁請客較多,對啤酒的消費需求較大,是啤酒消費市場(chǎng)的主體。
三、圣合得產(chǎn)品分析
任何品牌要想在更大范圍發(fā)展壯大,首先要在一定的區域發(fā)展壯大。圣合得品牌應該將長(cháng)治地區作為推廣的重中之重。
圣合得啤酒作為長(cháng)治本土的啤酒品牌,具有得天獨厚的情感優(yōu)勢。所以,應該把圣合得啤酒定位為“凝聚上黨情懷的啤酒品牌”,再進(jìn)一步說(shuō)白了就是“長(cháng)治人自己人的啤酒”、“圣合得,長(cháng)治的,自己的”。所謂大道至簡(jiǎn),在千頭萬(wàn)緒中找出品牌最適合的位置就是成功。我們在產(chǎn)品宣傳中要將產(chǎn)品的本土化優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。
通過(guò)強化圣合得啤酒的本土化概念,使“圣合得,長(cháng)治的,自己的”或“長(cháng)治人自己的啤酒”這個(gè)概念深入人心, 從心理上、情感上為圣合得啤酒和本土消費者找到一個(gè)強有力的對接點(diǎn)。使圣合得品牌突破產(chǎn)品被同質(zhì)化的局限,通過(guò)扎根本土文化,賦予產(chǎn)品以情感,從消費者心理入手,以情感去打動(dòng)長(cháng)治消費者,從而在長(cháng)治啤酒市場(chǎng)的競爭中實(shí)現突破。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃
根據以上網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺、網(wǎng)民、目標消費者的分析,我制定了以下網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃:
。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)絡(luò )宣傳平臺
1. 建立公司網(wǎng)站及論壇:建立公司主頁(yè)和公司交流論壇。全面直觀(guān)地展示公司的形象。
2. 建立高校論壇(可以通過(guò)申請網(wǎng)絡(luò )免費論壇實(shí)現):根據我的調查,目前長(cháng)治學(xué)院、長(cháng)治醫學(xué)院等學(xué)校的學(xué)生并沒(méi)有自己的交流論壇,我們可以為其建立論壇。目的是為目標消費者提供一個(gè)聚集的平臺,將消費者掌握在自己手中。然后通過(guò)迂回的方式將消費者吸引到圣合得公司主頁(yè)或者論壇中,解決公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量問(wèn)題,達到宣傳公司產(chǎn)品的目的。
。ǘ┬麄魍茝V
針對網(wǎng)民的兩個(gè)構成部分分別采取不同的宣傳方式:
1. 對高校消費者(以長(cháng)治醫學(xué)院為例)
首先必須通過(guò)實(shí)體宣傳的方式將我們建立的“長(cháng)治學(xué)院論壇”宣傳出去,提高其訪(fǎng)問(wèn)量及注冊用戶(hù)?梢圆捎迷陂L(cháng)治學(xué)院散發(fā)傳單等方式。等到論壇訪(fǎng)問(wèn)量達到一定程度,在論壇投放廣告并開(kāi)展一系列冠名活動(dòng),將目標人群吸引到圣合得公司的主頁(yè)或者圣合得論壇中。如采取“圣合得論壇1ogo有獎?wù)骷顒?dòng)”,然后將活動(dòng)作品提交地址鏈接到公司主頁(yè)。
2.社會(huì )消費者
根據這部分人群特點(diǎn),采取實(shí)體宣傳和網(wǎng)絡(luò )推廣相結合的方式。
網(wǎng)絡(luò )宣傳包括在長(cháng)治市各大網(wǎng)絡(luò )論壇、網(wǎng)絡(luò )社區、交流論壇、貼吧等平臺投放廣告。
實(shí)體宣傳可以在各街道舉舉辦“圣合得廣告語(yǔ)有獎?wù)骷被顒?dòng),而廣告語(yǔ)得提交需在圣合得有限公司的網(wǎng)站主頁(yè)提交,將目標消費者引導到公司網(wǎng)站。還可舉辦“圣合得,上黨情”萬(wàn)人條幅簽名等活動(dòng)。
。ㄈ┐黉N(xiāo)跟進(jìn)
第一個(gè)環(huán)節,大量鋪貨于酒家、飯店、超市。
第二個(gè)環(huán)節是招聘促銷(xiāo)人員,進(jìn)行強化訓練,要求促銷(xiāo)人員在風(fēng)格上大方、得體、自然,熟悉廠(chǎng)家情況及珠啤與眾不同的風(fēng)味,以便向客人推薦。
第三個(gè)環(huán)節是搞好社區服務(wù),在社區組織促銷(xiāo)活動(dòng),吸引大量觀(guān)眾,并且一邊免費品嘗一邊現賣(mài)。
第四個(gè)環(huán)節是合理靈活地運用促銷(xiāo)贈品。如印有圣合得廣告的環(huán)保購物袋等。
總之,圣合得品牌在長(cháng)治地區的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣,只要借助本土品牌的情感優(yōu)勢,從高校宣傳入手,結合實(shí)體宣傳,將“長(cháng)治人自己的啤酒”這一概念深入人心,讓長(cháng)治人人人知道圣合得,人人了解圣合得,一定能搶占更多的市場(chǎng)份額。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 2
中國有著(zhù)廣大的啤酒消費市場(chǎng),所以對啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō)有著(zhù)巨大的吸引力,這也促使了國內啤酒市場(chǎng)的發(fā)展繁榮。但是,在繁榮的背后也有著(zhù)殘酷的一面,啤酒行業(yè)地域性競爭日益激烈,從全國到各省市都彌漫著(zhù)啤酒競爭的硝煙。啤酒是一種快速消費品,同質(zhì)性比較強,因此企業(yè)的盈利必須靠營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現,F在企業(yè)的銷(xiāo)量多少取決于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設的好壞,它的成功標志著(zhù)其營(yíng)銷(xiāo)理念的成長(cháng)。
一、傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道模式分析
啤酒行業(yè)是一個(gè)必須注重營(yíng)銷(xiāo)渠道的行業(yè),這也是由于產(chǎn)品的特性決定的。多數啤酒企業(yè),一直用著(zhù)傳統的營(yíng)銷(xiāo)渠道,也就是依靠經(jīng)銷(xiāo)商渠道來(lái)實(shí)現企業(yè)利潤。在渠道方面還在采用低端模式,因此低層次的價(jià)格競爭依然存在,這說(shuō)明企業(yè)對于渠道的重視程度還不夠。啤酒企業(yè)主要采用的是直銷(xiāo)、代理商、批發(fā)商等渠道方式進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,并且把消費者按地域劃分為幾個(gè)層級市場(chǎng),依次是城市、縣區、鄉鎮。
可以看出渠道存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
。ㄒ唬┣婪爆。啤酒是一種飲料酒類(lèi)的快速消費品,在運輸和存儲方面都有著(zhù)特定的要求。一般啤酒企業(yè)渠道采取的都是金字塔形的結構,大理啤酒公司的渠道也是,所以其層次太多,產(chǎn)品從廠(chǎng)家出發(fā)要經(jīng)歷很多次轉換才能到消費者手上,并且隨著(zhù)每一次的下發(fā),伴隨著(zhù)的就是運輸倉儲等費用,提高了終端的零售價(jià)格。多層次的結構也使得產(chǎn)品容易出現各種損耗,公司銷(xiāo)售就越加繁瑣,同時(shí)降低了公司品牌的推廣度。比如,在公司進(jìn)行促銷(xiāo)通知的時(shí)候,往往就會(huì )造成很多地區代理商得到的消息不一,也會(huì )對公司的銷(xiāo)售產(chǎn)生影響。
。ǘ┕芾硭缮。從企業(yè)縱向銷(xiāo)售渠道來(lái)看,由于渠道中層次比較多,使得大理啤酒公司在把控渠道的時(shí)候力不從心,往往不能直接與零售商或者代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等商量,往往通過(guò)一層層的方式往下傳達,容易出現信息失誤等情況,從而導致公司的損失。而且眾多代理商對公司的認同感不一,對公司品牌也會(huì )有很大的影響。而且大多數經(jīng)銷(xiāo)商以及業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不一,無(wú)法進(jìn)行具體的對待,使得對其的管理措施無(wú)法具體進(jìn)行。從企業(yè)銷(xiāo)售渠道橫向來(lái)看,渠道的橫向寬度太寬,各個(gè)渠道之間存在競爭的情況,可能會(huì )加劇不同供應商之間的矛盾,這樣導致企業(yè)在資源分配以及協(xié)調關(guān)系之間需要投入過(guò)多的精力和時(shí)間。
。ㄈ┑赜蛑丿B。一般情況下,同一個(gè)地域會(huì )有三種銷(xiāo)售渠道同時(shí)存在,分別是代理商、批發(fā)商和連鎖超市。啤酒層級代理商的繁多,使得公司無(wú)法了解每個(gè)地域有多少代理商,這樣往往就會(huì )造成很大地域的經(jīng)銷(xiāo)商重疊,而有的地方卻沒(méi)有代理商。同一地域內的代理商會(huì )存在主要目標消費群體的重疊。這樣也使得市場(chǎng)產(chǎn)生很大漏洞,無(wú)法對本地市場(chǎng)進(jìn)行有效的資源調節和分配。地域覆蓋的重復不利于新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),不利于拓寬消費市場(chǎng)的數量。
二、啤酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道改進(jìn)設計
對啤酒企業(yè)渠道的改進(jìn)設計,需要根據存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。
要對自身的渠道進(jìn)行梳理,把覆蓋區域的市場(chǎng)情況弄清楚,并且篩選出好的代理商與銷(xiāo)量比較差的代理商,進(jìn)行區域的資源整合,有效地配置資源。企業(yè)在渠道改進(jìn)時(shí),要逐漸減少二三級代理商的存在,由公司的銷(xiāo)售人員進(jìn)行代理,渠道的建設也必須利用地域進(jìn)行劃分,對城市采用直銷(xiāo)的方式,對縣鄉也必須進(jìn)行掌控,劃分為三種子渠道進(jìn)行組合管理。同時(shí),在地域性渠道建設的同時(shí)也要控制網(wǎng)絡(luò )渠道平臺的管理。
。ㄒ唬┽槍ζ【破髽I(yè)周?chē)蟪鞘械闹变N(xiāo)渠道。
面對啤酒企業(yè)所在的城市及周邊城市采用直銷(xiāo)渠道可以更好地促進(jìn)這類(lèi)地區消費的提高。高消費能力、新的消費觀(guān)念、從近運輸成本優(yōu)勢等,啤酒企業(yè)在這些方面具有很大的優(yōu)勢。啤酒企業(yè)直接在這些城市中設立辦事處或直接銷(xiāo)售中心,是一個(gè)特殊的臨時(shí)存儲的建立,并且利用銷(xiāo)售團隊對各種檔次飯店、超市連鎖店、酒吧等地進(jìn)行分類(lèi)直銷(xiāo),不僅使得開(kāi)拓市場(chǎng)速度變快,也有益于產(chǎn)品銷(xiāo)售以及價(jià)格控制、品牌推廣與維護。同時(shí),啤酒企業(yè)從辦事處到消費者的過(guò)程還應該包含三條子渠道。首先,直接銷(xiāo)售大眾消費品,從而使市場(chǎng)的利潤迅速地提高,同時(shí)有效控制營(yíng)銷(xiāo)成本,防止市場(chǎng)低利潤和難以承受的高營(yíng)銷(xiāo)成本以及銷(xiāo)售渠道崩潰。其次,把啤酒推銷(xiāo)到高檔酒店、夜總會(huì )等娛樂(lè )性場(chǎng)所。因為都市生活的人白天都是忙于各種事情,晚上是去娛樂(lè )場(chǎng)所放松的時(shí)間,因此在這些地區要講究包裝效果,打出高端大氣的品牌,通過(guò)這些地方消費者的宣傳,提升大理啤酒的知名度和美譽(yù)度。最后,在各大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市等場(chǎng)所銷(xiāo)售。它們直接出售給消費者或通過(guò)自己的連鎖店銷(xiāo)售給消費者。優(yōu)勢在于,一方面零售業(yè)的規模已經(jīng)有一個(gè)強大的分銷(xiāo)能力;另一方面城市生活節奏的加快使人們習慣于在一個(gè)大型超市一次性批量購買(mǎi)。
。ǘ┽槍Χ壞繕耸袌(chǎng)的渠道建立。首先這類(lèi)市場(chǎng)是建立在大城市向周邊輻射的中小城市,距離啤酒廠(chǎng)比較遠,所以在這一市場(chǎng)除了原有的經(jīng)銷(xiāo)商代,還要設計啤酒公司的辦事點(diǎn),這樣既方便公司了解當地市場(chǎng)以及信息的傳遞,也加強了對經(jīng)銷(xiāo)商的控制。這類(lèi)市場(chǎng)對于大理啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō)比較具有優(yōu)勢,因為其屬于本地啤酒產(chǎn)業(yè),相對于外來(lái)啤酒有先天性的優(yōu)勢。雖然二級市場(chǎng)相比于一級市場(chǎng)消費能力不足,但是城市數量多,相對人口就多,一般都不會(huì )形成特別主導的品牌,是高、中、低檔產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售的理想場(chǎng)所。
。ㄈ┼l鎮地區的輔助代理商渠道。農村是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)區域,農村地區對于啤酒的消費正在逐年增長(cháng),這一市場(chǎng)的潛力很大,但是相對、分散。由于這一分散問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商往往存在著(zhù)效率低、缺乏經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)念、分銷(xiāo)能力不足、過(guò)于注重眼前利益等缺點(diǎn)。因此,針對這些問(wèn)題,大理啤酒企業(yè)可以在農村地區采取輔助代理商渠道模式。篩選出來(lái)優(yōu)秀的代理商,利用其在該地區的關(guān)系渠道覆蓋該地區各鄉鎮,輔助建立各個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),使企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)得到更大的.覆蓋,完成品牌的宣傳。
。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )渠道平臺的設計。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是今后的發(fā)展趨勢,對于國內越來(lái)越多的網(wǎng)民,啤酒企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道是必不可少的。很多啤酒企業(yè)在建設區域網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)也就給網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售帶來(lái)了實(shí)現條件。企業(yè)不僅僅要利用各大站進(jìn)行自己品牌的宣傳,更要利用網(wǎng)上建議平臺進(jìn)行定點(diǎn)送貨等。
三、啤酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
。ㄒ唬┪锪鞴芾。企業(yè)要考慮到目標消費者的地理位置還有他們對產(chǎn)品運送便利性的要求,才能把子渠道掌握好;同時(shí)大理啤酒也要注意其競爭對手所提供的服務(wù)水平,以便自身服務(wù)水平的`設定。瓶裝啤酒面臨最大的挑戰是其易碎的特性,所以在運輸過(guò)程中,以及在倉儲管理等方面,應該建立完善的信息跟蹤系統。通過(guò)信息系統的跟蹤指導,為啤酒的物流提供便利。庫存對于啤酒來(lái)說(shuō)是很重要的,啤酒種類(lèi)比較多,要對其實(shí)行分類(lèi)管理,即ABC分類(lèi)管理辦法。
。ǘ┣狸P(guān)系管理。啤酒企業(yè)需要維護好各級經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商與企業(yè)的良好合作關(guān)系。因為渠道合作的好壞直接影響到雙方經(jīng)營(yíng)利潤的多少,關(guān)系好意味著(zhù)雙方合作利率最大化,這就使得雙方利潤就高。雙方開(kāi)始渠道的關(guān)系,從交易的時(shí)間分散,一個(gè)單一的交易條件,建立渠道關(guān)系產(chǎn)生這樣的交易需要,直到尋找驅動(dòng)時(shí)間交易產(chǎn)生利益。雙方要在互動(dòng)的關(guān)系發(fā)展過(guò)程中,逐漸提升雙方的信任與承諾水平,并在以法律機制治理渠道關(guān)系的同時(shí),引進(jìn)倫理治理機制,通過(guò)法律的保障,也以倫理基礎上的自律,維持和推動(dòng)關(guān)系型渠道的發(fā)展。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 3
一、廣告目的
經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市場(chǎng)。
二、廣告分期
1、擴銷(xiāo)期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費者對xx啤酒的注意;培養零售店主的推薦率,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導消費者使之了解xx啤酒,在去年的基礎上擴大市場(chǎng)。
2、強銷(xiāo)期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感,分割市場(chǎng)。
3、補充期(11一春節),以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來(lái)年的再次銷(xiāo)售高潮作準備,樹(shù)立完整的`產(chǎn)品形象。
三、策略建議
1、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時(shí)使用。
主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。
a、從商品角度切入
真正的實(shí)力派。
因為太好喝,它常被冷落。
多出來(lái)的“時(shí)間”,就來(lái)xx啤酒吧
b、從世界杯角度切入
足球激情就是xx啤酒”。
xx啤酒,就是兄弟、朋友的。
告別枯燥、無(wú)聊時(shí)代,你有xx啤酒。
2、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當的城市及鄉鎮、農村聽(tīng)眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專(zhuān)業(yè)詞、曲作家,設計一首廣東人易聽(tīng)、易記、易于傳唱的廣告歌,長(cháng)期播放,將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
3、促銷(xiāo)活動(dòng)。
。1)以活動(dòng)為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節目(對面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。
。2)在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛(ài)足球”等活動(dòng)。以此來(lái)增強群眾對xx啤酒的好感度。
。3)可以開(kāi)展買(mǎi)箱送禮品、幸運抽獎等活動(dòng)來(lái)增強xx啤酒的知名度。
四、資金流動(dòng)
1、提高優(yōu)秀推銷(xiāo)員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng )新資金。
2、增加活動(dòng)所需費用,增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn)。
3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。
4、做好活動(dòng)經(jīng)費預算,并給出此次活動(dòng)評估方案。
五、策劃目的
以各種形式、活動(dòng)來(lái)提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷(xiāo)售數量和總銷(xiāo)售額,并有效的打開(kāi)內陸城市的市場(chǎng)。
六、后備方案
如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展,都等待上部通知。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 4
根據xx啤酒20xx在四川地區銷(xiāo)售額100億元,銷(xiāo)售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
一、市場(chǎng)分析
略
二、競爭對手分析
