【實(shí)用】方案策劃范文集錦七篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的方案策劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案策劃 篇1

　　一、活動(dòng)主題：

　　感恩你我，真情成長(cháng)

　　小班：親親一家人

　　中班：讓愛(ài)住我家

　　大班：感恩的心

　　感恩宣言：

　　小班——愛(ài)自己，愛(ài)家人

　　中班——愛(ài)自己，愛(ài)家人，愛(ài)同伴

　　大班——愛(ài)自己，愛(ài)家人，愛(ài)同伴，愛(ài)生活

　　二、活動(dòng)目的：

　　將感恩的種子播撒在幼兒的心田。自古以來(lái)，中華民族就有樂(lè )于助人、知恩圖報的傳統美德。近年來(lái)，很多孩子都是獨生子女，家人的溺愛(ài)導致孩子覺(jué)得別人的關(guān)懷是理所當然，只知道索取。通過(guò)一個(gè)月的感恩節活動(dòng)，讓孩子從小就知道感恩父母，感恩一切關(guān)心和幫助自己的人!用一顆感恩的心面對未來(lái)的生活!

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　十一月份

　　四：活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xx幼兒園

　　五：具體安排：

　　教師篇：(各園工會(huì )負責)

　　1、在10月份的第一個(gè)國旗下講話(huà)中，進(jìn)行《學(xué)會(huì )感恩》的演講，同時(shí)也是對全校師生進(jìn)行活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，正式拉開(kāi)了感恩節活動(dòng)的序幕。

　　2、學(xué)唱《讓愛(ài)住我家》

　　3、學(xué)習《感恩節的由來(lái)》

　　4、網(wǎng)站開(kāi)設《感恩節主題》。班級網(wǎng)站各個(gè)班級負責，主網(wǎng)頁(yè)各信息員負責。

　　幼兒篇：

　　1、 小、中、大班學(xué)唱《讓愛(ài)住我家》(年級組長(cháng)負責)

　　2、 畫(huà)一幅畫(huà)，感恩父母。(年級組長(cháng)負責)

　　3、“小手護大手”活動(dòng)，幼兒給爸爸媽媽擦護手霜。(各班級老師負責)

　　4、去敬老院為爺爺奶奶表演節目，送上我們誠摯的祝福。(大班年級組)

　　家長(cháng)篇：

　　1、學(xué)唱《讓愛(ài)住我家》

　　2、“愛(ài)的傳遞”活動(dòng)：家長(cháng)填寫(xiě)愛(ài)心卡，鼓勵寶寶把愛(ài)心卡送給老師、父母�；蛘邚堎N在幼兒園的愛(ài)心墻、海報上。

方案策劃 篇2

　　為進(jìn)一步加強和規范我院機動(dòng)車(chē)輛交通安全管理，保障各項工作有序進(jìn)行，特制定如下規定：

　　1、機動(dòng)車(chē)輛交通安全管理工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。

　　2、總務(wù)科為機動(dòng)車(chē)輛安全管理部門(mén)，負責對車(chē)輛使用、停放、維修、油料采購、發(fā)放、結算、司駕人員的交通法規教育培訓及證件、各種費用

　　辦理的管理職能。

　　3、車(chē)管員對汽車(chē)使用實(shí)行統一調度，車(chē)輛調度人員要積極配合分管院長(cháng)加強對車(chē)輛的使用、停放、維修等事項的管理，及時(shí)了解所管車(chē)輛的動(dòng)向，建立相關(guān)臺帳，實(shí)行不定期檢查。

　　4、車(chē)輛管理人員必須熟悉所管車(chē)輛的性能及其用途，未經(jīng)請示批準，任何人不得隨意改變“120”值班車(chē)輛用途。確因工作需要改變車(chē)輛用途的，由總務(wù)科書(shū)面向分管院長(cháng)請示經(jīng)同意后方可改變，并在規定期限內恢復其原用途，未經(jīng)請示，私自改變車(chē)輛用途的，發(fā)現一次，扣派車(chē)人500元，駕駛員300元，累計三次，駕駛員扣發(fā)一個(gè)季度效益工資。

　　5、車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)單制度。派車(chē)本著(zhù)“先急后緩、保障重點(diǎn)”的原則

　�。�1）、管理人員必須保證“120”24小時(shí)正、付值班車(chē)輛的需要，不得有誤

　�。�2）、如遇搶險、救災或突發(fā)事件，所有車(chē)輛駕駛人員必須服從統一指揮，參與搶救工作

　�。�3）、市內用車(chē)由車(chē)輛管理員開(kāi)出車(chē)單，出市用車(chē)需管理人員請示分管院長(cháng)同意后方可，根據行車(chē)路線(xiàn)和駕駛員的情況開(kāi)出派出車(chē)單，所有用車(chē)必須做好記錄，沒(méi)有派車(chē)單不得報銷(xiāo)過(guò)路費、油費、行補費，無(wú)派車(chē)單發(fā)現一次，責任人和駕駛員均扣50元，駕駛員擅自用車(chē)，發(fā)現一次扣500元。

　　6、院、考核辦對機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行分級檢查制度，考核辦必須對所有車(chē)輛做到每月檢查一次；總務(wù)科機動(dòng)車(chē)輛管理人員必須對所管車(chē)輛做到每星期檢查一次，駕駛員必須對所駕車(chē)輛做到日檢三次（行駛前、行駛中、行駛后），嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē)，若發(fā)現一次，當月考核扣10分。各檢查單位及人員要建立臺賬，以便隨時(shí)了解車(chē)況，發(fā)現一次未檢或漏檢，當月考核扣一分。如因車(chē)況不明或駕駛員處置不當而導致安全事故所造成的損失，按公安交管部門(mén)認定責任的大小由駕駛員進(jìn)行賠償。

　　7、發(fā)生交通事故后，駕駛員要及時(shí)報警，嚴禁自作主張，私下解決，否則造成的一切后果由駕駛員和當事人承擔，駕駛員負主要責任以上的（含主要責任）。暫停駕駛車(chē)輛，待事故調查處理后作出結論。

　　8、安全行車(chē)，遵守交通法規。

　�。�1）、駕駛人員駕駛車(chē)輛一年中安全無(wú)事故，由醫院發(fā)給1000元的安全獎；

　�。�2）、駕駛員必須嚴格遵守交通法規，對行車(chē)中違章罰款，一律不得予以報銷(xiāo)。

　　9、機動(dòng)車(chē)輛必須嚴格按指定位置停放，沒(méi)有管理人員的通知不得隨意改變，違者發(fā)現一次當月考核扣2分。

　　10、駕駛員必須服從汽車(chē)調度員的指揮和日常管理，虛心接受安全教育，認真填寫(xiě)工作日記（時(shí)間、地點(diǎn)、出車(chē)后里程數、車(chē)況、用車(chē)人），保管好派車(chē)單，每次用車(chē)完畢后必須按規定位置停放車(chē)輛，并及時(shí)向管理人員匯報。駕駛員通訊設施必須保證全天候暢通。不服從管理、不做記錄、不按規定位置停放車(chē)輛的，發(fā)現一次，當月考核扣2分。

