領(lǐng)導hse承諾書(shū)范文3篇
篇一：公司領(lǐng)導HSE承諾書(shū)1
XX鄭重承諾：
1．自覺(jué)遵守HSE各項規章制度，不違章指揮，嚴格履行XX的崗位職責。
2. 積極主動(dòng)參與并組織HSE委員會(huì )成員進(jìn)行安全環(huán)保相關(guān)法規和政策的學(xué)習、培訓。
3. 積極組織開(kāi)展HSE管理體系推進(jìn)工作和HSE文化建設，從項目建設之初，就努力營(yíng)造和培養員工的HSE價(jià)值理念，使重視HSE成為全體員工的一種習慣。
4. 主持HSE委員會(huì )會(huì )議，討論和研究公司HSE工作重點(diǎn)和需要解決的問(wèn)題；從人、財、物等各方面全力支持HSE工作。
5. 主持HSE管理體系評審，對體系運行存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并督促落實(shí)。
6. 積極推進(jìn)HAZOP分析工作，抓好源頭控制，實(shí)現本質(zhì)安全。
7. 帶頭宣講安全法規，與員工分享HSE經(jīng)驗；對現場(chǎng)不安全因素進(jìn)行提醒和督促整改。
8. 堅持事故事件“四不放過(guò)”的原則，嚴肅追究責任，對發(fā)現重大隱患的員工給予獎勵。
9. 深入施工現場(chǎng)嚴格勞保著(zhù)裝；乘車(chē)系安全帶，提醒司機遵
守交通法規。
10. 把始終珍惜參建人員生命、關(guān)注員工健康，改善員工工作、生活環(huán)境，確保施工作業(yè)安全，提升員工生活品質(zhì)，作為我實(shí)現HSE承諾的持續目標。
上述承諾向公司所有員工公開(kāi)，期望大家協(xié)助和監督。
承諾人：
篇二：HSE承諾書(shū)
為確保本次油氣集輸系統隱患治理—南堡作業(yè)區管道檢測工程項目施工安全，本單位（施工單位）：四川盛澤石油工程技術(shù)有限公司；施工單位負責人：余杰鄭重承諾，將依照項目合同對本次項目范圍內的安全管理承擔責任，承諾基本內容如下：
1、認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，認真執行國家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)相關(guān)的法律、法規，認真履行《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規定。嚴格遵守中國石油化工股份有限公司冀東油田南堡作業(yè)區的規章制度，愿對本單位的健康、安全和環(huán)境保護HSE工作負第一領(lǐng)導責任。
2、加強組織領(lǐng)導，建立健全本單位的安全網(wǎng)絡(luò )，建立本單位的安全責任制和各項安全規章制度，在施工作業(yè)前一定落實(shí)安全技術(shù)措施，有交叉作業(yè)時(shí)與相關(guān)承包商/施工單位簽訂相應的安全協(xié)議。
3、并定期主持召開(kāi)健康、安全與環(huán)境保護領(lǐng)導小組會(huì )議，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。
4、積極接受業(yè)主和監理單位的安全監督，支持本單位安全監督員的工作，積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個(gè)好的工作場(chǎng)所。
5、本人承諾向業(yè)主提供的信息真實(shí)有效。我將竭盡全力實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)人身傷害，爭創(chuàng )HSE管理一流水平。
6、如發(fā)生安全事故，本公司承擔一切責任。
我已接受本崗位安全教育，清楚健康、安全、環(huán)保（HSE）管理要求及相關(guān)規定，并熟知安全承諾書(shū)內容及本崗位安全職責，愿意認真履行，如違反愿承擔相應責任。
安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人單位保存；一份交中國石油化工股份有限公司冀東油田南堡作業(yè)區工程管理部存檔。
承諾人（簽字）：
承諾人單位（蓋章）：
承諾時(shí)間： 年 月 日
篇三：承諾書(shū)(HSE)
附件1
院主要領(lǐng)導《HSE承諾書(shū)》
作為一名二級單位主要領(lǐng)導，我承諾：
1、在工作中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的HSE工作方針，將安全環(huán)保工作放在首要位置，全面完成集團公司下達的各項HSE任務(wù)和指標；
2、組織研究制定各級領(lǐng)導和關(guān)鍵崗位人員《HSE責任狀》內容，并組織簽訂；自下而上地逐級實(shí)行HSE承諾制度，并組織對科級干部HSE履職情況進(jìn)行監督考核，督促其HSE責任的有效落實(shí)；
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比各項其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比HSE工作；
4、制定并落實(shí)個(gè)人年度HSE工作計劃，做到身體力行，為員工樹(shù)立良好榜樣，全力確保一方平安；
5、每季度至少組織召開(kāi)一次HSE委員會(huì )會(huì )議，每周抽出半天時(shí)間研究、調研或檢查安全環(huán)保工作，每月不少于2次帶隊到基層進(jìn)行安全環(huán)保檢查，并至少到安全掛點(diǎn)聯(lián)系場(chǎng)所進(jìn)行1次檢查，每次檢查都不少于2個(gè)小時(shí)；
6、每年在全單位范圍內組織開(kāi)展一次危害因素識別活動(dòng)，并針對每個(gè)危險因素，制定風(fēng)險削減與控制措施，在此基礎上，不斷完善《基層HSE建設考核標準》和 “崗位兩書(shū)一表”，并督促落實(shí)，將風(fēng)險降低到盡可能低的水平；
7、提供安全環(huán)保人力資源保障，按集團公司規定配齊安全環(huán)保管理和監督人員。尤其是當組織機構及作業(yè)環(huán)境、設備設施、技術(shù)工藝等生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調整，
不斷改進(jìn)工作方式方法，確保變更管理到位；
8、熟知本單位的'主要危險作業(yè)項目，督促各級領(lǐng)導及時(shí)指派現場(chǎng)監督人員對危險作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程監督，確保作業(yè)許可制度及各項措施要求在基層得到有效落實(shí)；
9、設立專(zhuān)項安全環(huán)保技術(shù)措施經(jīng)費和落實(shí)隱患治理資金，并納入計劃管理；
10、制定并落實(shí)HSE獎懲制度，將獎金的25％與安全環(huán)保掛鉤，并將HSE績(jì)效考核納入單位經(jīng)營(yíng)管理考核之中，建立有效的HSE激勵約束機制；
11、組織編制各崗位考試題庫和培訓課件，開(kāi)展好管理人員和操作人員，尤其是關(guān)鍵崗位員工的輪訓工作；
12、熟知本人在應急救援行動(dòng)中的職責和任務(wù)，并組織審查和修訂基層應急處置預案，確保各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所應急處置預案健全，且內容符合應急實(shí)際需要；督促組織開(kāi)展應急演練，組織配備應急物資，確保遇到突發(fā)事件時(shí)應急有效；
13、組織開(kāi)展基層QHSE優(yōu)秀隊和標桿隊建設工作，明確牽頭部門(mén)、工作職責及相關(guān)要求，全面推進(jìn)優(yōu)秀隊和標桿隊建設工作的深入開(kāi)展；
14、全面組織開(kāi)展體系內審，確保所有基層和現場(chǎng)的審核面達100％。親自組織管理評審，認真分析研究和解決本單位QHSE體系管理中存在的主要問(wèn)題，督促檢查問(wèn)題整改到位；
15、及時(shí)、如實(shí)上報事故、未遂事件，并組織調查研究分析產(chǎn)生事故、未遂事件的原因，制定糾正預防措施，督促落實(shí)，防止問(wèn)題重復發(fā)生。
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