1、在四川地區,人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷(xiāo)售量大,所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠(chǎng)家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)
a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
c、在xx啤酒的統一品牌影響下,做好xx啤酒的銷(xiāo)售,b、本地產(chǎn)品,長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷(xiāo)作用。
策劃時(shí)間:20xx-6-24
d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細致的策劃與實(shí)施。
e、努力提升干部素養,提高整個(gè)團隊凝聚力
f、增強業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費地域取得銷(xiāo)售權利
2、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:
a、傳達率?催^(guò)xx啤酒廣告的人
占調查總數的72.8%
沒(méi)看過(guò)的占28.2%
b、喜好度。
喜歡xx啤酒廣告的占50%
一般的占48%
喜歡的占2%
c、信息來(lái)源:
電視。通過(guò)四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以?xún)取?/p>
報紙。有53%的人在報紙上看到過(guò)xx啤酒廣告。
數據表明xx啤酒的廣告與銷(xiāo)售均有優(yōu)良的成績(jì)。
三、潛在市場(chǎng)展望
1、四川作為內陸最重要的地區,當地給我們提供了最優(yōu)良的銷(xiāo)售環(huán)境
2、四川是全國的.`富庶地區,人均收入高,消費能力強。
3、四川的夏季高溫期持續時(shí)間長(cháng),啤酒文化已經(jīng)在本地區形成一種特有的文化。
4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺。
四、開(kāi)拓四川市場(chǎng)的重要性
1、四川作為一個(gè)廣闊的、消費潛力巨大的市場(chǎng),具有很大的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)價(jià)值。
2、四川推銷(xiāo)xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。
五、廣告定位
一市場(chǎng)定位
以成都市為主,以綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn)。
二商品定位
高品質(zhì)、低中高的酒飲品。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 5
一、前言
啤酒做為軟飲料,在飲料市場(chǎng)占有著(zhù)很大的份額,近日我國啤酒業(yè)行家表示,為繁榮我國啤酒市場(chǎng),滿(mǎn)足消費者需要,我國啤酒工業(yè)應以產(chǎn)品的多樣化,適應不同消費層次,不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外,還應增加一些特色啤酒。隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )形態(tài)的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,本公司對a牌啤酒的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些.當然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來(lái)臨之前,啤酒依然是最容易接受。愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地。隨著(zhù)消費者對啤酒的青睞,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場(chǎng),并走向全國.特此為“黑麥啤酒”做的營(yíng)銷(xiāo)策劃。
二、概要
提示
近幾年,中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展,xx年總產(chǎn)量達208萬(wàn)t,穩居世界啤酒產(chǎn)量第二位,但市場(chǎng)出現的啤酒絕大多數為普通淡色啤酒,啤酒品種單一、功能啤酒(保健啤)的品種少,且占市場(chǎng)的額很小。結合中國國情及中國啤酒業(yè)的現狀,討論有健作用的功性啤酒定義市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景和開(kāi)發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數朋友的接受,青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信會(huì )是每為朋友的最?lèi)?ài)。
三、環(huán)境分析
市場(chǎng)背景:
(1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。
(2)調查發(fā)現啤酒確實(shí)是何必內有營(yíng)養。
(3)從酒類(lèi)看,自古就有"南黃北白"之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談?dòng)姓,講豪情。
宏觀(guān)環(huán)境分析:隨著(zhù)我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長(cháng),在武漢市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的'加大.努力減少啤酒企業(yè)的新建.相關(guān)政策,法律背景國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會(huì )使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴農村和遠銷(xiāo)啤酒.
商業(yè)機會(huì ):
(1)xx年開(kāi)入始進(jìn)消費者市場(chǎng),消費規模受挫甚
(2)xx年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì )使這現象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(cháng)久的。
市場(chǎng)成長(cháng):
(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受
(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規模才上市的
(3)黑麥啤酒的上市相信會(huì )是每為朋友的最?lèi)?ài)。
消費者分析:
(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒
(2)味道太濃太淡消費都不喜歡
(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半倍因而,啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
(4)現有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會(huì )上制造氣氛和交際等的需要
(5)消費者一般在朋友聚會(huì )和生意宴會(huì )上購買(mǎi)比較多。
競爭對手分析競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京
1)燕京上講,燕京品牌xx年價(jià)值為55.29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場(chǎng)占有率很高,它的總體戰略為做強,做大.
2)青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠(chǎng),質(zhì)量肯定會(huì )下降。從它總體戰略上講是做強。
3)華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業(yè),對萬(wàn)一構成威脅的,是在湖北省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。
四、swot分析
優(yōu)勢
1)產(chǎn)品水源優(yōu)勢,有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、健康”為概念,有一定的市場(chǎng)吸引力。
2)a牌啤酒品牌名稱(chēng)在當地啤酒市場(chǎng)具有排他性。
3)部分市場(chǎng)形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。
4)司決策層對產(chǎn)品推廣決心大,做強做大企業(yè)欲望強烈,投資意識強。
劣勢
1)企業(yè)整體規模相對較小。
2)專(zhuān)業(yè)資深的市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)策劃型人才缺乏;內部管理須進(jìn)一步完善;
3)未深入了解消費者需求,為消費者提供增值服務(wù)能力弱,自然無(wú)法吸引并留住更多顧客。
4)和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)未充分挖掘。
機會(huì )
1)國內啤酒行業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)達6、7年的行業(yè)整合以后,行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立,過(guò)度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。
2)消費升級推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品結構升級,推動(dòng)企業(yè)利潤增長(cháng)。收入水平的提高奠定了消費增長(cháng)的基礎,也為a牌啤酒消費增長(cháng)提供了客觀(guān)基礎。
3)國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整、鼓勵技術(shù)創(chuàng )新、加大財稅政策改革力度、開(kāi)辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會(huì )服務(wù)體系、創(chuàng )造公平市場(chǎng)環(huán)境。
4)武漢市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會(huì )的增加。都會(huì )給a牌啤酒帶來(lái)消費上的增長(cháng)。
威脅
1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競爭的第二階段,這種競合不僅表現在國際品牌的大舉入侵上,而且還表現在國內企業(yè)的“大魚(yú)吃小魚(yú)”的并購
2)原輔材料價(jià)格持續上漲給啤酒行業(yè)帶來(lái)巨大的成本壓力。
3)不斷有品牌進(jìn)入武漢市啤酒市場(chǎng),所運用的促銷(xiāo)策略,會(huì )帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤下劃。
縱上所述,對于啤酒市場(chǎng)做到三個(gè)轉化1)從做業(yè)務(wù)到做市場(chǎng):企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉移到客戶(hù)的倉庫,還要幫助客戶(hù)分銷(xiāo),強化客戶(hù)與下游渠道的關(guān)系,讓終端有很好的銷(xiāo)售。
2)從粗放式的市場(chǎng)擴張運作轉變到提高單產(chǎn)為目標:粗放式的市場(chǎng)操作,原來(lái)只管理到代理商或者經(jīng)銷(xiāo)商,現在的目標是要提高下游每一個(gè)客戶(hù)的單產(chǎn),進(jìn)行精耕細作,從粗放到精細、精益化。
3)從單槍匹馬的獵手轉化為種田的行家里手:原來(lái)是單個(gè)人單兵作戰,現在變成職業(yè)化的團隊,不是一個(gè)人在運作市場(chǎng),而是整個(gè)團隊在運作市場(chǎng)、運作客戶(hù),這是深度分銷(xiāo)的三個(gè)轉化。
五、營(yíng)銷(xiāo)目標
1、目標市場(chǎng):武漢市
2、市場(chǎng)占有率:
3、焦點(diǎn)覆蓋率:大賣(mài)場(chǎng)100%;連鎖超市80%以上;連鎖便利店80%以上;百貨商場(chǎng)60%以上;各大酒店。50%以上。
4、廣告宣傳目標:產(chǎn)品嘗試率30%;品牌知名度40%。
5、短期銷(xiāo)售行為:至xx年11月產(chǎn)品銷(xiāo)售x萬(wàn)箱。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 6
一、前言
五糧液所在的川南重鎮宜賓古稱(chēng)戎州,號稱(chēng)萬(wàn)里長(cháng)江第一城。戎州之地環(huán)境宜人。這里氣候溫和,空氣濕潤,土壤最適宜釀酒所需的微生物生長(cháng)。
俗話(huà)說(shuō):好水產(chǎn)好酒。五糧液釀酒用水,是打入地下90多米深,通過(guò)400米隧道,垂直深入岷江河道,抽取富含礦物質(zhì)之古河道水。此水"賦存在侏羅系泥巖發(fā)育的溶孔溶隙之中",區域地質(zhì)無(wú)污染。水質(zhì)清澈透明,甘美可口,含有豐富的對人體有利的20多種微量元素。先后通過(guò)14個(gè)國家科研機構鑒定,具有純天然品質(zhì)。五糧液發(fā)展的歷史,就猶如一部人類(lèi)社會(huì )發(fā)展史的縮影。
"萬(wàn)事如意"是人們對美好生活的一種期盼、祝福。
中國自古為禮儀之版,百禮之會(huì ),非酒不行,幾千年來(lái),美酒瓊漿一直是人們表達祝福、慶祝美好生活的最佳裁體。
五糧液股份有限公司精心打造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品"萬(wàn)事如意"系列酒,將人們對美好生活的向往和祝福很好地融入到中國傳統的酒文化,以其精良的工藝、完美的包裝,成為人們贈送親友,祝福美好生活的最佳禮品。
"萬(wàn)事如意"酒,是濃香型大曲酒的典型代表,它集天、地、人之靈氣,精選高粱、大米、糯米、小麥、玉米釀造而成。具有"香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各位協(xié)調。恰到好處"的獨特風(fēng)味,是當今酒類(lèi)產(chǎn)品出類(lèi)拔萃的精品。
"萬(wàn)事如意酒"以其優(yōu)異的酒質(zhì)、精美的包裝和帶有深厚祝福的品牌名稱(chēng),被第七屆西部國際博覽會(huì )組委會(huì )指定為唯一接待專(zhuān)用白酒。
"萬(wàn)事如意"酒是五糧液對世人的禮贈,更是一部千百年來(lái)華夏酒文化的演變史。它脫俗出塵、返樸歸真,融合5000年中華燦爛文明。它是一瓶酒,也是一部歷史、更是一種美好生活的象征。
二、目標市場(chǎng)分析
(一)目前白酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢將有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、名白酒繼續走俏。
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價(jià)格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質(zhì)更為看重。
2、名酒銷(xiāo)勢趨旺。
名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。并切隨著(zhù)生活水平的逐步提高,名牌白酒消費主體的群體在逐步的擴大。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據優(yōu)勢,消費者購買(mǎi)時(shí)受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷(xiāo)售趨勢將繼續看好。
3、低度白酒銷(xiāo)勢看好。
食品、醫療衛生等權威人士和新聞界人士的輿論引導,不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、特別是過(guò)量飲酒的危害,導致消費者對白酒需求的降低。隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態(tài)勢。
4、禮品酒與婚宴酒。
白酒歷來(lái)是人們走親訪(fǎng)友、禮尚往來(lái)的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據市場(chǎng)。
面對眾多的白酒品牌充斥市場(chǎng),消費者在選購時(shí)變得盲目和迷茫,許多人也漸漸地開(kāi)始只注意追逐一種品牌,而不在意產(chǎn)品本身能夠提供給他們什么,因此,注重品牌經(jīng)營(yíng)是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰略重點(diǎn)
(二)省會(huì )白酒市場(chǎng)分析
由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類(lèi)方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統天下。
根據國家統計局的數據顯示(只統計規模以上企業(yè)的數據),20xx年1-8月,白酒產(chǎn)量為284萬(wàn)噸,同比增長(cháng)19%;白酒行業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入734.45億元,同比增長(cháng)33.63%;實(shí)現利潤總額為92.75億元,同比增長(cháng)59.43%。20xx年10月09日,天相食品行業(yè)指數漲幅達到4.70%,居天相各行業(yè)之首,白酒上市公司的股價(jià)漲幅位居食品行業(yè)各公司的前列,其中水井坊和沱牌曲酒漲停,伊利特、瀘州老窖、貴州茅臺、五糧液、古井貢酒和金種子酒漲幅都在5%以上,其他白酒公司也有3%以上的漲幅。
隨著(zhù)消費偏好的變化和市場(chǎng)的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場(chǎng)逐漸萎縮。
(三)消費市場(chǎng)分析
石家莊白酒消費市場(chǎng)一般分以下幾種:
普通百姓朋友聚會(huì ),消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門(mén)燒、綿竹大曲、金六福等,市場(chǎng)與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。
而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的.白酒其價(jià)格是在25~80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主,競爭格局是多頭并進(jìn),競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看,各廠(chǎng)家都注重了外包裝的形式形像,無(wú)明顯的差別。
重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,這一價(jià)位的酒很多,像小糊涂仙、劍南春、郎酒,更高檔一點(diǎn)的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場(chǎng)競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,這個(gè)檔次的白酒競爭更為慘烈?蛇x品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著(zhù)廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,喝者就多,反之,喝者寥寥無(wú)幾。
成功商務(wù)人士:如今隨著(zhù)生活水平的不斷發(fā)展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。
他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì )資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此,贈送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時(shí),名牌煙酒也成了他們的選擇。
從目前消費資料來(lái)看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
(四)白酒主力消費群分析
白酒主力目標消費群集中在25-44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大;善于交際,注重人際關(guān)系的和諧.