　　11、駕駛員必須愛(ài)護車(chē)輛，保持車(chē)輛內外整潔，總務(wù)科定期和不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現違規一次，當月考核扣2分。

　　12、機動(dòng)車(chē)輛的維修實(shí)行分級管理，機動(dòng)車(chē)輛有故障后，駕駛員要及時(shí)向本級管理人員報告，確需維修的由本級管理人員簽字后報分管院長(cháng)審核辦理。

　　13、總務(wù)科、考核辦每年對各車(chē)用油核定一次，每季公布各車(chē)輛用油和修理情況，對油料核定數節油的部分析成現金按40獎勵給個(gè)人，超標部分由駕駛員本人承擔；因駕駛員使用不當，造成的機械修理，費用由駕駛員本人承擔；弄虛作假產(chǎn)生的修理費用除由當事人承擔外，并處修理費兩倍的罰款。

　　14、行政用車(chē)憑出車(chē)單、發(fā)票和里程表實(shí)際讀數按0.15元/km享受里程補貼，但需經(jīng)管理人員核實(shí)，報分管院長(cháng)批準后實(shí)施。

　　15、職工因特殊情況需要用車(chē)的在醫院允許的情況下可以考慮，但車(chē)輛不得在外過(guò)夜。同時(shí)必須按照用車(chē)程序，填寫(xiě)用車(chē)申請單，報分管院長(cháng)批準后方可用車(chē)，職工因私用車(chē)應交納相關(guān)費用：

　�。�1）、汽油費：轎車(chē)0.5元/km，面包車(chē)0.8元/km，車(chē)輛出庫里程即為起點(diǎn)，入庫里程為終點(diǎn)

　�。�2）、過(guò)路費、停車(chē)費一律由用車(chē)人自理。

　　以上費用可以在用車(chē)前預付：也可以在用車(chē)后及時(shí)交納，或者從用車(chē)人當月工資中扣減。

　�。�3）、職工私人用車(chē)以下情況免收費用：職工本人及其直系家屬（父母、岳父母、公婆、配偶、兒女）因病接送、婚喪用車(chē)。

　　16、本規定自20xx年六月一日起執行，過(guò)去有關(guān)規定與本規定不符的，以本規定為準。

方案策劃 篇3

　　活動(dòng)背景分析：

　　為了引導消費，激發(fā)節日沖動(dòng)性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和較有影響力的社會(huì )效應，提升X商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn)，X應該舉辦與節日相應的各種活動(dòng)，推出文化營(yíng)銷(xiāo)，使營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程與文化享受有機結合起來(lái)，使消費者在享受多元化服務(wù)的同時(shí)，增加隨機消費的欲望。從本質(zhì)上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來(lái)帶動(dòng)假日消費，真正意義上從社會(huì )角度提升X的形象，樹(shù)立高層次的文化消費來(lái)吸引消費者，籠絡(luò )高層次的消費群體，展現名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天，歡樂(lè )假期樂(lè )無(wú)限”五一節日主題系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：

　　一.系列活動(dòng)主題：

　　1.五月購物贈大禮，歡樂(lè )假期全家游

　　2.心系千千結，十萬(wàn)愛(ài)情大展示

　　3.迎五一旅游大禮回饋會(huì )員

　　4.春季時(shí)裝周

　　5.打折促銷(xiāo)活動(dòng)

　　6.印制X商城《精品購物指南》春季版一期

　　二.活動(dòng)時(shí)間：

　　1.五月購物贈大禮，歡樂(lè )假期全家游：20X年5月1日——5月5日

　　2.心系千千結，十萬(wàn)愛(ài)情大展示：20X年5月1日——5月5日

　　3.迎五一旅游大禮回饋會(huì )員：20X年5月1日——5月7日

　　4.春季時(shí)裝周：20X年5月1日——5月5日

　　5.打折促銷(xiāo)活動(dòng)：20X年5月1日——5月7日

　　三.系列活動(dòng)范圍：X商城及八一店、X購物廣場(chǎng)及北園店

　　四.系列活動(dòng)內容：

　　(一)五月購物贈大禮，歡樂(lè )假期全家游

　　活動(dòng)內容：

　　為在五一黃金周提升X商城人氣，創(chuàng )造銷(xiāo)售佳績(jì)，特舉辦“五月購物贈大禮，歡樂(lè )假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。

　　實(shí)施細則：

　�、�5月1日——5月5日，凡當日累計消費正價(jià)商品滿(mǎn)3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

　�、诜伯斎绽塾嬒�費正價(jià)商品滿(mǎn)4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

　�、鄯伯斎绽塾嬒�費正價(jià)商品滿(mǎn)5000元憑發(fā)票及有效證件在相應品牌專(zhuān)柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計贈送)

　�、芊伯斎绽塾嬒�費正價(jià)商品滿(mǎn)12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

　�、莘伯斎绽塾嬒�費正價(jià)商品滿(mǎn)20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

　　注：此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì )員卡只積分不打折)，廠(chǎng)家自愿參加，不參加廠(chǎng)家需參加打折促銷(xiāo)活動(dòng)，X不承擔費用。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產(chǎn)生，廠(chǎng)家承擔費用僅相當于商品打折額度8.5折，較通常節日打折促銷(xiāo)活動(dòng)費用少且促銷(xiāo)效果顯著(zhù)。(附：旅游價(jià)格表一份)

　　(二)心系千千結，十萬(wàn)愛(ài)情大展示

　　活動(dòng)內容：

　　愛(ài)情專(zhuān)線(xiàn)盡顯蘿?五一期間，推出獨具特色的愛(ài)情專(zhuān)題活動(dòng)，以“心系千千結，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”為響亮口號，抓住現代年輕人趨于真情表露的開(kāi)放心態(tài)，積極調動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參與熱情，將寫(xiě)有每對情侶愛(ài)情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結的“愛(ài)之物語(yǔ)”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，而形形色色的愛(ài)情誓言則向每位顧客敞開(kāi)心扉，與人們共同感受摯愛(ài)的甜蜜與溫馨。

　　實(shí)施細則：

　�、傥逡黄陂g，活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”

　　活動(dòng)，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對男女顧客可現場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊，提供油性馬克筆供顧客撰寫(xiě)愛(ài)情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運顧客)、祝福等內容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上，后一對顧客接著(zhù)前一對顧客用手絹打結連接，以次類(lèi)推，掛滿(mǎn)為止。

