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工作人員責任承諾書(shū)

時(shí)間:2022-09-21 02:57:35 承諾書(shū) 我要投稿

工作人員責任承諾書(shū)

  篇一

  為了更好保證企業(yè)的良性運行和發(fā)展,提高公司服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養和水平,創(chuàng )造最佳的經(jīng)濟效益,本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾:

工作人員責任承諾書(shū)

  1、堅決保證部門(mén)的設備設施正常運轉人員正常流動(dòng).

  2、嚴格認真完成公司下達的各項營(yíng)業(yè)指標和工作任務(wù)

  3、嚴格遵守公司《員工手冊》中制定的各項規章制度和條例

  4、嚴格按照公司制定的崗位職責工作流程\服務(wù)標準進(jìn)行工作就業(yè)和指導

  5、善于發(fā)現總結問(wèn)題,對待工作中出現的各種問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調,做到遇事不推諉做事不拖沓,避免或杜絕問(wèn)題進(jìn)一步的擴大和發(fā)展

  6、貫徹垂直管理直線(xiàn)溝通的管理原則,在了解反映處理問(wèn)題時(shí)必須堅持實(shí)事求是,客觀(guān)公正,堅決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現象的發(fā)生

  7、對待工作態(tài)度要積極主動(dòng),做到“五勤”腦勤眼勤\耳勤嘴勤\腿勤,善于傾聽(tīng)思考員工反映的問(wèn)題和意見(jiàn),對于企業(yè)的.持續發(fā)展不斷提出合理化建議.

  8、工作中能夠身先士卒以身作則,團結關(guān)心愛(ài)護員工,及時(shí)了解員工的思想和心理狀態(tài),適時(shí)采取溝通激勵手段鼓勵員工.

  以上內容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發(fā)生上述問(wèn)題且給企業(yè)造成不良影響和損失,愿承擔公司給予的任何行政經(jīng)濟處罰以及連帶的民事或刑事責任.

  承諾人: 簽字日期:

  篇二

  1、工作人員必須是參加過(guò)上級培訓的人員。

  2、我院制定的工作人員不得更換,到工作完成為止。如有特殊情況必須通知我院領(lǐng)導,另行安排人員。

  3、凡是在本院工作者參加本次大篩查的同時(shí),不得耽誤自己本職工作,保證工作的質(zhì)量。

  4,保證每天每組成員完成的工作量不少于20人次。(其中莫村所有工作人員承擔有莫上、莫下和移民村艾滋病大篩查工作,故每天應完成60人次)

  5,每天10:30分準時(shí)下村入戶(hù),如未按時(shí)入戶(hù)扣除當天工作量金額的'50% 。

  6,每天下午4點(diǎn)30分所有完成的數據報告給尼合買(mǎi)提(電話(huà)報告)。

  7,健康體檢表完成工作的第二天上午交給衛生院,由院長(cháng),副院長(cháng)審核。

  8,填寫(xiě)健康體檢表人員必須字體清晰,體檢表清潔,填寫(xiě)完整,不得隨意涂改,如有不符將重新填寫(xiě)。

  保證健康體檢表的真實(shí)性,如有弄虛作假、敷衍了事的成員將予以嚴肅處理,按人次扣除體檢經(jīng)費。

  9,審核人員審核完畢后,進(jìn)行錄入信息工作,錄入信息由疾控中心人員審核,審核通過(guò)后發(fā)放錄入費,按每人1元發(fā)放。如各

  組人員拒絕錄入,將另行安排錄入人員。

  10,每組兩人分工,按照要求完成一份健康體檢表,按每人5元發(fā)放補助金,每組兩人平分,按2.5元發(fā)放費用。

  11,每組工作人員如發(fā)現陽(yáng)性病人,必須做到保密性。如有泄露根據法律規定追究責任。

  12,每組人員相互配合,相互監督,認真對待本項工作。如有請假將把請假條經(jīng)領(lǐng)導批準后交給尼合買(mǎi)提。

  13所有的經(jīng)費根據每組工作量來(lái)計算,領(lǐng)導審核后發(fā)放補助經(jīng)費。

  承諾人簽字:

  xxx年12月1日

  篇三

  為了更好保證單位的良性運行和發(fā)展,提高酒店服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養和水平,創(chuàng )造最佳的經(jīng)濟效益,本人作為酒店的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾:

  1、嚴格認真完成酒店下達的各項營(yíng)業(yè)指標和工作任務(wù)。

  2、嚴格遵守酒店《員工手冊》中制定的各項規章制度和條例。

  3、嚴格按照酒店制定的`崗位職責、工作流程、服務(wù)標準進(jìn)行工作就業(yè)和指導。

  4、堅決保證部門(mén)的設備設施正常運轉和人員正常流動(dòng)。

  5、善于發(fā)現總結問(wèn)題,對待工作中出現的各種問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調,做到遇事不推諉、做事不拖沓,避免或杜絕問(wèn)題進(jìn)一步的擴大和發(fā)展。

  6、貫徹垂直管理、直線(xiàn)溝通的管理原則,在了解反映處理問(wèn)題時(shí)必須堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正,堅決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現象的發(fā)生。

  7、對待工作態(tài)度要積極主動(dòng),做到“五勤”腦勤、眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤,善于傾聽(tīng)思考員工反映的問(wèn)題和意見(jiàn),對于單位的持續發(fā)展不斷提出合理化建議。

  8、工作中能夠身先士卒、以身作則,團結關(guān)心愛(ài)護員工,及時(shí)了解員工的思想和心理狀態(tài),適時(shí)采取溝通激勵手段鼓勵員工。

  9、樂(lè )于奉獻、廉潔自律、尊重領(lǐng)導、團結同志、謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于單 1

  位形象的事不做,積極維護單位的良好形象。

  10、堅持創(chuàng )新工作方法。努力從原有的思維模式中跳出來(lái),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在超前意識、突出重點(diǎn)、強化分析三個(gè)方面下功夫,努力探求深層次的問(wèn)題,找準酒店工作中發(fā)現問(wèn)題的癥結,為領(lǐng)導決策提供可靠依據。

  承諾人簽字:

  簽字日期: 2

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