主力消費群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng),自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買(mǎi)考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等,其中口味和品牌越來(lái)越受消費者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場(chǎng)合上,消費者家庭飲用與社交飲用。
三、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
1、優(yōu)勢
(1)產(chǎn)于宜賓市的五糧液集團經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已在廣大目標消費群中有一定的品牌信譽(yù)度。
(2)特別是近年來(lái),五糧液集團為適應市場(chǎng)發(fā)展針對廣大消費者口味開(kāi)發(fā)了系列五糧液酒水.該產(chǎn)品除了高品質(zhì)的酒質(zhì)外,再就是該產(chǎn)品在包裝上有了更大的和改進(jìn)創(chuàng )新,通過(guò)我們的了解,該產(chǎn)品消費者接受能力強。
(3)產(chǎn)品定價(jià)合理,符合高端消費者的消費需求。
(4)純糧釀造,品質(zhì)優(yōu)異,濃香型,口感接受度高,飲后不上頭。
2、劣勢
(1)目前該品牌的系列品類(lèi)酒水較多,所以給消費者選擇目標不集中,并且該產(chǎn)品的響力還不夠。
(2)現有產(chǎn)品包裝缺乏顯著(zhù)針對性的創(chuàng )意,類(lèi)似包裝的競品比比皆是。
(3)市場(chǎng)占有率低,消費者購買(mǎi)率低。
(4)現有客戶(hù)渠道網(wǎng)絡(luò )不健全,產(chǎn)品在市場(chǎng)上覆蓋率低。
(5)終端陳列及維護無(wú)統一標準,鋪市質(zhì)量普遍不高。
3、機會(huì )
(1)白酒消費旺季已經(jīng)到來(lái)。
(2)目前,在省內的白酒市場(chǎng)中五糧液已具有多年的品牌影響力,為此也給豪華五糧液產(chǎn)品創(chuàng )造最佳推廣契機與此同時(shí)也是該產(chǎn)品介入的好時(shí)機。
(3)本地化生產(chǎn),有質(zhì)量保證,口碑流傳頻率高,有利市場(chǎng)氛圍的營(yíng)造。
(4)五糧液系列白酒在市場(chǎng)上定位為高端禮品酒水,為此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸,通過(guò)我們共同的努力逐步擴大市場(chǎng)占有份額。
4、威脅
(1)主要競爭白酒品牌在本地已經(jīng)有市場(chǎng)基礎。
(2)營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)工具有可復制性,存在被競品跟進(jìn)、模仿的可能。
(3)白酒流行期短,素有"一年喝倒一個(gè)牌子"之說(shuō),品牌規劃及市場(chǎng)操作稍有不慎,隨時(shí)會(huì )跌入"短命"的怪圈。隨著(zhù)五糧液在品牌傳播方面具有很大的優(yōu)勢,但這一威脅我們不能忽視。
四、目標
為了達到公司亟定年銷(xiāo)售目標1000萬(wàn)元,根據目前白酒市場(chǎng),結合公司產(chǎn)品,五糧液產(chǎn)品的實(shí)際情況,針對本款產(chǎn)品銷(xiāo)售,特做建議性方案如下:
(一)完善銷(xiāo)售機構
建立建全銷(xiāo)售機構,有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,根據公司產(chǎn)品結構,制定相應營(yíng)銷(xiāo)方案。達到公司銷(xiāo)售目標,為此,建議公司為銷(xiāo)售部組織建全人員編制如下:
1、公司設銷(xiāo)售總監一位,銷(xiāo)售總監職責為:
、、負責機構的組建,人員的考核。
、、制定公司全年銷(xiāo)售計劃,對各區銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行安排。
、、對各區域經(jīng)理目標任務(wù)進(jìn)行劃分,④、根據公司產(chǎn)品在不同階段的銷(xiāo)售情況,制定不同的銷(xiāo)售方案,努力達到年銷(xiāo)售目標任務(wù),為公司總經(jīng)理負責。
2、公司設銷(xiāo)售經(jīng)理三名,隨著(zhù)公司發(fā)展,產(chǎn)品結構的不斷豐富,三名銷(xiāo)售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售部經(jīng)理、三家分公司負責人,為公司發(fā)展壯大的儲備的骨干力量,銷(xiāo)售經(jīng)理職責為:
、賲f(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監制定公司全年各片區銷(xiāo)售任務(wù)制定與細分。
、诟鶕N(xiāo)售計劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),直接推行公司的各項銷(xiāo)售模式,并向公司積極反饋意見(jiàn),并不斷調整與完善。
、鄹鶕W(wǎng)絡(luò )發(fā)展規劃合理進(jìn)行人員配備,直接招聘銷(xiāo)售部下屬人員。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊積極完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
、軈f(xié)助總監對下屬人員進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)及日?己。
、葚撠煿靖鞣N銷(xiāo)售政策的執行和促銷(xiāo)活動(dòng)執行。
、迏R總市場(chǎng)信息,提報產(chǎn)品改善或客戶(hù)管理建議。參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同;直接管理大客戶(hù),并協(xié)助市場(chǎng)部對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售培訓.組織建立、健全客戶(hù)檔案。
、咧笇тN(xiāo)售人員在本區域內積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并協(xié)助當地客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品分銷(xiāo)與銷(xiāo)售培訓活動(dòng)。
、嘟(jīng)常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷(xiāo)售員銷(xiāo)售水平,提出改進(jìn)方案。
、崦恐芏ㄆ诮M織例會(huì ),并組織本部銷(xiāo)售團隊業(yè)務(wù)及培訓會(huì )議。
3、建議公司為每位銷(xiāo)售經(jīng)理配三名銷(xiāo)售代表,合計九名,銷(xiāo)售代表職責為:
、賹︿N(xiāo)售經(jīng)理負責。承擔公司在規定所轄區域市場(chǎng)的全面拓展,組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,完成區域的銷(xiāo)售目標。
、趯︿N(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理,并應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷(xiāo)售目標制定相應的實(shí)施方案.
、圬撠煴緟^域內進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;
、芨鶕N(xiāo)售合同/協(xié)議的內容及執行情況,及時(shí)回收貨款;
、蓊A估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計劃;
、迣蛻(hù)協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品培訓,執行公司各種促銷(xiāo)活動(dòng)。
、叻e極進(jìn)行各項市場(chǎng)調查活動(dòng),能對公司的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售政策,提出意見(jiàn)和建議。
(二)市場(chǎng)定位
介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售價(jià)格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場(chǎng),針對于白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。
而對于此類(lèi)價(jià)位白酒的競爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅臺360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,所以,將客戶(hù)群體定位在:
1、高檔的餐廳,酒樓。
2、星級賓館的餐廳。
3、政府機關(guān)食堂。
4、公司宴請用酒。
5、婚宴用酒。
6、禮品用酒。
7、企業(yè)宴請用酒。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略
針對不同的客戶(hù)群體,采用不同的銷(xiāo)售方法,占領(lǐng)市場(chǎng),達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。
1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以采取常用的酒類(lèi)在酒樓的銷(xiāo)售方法,與酒樓達成合作協(xié)議,(可能要交進(jìn)店費,費用用在5000元左右)通過(guò)給酒樓提取開(kāi)瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液在酒樓的銷(xiāo)售熱情,達到提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的目地。如果不談進(jìn)店費,則可以能過(guò)與酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員合作的方式進(jìn)行,通過(guò)給營(yíng)銷(xiāo)部人員回傭的辦法,吸引酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會(huì )議用酒的時(shí)候,推薦公司產(chǎn)品,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。
2、針對星級賓館的餐廳,也可以采取同上的方法,達到銷(xiāo)售公司,提高五糧液銷(xiāo)量的目的。
3、針對政府機關(guān)食堂,可以通過(guò)采購推薦,或對于政府的莫項目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式,與客戶(hù)對接,或通過(guò)給主管領(lǐng)導回傭的方式,達到長(cháng)期銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。
4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過(guò)與公司營(yíng)銷(xiāo)部合作的方式,在公司宴請客戶(hù)的時(shí)候,使用本公司產(chǎn)品,通過(guò)回傭或折扣的形式,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液目的。
5、針對婚宴用酒,可以通過(guò)酒樓宴會(huì )部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶(hù)推薦公司產(chǎn)品,結合實(shí)際情況,通過(guò)給相關(guān)負責人回傭,折扣的方式,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。
6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動(dòng),在已形成的客戶(hù)網(wǎng)中,或通過(guò)當地的報紙,雜志,等傳謀,在當地進(jìn)行推廣,達到禮品銷(xiāo)售的目的。
7、針對企業(yè)宴請用酒,可以通過(guò)業(yè)務(wù)人員通過(guò)與企業(yè)采購、辦公室的洽談,用回傭或折扣的方式,在企業(yè)宴請客戶(hù)的時(shí)候合作,為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,達銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。
六、推廣活動(dòng)主題(好水釀好酒,好米好口感)
每一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)之前,都要設計一個(gè)可執行的推廣策劃方案,酒水也同樣。
(一)目的:迅速提高品牌知名度,增加新品試用機會(huì )。
方式:廣告宣傳、產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì )、買(mǎi)贈促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng);
(二)導入期策略。
集中資源主推石家莊、保定、唐山、秦皇島、以及邯鄲等城市全力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外,其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主,電視廣告為輔注重終端售賣(mài)點(diǎn)的形象表現。如啟動(dòng)期組織大型產(chǎn)品上市會(huì ),進(jìn)行媒體造勢,帶動(dòng)分銷(xiāo)商的積極性,開(kāi)展通路促銷(xiāo),加快分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )鋪貨率,其它地區以終端試飲、買(mǎi)贈(瓶蓋兌換)等常規促銷(xiāo)活動(dòng)為主。
(三)發(fā)展期策略
1、媒體集中投放,選擇報紙做促銷(xiāo)平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時(shí)段、重點(diǎn)城市主要路線(xiàn)車(chē)身廣告、重點(diǎn)終端做店招廣告的組合媒體方式。
2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;
3、舉辦大型消費者促銷(xiāo)系列活動(dòng);
(四)鞏固期策略
適當舉行系列公關(guān)活動(dòng),如文藝演出、社會(huì )關(guān)注的其它活動(dòng)相結合等;
(五)公關(guān)造勢:
方式內容費用預算效果預估
舉辦新產(chǎn)品上市發(fā)布酒會(huì )以酒會(huì )方式組織媒體、分銷(xiāo)商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。
(六)促銷(xiāo)活動(dòng):
1、通路促銷(xiāo):
促銷(xiāo)方式內容支付方式費用預算作用。