　�、诿咳粘槿∫粚π疫\情侶，可獲贈五一期間上海近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網(wǎng)站公布，次日憑有效證件領(lǐng)取贈票。

　　注：此活動(dòng)需營(yíng)運部管理人員協(xié)助進(jìn)行，手絹初步預算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩：50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)X(jué)展架，總計3750元，由商城承擔活動(dòng)費用。

　　(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì )員

　　活動(dòng)范圍：X商城

　　為感謝X會(huì )員多年來(lái)對X的支持，截止至20xx年5月7日，會(huì )員卡累計購物積分排名前三名的X會(huì )員，于20xx年5月1日——5月7日期間，可憑X會(huì )員卡、及身份證到總臺登記并領(lǐng)取相應的旅游套票獎勵。(過(guò)期不候，排名情況于五一結束后統計在網(wǎng)站及各大報紙公布)

　　第一名的X會(huì )員憑X會(huì )員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。

　　第二名的X會(huì )員憑X會(huì )員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。第三名的X會(huì )員憑X會(huì )員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取上海近郊家庭旅游套票(限三人)一張。

　　注：此活動(dòng)幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值：1000×2=20xx元;上海近郊家庭旅游套票(限三人)價(jià)值：100×3=300元，總計5300元，由商城承擔活動(dòng)費用。(附：旅游價(jià)格表)

　　(四)X20xx春季服裝周

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)主題：

　　每天推出一個(gè)或兩個(gè)品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態(tài)展及現場(chǎng)時(shí)裝秀，參展品牌可在T型臺的南側設立自己的形象展位，介紹品牌歷史、服飾風(fēng)格，營(yíng)造時(shí)裝周的氛圍;

　　活動(dòng)期間，讓觀(guān)眾、消費者投票選出我最喜愛(ài)的品牌服裝，觀(guān)眾可有機會(huì )參加抽獎。獎品為X撲克牌等小獎品;

　　(五)五一商品打折促銷(xiāo)

　�、贀屬�

　　活動(dòng)時(shí)間：20X年5月1日——5月7日

　　活動(dòng)內容：

　　每天不定時(shí)，部分穿著(zhù)類(lèi)、床品舉行5—6折搶購，每次搶購時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)。品牌由各商場(chǎng)聯(lián)系廠(chǎng)家，與4月26日之前報策劃部統一安排。

　�、谖逡淮蛘鄞黉N(xiāo)

　　活動(dòng)時(shí)間：20X年5月1日——5月7日

　　活動(dòng)內容：

　　不參加“五月購物贈大禮，歡樂(lè )假期全家游”活動(dòng)的廠(chǎng)家應參加節日打折促銷(xiāo)活動(dòng)，即：穿著(zhù)類(lèi)、床品全場(chǎng)7折起。

　　注：1、打折商品繼續積分，打折價(jià)格低于會(huì )員優(yōu)惠的不再享受會(huì )員折扣;

　　2、要求廠(chǎng)商全部參加打折活動(dòng)，特殊商品不參加的要報總經(jīng)理批準。

　　3、X不承擔費用。

　　(六)印制X商城《精品購物指南》春季版一期

　　印制商城《精品購物指南》春季版一期

　　為迎接五一旅游旺季的到來(lái)，為向全省前來(lái)省城旅游觀(guān)光的顧客更多的介紹X，提升商城人氣，更好的樹(shù)立X在全省的形象，突出X商城新品、獨有品牌的魅力，引導時(shí)尚消費，印制《精品購物指南》春季版一期。

方案策劃 篇4

　　介紹樓盤(pán)的特色;

　　介給開(kāi)發(fā)商及建筑理念等;

　　活動(dòng)目的：為了展示置業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)風(fēng)采，進(jìn)一步提升樓盤(pán)的品牌形象，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售，展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來(lái)的“廬山真面目”，我們有幸策劃“樓盤(pán)月日開(kāi)盤(pán)慶典”活動(dòng)。

　　活動(dòng)概況在策劃過(guò)程中，我們將透過(guò)對現場(chǎng)的巧妙布置、開(kāi)盤(pán)典禮的精心籌劃，現場(chǎng)音樂(lè )會(huì )的烘托來(lái)營(yíng)造隆重、熱烈、喜慶的現場(chǎng)氛圍，匯聚鼎沸人氣，傳達開(kāi)盤(pán)信息，構成良好口碑，實(shí)現售房目的。

　　地點(diǎn)：

　　主辦單位：置業(yè)發(fā)展有限公司

　　協(xié)辦單位：禮儀有限公司

　　重慶廣告策劃有限公司

　　參加人員：相關(guān)領(lǐng)導、新聞媒體、新老客戶(hù)、工作人員

　　策劃目的;透過(guò)對此次開(kāi)盤(pán)慶典和現場(chǎng)音樂(lè )會(huì )的構思策劃和實(shí)施，將突出樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤(pán)建筑務(wù)必具有思想性的建筑理念，最大限度地刺激消費者的購買(mǎi)欲望，促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售。

　　一、現場(chǎng)布置

　　1、背景板：

　　2、樓盤(pán)四周：懸掛20個(gè)空飄彩球

　　3、廣場(chǎng)四周：插滿(mǎn)印有“置業(yè)”和“樓盤(pán)”的彩旗，預計100面(彩旗迎風(fēng)招展，煞是好看，好一道壯美的彩旗圍城，掠人眼目)。

　　4、廣場(chǎng)入口處：雙龍拱門(mén)(雙龍戲珠，更現喜慶氣氛)。

　　5、售樓大廳門(mén)口及四周：我們將用氣球編織出一道繽紛絢麗的“五彩門(mén)”。

　　6、廣場(chǎng)上：首先對廣場(chǎng)進(jìn)行功能分區，劃分為典禮區、停車(chē)區、來(lái)賓接待區、活動(dòng)區及其它功能區，并用標記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料，在典禮開(kāi)始前每人一套。

　　7、樣房四周：過(guò)去，很多樓盤(pán)在開(kāi)盤(pán)典禮的策劃中忽略了一個(gè)環(huán)節，那就是開(kāi)幕式現場(chǎng)與樣板房沿途的精心布置上。樣板房是引起目標客戶(hù)產(chǎn)生購買(mǎi)欲望的有力促銷(xiāo)工具，在開(kāi)盤(pán)典禮當天，在樣板房及其四周小山丘的布置包裝上下功夫，也是我們禮儀公司構思巧妙之所在。

