創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的范文
課程名稱(chēng) 商業(yè)模式設計與商業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作
學(xué)生學(xué)院 管理學(xué)院
專(zhuān)業(yè)班級 14市營(yíng)三班
學(xué) 號 3114004334
學(xué)生姓名 張智勇
指導教師 董延峰
2015年 11 月 24 日電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
目錄
1.公司介紹
2.技術(shù)與產(chǎn)品
3.市場(chǎng)分析
4.競爭分析
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
6.投資說(shuō)明
7.項目投資報酬與退出
8.項目風(fēng)險分析
9.公司管理
10.項目財務(wù)分析
4 4 4 4 5 5 5 5 6 6
前言
真心純手打，如果真的寫(xiě)的不好，請老師見(jiàn)諒0.0
任何機會(huì )都是在生活和經(jīng)歷中通過(guò)仔細的觀(guān)察和思考才能獲得，進(jìn)而抓
住機會(huì )，展現自身的優(yōu)勢和能力，從而抓住機遇，獲得收獲。
在大學(xué)期間，做兼職對于每個(gè)大學(xué)生都是不陌生的，因此許多大學(xué)生都
會(huì )想盡辦法的去尋找適合自己的兼職，不僅能夠充分利用自己的課余時(shí)間鍛煉自己的能力，同時(shí)也能獲得勞動(dòng)報酬來(lái)補充自己的生活。兼職的意義不僅僅是上面的這些，更好的想法是從兼職中更多的接觸社會(huì )，提升自身的能力，增強自身的社會(huì )競爭力。
但是，中國大學(xué)生的人數千萬(wàn)，兼職的數量確實(shí)有限，而且真正能讓大
學(xué)生認可并且樂(lè )于去做的兼職當然就更少了，因此，大學(xué)生尋找兼職的現象可以用僧多粥少來(lái)形容。
鑒于此，我由當初的如果去找一個(gè)高質(zhì)量的好的兼職慢慢的轉換成如何
為大學(xué)生尋找更多的兼職的想法，這個(gè)想法一出邊揮之不去。
當時(shí)也用過(guò)幾種兼職app，同時(shí)，學(xué)校的機構和社團都也有為學(xué)生們尋
找兼職的行動(dòng)，但是在我看來(lái)，他們尋找的兼職數量還是不夠，雖說(shuō)兼職的質(zhì)量不低，但是真是因為他們把兼職的方向放在了高端的市場(chǎng)，所以兼職的數量當然就上不去了，門(mén)外的龍洞街中有眾多商戶(hù)，如果充分利用的話(huà)，相信兼職的數量當然是不缺，心中如此的想法異常強烈，作為一個(gè)行動(dòng)派，當然也就開(kāi)始了行動(dòng)，這就是我大一的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)——專(zhuān)做大學(xué)生兼職(主要從學(xué)校附近商戶(hù)開(kāi)始，為大學(xué)生尋找學(xué)校附近的好兼職，由其他app的商家入駐增加一項學(xué)生代理主動(dòng)尋找洽談兼職事宜，做適應每個(gè)高校的身邊兼職)，當然，在發(fā)展完善之后，也會(huì )去做為應屆畢業(yè)生尋找對口實(shí)習的項目。
以上的想法皆是本人真實(shí)寫(xiě)照，也是去年大一我所做的努力方向
既然上了這門(mén)課，我就要用更專(zhuān)業(yè)的知識和體系來(lái)重新為我的想法統籌
一番，如果體系過(guò)于幼稚，希望老師見(jiàn)諒，在之后我也會(huì )多加努力好好學(xué)習相關(guān)知識，明白了，想做好一件事并非只有想法就夠了，還需要更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能來(lái)充實(shí)!