2、消費者主題促銷(xiāo)(手機電腦歐洲行,春夏秋冬獎不停):
時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估。
12-5月終端消費買(mǎi)贈活動(dòng),以抽獎、買(mǎi)酒送禮品等方式帶動(dòng)消費重點(diǎn)市場(chǎng),有效提高本品牌在消費者的知名度。
3、常規性消費者促銷(xiāo):
時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估
5-12月促銷(xiāo)員工資以樣板終端為主80萬(wàn)終端導購,帶動(dòng)消費開(kāi)瓶費補貼終端餐廳120萬(wàn)有效提高推介人員的積極性。
促銷(xiāo)服、酒水牌、海報、dm單、展架、禮品
4、公關(guān)式
無(wú)論是在政治還是在經(jīng)濟方面都需要政治公關(guān)策略,但在產(chǎn)品推廣方面公關(guān)是不可缺少的推廣元素。
我們在組建銷(xiāo)售團隊時(shí),首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會(huì )豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會(huì )資源整合和社會(huì )資源駕御能力就是公關(guān)學(xué)。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 7
一、概論
去年,對于酒業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)特別的年度。在全國經(jīng)濟全面回升的影響下,我國的酒類(lèi)市場(chǎng)也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長(cháng)的同時(shí),經(jīng)濟效益均有較大幅度的下滑。酒類(lèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步的調整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴峻的挑戰,市場(chǎng)供大于求將使競爭更加嚴酷。品牌效應、規模經(jīng)濟、資本運作都會(huì )有新的表現形態(tài)。華容道酒業(yè)有限公司只有在競爭中運用新的營(yíng)銷(xiāo)理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。目前,中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時(shí),名優(yōu)酒份額繼續擴大,白酒行業(yè)處于內部調整和升級階段;地區性品牌與國家級品牌抗衡,割據一方;大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
我公司通過(guò)對祖山老酒的實(shí)際了解和對酒類(lèi)市場(chǎng)的調研分析得出:
第一、祖山老酒急需加強產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理。
第二、祖山老酒應加快產(chǎn)品結構調整,開(kāi)發(fā)出多品種、低糧耗、低酒度、高營(yíng)養且適應市場(chǎng)消費需要的中高檔名牌白酒。在品牌方面則要注重白酒產(chǎn)品與企業(yè)文化緊密結合。建議主要產(chǎn)品定位在祖山老酒系列品牌上,在取得主要市場(chǎng)份額后,再適時(shí)推出“祖山酒”。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、風(fēng)味上尋求差異,形成自己的特色。
第三、祖山老酒產(chǎn)品包裝要上擋次、上水平、創(chuàng )風(fēng)格。消費者第一感觀(guān)要好,不僅華貴、莊重,并以鮮明、簡(jiǎn)練的形象表達出無(wú)限的深意,著(zhù)力突出品牌特色、風(fēng)格,具有一定的美學(xué)價(jià)值和喜氣價(jià)值。
二、祖山老酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案以:鋪貨:實(shí)行地毯式鋪貨方式
對于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產(chǎn)品、新品種上市時(shí),實(shí)行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。在產(chǎn)品入市階段,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)出擊,將貨物送達終端,通過(guò)實(shí)行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。
(一) 地毯式鋪貨方式祖山老酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的特點(diǎn):
1、 集中營(yíng)銷(xiāo)策劃,集中人力、物力、財力實(shí)行地毯式營(yíng)銷(xiāo)策劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區域的短期影響力很強,容易讓終端客戶(hù)和消費者記住所推廣的品牌。
2、 快速營(yíng)銷(xiāo)策劃,實(shí)行地毯式鋪貨,鋪貨時(shí)間非常集中,高效、快捷地在目標區域開(kāi)拓批發(fā)商、零售商,一個(gè)目標區域市場(chǎng)完成80﹪的鋪貨一般不超過(guò)30天。
3、 密集營(yíng)銷(xiāo)策劃,采用地毯式鋪貨方式,在目標區域市場(chǎng)密集開(kāi)拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個(gè)門(mén)店挨一個(gè)門(mén)店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集型覆蓋。
三、祖山老酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案主旨。
1、提升品牌形象,增強產(chǎn)品美譽(yù)度。
中國的酒類(lèi)企業(yè)特別是地方性酒類(lèi)企業(yè)往往對品牌形象、產(chǎn)品美譽(yù)度的宣傳力度不夠,不能在消費者心中形成好感,留下深刻印象,這也是一些酒類(lèi)企業(yè)形成不了一種品牌長(cháng)期占領(lǐng)市場(chǎng)的特點(diǎn)。
2、提高市場(chǎng)占有率。
祖山老酒屬于地方品牌,通過(guò)本營(yíng)銷(xiāo)方案的具體貫徹施行,爭取利用地方品牌的優(yōu)勢在湖南及周邊獲得可觀(guān)的市場(chǎng)占有率。
四、市場(chǎng)分析研究。
酒,在中國千百年來(lái)興衰不一。但總體來(lái)說(shuō),中國百姓對酒的感受利大于弊,現代人對酒的消費及觀(guān)念較為明智和成熟。目前白酒正朝著(zhù)優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養的方向轉變發(fā)展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開(kāi)始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類(lèi)總銷(xiāo)售額的65%以上。
在當代城市中傳統豪飲者減少,享受者漸多!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現代人消費新觀(guān)念。
1、消費者購買(mǎi)酒類(lèi)的地點(diǎn),正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價(jià)店和專(zhuān)賣(mài)店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異,購買(mǎi)地也有所差別。
2、競爭對手分析
祖山老酒在湖南的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽(yáng)河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場(chǎng)分析來(lái)看,這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場(chǎng)份額。
3、消費心理研究。
根據消費心理學(xué)的研究,顧客的購買(mǎi)行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)行為、消費行為、滿(mǎn)足評價(jià)”七個(gè)階段。大規模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買(mǎi)欲望,激發(fā)起購買(mǎi)動(dòng)機。
。1)、消費者購買(mǎi)動(dòng)機
a、經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習慣)
b、會(huì )客、待客飲用
c、送禮
d、喜慶事飲用需要
e、節假日購買(mǎi)飲用。
f、開(kāi)心時(shí)、煩惱時(shí)飲用
。2)、消費者性格分析
a、炫耀心:地位、財富、名譽(yù)、愛(ài)情方面,都希望勝人一籌。
b、平常心:認定的一種品牌一般不會(huì )改變。
c、比較理性,注重營(yíng)養和健康而有所選擇。
。3)、消費習慣
a、生活習慣(比較固定)
b、廣告影響
c、聽(tīng)說(shuō)
。4)、消費者分類(lèi)
a、大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費群。
b、中檔價(jià)位流行型
c、禮儀型,與價(jià)位沒(méi)有絕對關(guān)系,這部分消費者不太固定。
消費者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格、廣告、口味等因素影響較大,酒類(lèi)廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。
4、消費者與品牌的關(guān)系
祖山老酒必須以長(cháng)遠的眼光看待品牌與消費者的關(guān)系,并采取整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略強化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅持品牌的一貫形象與個(gè)性,進(jìn)行持續的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷(xiāo)售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,祖山老酒才能長(cháng)期占領(lǐng)市場(chǎng),不會(huì )只像一陣風(fēng),吹過(guò)便靜。
五、祖山老酒產(chǎn)品分析。
內在質(zhì)量:色澤清澈晶瑩、掛杯細膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長(cháng);飲后蘭香盈口; 市場(chǎng)優(yōu)勢:巨大的空白市場(chǎng) 廣闊的利潤空間。
外觀(guān)形象:(現有產(chǎn)品簡(jiǎn)介)
品牌定位:中國的白酒市場(chǎng)遍地名花,祖山老酒必須以“差異制勝” ,在飲酒中品味一下歷史:劉備也好、曹操也好、劉二袁也好,都是從青頭小子、布衣白丁開(kāi)始發(fā)展的。正所謂吃得苦中苦,方為人上人!三國的時(shí)代是群雄逐鹿的時(shí)代,任何人要出名,都要在先期付出艱苦的努力,這樣后期才可以封侯拜相,風(fēng)光無(wú)限。讓人總覺(jué)得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來(lái)到啦!壯志雄心溢于言表。這一創(chuàng )意過(guò)程是客觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展規律下的一個(gè)不規律思維過(guò)程。五千年歷史文明,五千年酒雨香風(fēng)。在中國人眼中,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,酒倒入杯中那涓涓的響聲,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,那飄飄欲仙的'感覺(jué),讓人失去抵抗力。古人“斗酒詩(shī)百篇”,現代人對酒則如川湘兩地的人吃辣,一頓沒(méi)有不下飯,兩頓沒(méi)有不成餐,酒是善解人意的尤物。白酒市場(chǎng)大浪淘沙,必須要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風(fēng),走“豪放”之路。但是,太理性化的表現人們沒(méi)有時(shí)間去欣賞;太感性化的訴求又沒(méi)人買(mǎi)賬,這個(gè)“度” 必須把握準確。
六、促銷(xiāo)整合策略。
為了確保市場(chǎng)良好運作,應該建立一個(gè)持久性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。祖山老酒應下定決心,聘請專(zhuān)業(yè)廣告公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)整合策劃,利用現有的產(chǎn)品資源,品牌優(yōu)勢及資金力量,結合經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)網(wǎng)絡(luò ),共同開(kāi)發(fā)白酒市場(chǎng)。
。ㄒ唬、公司與經(jīng)銷(xiāo)商共享利益
1、客戶(hù)獲得充分的利益和發(fā)展,才是祖山老酒銷(xiāo)售的長(cháng)久之計,所以公司應調動(dòng)所有的人力與資源,確?蛻(hù)得到應得的價(jià)值和服務(wù)。
2、公司長(cháng)久利益的獲得,只有讓客戶(hù)賺得利潤,得以發(fā)展,公司才會(huì )獲得永久的利益。
。ǘ、祖山老酒所能提供的
1、市場(chǎng)運作模式
a、公司負責提供專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售隊伍,積極幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立分銷(xiāo)系統,提供訂貨支持。
b、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。負責媒體聯(lián)絡(luò )、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷(xiāo)商
實(shí)現銷(xiāo)售及吸引消費者購買(mǎi)的營(yíng)銷(xiāo)目標。
c、公司提供無(wú)風(fēng)險訂貨機制,在一定期限客戶(hù)可以自由退貨。
2、經(jīng)銷(xiāo)商確認體系
a、同意公司下達該區域年度銷(xiāo)售目標。
b、購貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò )能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權。公司對所有經(jīng)銷(xiāo)商執行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后,考核經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。