　　二、儀式議程

　　(一)、儀式開(kāi)始前

　　1、背景音樂(lè )響起

　　2、舞獅表演

　　3、儀式開(kāi)始前半小時(shí)，軍樂(lè )隊合奏《迎賓曲》、《歡樂(lè )頌》，間插威風(fēng)鑼鼓豪氣沖天的表演，展現人景互動(dòng)的都市景觀(guān)。

　　4、儀式開(kāi)始前，身披金黃色綬帶的禮儀小姐協(xié)助主辦方工作人員接待來(lái)賓，并為來(lái)賓佩戴胸花。

　　5、工作人員為儀式作最后檢查。

　　(二)儀式開(kāi)始

　　1、司儀唱詞，介紹來(lái)賓，由禮儀小姐引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導上臺。

　　2、總裁講話(huà)。(話(huà)畢，鼓樂(lè )齊鳴)

　　3、建委領(lǐng)導講話(huà)。(話(huà)畢，鼓樂(lè )齊鳴)

　　4、區領(lǐng)導講話(huà)。(話(huà)畢，鼓樂(lè )齊鳴)

　　5、相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導講話(huà)。(話(huà)畢，鼓樂(lè )齊鳴)

　　6、剪彩儀式開(kāi)始(由6名禮儀小姐手持托盤(pán)走上主席臺呈一字站開(kāi))主持人有請總裁、建委領(lǐng)導等5人進(jìn)行剪彩。剪彩時(shí)，放五彩噴花，鼓樂(lè )齊鳴，漫天彩屑飛舞，現場(chǎng)氣氛到達高潮)。

　　(三)儀式后(現場(chǎng)音樂(lè )會(huì ))

　　1、城市民謠(大笨熊組合)——上午

　　2、高校最好的樂(lè )隊“邊緣樂(lè )隊”組合表演——上午

　　3、主持人：配合表演，進(jìn)行sp提問(wèn)、小禮品派送

　　4、弦樂(lè )四重奏表演——下午

　　三、活動(dòng)備忘

　　1、電源配置。

　　2、禮儀小姐換裝處。

　　3、來(lái)賓休息處。

　　4、來(lái)賓停車(chē)位。

　　5、現場(chǎng)秩序維護。

方案策劃 篇5

　　一、試 銷(xiāo)

　　1、試銷(xiāo)區域：全國任何城市，凡是符合經(jīng)銷(xiāo)商要求的企業(yè)均可試銷(xiāo)。試銷(xiāo)區域以城市為單位。全國一級市場(chǎng)的試銷(xiāo)，月進(jìn)貨量達到一定規模（如每月銷(xiāo)量為10萬(wàn)元）時(shí)，要控制貨品流向。

　　2、目的和目標：試銷(xiāo)為了經(jīng)銷(xiāo)，一要確保經(jīng)銷(xiāo)商在試銷(xiāo)中獲得利益（至少能看得見(jiàn)利益），二要為經(jīng)銷(xiāo)商總結一套成功的市場(chǎng)模式。新老經(jīng)銷(xiāo)商均可參與試銷(xiāo)。以地級市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行試銷(xiāo)。說(shuō)明：未來(lái)每城市只能選一家獨家經(jīng)銷(xiāo)商，其他參與試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商可整合為分銷(xiāo)商。

　　3、進(jìn)貨額度：最低1萬(wàn)元，最高2萬(wàn)元。確保經(jīng)銷(xiāo)商的投資安全。

　　4、物料配比：公司將根據經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨金額，免費配比促銷(xiāo)物料。單頁(yè)5000份，牙簽盒1000個(gè)，海報500*2張，餐飲終端合作書(shū)500張，不干膠貼200張，VCD廣告工具光盤(pán)一個(gè)，DVD電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷(xiāo)品按成本價(jià)銷(xiāo)售給乙方。

　　5、試銷(xiāo)獎勵：試銷(xiāo)的目的是為了幫助試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商成為該區域獨家經(jīng)銷(xiāo)商。因此，必須進(jìn)行市場(chǎng)試驗工作。為獎勵試銷(xiāo)者的市場(chǎng)試驗，廠(chǎng)家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷(xiāo)試驗。如商家不能提供試銷(xiāo)試驗資料，在后續進(jìn)貨中廠(chǎng)家有權將該額度的貨品扣回。

　　6、試銷(xiāo)方案：設定進(jìn)貨額完成銷(xiāo)售的時(shí)間目標為2個(gè)月左右；省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道確定試銷(xiāo)終端規劃（包括鋪貨終端、促銷(xiāo)終端）；省級經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售進(jìn)度（以15天為一個(gè)期限提交報告），至1個(gè)月時(shí)如銷(xiāo)售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案；如銷(xiāo)售獲得成功，也要按月總結經(jīng)驗。

　　7、試銷(xiāo)工作程序：尋找經(jīng)銷(xiāo)商——認知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵直接成為獨家經(jīng)銷(xiāo)商——如暫時(shí)還沒(méi)有信心，可進(jìn)行試銷(xiāo)——確定試銷(xiāo)額度——對經(jīng)銷(xiāo)商終端（餐飲+商超）效能進(jìn)行評估——按照2個(gè)月內完成進(jìn)貨額銷(xiāo)售的目標制定試銷(xiāo)終端（餐飲+商超）規劃——確定組織公司制定的促銷(xiāo)方案的終端數量（商超：堆頭，免費品嘗，POP、單頁(yè)；餐飲：好口彩摸獎促銷(xiāo)），要求：KA堆頭促銷(xiāo)、散發(fā)單頁(yè)不少于1家，B類(lèi)商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁(yè)不少于3家，社區店張貼海報、散發(fā)單頁(yè)不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于2家，社區餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷(xiāo)效果評估，提交半月度報告——市場(chǎng)診斷、拾遺補缺，確保成功——協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商簽訂獨家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議——后續開(kāi)發(fā)工作跟進(jìn)，規劃方案《飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》。

　　8、試銷(xiāo)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數量。經(jīng)銷(xiāo)商未必一開(kāi)始就拿出最好的終端來(lái)試銷(xiāo)，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷(xiāo)所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷(xiāo)售。二、如何確保促銷(xiāo)工作的執行到位。要和經(jīng)銷(xiāo)商充分溝通，要督促經(jīng)銷(xiāo)商將促銷(xiāo)落實(shí)到人、財、物上。明確的告訴經(jīng)銷(xiāo)商：最后確立獨家經(jīng)銷(xiāo)商，一要看你的網(wǎng)絡(luò )規模、實(shí)力，二要看你的促銷(xiāo)工作如何。

