關(guān)于研發(fā)工程師個(gè)人績(jì)效承諾書(shū)
研發(fā)工程師個(gè)人績(jì)效承諾書(shū)
Onecom研發(fā)工程師個(gè)人績(jì)效承諾書(shū)
姓名： 部門(mén)： 一、
贏(yíng)的承諾 權重 50%
參考評價(jià)標準：A：≥100%，B：≥90%，C：≥85%，D＜85%
說(shuō)明：工作計劃符合SMART原則，其中S（Specific具體的），M（Measurable可衡量的），
A(Attainable可達到的)，R(Relevant相關(guān)的)，T(Time-based有期限的)。
說(shuō)明：?jiǎn)?wèn)題解決率與工作階段，環(huán)境，工作的復雜度等都有非常大的關(guān)系，原則上鼓勵自己多提問(wèn)題，多發(fā)現問(wèn)題，只有這樣，總的問(wèn)題解決率才會(huì )高，盡可能將問(wèn)題發(fā)現在設計階段，所以各階段的問(wèn)題率可以考慮不同的加權。
參考評價(jià)標準：A：100%，B：90%，C：80%，D＜80%
說(shuō)明：?jiǎn)?wèn)題解決率與工作階段，環(huán)境，工作的復雜度等都有非常大的關(guān)系，原則上鼓勵自己多提問(wèn)題，多發(fā)現問(wèn)題，只有這樣，總的問(wèn)題解決率才會(huì )高，盡可能將問(wèn)題發(fā)現在設計階段，所以各階段的問(wèn)題率可以考慮不同的'加權。
二、
執行承諾。 權重 30%
A． 流程遵從度 權重：15%
參考評價(jià)標準（違規次數），A：0，B：1，C：2，D：＞2
說(shuō)明：包括CMM流程遵從度等。根據審計或QA統計給出違反次數。
B． 規范符合性。 權重：10%
參考評價(jià)標準，A：完全符合，并積極參與技術(shù)規范建設，B：完全符合，C：違反1次，D：違反大于1次
說(shuō)明：包括公司/部門(mén)設計規范符合性。
C． 文檔質(zhì)量： 權重：5%
參考評價(jià)標準：A：1，B：2，C：3，D：＞3
說(shuō)明：開(kāi)發(fā)階段以評審時(shí)的嚴重問(wèn)題為參考，由QA給出統計，文檔受控后以實(shí)現與設計文檔符合度為參考，一個(gè)不符合點(diǎn)為一個(gè)嚴重問(wèn)題。
三、
團隊承諾 權重 20%
A． 周邊工作滿(mǎn)意度。權重：10%
參考評價(jià)標(轉載于:www.zaIdian.cOM 在點(diǎn) 網(wǎng))準：A：完全滿(mǎn)意 B：＞85%C：＞70% D：≤70%
說(shuō)明：滿(mǎn)意度調查，受投訴或表?yè)P，關(guān)注個(gè)人在小團隊中的協(xié)作性。由調查或項目經(jīng)理給出。
參考評價(jià)標準：A：2 B：1 C：0
說(shuō)明：以季度為時(shí)間段的CBB利用率（調試經(jīng)驗總結，各種案例，模塊問(wèn)題分析，培訓等。
如果沒(méi)有則填0）
四、 關(guān)鍵事件
說(shuō)明：對員工特殊事件的處理。
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