3、具體操作細則
a、簽訂合同后,對該市進(jìn)行初步調研,確定立體廣告支持的策略和額度。
b、特約經(jīng)銷(xiāo)商可根據市場(chǎng)情況向公司提供促銷(xiāo)建議,經(jīng)公司市場(chǎng)部批準后方可實(shí)施。
c、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)管理及促銷(xiāo)方案的策劃。
d、媒體廣告計劃制定、發(fā)布,廣告作品的設計、宣傳品的制作和配發(fā)。
e、對銷(xiāo)售商終端工作的監督、促進(jìn)和考核。
4、市場(chǎng)保護體系
a、嚴格執行區域編碼制度,并派專(zhuān)人監督管理。
b、本公司實(shí)行發(fā)貨動(dòng)態(tài)監控制度,從源頭減少貨流風(fēng)險。
c、對有惡意沖貨行為的客戶(hù)采取取消年底獎勵的政策。
d、加強對各區域經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)行為(投入、渠道等)的監督控制,并建立相應的約束機制。
5、市場(chǎng)促銷(xiāo)整合策略
白酒行業(yè)的深層次競爭已全方位展開(kāi),企業(yè)產(chǎn)品在經(jīng)歷了廣告促銷(xiāo)、禮品促銷(xiāo)、包裝促銷(xiāo)、價(jià)格促銷(xiāo)之后,最終起決定作用的是文化促銷(xiāo)。酒類(lèi)企業(yè)中有很多文化促銷(xiāo)成功案例。在市場(chǎng)運作中不斷被注入“情感內涵”和“文化內涵”,產(chǎn)品成為市場(chǎng)推舉出的名牌。
祖山老酒理應挖掘出自己的的文化,并從文化方面入手宣傳,文化促銷(xiāo)是使消費者能夠長(cháng)期認同企業(yè)的有效手段。只有進(jìn)行“文化升華”,由品牌的物質(zhì)效果升華為文化效果,才能產(chǎn)生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷(xiāo)方能使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入良性循環(huán)。
。ㄈ、促銷(xiāo)活動(dòng)方案
依據市場(chǎng)調查分析特別是消費心理分析,大規模的促銷(xiāo)活動(dòng)能夠引起消費者的興趣,并促使其參與進(jìn)來(lái),引發(fā)銷(xiāo)售熱潮。
1、春節活動(dòng)促銷(xiāo)方案
A、推出一系列文化趣味有獎問(wèn)答,體現祖山老酒對文化的重視。
B、設立驚喜大獎,凡經(jīng)常關(guān)注祖山老酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解祖山老酒,強化品牌形象,深化企業(yè)文化內涵。
C、禮品包裝強調文化品位,通過(guò)活動(dòng),給消費者留下祖山老酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。
2、公益活動(dòng)贊助
為體現文化、知識的價(jià)值,促進(jìn)兩個(gè)文明建設的戰略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛(ài)心,損款2萬(wàn)元,獎勵那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻的先進(jìn)教師。(召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),頌揚企業(yè)的愛(ài)心,加深企業(yè)文化內涵)。通過(guò)這一系列的活動(dòng),展現祖山老酒為社會(huì )奉獻愛(ài)心的精神,從而達到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,深化文化內涵的目的。
七、祖山老酒媒體整合策略。
祖山老酒要想達到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標,必須增加廣告投入,由于酒類(lèi)市場(chǎng)品牌眾多,因此必須針對目標對象傳達才能達到有效的廣告效果。也就是說(shuō),必須考慮戰略性媒體運用。
具體作法是為了在有限的預算中增加CF的露出次數,故采用15秒和30秒CF,以15秒和30秒CF多次播放增加消費者對品牌及文化內涵的認同,后續廣告活動(dòng)采用5秒CF或30秒CF,以產(chǎn)品的“柔似嬌女,穩如泰山”作理性的展開(kāi)。整體的廣告策劃則以擴大企業(yè)知名度,提升品牌形象,深化文化內涵為主要目的。
。ㄒ唬、媒體組合選擇目標、方式
1、電視類(lèi):秦皇島電視臺 河北電視臺; 15秒廣告片 30秒廣告片 公益廣告;
2、報紙類(lèi):秦皇島報 祖山老酒(企業(yè)報);公益廣告 產(chǎn)品廣告 創(chuàng )意廣告
3、企業(yè)宣傳冊: POP展板 SP海報 條幅等宣傳用品制作; 企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現,有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷(xiāo)活動(dòng)中的運用,能夠起到視覺(jué)提示、協(xié)助促銷(xiāo)的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。
采用此媒體組合原因為:
a、利用強勢媒體電視,效果比較直接。
b、報紙類(lèi)的廣告有利于具體說(shuō)明祖山老酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。
c、擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象,擴大知名度。
。ǘ、媒體整合策略重點(diǎn)
1、目標市場(chǎng)戰略
祖山老酒其主要目標就是在今年冬季迅速提高知名度及引起購買(mǎi)興趣。白酒類(lèi)的銷(xiāo)售是建立在消費者的熟知和認可上,也因此在媒體計劃的安排上,需針對目標對象作廣告策劃。
2、競爭戰略
評估同類(lèi)產(chǎn)品的競爭,在執行上能避開(kāi)正面沖突,利用表現創(chuàng )意和媒體策略,以期用 “四兩撥千斤”的方式將競爭者的資源間接轉至本身受益。
八、祖山老酒招商方案。
1、招商對象
A類(lèi)市級城市代理商,B類(lèi)縣區級經(jīng)銷(xiāo)商,C類(lèi)二級鄉鎮銷(xiāo)售點(diǎn)
2、特約經(jīng)銷(xiāo)商要求
A、具備獨立法人資格及相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商資格
B、具有較成熟酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
C、有投資決心和長(cháng)期合作的態(tài)度
D、有一定的經(jīng)濟實(shí)力
3、付款方式
現款現貨(每批)
4、廣告及促銷(xiāo)支持
A、公司負責市臺和縣臺電視廣告投放
B、公司負責市報的廣告投放
C、公司提供POP宣傳用品
D、公司提供終端、條幅等宣傳用品
E、公司負責指導當地促銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)宣傳
F、公司提供經(jīng)銷(xiāo)商年底返扣
G、公司提供專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊員、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家幫助經(jīng)銷(xiāo)商更好地控制市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道。
5、售后服務(wù)
A、公司建立無(wú)風(fēng)險經(jīng)銷(xiāo)制,即在公司規定時(shí)間內100%退換。
B、公司提供有關(guān)產(chǎn)品的一切合法文件。
C、因公司產(chǎn)品質(zhì)量造成退貨,公司應負全部責任。
D、公司定期對經(jīng)銷(xiāo)商人員進(jìn)行培訓。
E、公司提供雙方認可的可行的SP活動(dòng)。
F、凡惡意流貨或執亂價(jià)格者,將取消其代理資格。
注:規范招商能夠有利于限制銷(xiāo)售商追求高額利潤從而致使操作空間小的弊端,有利于祖山老酒長(cháng)遠發(fā)展。
九、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建立
建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,誰(shuí)擁有遍布各地的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),誰(shuí)就拿到了走向輝煌的金鑰匙,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),關(guān)鍵是在各地市場(chǎng)尋找合乎條件的總經(jīng)銷(xiāo)商。由總經(jīng)銷(xiāo)商控制本地批發(fā)商、零售商,并進(jìn)行終端銷(xiāo)售點(diǎn)密集鋪貨。
以往的傳統銷(xiāo)售渠道:是由廠(chǎng)家下設一級經(jīng)銷(xiāo)、二級經(jīng)銷(xiāo)、三級經(jīng)銷(xiāo),至用戶(hù)手中已經(jīng)過(guò)層層轉手,經(jīng)銷(xiāo)商在整個(gè)銷(xiāo)售體系中,所起的作用更多的是貨物中轉站,這樣做不僅增加了銷(xiāo)售成本,而且往往導致在同一個(gè)市場(chǎng)內存在幾家代理經(jīng)銷(xiāo)商,“本是同根生”卻常!跋嗉搴翁薄,動(dòng)輒大打價(jià)格戰。使經(jīng)銷(xiāo)商一方面要與競爭品牌的經(jīng)銷(xiāo)商較量,另一方面還要時(shí)時(shí)防備其他兄弟代理商進(jìn)行竄貨,自然大大影響他的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,同時(shí)也很難調動(dòng)代理商與廠(chǎng)商共同拓展市場(chǎng)的積極性。針對傳統銷(xiāo)售渠道的種種弊端,“華容道” 酒營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)宜采取了小區域獨家代理制。
所謂小區域獨家代理制,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內只設一家總經(jīng)銷(xiāo)商,該經(jīng)銷(xiāo)商全權負責這一地區產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)終端鋪貨,但只能在該地區內運營(yíng),一旦越界銷(xiāo)售,將視為違規,并進(jìn)行處罰。在整個(gè)銷(xiāo)售體系中,有效的保證了整個(gè)市場(chǎng)的健康和高速發(fā)展,再加上實(shí)際而嚴謹的企業(yè)管理制度和靈活高效的市場(chǎng)策略就更加造就了一支富有活力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍,對用戶(hù)而言,無(wú)論走到哪里,都能享受到同樣標準的服務(wù)。
2、企業(yè)應制定完善的銷(xiāo)售計劃
一個(gè)完善的銷(xiāo)售計劃既包括銷(xiāo)售目標,也包括達到目標的方法,它應該包括四個(gè)方面:
。1)、目標的確定
制訂銷(xiāo)售目標主要依據三個(gè)要素:
首先,企業(yè)目前和以往的銷(xiāo)售資料。目前的銷(xiāo)售量、上升或下降幅度(據此確定企業(yè)市場(chǎng)存量的自然增長(cháng)。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 8
一、企業(yè)的目標和任務(wù)
國五液和白金酒是國內老字號釀酒企業(yè)五糧液股份公司和貴州茅臺集團打造的又一核心品牌,擁有近千年的歷史,而中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時(shí),名優(yōu)酒份額繼續擴大,白酒行業(yè)處于內部調整和升級階段;地區性品牌與國家級品牌抗衡,割據一方;大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。依據目前國內的形勢,在全國范圍內的全面升級。
二、市場(chǎng)狀況分析
酒,在中國千百年來(lái)興衰不一。但總體來(lái)說(shuō),中國百姓對酒的感受利大于弊,現代人對酒的消費及觀(guān)念較為明智和成熟。目前白酒正朝著(zhù)優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養的方向轉變發(fā)展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開(kāi)始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類(lèi)總銷(xiāo)售額的65%以上。 在當代城市中傳統豪飲者減少,享受者漸多!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現代人消費新觀(guān)念。
。ㄒ唬┫M者購買(mǎi)酒類(lèi)的地點(diǎn)
正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價(jià)店和專(zhuān)賣(mài)店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異,購買(mǎi)地也有所差別。
。ǘ└偁帉κ址治
國五液和白金酒的主要競爭對手是劍南春、酒鬼、瀏陽(yáng)河、金六福等系列品牌。但從市場(chǎng)分析來(lái)看,五糧液和茅臺集團打造的品牌知名度較高,已經(jīng)得到消費者的認可,因而能取得很好的市場(chǎng)份額。
。ㄈ┫M心理研究
根據消費心理學(xué)的研究,顧客的購買(mǎi)行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)行為、消費行為、滿(mǎn)足評價(jià)”七個(gè)階段。目前以上產(chǎn)品的廣告在央視等著(zhù)名媒體投放大規模的'廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買(mǎi)欲望,激發(fā)起購買(mǎi)動(dòng)機。
1.消費者購買(mǎi)動(dòng)機
。1)經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習慣)
。2)會(huì )客、待客飲用
。3)送禮
。4)喜慶事飲用需要
。5)節假日購買(mǎi)飲用。
。6)開(kāi)心時(shí)、煩惱時(shí)飲用
2.消費者性格分析
。1)炫耀心:地位、財富、名譽(yù)、愛(ài)情方面,都希望勝人一籌。
。2)平常心:認定的一種品牌一般不會(huì )改變。
。3)比較理性,注重營(yíng)養和健康而有所選擇。
3.消費習慣
。1)生活習慣(比較固定)
。2)廣告影響
。3)聽(tīng)說(shuō)
4.消費者分類(lèi)
。1)大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費群。
。2)中檔價(jià)位流行型
。3)禮儀型,與價(jià)位沒(méi)有絕對關(guān)系,這部分消費者不太固定。