　　9、試銷(xiāo)結束和獨家經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)始：試銷(xiāo)工作過(guò)程中，招商部依據省級經(jīng)理的半月度報告，對各試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行評估，再根據經(jīng)銷(xiāo)商的獨家經(jīng)銷(xiāo)意愿、網(wǎng)絡(luò )規模和實(shí)力，確立獨家經(jīng)銷(xiāo)商并提出相應的經(jīng)銷(xiāo)商資源整合方案。一當確立獨家經(jīng)銷(xiāo)商，試銷(xiāo)就宣告結束。

　　如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷(xiāo)者且他又不愿意簽訂獨家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，可繼續試銷(xiāo)1輪。公司也繼續在當地招商。

　　全國一級市場(chǎng)因為經(jīng)銷(xiāo)時(shí)機不成熟需要繼續試銷(xiāo)的，則繼續試銷(xiāo)政策。但月進(jìn)貨量達到10萬(wàn)元以上時(shí)，公司也指派專(zhuān)人（省級經(jīng)理）控制該區域貨品流向。

　　二、經(jīng) 銷(xiāo)

　　1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會(huì )城市均不在本節“經(jīng)銷(xiāo)”內容之列，它們屬于下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經(jīng)銷(xiāo)”所涉及的區域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

　　2、渠道模式：區域獨家經(jīng)銷(xiāo)商+（區縣、行業(yè)、特殊渠道）分銷(xiāo)商。各地分銷(xiāo)商的結構是復雜的。主要有：區縣區域獨家經(jīng)銷(xiāo)（主要負責區縣的餐飲、商超終端開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售）；城市餐飲、商超終端的拾遺補缺；城市市場(chǎng)的特通渠道；未來(lái)的流通批發(fā)（涵蓋城市全區域的批發(fā)商）等。省級經(jīng)理不僅要協(xié)助獨家經(jīng)銷(xiāo)商直接開(kāi)發(fā)終端，還要協(xié)助獨家經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展分銷(xiāo)。搶占地盤(pán)，得渠道者得天下！

　　3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬(wàn)元；最高為“啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標”；建議首批進(jìn)貨額為“啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標”的二分之一。

　　4、投入模式：廠(chǎng)商共同投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用包括：終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用等，不包括廠(chǎng)家的人員費用。投入前提是“經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)償提供不產(chǎn)生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月；中期3個(gè)月；后期6個(gè)月。

　　5、費用預算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設費用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費用控制在30%以?xún)取?/p>

　　中期3個(gè)月，終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，約為銷(xiāo)售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠(chǎng)家和商家各分攤6%；廣告和促銷(xiāo)費用（約為銷(xiāo)售額的8%）廠(chǎng)家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費用控制在18%以?xún)取?/p>

　　后期6個(gè)月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷(xiāo)售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷(xiāo)售額的10%，廠(chǎng)家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費用控制在11%以?xún)取?/p>

　　6、市場(chǎng)費用的結算和支付：廠(chǎng)家以首批進(jìn)貨額的20%預付市場(chǎng)費用，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用由經(jīng)銷(xiāo)商墊支，按月度計劃和實(shí)際開(kāi)支向廠(chǎng)家報銷(xiāo)。廠(chǎng)家核準真實(shí)無(wú)誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。

　　至中、后期，廠(chǎng)家預付的首額20%費用可轉化為廠(chǎng)家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預付費用廠(chǎng)家不得沖抵商家核準報銷(xiāo)的市場(chǎng)費用。

　　7、啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標：自獨家經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議簽訂后的第15日開(kāi)始計算時(shí)間，至第105日為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期按城市規模確立啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標。一類(lèi)城市（200萬(wàn)左右人口）啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標為60萬(wàn)元、二類(lèi)城市（100萬(wàn)左右人口）為40萬(wàn)元、三類(lèi)城市（50萬(wàn)左右人口）為20萬(wàn)元。具體見(jiàn)《“***”啟動(dòng)期城市區域銷(xiāo)售目標》。

　　8、組建隊伍：“區域獨家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議”生效后3日內，省級經(jīng)理到位并招聘城市（渠道）主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場(chǎng)部指定1人，經(jīng)銷(xiāo)商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時(shí)組建相應的銷(xiāo)售隊伍。

　　未來(lái)省級市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成型時(shí)，省級辦事處移至省會(huì )城市，下設：省級渠道主管、省級促銷(xiāo)主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷(xiāo)主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導下為城市主管提供市場(chǎng)執行服務(wù)。

　　9、市場(chǎng)規劃：省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道，按照2個(gè)月內銷(xiāo)售完首批進(jìn)貨額的目標（結合試銷(xiāo)情況），對經(jīng)銷(xiāo)商現有渠道效能進(jìn)行評估——確定首批網(wǎng)絡(luò )規模，制定首批網(wǎng)絡(luò )規劃——制定終端促銷(xiāo)方案——終端談判，渠道方案和促銷(xiāo)方案的調整——市場(chǎng)費用預算方案——市場(chǎng)方案和費用預算報公司批準。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。

　　10、為降低經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險，自區域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內，經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨如銷(xiāo)售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%。

　　經(jīng)確認的調貨額內且包裝完整無(wú)損，公司無(wú)條件接受經(jīng)銷(xiāo)商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經(jīng)銷(xiāo)價(jià)計算經(jīng)銷(xiāo)商貨款，調劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調貨的運輸費用由經(jīng)銷(xiāo)商自理。

　　調換貨行為，視同經(jīng)銷(xiāo)商放棄“***”品牌的經(jīng)銷(xiāo)權。公司在本合同區域可自行招商。

　　以上為市場(chǎng)研究階段，關(guān)鍵詞是“預算”和“規劃”。

　　10、市場(chǎng)啟動(dòng)：餐飲和商超同時(shí)鋪貨（建議10個(gè)工作日以?xún)龋�，給城市主管劃分片區、并要求提交終端開(kāi)發(fā)計劃、工作進(jìn)度表并繪制開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖——部分餐飲終端促銷(xiāo)、商超終端促銷(xiāo)（15天以?xún)龋�，要求提供促銷(xiāo)終端數量和概況，人員費用，促銷(xiāo)品、物料使用計劃，促銷(xiāo)費用預算，促銷(xiāo)效果評估報告等——建議：省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商將啟動(dòng)期的終端銷(xiāo)量統計工作，在鋪貨時(shí)就對終端提出要求。如此，可電話(huà)獲得終端銷(xiāo)量數據，然后再抽查并依據抽查結果對數據進(jìn)行微調——每半月度提交市場(chǎng)啟動(dòng)報告（含：終端數量、銷(xiāo)量、問(wèn)題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃）。