1.公司介紹
本公司名為——廣州宜校兼職有限公司，是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)公司(公司名為虛構，當前項目仍在團隊階段)，目的是為了為大學(xué)生尋找相近并且適合的高質(zhì)量數量足的兼職，公司內部人員包含眾多高校精英人員。
2.技術(shù)與產(chǎn)品
在技術(shù)方面，公司擁有各大高校技術(shù)人員，同時(shí)也有在其他互聯(lián)網(wǎng)公司從事多年技術(shù)的高級人員，同時(shí)也有眾多專(zhuān)利技術(shù)，隨時(shí)間的推移，我相信公司內的技術(shù)人員將會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀，一直在學(xué)習的高校精英技術(shù)人員是值得投資的。
在產(chǎn)品方面，公司運營(yíng)了一個(gè)宜校兼職app軟件，同時(shí)也運營(yíng)了眾多微信公眾平臺作為收集和發(fā)布兼職的平臺。
3.市場(chǎng)分析
市場(chǎng)上相類(lèi)似的兼職app也不少，但是本公司和市面上的產(chǎn)品有著(zhù)本質(zhì)上的不同，市面上的app是為了滿(mǎn)足社會(huì )上所有人的兼職需求，市場(chǎng)范圍巨大，也真是因為這樣，他們的重點(diǎn)人群太多，因此效果只能是平均泛濫。
而我們的公司是為了滿(mǎn)足大學(xué)生的兼職需求，為他們尋找優(yōu)秀的近距離的兼職，在每個(gè)高校我們幾乎都會(huì )有相應的負責人，他們的任務(wù)是為自己的學(xué)校尋找附近的優(yōu)秀兼職，主動(dòng)尋找，與店家洽談合作，因此我們的市場(chǎng)主要是在眾多高校，定位明確，目的分明。
4.競爭分析
競爭無(wú)處不在，更可況是市場(chǎng)巨大的.大學(xué)生市場(chǎng)，其中的競爭壓力必然不小，其中最大的壓力便是當公司的產(chǎn)品推出市場(chǎng)的時(shí)候，市面上已有的公司會(huì )及時(shí)改變他們的重心。與在市場(chǎng)上有穩定資源的對手競爭的時(shí)候總是吃虧的可能姓更大，如果發(fā)展不好，被吞并也不是不可能。
根據在網(wǎng)上所學(xué)的六力分析模型，我便嘗試著(zhù)進(jìn)行競爭分析。
�、佻F存的競爭者的影響力較大，擁有不少的穩定客戶(hù)，活力一般，同時(shí)雖然他們有在做宣傳，但是宣傳的力度還有要求比較低，因此拓展市場(chǎng)的能力有限，能力一般，根據長(cháng)期的觀(guān)察，競爭者的更新頻率較低，人性化的操作與體驗有待提高;
�、诠┴浬�(發(fā)布兼職的商家)的影響力也是一般，甚至缺少相應的可信度，所以尋找可信有質(zhì)量的兼職是十分有必要的，活力不錯，因為各大商家所需求的兼職人員都是長(cháng)期可能都會(huì )有需求，外包這樣的優(yōu)秀模式當然會(huì )有很多人去用，能力的話(huà)，各大商家也只是愿意把簡(jiǎn)單沒(méi)有什么重要意義的工作拿來(lái)尋找兼職人員來(lái)做，避免了眾多不如人意的結局，因此，高質(zhì)量的兼職也就是”供貨商的能力”是非常難以提高的;
�、劭蛻�(hù)的影響力不錯，不僅有社會(huì )上的人員要做兼職，其實(shí)其中占據很大比例的是大學(xué)生，因此，大學(xué)生是非常需要這樣的產(chǎn)品，活力極強，大學(xué)生對于兼職的需求是非常多的，能力略差，因為做兼職的社會(huì )人員更多的是能力較差的，但是大學(xué)生的話(huà)能力也是在一個(gè)不成熟的階段;
�、軡撛诟偁幷叩挠绊懥^差，活力較強，既然敢于闖進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，當然是有他們的思考的，也肯定沒(méi)有那么容易放棄的，能力未知，也就要看接下來(lái)競爭的結果了，不論能力如果，自身的能力是最重要的;
�、莓a(chǎn)品或服務(wù)的替代方式：我們的產(chǎn)品和服務(wù)和其他的公司相比會(huì )更加主動(dòng)，不僅有商家主動(dòng)發(fā)布兼職的板塊，更有各大高校的學(xué)生負責人去主動(dòng)需找洽談校區附近的商家，來(lái)給大家爭取質(zhì)量更高的兼職;
�、迏f(xié)力業(yè)者的力量：對于公司內部的兄弟伙伴們，我們不僅要擁有強勁的欲望和熱情，更要創(chuàng )造出真正專(zhuān)屬于我們公司的公司文化和底蘊，只有如此，才是一個(gè)公司賴(lài)以為繼的根本。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這塊兒，公司的產(chǎn)品和服務(wù)的主要人群是大學(xué)生，因此對于眾多商家來(lái)說(shuō)，如果總是能夠找到真正的大學(xué)生來(lái)為自己做兼職的話(huà)，可信度還有安全度都是極高的，因此，只要我們抓好這關(guān)，做好大學(xué)生的身份證明從而給予相應的兼職的話(huà)，相信會(huì )有眾多商家愿意更多的發(fā)布兼職;