消費者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格、廣告、口味等因素影響較大,酒類(lèi)廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。
三、SWOT分析
(一)、公司的優(yōu)勢
1. 經(jīng)營(yíng)投放的白酒產(chǎn)品知名度較高。
2. 產(chǎn)品種類(lèi)較多,涵蓋了高中低端消費群體。
3. 目前聯(lián)華超市還未引進(jìn)該系列品種白酒,利潤空間廣闊。
4. 一級代理商,長(cháng)達70天結貨付款期,流動(dòng)資金可以充分利用。
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1. 新成立公司流動(dòng)資金還是比較緊張。超市結款方式直接關(guān)系到公司資金運作。
2. 生產(chǎn)的產(chǎn)品多為中低檔產(chǎn)品。
3. 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )落后,缺乏市場(chǎng)。
4. 缺乏市場(chǎng)影響力。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 9
活動(dòng)名稱(chēng):
醉美時(shí)光,酒水促銷(xiāo)活動(dòng)
活動(dòng)目的:
吸引顧客,提高銷(xiāo)售額,促進(jìn)品牌知名度
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年7月1日至7月31日
活動(dòng)地點(diǎn):
酒水專(zhuān)柜或者餐飲場(chǎng)所
活動(dòng)內容:
1、促銷(xiāo)產(chǎn)品選擇:選擇熱銷(xiāo)的酒水產(chǎn)品作為促銷(xiāo)品,包括葡萄酒、啤酒、洋酒等?梢赃x擇一些新品或者特色產(chǎn)品作為促銷(xiāo)品,以吸引顧客的注意。
2、價(jià)格優(yōu)惠:針對促銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,可以采取滿(mǎn)減、折扣等方式,吸引顧客購買(mǎi)。
3、贈品活動(dòng):針對購買(mǎi)促銷(xiāo)產(chǎn)品的顧客,贈送一些小禮品或者餐飲券,增加購買(mǎi)欲望。
4、促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳:通過(guò)店內宣傳海報、促銷(xiāo)活動(dòng)廣告、社交媒體宣傳等方式,宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),吸引顧客關(guān)注。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)互動(dòng):可以設置一些有趣的互動(dòng)環(huán)節,比如品酒會(huì )、酒水知識問(wèn)答等,增加顧客參與度。
6、合作推廣:可以與餐飲場(chǎng)所合作,推出酒水搭配套餐,吸引更多顧客。
7、會(huì )員專(zhuān)享:針對會(huì )員推出專(zhuān)屬促銷(xiāo)活動(dòng),增加會(huì )員忠誠度。
活動(dòng)評估:
1、銷(xiāo)售額:通過(guò)比對活動(dòng)前后的銷(xiāo)售額,評估活動(dòng)的效果。
2、顧客反饋:收集顧客的`反饋意見(jiàn),了解顧客對促銷(xiāo)活動(dòng)的滿(mǎn)意度和建議。
3、社交媒體數據:通過(guò)社交媒體宣傳效果和活動(dòng)參與度等數據,評估活動(dòng)的影響力。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 10
前言
隨著(zhù)白酒業(yè)市場(chǎng)消費需求在變化,競爭多元化更激烈,名優(yōu)酒份額繼續擴大,地區性品牌與國家級品牌抗衡,割據一方;ü诰谱鳛榈胤骄泼鎸谰奶魬,尋求一種能夠有效提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的新思路、新模式、新動(dòng)力是勢在必行的。在通訊技術(shù)高度發(fā)展的今天,在網(wǎng)絡(luò )的腳步漸行漸近的日子,80后鍵盤(pán)中的年輕一代逐步成長(cháng)為社會(huì )消費主流的大勢下,在電子商務(wù)及網(wǎng)上購物的新消費形式已勢不可擋的沖擊和改造著(zhù)傳統的模式,并且以一種清新的力量分食著(zhù)傳統零售行業(yè)的蛋糕。酒水消費者已經(jīng)嘗試采取多種渠道購物,在線(xiàn)銷(xiāo)售與離線(xiàn)銷(xiāo)售已不再遙遙相隔。而作為酒類(lèi)企業(yè)還站在信息化的開(kāi)端,仍以傳統的通路為主,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)僅作為辦公工具。對互聯(lián)網(wǎng)的運用還停留在基礎階段,沒(méi)有用它實(shí)現銷(xiāo)售收入的增長(cháng)和利潤的增加。近年來(lái)公司開(kāi)始重視網(wǎng)絡(luò )的商業(yè)應用,我們利用交易成本低、回報更高的網(wǎng)絡(luò )渠道網(wǎng)絡(luò )平臺,采取現代手段,向網(wǎng)絡(luò )消費群體展示花冠產(chǎn)品,樹(shù)立花冠品牌。堅持“實(shí)實(shí)在在做人、認認真真釀酒”的原則,將花冠的品牌影響力一步一步做強做大。
1.方案概述
白酒作為一種特殊的傳統企業(yè),產(chǎn)品具有明顯的區域性,我們結合傳統方式,采取現代手段,利用網(wǎng)絡(luò )平臺,通過(guò)幫助面向全國品牌、擴大既有網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現走出區域,成就全國知名品牌的戰略目的。
我們把方案分為四個(gè)階段:
一、以山東省為落腳點(diǎn)推出花冠系列之“花之冠”,對其進(jìn)行宣傳和。同時(shí)完善企業(yè)網(wǎng)站,使其具有網(wǎng)絡(luò )功能。
二、利用上一階段的品牌效應,聯(lián)合網(wǎng)上網(wǎng)下招收代理,進(jìn)軍酒店。
三、加快公司信息化,整合線(xiàn)下及網(wǎng)絡(luò )經(jīng)銷(xiāo)商,建立標準規范的準則,利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展高效快捷的電子商務(wù)。
四、形成中國馳名品牌,打開(kāi)國外市場(chǎng),走向世界。各個(gè)階段網(wǎng)絡(luò )的實(shí)施都與企業(yè)現行信息化同步,每一個(gè)步驟都聯(lián)系企業(yè)實(shí)際能力,結合現階段企業(yè)網(wǎng)絡(luò )應用現狀,我們將從最基本的信息發(fā)布做起,為將來(lái)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。所以本方案即是第一階段的策劃方案。
方案重點(diǎn)有以下兩個(gè):
1.為企業(yè)完善企業(yè)網(wǎng)站,打造全新的“網(wǎng)絡(luò )門(mén)戶(hù)”迎接客戶(hù)。使其具備基本的網(wǎng)絡(luò )功能,規范其使用和管理。企業(yè)網(wǎng)站是方案的核心。高質(zhì)量的網(wǎng)站是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )的基礎也是關(guān)鍵因素。所以我們將長(cháng)期重視企業(yè)網(wǎng)站的建設。
隨著(zhù)3G移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,我們將順應時(shí)代潮流,嘗試移動(dòng)商務(wù)的應用。
二:從花冠白酒系列中選取一個(gè)主打產(chǎn)品,對其進(jìn)行品牌定位,將其進(jìn)行包裝,利用網(wǎng)絡(luò )工具宣傳,以其影響力帶動(dòng)花冠整個(gè)品牌知名度的提升。
2、市場(chǎng)分析
2.1市場(chǎng)現狀
2.1.1、白酒網(wǎng)絡(luò )現狀目前山東白酒市場(chǎng)幾乎為蘭陵、景芝、孔府家、泰山四大集團所壟斷,省外品牌較好的有五糧液、小糊涂仙、全興、古井貢、金六福、瀏陽(yáng)河、北京二鍋頭、尖莊。菏澤是蘇、魯、豫、皖四省交界處,主流品牌為全興、沱牌、曹州老窖、花冠等。眾多本地企業(yè)和外來(lái)中小企業(yè)以低檔產(chǎn)品、批發(fā)為主要行銷(xiāo)策略。產(chǎn)品買(mǎi)斷現象普遍,渠道相互重疊,資源消耗嚴重,渠道貢獻能力偏弱。大部分經(jīng)銷(xiāo)商以批發(fā)為主,很少有先進(jìn)的終端運作管理意識。在網(wǎng)絡(luò )應用上,各企業(yè)基本都有自己的網(wǎng)站,并在各種糖酒網(wǎng)發(fā)布信息,在B2B網(wǎng)絡(luò )平臺上開(kāi)通店鋪。但是除了知名企業(yè)做得比較突出以外,各地方品牌還沒(méi)有足夠投入,大部分情況是只將企業(yè)信息發(fā)布在網(wǎng)絡(luò )上就不管了,甚至沒(méi)有產(chǎn)品信息,更不用說(shuō)網(wǎng)絡(luò )了。所以本來(lái)看好的網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)預期的效果,更造成企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )貿易的質(zhì)疑。
2.1.2、白酒網(wǎng)絡(luò )品牌現狀
每一個(gè)成功企業(yè)都擁有自己的品牌,可以說(shuō),品牌戰略是提升企業(yè)形象的重要手段。品牌是維系企業(yè)與消費者、企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)與自身的人力資源的橋梁白酒的競爭轉向形象競爭,其實(shí)也就是品牌的競爭。產(chǎn)品的高度同質(zhì)化迫使我們無(wú)法,也無(wú)能在產(chǎn)品上再做u樂(lè )平臺登錄,而擁有完整品牌形象的白酒品牌卻能夠產(chǎn)生高度的差異化。例如“金六!!敖鹆!钡钠放坪诵氖恰案N幕,于是,圍繞著(zhù)中國這種流傳了幾千年的文化,“金六!钡陌b采用了大面積的紅色,品牌表現設計緊緊圍繞著(zhù)“!钡暮诵膬r(jià)值,有奧運冠軍代言,有首次帶領(lǐng)中國隊進(jìn)軍世界杯的福將米盧代言,有代表美好祝福的'少數民族少女代言——緊扣主題的形象設計有力地傳遞著(zhù)統一的品牌信息,讓品牌在市場(chǎng)上得到廣泛的消費者認可。因此,我們必須尋求新的出路。品牌經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)有質(zhì)的差別品牌是建立在消費者心中的產(chǎn)品;而產(chǎn)品則是工廠(chǎng)里生產(chǎn)出來(lái)的冰冷的東西。然而白酒的“泛品牌化”(將品牌止于口頭化、表面化),使品牌與酒的注冊名稱(chēng)劃了等號。既然有了中國人的福酒,還應該有壽酒、升官酒、發(fā)財酒、金榜題名酒??中國人善于講吉利話(huà),吉利話(huà)的花樣又及其繁雜,為各種各樣的酒的誕生提供了無(wú)窮無(wú)盡的發(fā)想點(diǎn)。這些酒的所謂“品牌”是屬于命名者的,而不屬于消費者,利用噱頭與討口彩在市場(chǎng)上自我欣賞,最終因為缺乏文化品位與附加值而顧影自憐,被更多的后來(lái)者所淹沒(méi)。
我把中國酒文化歸結為八大流派
1、歷史文化:劍南春號稱(chēng)“唐時(shí)宮廷酒”,瀘州老窖推出“國窖1573”,沱牌挖出了600年前的酒坊,忙不跌地推出“中國白酒第一坊——水井坊”,茅臺、五糧液也紛紛推出年份酒,來(lái)?yè)屨細v史文化資源。
2、地域文化:好酒離不開(kāi)好水、好的糧食和適宜的菌群,而且一方水土養一方人,因此酒有很強的地域性。茅臺、汾酒、枝江大曲、衡水老白干、紹興花雕等就是地域文化的代表。
3、名人文化:“山不在高,有仙則名!泵撕让,名人助成名酒品牌。詩(shī)仙太白、大千酒、曹雪芹家酒等就是利用名人文化。
4、傳統儒、釋、道文化:孔府家酒附著(zhù)“孔府文化”和傳統“家文化”,和酒則是運用傳統儒家倫理道德;舍得酒的“舍得”一詞最早出自梵語(yǔ),在融合了中國的老莊道學(xué)思想后,遂演化成為禪的一種哲理,算是佛學(xué);小糊涂仙的“難得糊涂”則是無(wú)為清凈的道家思想了。
5、養生文化:竹葉青酒、椰島鹿龜酒、致中和五加皮、杞濃酒蘊涵著(zhù)修身養生的健康文化。
6、“!、“禧”文化:金六福、劍南福和各種婚宴酒則是注入了人們喜聞樂(lè )見(jiàn)的喜慶、吉祥的文化情感。
7、時(shí)尚文化:隨著(zhù)酒類(lèi)消費的代際轉換,人們對酒的時(shí)尚化要求越來(lái)越強,一些順應時(shí)尚的酒文化應運而生,表現不俗的洋河“藍色經(jīng)典”即是其一。
8、市井文化:市井百姓自有市井百姓的文化情感,店小二酒、鄉巴佬酒等傳達的市井俚俗文化,傳遞著(zhù)輕松調侃,滿(mǎn)足著(zhù)這類(lèi)文化情感的需求。
2.2市場(chǎng)機會(huì )
。1)隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及化,上網(wǎng)人數越來(lái)越多,而且農村聯(lián)網(wǎng)數量也在迅速增長(cháng),、而企業(yè)對這樣一種龐大資源基本沒(méi)有多少有計劃的利用。然而網(wǎng)絡(luò )本身成本低、速度快的特性,企業(yè)完全可以有策略地使用它,并達到意想不到的效果。
。2)、從市場(chǎng)現狀來(lái)看,很多同類(lèi)企業(yè)尤其是魯酒企業(yè),很多都沒(méi)有重視網(wǎng)絡(luò )的應用,甚至有些連企業(yè)網(wǎng)站都沒(méi)有。所以我們進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )的門(mén)檻相對低,障礙也比較小。同時(shí)我們及早地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )商務(wù)的應用,就會(huì )居于領(lǐng)先地位,在以后的競爭上將會(huì )具有明顯的優(yōu)勢。
。3)、由于花冠品牌定位在“美”文化上,所以與同類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生了差異。所以在市場(chǎng)上就占據了“美”文化的空白區。
2.3市場(chǎng)定位從花冠白酒系列中選取一個(gè)主打產(chǎn)品,對其進(jìn)行精美包裝和文化宣傳,推出具有“美”文化的高檔酒,然后帶動(dòng)公司整體產(chǎn)品的銷(xiāo)量,所以方案將市場(chǎng)定位在高檔消費者人群,通過(guò)對其進(jìn)行心理行為分析借助網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳。
2.4可行性分析此方案使用最基本的網(wǎng)絡(luò )工具,對技術(shù)的要求不高,操作起來(lái)相對比較容易?捎晌覀冊诶蠋熤笇聦(shí)施,或我們對公司進(jìn)行員工培訓。所以不對企業(yè)人員和資金上帶來(lái)大的投入要求。公司現階段所擁有的網(wǎng)絡(luò )設備雖然不能完全滿(mǎn)足商務(wù)的應用,但可以通過(guò)與第三方的合作解決問(wèn)題。
2.5目標顧客分析
3.企業(yè)網(wǎng)站現存問(wèn)題簡(jiǎn)要分析
我們選擇山東泰山生力源股份集團有限公司網(wǎng)站(泰山特曲)貴州茅臺股份有限公司,(貴州茅臺),北京二鍋頭酒業(yè)股份有限公司(北京二鍋頭),四川省瀘州玉蟬酒類(lèi)有限公司(玉蟬酒)這四家企業(yè)的網(wǎng)站,分別與他們做了比較。