方案策劃 篇6

　　為了更好地迎接“十一”國慶節的到來(lái)，歌頌祖國所取得的偉大成就，表達我園教職工對祖國的熱愛(ài)之情，我園行政、黨支部、工會(huì )、共青團決定聯(lián)合舉行“我創(chuàng )造，我快樂(lè )”慶�！笆�一”國慶節活動(dòng)，以豐富我園教職工的節日文化娛樂(lè )活動(dòng)，活躍教職工的身心，并在輕松愉快的活動(dòng)中培養教職工的創(chuàng )造力。

　　一、參賽單位

　　參賽對象為全體教職工，采用抽簽的形式將全體教職工分成五個(gè)組，以組為單位參賽。

　　二、活動(dòng)內容和要求

　　1、制作參賽組的標志

　　要求各參賽組的全體成員，根據所提供的材料，共同設計和制作本組的參賽標志。此項不計分，但在必要的時(shí)候可作為評獎的參考。(時(shí)間安排15分鐘)

　　以競賽性游戲的形式來(lái)進(jìn)行，以組為單位參賽，并體現人人參與。

　　2、看誰(shuí)說(shuō)得多

　　要求根據評委提出的與國慶節、國歌、國徽、祖國建設成就、祖國的美好河山等有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行搶答，答對一個(gè)問(wèn)題得一分。(時(shí)間安排15—20分鐘)

　　3、即興表演

　　根據評委的示范，有創(chuàng )造性地進(jìn)行表演。要求邊說(shuō)邊做相應的動(dòng)作，且要符合情理，如：評委邊說(shuō)邊做“小鴨子，呷呷呷”，參賽的人可說(shuō)和做“小貓叫，喵喵喵”，或“小烏龜，爬爬爬”(不能與前面有重復)。比賽分組按順序進(jìn)行，前面一組結束，后面一組馬上接上，要求時(shí)間間隔不超過(guò)5秒鐘，即如果輪到某隊參賽時(shí)出現“冷場(chǎng)”5秒鐘以上，則按棄權處理，只能參加下一輪的比賽，比賽反復進(jìn)行。表演符合要求的，每一輪比賽記一分。(時(shí)間安排20分鐘)

　　4、科學(xué)編制菜譜

　　根據給定的蔬菜、食品編制菜譜。要求每一菜譜選用兩種以上的蔬菜、食品進(jìn)行搭配。參賽時(shí)要求先說(shuō)出菜譜的名稱(chēng)，再說(shuō)選用的蔬菜、食品，最后介紹烹調的方法(要求與前面的菜譜不重復)。得分視情況給1—3分。比賽分組按順序進(jìn)行，前面一組結束，后面一組馬上接上，要求時(shí)間間隔不超過(guò)5秒鐘，即如果輪到某隊參賽時(shí)出現“冷場(chǎng)”5秒鐘以上，則按棄權處理，只能參加下一輪的比賽。比賽反復進(jìn)行。

　　三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

　　活動(dòng)于9月27日晚上7：30在本園舞蹈大廳舉行。

　　四、評委

　　評委由園長(cháng)、工會(huì )主席、共青團支書(shū)擔任。

　　五、獎勵辦法

　　比賽程序完畢，統計各隊的總得分(還應統計各隊未參賽的人員，并按每人扣一分從各隊總得分中扣除)，按得分排列名次第一名、第二名、第三名，并給予相應的獎勵。附：看誰(shuí)說(shuō)得多

　　1、國旗上的一顆大五角星和四顆小五角星各象征什么?

　　五星紅旗是何時(shí)問(wèn)世的?

　　(大五角星象征偉大的中國共產(chǎn)黨，四顆小五角星象征廣大人民團結在黨的周?chē)?

　　2、國徽上面有什么圖案組成?(國旗、天安門(mén)、齒輪、麥穗、紅綬)

　　3、請講出國歌原名?(義勇軍進(jìn)行曲)

　　4、義勇軍進(jìn)行曲由誰(shuí)作曲?又由誰(shuí)作詞?(聶耳、田漢)

　　5、我國是一個(gè)多民族國家，請列舉我國的三個(gè)少數民族名稱(chēng)?

　　(漢、滿(mǎn)、佤、毛南、蒙古、回、水、烏孜別克、苗、維吾爾、彝、鄂倫春、羌、畬、藏、壯、京、塔塔爾、朝鮮、土、土家、俄羅斯、傣、哈薩克、瑤、白、黎、仫佬、景頗、侗、傈傈、仡佬、布依、高山、哈尼、怒、達斡爾、東鄉、柯?tīng)柨俗�、納西、德昂、保安、鄂溫克、普米、錫伯、塔吉克、獨龍、裕固、珞巴、赫哲、基諾、拉祜、阿昌、門(mén)巴、布朗)

　　6、什么動(dòng)物稱(chēng)為我國的國寶?

　　7、我國有五千年的文明史，請說(shuō)出我國的四大發(fā)明?(造紙術(shù)、指南針、火藥、活字印刷)

　　8、請說(shuō)出天安門(mén)城樓有幾個(gè)城門(mén)?有幾根柱子?插有幾面紅旗?

　　10、我國政府爭取加入世界貿易組織歷經(jīng)的談判時(shí)間有幾年?

　　11、20xx年北京申辦的是第幾屆奧運會(huì )?

　　12、請列舉我國兩處以上的列入世界文化遺產(chǎn)名錄的風(fēng)景名勝?(可由多個(gè)隊回答)

　　13、容縣人游“三名”，請問(wèn)“三名”指的是什么?

　　14、請列舉我國各地的風(fēng)景、古跡名勝?

方案策劃 篇7

　　攀枝花市自建市以來(lái)，全市人民一直兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，希望吃得好點(diǎn)、住得好點(diǎn)、穿得好點(diǎn)，但由于以往經(jīng)濟落后、山區條件差，住房一直非常緊缺，買(mǎi)車(chē)更是一種遙不可及的夢(mèng)想。攀枝花市這幾年變化很大，經(jīng)濟條件也大大改善，全市人民對住和行的需求開(kāi)始大量增加。有房未必有車(chē)，但有車(chē)必有房，房與車(chē)是聯(lián)系相當緊密的兩個(gè)大件產(chǎn)品，因此，為滿(mǎn)足攀枝花人對住和行的需求，也為了活躍房市和車(chē)市，特策劃本次大型交易展覽會(huì )。

　　一、策劃目的

　　1、集中全面展示本地精品樓盤(pán)和時(shí)尚汽車(chē)，宣傳本地房地產(chǎn)和汽車(chē)，使市民了解本地房地產(chǎn)發(fā)展水平和汽車(chē)制造工藝的發(fā)展狀況，便于購房購車(chē)時(shí)的比較消費;

　　2、促進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品快速銷(xiāo)售，活躍攀枝花市房市和車(chē)市，滿(mǎn)足消費者的住房需求和汽車(chē)需求;