除此之外，公司也會(huì )再眾多各大高校尋找相應的負責人，當然，負責人都是在茁壯成長(cháng)的大學(xué)生，他們的工作就是為了在學(xué)校附近尋找合適的商家進(jìn)行洽談，確定合作關(guān)系，分享高質(zhì)量工作和獲得信任，這樣如此，公司就會(huì )獲取更多的可靠接地氣的兼職，而負責人的酬勞便有他們尋找的兼職數量和兼職質(zhì)量來(lái)由公司最終評斷。
6.投資說(shuō)明
7.項目投資報酬與退出
8.項目風(fēng)險分析
投資這方面的話(huà)，現如今我擁有的知識無(wú)法支持我完成一份完整的投資相關(guān)的設想和計劃，所以我便列出一些我的想法。
投資的目的，無(wú)非就是因為現如今的資金鏈不夠龐大無(wú)法支撐進(jìn)一步的擴張和擴大公司規模等急需大量資金的支持，同時(shí)這樣數量的資金也無(wú)法通過(guò)貸款代入，并且貸款需要利息
并且存在風(fēng)險，所以必要的時(shí)候需要相應的投資進(jìn)去。
根據老師上課所提到的各種各樣的投資融資方式，個(gè)人覺(jué)得公司適合的方式應該是有足夠的資金投入，但是公司整體的運營(yíng)還有規劃運作都是不變的(在沒(méi)有明顯的不合理的存在的情況下)，希望這樣的投資是看中了公司未來(lái)的發(fā)展前景并且置信于公司的運營(yíng)者，投以資金，助公司擴大規模，但是仔細想想，在沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有背景的前提下，以上的想法發(fā)生的可能是非常低的。
投資的注入可能帶給公司的是整個(gè)公司的改變，運營(yíng)者可能也會(huì )進(jìn)行更換，或許現在還不成熟的公司運營(yíng)會(huì )迎來(lái)新的機遇和人才，以及高能力的企業(yè)家。
因此，投資的話(huà)需要一個(gè)很好的時(shí)機以及一個(gè)優(yōu)秀的投資者，如此才能使得公司，使得大家心血的精華得以良好甚至更好的發(fā)展下去。
9.公司管理
公司的管理方面，首先需要建立明確的職位等級信息，從而需要一份嚴謹的有效的任務(wù)分工和考核制度。
10.項目財務(wù)分析
財務(wù)分析這塊兒說(shuō)句實(shí)話(huà)，簡(jiǎn)直就是一無(wú)所知!
我便用我簡(jiǎn)單的想法來(lái)表述一下我的想法吧，也就是關(guān)于現如今公司的分工項目所需要的資金分配吧。
�、偈紫裙緝炔康墓ぷ魅藛T說(shuō)需要的對應的工資是必須的;
�、谕瑫r(shí)，在各地區會(huì )尋找相應的負責人，城市負責人、區域負責人等全職工作的人員需要的基本工資都是需要的，還有根據他們業(yè)務(wù)的提成;
�、蹖τ诟鱾�(gè)高校的主要負責人的資薪，沒(méi)有底薪，只有相應的提成;
�、芟鄳男麄骱蜖I(yíng)銷(xiāo)都是需要本金的，這些資金都是由公司全額負責，另外各個(gè)主要負責人所被公司所認可的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳方案都是可以由公司報銷(xiāo)。
……
總結：對于很多專(zhuān)業(yè)的知識和體系概念知道的太少，不清楚的太多，以至于難以獨立完成一份商業(yè)策劃書(shū)，而且還只是創(chuàng )業(yè)的，通過(guò)這次策劃書(shū)的撰寫(xiě)，我明白了自身許多的欠缺，在之后，我也會(huì )根據這些欠缺進(jìn)行自我完善，最后，辛苦老師批閱了!
【創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的范文】相關(guān)文章：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)格式范文07-31
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)范文「精品」07-21
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽的策劃書(shū)范文10-21
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)15篇02-21
關(guān)于主題餐廳的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)09-12
創(chuàng )業(yè)比賽活動(dòng)策劃書(shū)09-14
創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)05-07