總體比較而言,四家網(wǎng)站各具自己的特色,花冠就網(wǎng)站更注重于酒文化,但就網(wǎng)站整體結構和功能上來(lái)說(shuō),花冠酒網(wǎng)站在主題色定位和色彩處理上要稍遜一籌,在網(wǎng)站架構上面還可以,首頁(yè)框架過(guò)于簡(jiǎn)單,提供有用信息太少,網(wǎng)站功能不夠全面,專(zhuān)業(yè)話(huà)水平不夠。
如果要劃分層次的話(huà),花冠酒,北京二鍋頭酒業(yè)股份有限公司與四川省瀘州玉蟬酒類(lèi)有限公司網(wǎng)站為同一層次,山東泰山生力源股份集團有限公司網(wǎng)站與貴州茅臺股份有限公司在同一層次,要好于上三家。
而在搜索引擎有好性方面,花冠酒是最差的,在百度上搜索各種品牌酒的名稱(chēng),除花冠酒之外的其他四家排名都在第一位,而花冠酒企業(yè)卻處在第四位?偨Y山東菏澤有限公司的網(wǎng)站經(jīng)過(guò)小組成員四方面的評測,發(fā)現網(wǎng)站在欄目和可性度上還是存在優(yōu)勢的,主要缺陷在于網(wǎng)站的內容和網(wǎng)站優(yōu)化上。
4、品牌定位
4.1、花冠品牌定位——“美”
4.1.1、文化背景花冠品牌定位——“美”花美、人美、酒更美中國人的內在美中國是個(gè)文化古國,卻很少有人知道中國是個(gè)尚美,愛(ài)美的國度,千百年來(lái),中國人對美情有獨鐘,因而環(huán)肥燕瘦的傳說(shuō)才如此美麗動(dòng)人。發(fā)長(cháng)七尺、膚如凝脂、白里透紅、手指纖巧、肩圓胸闊。五千年中華文化的根本精神,就是吐納吸收,和諧包容,既有自我創(chuàng )新的尚美能力,又有貫通中西的尚美雅量。然而我們的美并不止于外表,從中國人對“真、善、美”的推崇可以看到,中國文化里美的“魂”溶于內在美。無(wú)論是從古詩(shī)詞對梅、松,竹的贊美中,還是影視及文學(xué)中對“正面人物”的頌揚里,我們都能聞到各種高貴品格的美;ü诘摹懊馈拔幕。
4.1.2、品牌內涵描述
1、花美花冠的品牌起源于牡丹,牡丹而是我國久負盛名的花卉,它花品多,花姿美,花大色艷,雍容華貴,富麗堂皇,號稱(chēng)“國色天香”、“花中之王”。長(cháng)期以來(lái),我國人民把牡丹作為幸福、美好、繁榮昌盛的象征。此外從牡丹仙子不服從武則天的詔書(shū)來(lái)看,牡丹的內在美更讓人欽佩。所以以牡丹為依托的花冠品牌自然也彌漫著(zhù)牡丹的高貴美、堅貞。
2、人美以“實(shí)實(shí)在在做人、認認真真釀酒”為口號,以誠信為企業(yè)精神,堅持以誠待客,使得花冠人不斷提升著(zhù)自己的品質(zhì)。而誠實(shí)信用是令中國人心敬仰的品質(zhì),尤其是在“無(wú)奸不商”的生意場(chǎng)上最難能可貴的精神。人實(shí)在,酒的質(zhì)量就有了最有力的保障。
3、酒美身后的花美,釀酒的人美,花冠酒有了美的外表與保障。而白酒的“泛品牌化”,美的內在精神,讓我們更重視產(chǎn)品的質(zhì)量。所以“人貴品質(zhì),酒憑質(zhì)量”是我們的指導思想;ü诰撇坏忻利惖陌b,更有相當的品質(zhì)支持自己的內在美。這樣才能讓花冠酒的消費者感到,喝花冠酒就是喝放心酒,喝實(shí)在酒,喝高貴酒,能喝出美的酒。思想亮點(diǎn)
賦予產(chǎn)品“美”的文化內涵,而這種美符合中國人對內在美的要求,具有很強的可行性,從而制造了產(chǎn)品差異
人美所展示的誠信精神,掃清了網(wǎng)絡(luò )的最大障礙——信用問(wèn)題做品牌不忘根本——重質(zhì)量采用現代手段的同時(shí)堅持酒香不怕巷子深的理念
5、產(chǎn)品和服務(wù)
酒類(lèi)產(chǎn)品除包括產(chǎn)品實(shí)體(酒液)外還包括包裝、品名和服務(wù)等。為表達我們最真誠的客戶(hù)至上理念,花冠酒讓顧客親自參與產(chǎn)品設計過(guò)程,鼓勵消費者通過(guò)B2B網(wǎng)站、博客、Email來(lái)訂制理想中的酒品;還通過(guò)網(wǎng)上調查了解消費者對酒品的度數、香型、口味、品名、包裝等的看法,來(lái)了解消費者對產(chǎn)品的愛(ài)好需求,從而制定更完善豐富的產(chǎn)品制造配制與計劃,讓產(chǎn)品更受消費者青睞。前期我們將推出一種主打產(chǎn)品,對其進(jìn)行品牌定位,將其進(jìn)行包裝,利用網(wǎng)絡(luò )工具宣傳。后期我們將根據饋贈,宴請,婚宴用酒,政府招待、商務(wù)用酒等需要分別打造系列花冠“美”酒產(chǎn)品。逐步實(shí)現花冠整個(gè)品牌知名度的提升。大眾消費者則著(zhù)重花冠“美”文化。
各網(wǎng)絡(luò )工具都可以作為我們的服務(wù)平臺,針對不同的群體提供不同的服務(wù)。我們鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)人利用網(wǎng)絡(luò )尋求最快服務(wù)。博客和企業(yè)網(wǎng)站上都設有FAQ。為了提高顧客的忠誠度,拉近和顧客的關(guān)系,博客為顧客提供各樣與酒有關(guān)的u樂(lè )平臺登錄,視頻,飲酒常識等。
6、競爭分析
美人與美酒,和美與和諧,讓昭君濃香四溢。融入稻花香集團后,昭君酒業(yè)把“美人和親”與“美酒和諧”進(jìn)行有機融合,形成了“美人美酒美好、和親和睦和諧”的“昭君”美酒文化和使命,相繼開(kāi)發(fā)時(shí)尚產(chǎn)品、大眾產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品等多個(gè)系列,推出了昭君33、昭君寶葫蘆、昭君出塞酒等多種產(chǎn)品。在這系列產(chǎn)品中,昭君酒業(yè)特意采用上好的景德鎮白瓷瓶包裝,造型設計也發(fā)掘了與品牌傳統相關(guān)的、中國傳統藝術(shù)中的經(jīng)典造型,將“和文化、美文化”與包裝、品牌、文化有機結合,并納入藝術(shù)的品位之中,使瓶體造型美觀(guān)典雅,值得把玩、欣賞、典藏。同時(shí),昭君系列酒沿引五糧液的傳統工藝加之現代科技孕育而成,使昭君系列酒酒質(zhì)窖香濃郁,醇甜凈爽,風(fēng)格獨特,回味悠長(cháng),是宴席饋贈之佳品,是濃香型酒的經(jīng)典之作。但昭君美酒的與花冠美酒的側重點(diǎn)不同。昭君酒的美來(lái)源于美女,同時(shí)注重和文化,而花冠酒的美來(lái)源于牡丹,含有富貴高雅的韻味,注重點(diǎn)在于事物的內再不變品質(zhì)。所以?xún)烧呔哂胁町,更進(jìn)一步說(shuō)花冠的美范圍更廣一些。7、策略(MarketingStrategy)
7.1、制造網(wǎng)應用方案
現狀:07年我們就在注冊了制造網(wǎng)的免費會(huì )員,從中收到不少詢(xún)盤(pán)。但是,我們發(fā)現這樣的詢(xún)盤(pán)最終給企業(yè)帶來(lái)收益的卻不多。
所以我們將進(jìn)一步挖掘制造網(wǎng)提供的有限功能,尋找每個(gè)可利用的機會(huì )宣傳花冠品牌、企業(yè)網(wǎng)站,即在細節上尋求突破,最終實(shí)現“有效詢(xún)盤(pán)”的增加,使銷(xiāo)量品牌同時(shí)得到提升,網(wǎng)站得到。
中國制造網(wǎng)的免費會(huì )員享受的服務(wù)如下:發(fā)布公司信息、產(chǎn)品信息、商情、使用收藏夾、定制產(chǎn)品速遞、收發(fā)商業(yè)信息、查看中國制作網(wǎng)最新動(dòng)態(tài)(新聞公告)及管理Showroom?梢钥闯雒赓M提供的空間狹小有限
我們的策略:
、、在有限的空間里盡量多的發(fā)布我們的信息:產(chǎn)品和公司信息介紹詳盡,并配有相應圖片,與此同時(shí),將花冠“美”文化、企業(yè)網(wǎng)站融入到以上信息中。如將網(wǎng)址添加到圖片上等
、、充分利用信息中心
、耪J真回答每個(gè)詢(xún)盤(pán),主動(dòng)邀請發(fā)信者進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站。
、普J真分析詢(xún)盤(pán)信息,有針對性的偶爾向發(fā)信者發(fā)送產(chǎn)品信息。
、窃诓黄茐钠髽I(yè)誠信形象的前提下,主動(dòng)向相關(guān)行業(yè)發(fā)附有品牌信息的詢(xún)盤(pán),使其成為合理化的“電子郵件”。
3)訂閱展會(huì )信息
7.2.網(wǎng)絡(luò )策劃網(wǎng)絡(luò )形式介紹分為兩大部分,共11種形式。兩大部分為基于免費網(wǎng)絡(luò )平臺和基于收費網(wǎng)絡(luò )平臺兩大部分。其中,基于免費網(wǎng)絡(luò )平臺的策劃方案由郵件,病毒性論壇計劃,手機網(wǎng)站,即時(shí)通訊群四種形式構成;基于收費網(wǎng)絡(luò )平臺的策劃方案由百度IP精準定位競價(jià)排名,知名P2P平臺合作,網(wǎng)絡(luò )游戲平臺合作,省內信息港網(wǎng)站合作,媒體網(wǎng)絡(luò )五種形式;诨ü诰茦I(yè)的現有規模及能力,我們的方案是:
、僖曰诿赓M網(wǎng)路平臺策劃方案為主
、谝曰谑召M網(wǎng)絡(luò )平臺策劃方案為輔
、墼谄髽I(yè)網(wǎng)站重新建立完成并優(yōu)化完畢之后開(kāi)展該項方案主題:“美之源,花之冠”“滴滴花冠酒,濃濃撲鼻香”,具體實(shí)施方案如下:當前階段下,由于花冠酒業(yè)生產(chǎn)規模,能力的限制,選定郵件,病毒性論壇計劃,手機網(wǎng)站,即時(shí)通訊群這4種基于免費網(wǎng)絡(luò )平臺方式,以及省內信息港網(wǎng)站合作的基于收費網(wǎng)絡(luò )平臺方式。由前述可知,郵件,病毒性論壇計劃,即時(shí)通訊群均有一組成員完成,因此,可以各個(gè)方式設立一個(gè)工作小組,小組之間實(shí)行信息和策略共享。
在的過(guò)程中,需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
、汆]件的制作要以吸引客戶(hù)注意力,提高網(wǎng)站的二次訪(fǎng)問(wèn)量為目的,其制作原則是簡(jiǎn)明有效,用最少的文字和圖片,向客戶(hù)提供最大量的信息。并且頁(yè)面不宜太過(guò)于美化。
、诓《拘哉搲媱潉t要注意其他論壇成員的感受,切忌所發(fā)帖子全部為花冠酒業(yè)的帖子,可以適當的發(fā)表一些酒類(lèi)u樂(lè )平臺登錄,詩(shī)詞,酒文化的介紹等等相關(guān)u樂(lè )平臺登錄。提高論壇昵稱(chēng)的論壇知名度,進(jìn)而為花冠這一品牌打下良好的印象。
即時(shí)通訊群,建議分為企業(yè)群和普通群兩種。企業(yè)級群主要聚集一些經(jīng)銷(xiāo)商及合作廠(chǎng)商,及時(shí)的向他們提供花冠酒業(yè)的相關(guān)新聞信息和信息,實(shí)時(shí)的同他們進(jìn)行交流,及時(shí)了解花冠類(lèi)酒在各地的經(jīng)銷(xiāo)狀況。普通群則主要為大中消費者,通過(guò)切實(shí)的同消費者緊密的聯(lián)系在一起,時(shí)刻注意聽(tīng)從消費者的建議,不僅能了解消費者的干吼,更能夠形成良好的口碑傳頌。小組成員主要要時(shí)刻保持群組的活躍度,可以在允許的條件下開(kāi)展相關(guān)度活動(dòng),如有獎類(lèi),競猜類(lèi)活動(dòng)等。
總之,要以最少的付出,回收最大的回報。充分利用免費網(wǎng)絡(luò )平臺的人氣度,迅速提高品牌的知名度。
在收費網(wǎng)絡(luò )平臺中我們只選擇省內信息港網(wǎng)站合作方式,其他幾種方式在初期的網(wǎng)絡(luò )投入方面非常大,不適于花冠企業(yè)。而且,他們大多數是面向全國的,在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),銷(xiāo)售站點(diǎn)建設等線(xiàn)下工作沒(méi)有做好的前提下,基于開(kāi)展全國性的網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)無(wú)非是在做無(wú)用功。
因此,我們主張先做好省內的市場(chǎng),在省內市場(chǎng)做好的情況下,由省內再向省外進(jìn)行發(fā)張,從而實(shí)現我們在整體方案策劃書(shū)中提到的省內全國的目標。
目前,花冠酒業(yè)的市場(chǎng)主要集中于菏澤一個(gè)地區,作為一個(gè)地區級的品牌,想逐漸打開(kāi)市場(chǎng),向周邊地市擴展,應從臨近地市開(kāi)始?蛇x擇聊城信息港,濟寧信息港進(jìn)行投放。的方式可以選擇多樣化,以“組合拳”的方式進(jìn)行的投放。將網(wǎng)幅,文本鏈接,贊助,企業(yè)訪(fǎng)談等多種形式的,形成拳勢,集中出擊。迅速提高品牌知名度。
7.3.行業(yè)網(wǎng)(糖酒網(wǎng))方案
7.4、酷六網(wǎng)視頻策略
7.5.博客策略博客
7.6、反成導向策略
無(wú)論如何,我們得承認過(guò)度飲酒對身體不好。據醫學(xué)專(zhuān)家介紹,飲酒過(guò)量醉酒是一種急性酒精中毒。為建立我們的誠信形象,在宣傳過(guò)程中勇于承認產(chǎn)品負面作用,“美酒雖好,以切莫貪杯”作為溫馨提示,從而讓消費者感覺(jué)到我們的真誠和信用。
8.效果預測
由于品牌建設是一種無(wú)形資產(chǎn),是一個(gè)長(cháng)期的任務(wù),沒(méi)有硬性指標進(jìn)行計量;緩钠髽I(yè)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量,點(diǎn)擊率,網(wǎng)絡(luò )訂單,回帖量等數據進(jìn)行效果評估。具體表現為以上各個(gè)數據的增加。
9.財務(wù)預算
基本的上網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò )設備的維護損耗費用,企業(yè)網(wǎng)站建設費用(1000到2000),網(wǎng)絡(luò )費用(1000到5000元由公司選擇的類(lèi)型定),網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)活動(dòng)。
10.團隊介紹
我們團隊有6人組成,現就讀于泰山學(xué)院信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),有專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗室和專(zhuān)業(yè)的指導老師。成員具有良好的合作精神與創(chuàng )新精神,曾多次參加實(shí)踐活動(dòng)并取得過(guò)一定成績(jì)。
我們不能低估網(wǎng)絡(luò )的巨大作用,但是,如果僅僅在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)上投入巨大的資金和精力,妄圖通過(guò)一方面的努力來(lái)實(shí)現品牌的建設,這是不可能的。尤其是作為一個(gè)企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競爭條件下,特別是酒類(lèi)這一區域保護色彩比較嚴重的領(lǐng)域,一定要有兵馬未動(dòng),糧草先行的拓展理念,扎扎實(shí)實(shí)的做好線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和銷(xiāo)售站點(diǎn)的建設。在網(wǎng)絡(luò )和線(xiàn)下同時(shí)出擊,才會(huì )得到事半功倍的效果,才能向著(zhù)花冠酒業(yè)明天的輝煌邁出堅實(shí)的一步!