　　3、進(jìn)一步激發(fā)廣大市民對住房和汽車(chē)的'關(guān)注度，利用本次大型交易展覽會(huì )擴大房地產(chǎn)和汽車(chē)對本地市民的影響力。

　　4、幫助企業(yè)塑造品牌形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　二、展會(huì )策略

　　1、輝煌大氣策略

　　輝煌大氣的現場(chǎng)，使人胸襟開(kāi)闊，從心理學(xué)角度上講，這樣的環(huán)境更容易使人意亂情迷，人的理性很輕易被感性打敗，非常容易激發(fā)出消費者潛在的購物欲望，從而出現千百人搶購的現象。

　　2、現場(chǎng)布置策略

　　(1)現場(chǎng)布置隆重熱烈。

　�、� 紅色氫氣球8個(gè);

　�、� 條幅8條;

　�、� 火焰氣拱門(mén)1個(gè);

　�、� 立柱氣模1對。

　　(2) 現場(chǎng)分為房產(chǎn)展區和汽車(chē)展區兩個(gè)區域，分別展示房產(chǎn)和汽車(chē)，使交易更有秩序，人流更易分開(kāi)。

　�、� 房產(chǎn)展區。劃條塊分割，并編號。

　�、� 汽車(chē)展區。劃條塊分割，并編號。

　　(3)房產(chǎn)和汽車(chē)同時(shí)展出，以房產(chǎn)關(guān)注人群帶動(dòng)對汽車(chē)的關(guān)注，以汽車(chē)關(guān)注人群帶動(dòng)對房產(chǎn)的關(guān)注，營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，從而產(chǎn)生超級人氣，營(yíng)造熱銷(xiāo)的氣氛;

　　3、促銷(xiāo)策略

　　利用消費者貪小便宜的心理，整體展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)房產(chǎn)和汽車(chē)的銷(xiāo)售，用強有力的促銷(xiāo)活動(dòng)刺激消費者搶購，促銷(xiāo)活動(dòng)如下：

　　凡在促銷(xiāo)期間在本展覽會(huì )房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商處購車(chē)購房者，憑購物發(fā)票或有效購物憑證，到領(lǐng)獎處領(lǐng)取以下贈品或參加以下促銷(xiāo)活動(dòng)：

　　(1)時(shí)尚手機一部，價(jià)值20xx元(限1000部，先買(mǎi)先得);

　　(2)送50元紅包一個(gè)(限100名);

　　(3)參加交易展覽會(huì )消費者評比抽獎活動(dòng)，獎紅包總計20000元;

　　(4)超市面值50元折扣券(限100人);

　　(5)購房前10名，送5m2面積;

　　(6)持門(mén)票購房購車(chē)者除原來(lái)的優(yōu)惠外，再額外優(yōu)惠價(jià)格的2%。

　　注：①除第(3)、(5)、(6)項外，其它部分活動(dòng)由策劃組織方出資。

　�、谝陨蟽�(yōu)惠過(guò)程請公證處公證。

　　4、參展企業(yè)自訂促銷(xiāo)策略

　　雖然展覽會(huì )已有促銷(xiāo)活動(dòng)，但參展各方可根據實(shí)際情況再自訂促銷(xiāo)方案，與展覽會(huì )促銷(xiāo)活動(dòng)相結合，必能產(chǎn)生理想的銷(xiāo)售效果。

　　5、廣告內容策略

　　金秋送爽，風(fēng)清云淡;豐收時(shí)節，喜氣洋洋。值此大好季節，特舉辦四道盛宴：房宴、車(chē)宴、銀行宴和青春宴，與全市人民同樂(lè )，以此慶祝豐收喜氣之嘉年。

　　(1)房宴

　　“房地產(chǎn)大餐”。本市精品樓盤(pán)集中展示，全面展出本市房地產(chǎn)最新發(fā)展水平，樓盤(pán)展示計劃包括遠達·南山花園、仁和·春天花園、國際泰隆大廈、鳳凰小區、臨亞家園、湖光小區、湖光·水岸新天、四季花園、晨雨苑、倮果花園、迎賓苑等。

　　(2)車(chē)宴

　　“汽車(chē)大餐”。本市時(shí)尚轎車(chē)集中展示，全面展出本市車(chē)市新款車(chē)型，供用戶(hù)集中選擇，汽車(chē)展示計劃包括奇瑞QQ、金杯海獅、雪鐵龍、雪佛萊、上海大眾、東風(fēng)悅達起亞、慶鈴、北斗星、奧迪、長(cháng)安等眾多品牌車(chē)型。

　　(3)銀行宴

　　“銀行大餐”。本市多家實(shí)力雄厚的銀行推出的個(gè)人買(mǎi)車(chē)貸款、個(gè)人買(mǎi)房貸款等貸款項目，對廣大的本市老百姓來(lái)說(shuō)，不啻于一個(gè)好消息，借助本次大型交易展示會(huì )，各銀行將會(huì )詳細介紹自己的貸款項目和貸款方式。

　　(4)青春宴

　　特別邀請本地青春靚麗少女組合、活力四射的年輕樂(lè )隊和帶有迷人嗓音的歌手，無(wú)論是清風(fēng)送爽的上午，還是浪漫迷人的晚上，都會(huì )演唱著(zhù)名歌星的傳世歌曲，進(jìn)行青春靚麗的現代歌舞表演，演奏青春火熱的現代樂(lè )曲。在青春宴的襯托之下，房宴、車(chē)宴味道更特別。

　　6、廣告媒體策略

　　(1)報紙廣告。

　�、� 攀枝花日報1/2版，2天;

　�、� 攀枝花晚報整版，2天;

　�、� 攀鋼日報整版，2天。

　�、� 直接影響人數：2萬(wàn)人

　�、� 間接影響人數：10萬(wàn)人

　　(2)DM宣傳單

　�、� 紙張：105克銅版紙;

　�、� 規格：大8K;

　�、� 質(zhì)量：海德堡五色印刷機印刷;

　�、� 印數：5萬(wàn)張;

　�、� 發(fā)放對象：一戶(hù)一遞

　�、� 直接影響人數：25萬(wàn)人(按平均5人/戶(hù)計算)

　�、� 間接影響人數：75萬(wàn)人

　　7、制造新聞點(diǎn)策略

　　為求本次大型房車(chē)交易展覽會(huì )產(chǎn)生轟動(dòng)效應，特別制造新聞點(diǎn)“消費者評選活動(dòng)”，評選出：

　　(1)綠化景觀(guān)最好的攀枝花市樓盤(pán);

　　(2)建筑外形最好的攀枝花市樓盤(pán);

　　(3)性?xún)r(jià)比最好的攀枝花市樓盤(pán);

　　(4)最經(jīng)濟實(shí)惠的攀枝花市樓盤(pán);

　　(5)服務(wù)最好的攀枝花市樓盤(pán);

　　(6)功能最齊全的攀枝花市樓盤(pán);

　　(7)攀枝花市外形最時(shí)尚的轎車(chē);

　　(8)攀枝花市功能最好的轎車(chē);

　　(9)攀枝花市性?xún)r(jià)比最好的轎車(chē);

　　(10)攀枝花市最經(jīng)濟實(shí)惠的轎車(chē);

　　(11)攀枝花市服務(wù)最好的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商;

　　說(shuō)明：

　�、� 評選活動(dòng)由公證處公證;

　�、� 評選活動(dòng)不另收任何費用;

　�、� 參與評選的消費者參加抽獎，中獎人數3人，獎紅包總計20000元;

　�、� 由獲選企業(yè)各出資20xx元獎勵;

　�、� 獎品發(fā)放由組織方在公證處監督下統一發(fā)放。

　　8、現場(chǎng)控制策略

　　為避免因人氣空前高漲，現場(chǎng)造成混亂擠壓、人員受傷的情況，特別加強控制現場(chǎng)秩序，安排人群有秩序地參觀(guān)和購買(mǎi)，特請20個(gè)保安維持秩序。

　　三、策略實(shí)施

　　1、展會(huì )展位圖(略);

　　2、參展企業(yè)在指定展位自行布展;

　　3、展會(huì )組織方辦理展會(huì )相關(guān)手續;

　　4、現場(chǎng)安全秩序由組織方負責控制;

　　5、廣告位競拍由組織方負責安排;

　　6、廣告及整體促銷(xiāo)由組織方負責實(shí)施;

　　四、展會(huì )賣(mài)點(diǎn)

　　1、全面展示本地精品樓盤(pán);

　　2、全面展示本地車(chē)市的汽車(chē)車(chē)型;

　　3、房地產(chǎn)與汽車(chē)的首次聯(lián)手集中展示，將前面1、2兩大賣(mài)點(diǎn)的影響疊加，這就是1+1>2的經(jīng)典展現;

　　4、房宴、車(chē)宴、銀行宴、青春宴四道盛宴吸引眾多的眼球關(guān)注，廣告創(chuàng )意獨特新穎，以宴會(huì )比喻交易展覽會(huì )，是對展覽會(huì )宣傳的一種創(chuàng )新;

　　5、現場(chǎng)布置恢弘大氣，場(chǎng)面氣氛熱烈隆重，房地產(chǎn)精彩紛呈，汽車(chē)

　　各領(lǐng)風(fēng)騷，銀行信譽(yù)如日中天，足以令參觀(guān)者心跳不已;

　　6、促銷(xiāo)力度強大，直接撞擊消費者內心之弦，令消費者內心反復震蕩，欲罷不能。

　　7、宣傳力度強大，無(wú)論是廣告創(chuàng )意策略，還是廣告媒體策略，都針對消費者的“弱點(diǎn)”而策劃，廣告創(chuàng )意的循循善誘，廣告媒體的反復沖擊，都足以令消費者內心防御一瀉千里，土崩瓦解，最終高舉白旗，繳錢(qián)認購。在熱烈激情的現場(chǎng)氣氛下，想不動(dòng)心都難!

　　五、展會(huì )優(yōu)點(diǎn)

　　1、廣告效應突出。如此強度的展會(huì )宣傳相比任何傳統廣告，效果都要明顯得多，展會(huì )的新聞性、轟動(dòng)性、展示手法等所產(chǎn)生的影響力，遠遠超越傳統廣告的廣告效應。

　　2、促銷(xiāo)效果明顯。借助展會(huì )的廣告效應，再利用強有力的促銷(xiāo)手法配合，依據策劃者本人多年來(lái)的經(jīng)驗，必能產(chǎn)生理想的促銷(xiāo)效果。

　　3、費用低廉。與傳統廣告相比，預計參展企業(yè)本次最高投入30000元左右，與傳統廣告費用相比，費用相當低廉。傳統廣告僅《攀枝花日報》一版一天費用就是1萬(wàn)多，假如三種本地報紙媒體同時(shí)投放，兩天就要花掉近4萬(wàn)，再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入，其兩天的廣告費用將超過(guò)6萬(wàn)元。如果再加上促銷(xiāo)活動(dòng)，費用將直線(xiàn)上升。相比傳統廣告促銷(xiāo)，交易展覽會(huì )費用之低，效果之好，優(yōu)勢十分明顯，這也是目前許多城市流行展覽會(huì )的重要原因所在。

　　六、征求參展企業(yè)意見(jiàn)

　　1、對此次參展有何意見(jiàn)，是否愿意參展?

　　2、如果參展，需要多大布展面積?

　　3、對此次促銷(xiāo)策略有何意見(jiàn)，力度是否夠大?

　　4、對此次廣告策略有何意見(jiàn)，是否有更經(jīng)濟更有效的廣告策略?

　　5、是否愿意參加本次展會(huì )廣告奪標，從而在展會(huì )上擴大自身的影響力?

　　6、是否有其它更好的展會(huì )想法?

　　注：請將以上意見(jiàn)及時(shí)反饋給本公司，以便及時(shí)做出適當調整，謝謝!

　　七、 方案意見(jiàn)征求時(shí)間：

　　20xx年10月21日～20xx年11月1日

　　八、 方案確定日期：

　　20xx年11月8日

　　九、 展會(huì )組織方(略)

　　十、企業(yè)繳費報到時(shí)間

　　(1)20xx年11月9日8：00～18：00汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商繳費時(shí)間;

　　(2)20xx年11月11日8：00～18：00房地產(chǎn)企業(yè)繳費時(shí)間;

　　(3)20xx年11月12日8：00～18：00銀行、裝飾公司繳費時(shí)間。

　　十一、廣告位競拍時(shí)間

　　20xx年11月15日8：30～11：00，競拍成功企業(yè)須當日付款。

　　十二、廣告位競拍地點(diǎn)：

　　攀枝花賓館二樓會(huì )議室

　　十三、企業(yè)布展準備日期

　　20xx年11月28日08：00——16：00汽車(chē)布展;

　　16：00——22：00房產(chǎn)布展;

　　22：00——24：00銀行、裝修公司布展。

　　十四、展會(huì )時(shí)間：

　　20xx年11月29日8：30～11月30日17：30

　　十五、促銷(xiāo)期間

　　20xx年11月29日～12月16日，將促銷(xiāo)活動(dòng)延期，能夠使促銷(xiāo)效果最大化。

　　十六、成本預算(略)

　　十七、參會(huì )費用(略)

　　十八、展會(huì )地點(diǎn)：

　　體育館旁

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