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 11
活動(dòng)目標:
提高白酒參展廠(chǎng)商銷(xiāo)售額,進(jìn)而帶動(dòng)西市商城整體銷(xiāo)售、并提升紅華新天地知名度。
活動(dòng)目的:
通過(guò)本次線(xiàn)上下單線(xiàn)下提貨的活動(dòng),推廣紅華新天地網(wǎng)上商城。培養客戶(hù)的購物習慣。
活動(dòng)對象:
對白酒有很強購買(mǎi)需求的.中老年客戶(hù)、25到35的年輕送禮群體。
活動(dòng)時(shí)間:
xx日
活動(dòng)地點(diǎn):
紅華新天地西市商城一層至四層
活動(dòng)口號:
1、匯聚貴州知名白酒品牌、廠(chǎng)家直銷(xiāo)正品低價(jià)
2、加一元換名酒
活動(dòng)內容:
1、全場(chǎng)購買(mǎi)任意一款白酒,就可以參加加一元換購名酒的活動(dòng),數量有限換完為止。
2、名酒爆款限量搶夠(每人限購一瓶) 注:爆款選品要求-單品利潤高,貴陽(yáng)人愛(ài)喝、好評的商品。
3、各參展商自己的特賣(mài)活動(dòng)集中展示,可以通過(guò)三個(gè)主題展示:自家囤貨、走親訪(fǎng)友、宴請賓客。促銷(xiāo)方式可以是買(mǎi)一贈一、第二件半價(jià)、買(mǎi)二送一、整箱特惠等方式。
活動(dòng)流程:
一元換購名酒活動(dòng),客戶(hù)整點(diǎn)可以通過(guò)紅華新天地網(wǎng)上商城下單搶購一元換購名額、也可以通過(guò)新天地活動(dòng)現場(chǎng)排隊代購下單。下單成功后會(huì )給一張換夠商品的提貨單給客戶(hù),客戶(hù)憑此單去商城選夠商品,購買(mǎi)成功后商戶(hù)會(huì )在提貨單上加蓋確認章?蛻(hù)就可以憑提貨單上的地址去商戶(hù)那提換購商品。
所需資源、白酒商會(huì )協(xié)調提供換購商品、引流的爆款商品。
市場(chǎng)推廣:晚報、都市報、派發(fā)DM單頁(yè)、廣播。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 12
一、活動(dòng)目的
利用中秋佳節進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),宣傳新產(chǎn)品,刺激消費,拉動(dòng)銷(xiāo)量,為下半年銷(xiāo)售市場(chǎng)做準備,同時(shí)塑造公司外在的親和力量。
二、活動(dòng)主題
與XX酒水共嬋娟
三、活動(dòng)對象
主要對象為“親人”
四、活動(dòng)時(shí)間
10月3日
五、活動(dòng)內容
讓利促銷(xiāo)
1、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間,購買(mǎi)xx酒水多媒體系列,即可獲贈內存卡一張。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間,xx酒水xx系列,九折銷(xiāo)售,不享有贈送活動(dòng)。
活動(dòng)促銷(xiāo)
1、中秋與XX酒水共嬋娟
凡是為親人來(lái)購買(mǎi)酒水,可獲得XX影樓全家福照片的贈券。
情侶參與“心心相印”活動(dòng),過(guò)關(guān)可以獲得XX影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個(gè)。
2、當天舉行互動(dòng)活動(dòng),消費者可以憑購機小票參加回答問(wèn)題抽獎活動(dòng)。
一等獎:北京國慶游
二等獎:xx數碼相機
三等獎:xxmp3
注:回答問(wèn)題均與本酒水有關(guān),且除了問(wèn)答題也伴有動(dòng)手操作酒水等關(guān)卡,旨在調動(dòng)了解和擴大本機的'影響力。
六、活動(dòng)宣傳:
1、報紙、當地電視臺滾動(dòng)廣告等
2、宣傳單
3、店外展板,條幅等。
七、活動(dòng)注意
1、對工作人員進(jìn)行培訓,并要向工作人員清楚闡述國慶酒水促銷(xiāo)方案主旨及要求。
2、對工作人員進(jìn)行責任分組,各組協(xié)調合作。
3、作出防意外措施。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 13
一、活動(dòng)背景:
中秋是酒類(lèi)下半年
銷(xiāo)售旺季的開(kāi)始,淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)量,因此,此次中秋節以“月圓家圓酒團圓”為主題,打開(kāi)市場(chǎng),拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量,為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開(kāi)端。
二、活動(dòng)目的:
推動(dòng)xx酒旺季銷(xiāo)售
三、活動(dòng)時(shí)間:
XXX
四、活動(dòng)內容:
1、活動(dòng)主題:月圓
家圓酒團圓。
此次中秋佳節,月圓、家圓之際,更應當酒團圓,當酒團圓之際,便是把酒暢歡得大禮之時(shí)。
2、活動(dòng)方法
凡是在活動(dòng)時(shí)間內消費本品,只要湊集本酒各大系列的.其中一款,即可獲得相應的獎品。
大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐
友情系列:指定影樓友情系列套餐
愛(ài)情系列:指定影樓愛(ài)情系列套餐
小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐
3、活動(dòng)宣傳:
五、活動(dòng)效果
此次促銷(xiāo)活動(dòng),中獎額不高,但中獎率卻很大,在中秋佳節這個(gè)闔家團圓的氣氛中,刺激消費者進(jìn)行消費活動(dòng),為旺季銷(xiāo)售拉開(kāi)序幕,奠定一個(gè)好的基礎。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 14
一、銷(xiāo)售策劃平臺
公司設立專(zhuān)門(mén)機構,負責新品的市場(chǎng)調研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售計劃,以市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念全面塑造白酒一流終端網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)配置市場(chǎng)管理和財務(wù)人員,打破傳統用人機制,從社會(huì )中招募優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,組建專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊,并在新品上市前完成團隊建設。
二、產(chǎn)品設計
因老產(chǎn)品價(jià)格透明,結構陳舊,難以滿(mǎn)足消費者需求和支撐高額營(yíng)銷(xiāo)費用,故需開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品以形成市場(chǎng)優(yōu)勢。
1.根據白酒香型開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品。
2.按照高度酒開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品。
3.針對性地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,并根據市場(chǎng)需求調整產(chǎn)品結構。
4.依據市場(chǎng)價(jià)格設計產(chǎn)品,建立合理的價(jià)格體系。
三、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
對原有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行整合,掌握第一手資料,為后續營(yíng)銷(xiāo)做好準備。新產(chǎn)品上市后,按以下步驟推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展:
1.確立主要市場(chǎng),制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃。
2.對一、二級客戶(hù)提供支持和服務(wù),控制貨物流向,防止低價(jià)傾銷(xiāo)和串貨行為,杜絕假冒商品。
3.分級獎勵經(jīng)銷(xiāo)商,保護一級經(jīng)銷(xiāo)商,扶持二級客戶(hù)。
4.實(shí)行晉級管理制度,提高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的拓展能力。
四、有效利用資源
1.配備配送車(chē)輛,并制作車(chē)身廣告。
2.統一業(yè)務(wù)員服裝、名片及胸卡。
3.設立不同級別的業(yè)務(wù)崗位。
4.合理調度和管理可控資源。
五、產(chǎn)品收益分配與營(yíng)銷(xiāo)費用
(一)產(chǎn)品收益分配
合理分配各環(huán)節的利益關(guān)系,最大化資源利用率。
1.制定統一售價(jià),按月返利和年度獎勵的方式激勵經(jīng)銷(xiāo)商。
2.單品操作方法與銷(xiāo)售產(chǎn)品相結合。
3.根據促銷(xiāo)活動(dòng)規模設定獎勵標準。
4.隨著(zhù)市場(chǎng)逐漸成熟,逐步減少不必要的費用。
(二)銷(xiāo)售費用管理
1.采用費用包干制度,支付員工基本薪資、差旅費和電話(huà)費。
2.車(chē)輛、辦公設備、倉庫等開(kāi)支。
3.獎勵制度:底薪加提成加獎勵。
4.宣傳材料如易拉寶、海報、公益廣告等。
5.鋪市階段的宣傳活動(dòng)及階段性銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的費用。
六、直銷(xiāo)操作
通過(guò)直銷(xiāo),可以更好地把控市場(chǎng),并不斷完善市場(chǎng)策略,實(shí)現市場(chǎng)的扁平化,為大規模市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)奠定堅實(shí)基礎。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
婚宴酒水是婚禮上的重頭戲,在中國都把參加婚禮說(shuō)成是“喝喜酒”。白酒成為婚宴用酒的主流地位不會(huì )改變,作為中華民族寶貴的物質(zhì)文化遺產(chǎn),白酒是可以說(shuō)是國粹之一。所以婚宴中白酒的定位是非常重要的,婚禮一輩子就一次,家喻戶(hù)曉,婚宴的場(chǎng)面很大,邀請的都是領(lǐng)導、至親摯友,選擇大品牌、有品質(zhì)、銷(xiāo)售量多、口碑好的酒會(huì )讓您的婚禮高端、大氣、上檔次,不掉面子,而且得到賓客的高度認可和尊重,是賓客承載著(zhù)對兩位新人的祝福與愛(ài)意來(lái)喝這杯“情深意濃”的喜酒。
婚宴用酒的通道選擇
1、聯(lián)合促銷(xiāo):婚紗影樓、婚慶服務(wù)公司、主持人,可以借助這些給消費者進(jìn)行婚宴用酒介紹,或提供婚宴信息,然后根據用酒數量的多少給予中介的獎勵。
2、民政局登記處:要找到產(chǎn)品在婚宴市場(chǎng)的宣傳點(diǎn)和宣傳渠道,與民政部門(mén)合作是實(shí)施婚宴用酒促銷(xiāo)的最佳渠道,我們可以與民政局合作,凡領(lǐng)結婚證的新人,可以獲贈玉瓊酒業(yè)提供的賀卡,新人憑此賀卡可到玉瓊酒業(yè)免費領(lǐng)取企業(yè)的產(chǎn)品兩瓶和婚宴用酒的宣傳單(借此機會(huì )可以留下聯(lián)系方式和做詳細的產(chǎn)品介紹,如果新人不懂婚宴用酒可以留下父母的聯(lián)系方式,我們帶樣品上門(mén)拜訪(fǎng)。)
3、當地有名氣的喜糖分銷(xiāo)處或商店、批發(fā)部,這些地方已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的渠道,很多一部分能很可能是終端客戶(hù),是能留住消費者信息的地方,可以跟老板協(xié)商提供信息或發(fā)玉瓊酒業(yè)的賀卡給予獎勵,借此掌握我們的客戶(hù)資源。
4、鄉下的村干部、婚禮主事人、小有名氣的廚師都可以作為中介渠道來(lái)直接聯(lián)系到客戶(hù)。
5、實(shí)物搭贈促銷(xiāo):買(mǎi)白酒不單單是送啤酒和飲料,還可以送糖果、婚宴相關(guān)或必備的東西,比如:迎賓帶的花、請柬、來(lái)賓簽到薄、廚房用具、床上用品等等,讓消費者能真實(shí)的感到實(shí)惠便捷。
6、產(chǎn)品一贈一的方式是最簡(jiǎn)單最有效的方式之一。
7、紅酒:根據客戶(hù)用的多少和檔次,可以為新人提供“免費制作的標簽”的服務(wù),凡是結婚的新人都可以將自己與愛(ài)人的名字與照片印在紅酒的'包裝上,個(gè)性化的喜酒更能突顯個(gè)人色彩和紀念意義,無(wú)論是收藏還是饋贈賓朋好友都是充滿(mǎn)創(chuàng )意的首選,將成為最好的愛(ài)情見(jiàn)證。
一般情況下只要品牌大,酒質(zhì)好,名字吉利、包裝喜慶,價(jià)位適中,都會(huì )成為婚宴用酒的首先;檠缬镁葡M相對集中,消費者在選擇品牌的過(guò)程中,口碑的推薦作用對白酒品牌選擇的影響相當大,排位居廣告、促銷(xiāo)之前,婚宴市場(chǎng)做的好建立好的口碑,可信度大,信息干擾少,傳播效率高,終端市場(chǎng)可以運用自如了,可以節約相對一部分空間宣傳費用,所以過(guò)硬的品牌、酒質(zhì)、包裝、服務(wù)理念可以推動(dòng)強硬的市場(chǎng)?焖偬嵘M者對該產(chǎn)品的信心與信任,最終目的達成互動(dòng)促銷(xiāo)。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 15
一、活動(dòng)主題
qz陳釀樂(lè )享中秋
二、活動(dòng)背景
中秋節和國慶節兩節相鄰,廣大消費者在節日期間難免會(huì )走親訪(fǎng)友,而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購節日所需禮品。市場(chǎng)部希望能夠以中秋節為契機,在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng),拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量,為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開(kāi)端。
三、活動(dòng)目的
推動(dòng)qz陳釀白酒的旺季銷(xiāo)售,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日――20xx年9月15日
五、活動(dòng)地點(diǎn)
惠友超市(軍校店、十方店)、杰出便利店(由業(yè)務(wù)員提報)
六、活動(dòng)形式及內容
(一)活動(dòng)形式
初步定為買(mǎi)贈形式,分場(chǎng)內和場(chǎng)外,杰出便利店外進(jìn)行抽獎活動(dòng)。
(二)活動(dòng)內容
凡在活動(dòng)時(shí)間內購買(mǎi)qz陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動(dòng)如下:
注:此優(yōu)惠政策適用于場(chǎng)內和場(chǎng)外,場(chǎng)外可適當增加買(mǎi)贈力度。
(三)杰出便利店外促銷(xiāo)活動(dòng)
購買(mǎi)qz陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現場(chǎng)抽獎活動(dòng),中獎率為100%。
(四)獎項設置和控制原則
本次促銷(xiāo)活動(dòng)設一、二、三等獎和參與獎
一等獎:贈qz陳釀典藏1瓶
二等獎:贈qz陳釀精品1瓶
三等獎:贈qz陳釀小紅瓶酒1瓶
參與獎:贈打火機1個(gè)
七、活動(dòng)執行細則
(一)活動(dòng)店的選擇條件
1、活動(dòng)店規模比較大,地理位置位于居民小區的聚集地,能起到戶(hù)外宣傳的作用。
2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的客流量大,能起到店內宣傳的作用。
(二)活動(dòng)店的提報程序
1、參加活動(dòng)店由商超主管按照平時(shí)的銷(xiāo)量表現提報,由銷(xiāo)售部評定決定是否進(jìn)行活動(dòng)。
2、評定完成后結果傳報相關(guān)店面的`促銷(xiāo)人員進(jìn)行準備,準備期不少于兩天。
3、批準后三天市場(chǎng)部人員完成促銷(xiāo)用物料準備,促銷(xiāo)部人員完成人員準備。
4、活動(dòng)的前晨會(huì )相關(guān)人員進(jìn)行安排:
(1)物料盤(pán)點(diǎn)
(2)人員明確崗位要求。
5、進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。
(三)促銷(xiāo)活動(dòng)的廣宣安排
1.在各大超市顯著(zhù)位置張貼海報(海報上為活動(dòng)內容)。
2.在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動(dòng)。
3.超市內申請堆頭,配合促銷(xiāo)活動(dòng)。
4.超市展架上的爆炸簽。
5.場(chǎng)外擺展臺,促銷(xiāo)人員穿廣告衫進(jìn)行銷(xiāo)售,擴大宣傳力度。
八、活動(dòng)執行時(shí)間進(jìn)程
(一)8月25日前確定各項活動(dòng)政策,完成報批
(二)8月29日前完成各項所需物品準備工作。
(三)9月1-15日正式實(shí)施階段
現場(chǎng)要求:
1、促銷(xiāo)員必須在早晨8點(diǎn)到位。9:30完成現場(chǎng)的陳列。
2、現場(chǎng)生動(dòng)化陳列要求
每個(gè)門(mén)店擺臺為兩組平行陳列,展臺外層有關(guān)于活動(dòng)的POP文字說(shuō)明。
贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。
活動(dòng)結束詳細盤(pán)點(diǎn)貨物數量,核對無(wú)誤人員簽字。
(四)人員安排
1、負責人:張雨竹
商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負責前期的協(xié)調和店面的促銷(xiāo)活動(dòng))。
2、市場(chǎng)部人員1名(負責前期的廣宣品準備和活動(dòng)期間的監督協(xié)調)。
九、廣宣文案及所需物料
POP海報。
促銷(xiāo)臺、空箱子、氣球、紅色手提袋。
活動(dòng)禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。
十、執行報表
活動(dòng)提報表
禮品預留登記表
銷(xiāo)量表
十一、活動(dòng)所需物品及費用
(預估銷(xiāo)量:惠友和杰出合計精品:30件、珍品15件)
(一)所需獎品申請
一等獎:qz陳釀典藏10瓶
二等獎:qz陳釀精品20瓶
三等獎:qz陳釀小紅瓶100瓶
幸運獎:打火機140個(gè)
(二)所需費用
果粒橙13件x75元/件=975元
露露10件x58元/件=580元
匯源禮盒40個(gè)x38元/個(gè)=1520元
八寶粥40提x30元/提=1200元
臨促6個(gè)x50元/天=300元
海報6張x20元/張=120元
展臺6個(gè)x200元/個(gè)=1200元
氣球2袋x5元/袋=10元
茶禮盒20盒(公司有庫存)
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